Trükimeedia tulevik. Meedia tulevik: prognoosid ja praktilised lahendused

"Riiklik reklaamifoorum" on muutunud kohaks, kus valdkonna erialaväljaanded peavad dialoogi suurimate reklaamiandjate ja reklaamiagentuuridega, aga ka mugavaks platvormiks meediaturu aktuaalsete teemade arutamiseks. Seetõttu ei saanud osalejad arutelude käigus ignoreerida praegust muutust tööstuse konjunktuuris.

Föderaalse side-, infotehnoloogia- ja massimeediajärelevalve talituse juht Aleksandr Žarov rääkis trükimeedia turu olukorrast: „...on-meedia tungimine traditsioonilise meedia ärisse on lõpuks omandanud oma iseloomu. invasioon. Kuid mitte Internet, vaid ajakirjandus jääb piirkondlikul tasandil üheks populaarseimaks teabeallikaks ja reklaami levitajaks. Täna seisavad trükimeedia ja kirjastustööstus tervikuna silmitsi oma turunduse ümberpositsioneerimise väljakutsega.

Side, infotehnoloogia ja massimeedia järelevalve föderaalse talituse juht Aleksander Žarov. Foto: AiF / Anastasia Ponomareva

Pressitippkohtumisel tutvustas Mediascope Venemaa trükimeedia lugemist ja selles avaldatud reklaami tajumist lugejate poolt tehtud uuringu tulemusi. Küsitluse andmed esitles Mediascope'i tegevjuht Ruslan Tagiev ja ristmeedia uurimise direktor Mihhail Raibman.

Seitsme kirjastuse, mille hulgas oli ka kirjastus AiF, välja antud ajalehtede ja ajakirjade lugejate eelistuste uuringu tulemusena selgus, et 65–83% vastajatest on väljaannetele lojaalsed, mis tähendab, et nad ostavad. trükitud numbrid regulaarselt. Neist 62% pöördub ajalehtede ja ajakirjade poole, et õppida midagi uut, ja veel 56% selleks, et olla kursis maailmas toimuvaga. Enamikule neist ei meeldi "vaheaegadel" lugeda, kuid eelistavad selleks eraldada erilise aja. Neile ei meeldi, kui neid lugedes segatakse ja nad kipuvad materjalisse süvenema.

Eksperdid märgivad, et see statistika illustreerib trüki- ja digitaalväljaannete "võimude lahususe" iseloomulikku suundumust. Tänu vormingule täidavad veebiväljaanded sündmuste kiire kajastamise, praeguse päevakava funktsiooni. Kusjuures ajalehed ja ajakirjad keskenduvad pisiuudiste mahtu vähendades analüütilistele materjalidele ja "suurtele uurimistele" ehk "pikale" mõistlikule lugemisele.

Foto: AiF / Anastasia Ponomareva

Meediaeksperdid nõustuvad, et Interneti-väljaanded, muutudes liikluse pantvangideks, ohverdavad tõhususe nimel faktide kontrolli ja analüüsi. Seevastu trükiväljaanded saavad endale lubada kulutada oma töötajate aega ja kogemusi faktide õigsuse kontrollimisele ning keskenduda ka parsimisele ja toimuva selgitamisele. Seetõttu säilitades palju rohkem usaldusväärsust kui digitaalse sisu voog. Samal ajal võimaldas järsult kasvanud konkurents võrguväljaannete poolt trükimeedia ridu “puhastada”, “eemaldades” turult hetkeprojektid, kuid ohustamata tõsise ajalooga kvaliteetlehtede positsioone ja lugejaskonda. usaldada.

Asjaolu, et trükiajakirjandus on "moest minemas", on tõsine eksiarvamus ja sõna võtsid ka ajalehtede kirjastajad. Osaleti paneeldiskussioonis Kirjastuse Argumenty i Fakty peadirektor Ruslan Novikov, Kirjastuse Komsomolskaja Pravda peadirektori 1. asetäitja Vladislav Gemst, Kommersant-Pressi peadirektor Alfred Khakimov, Jelena Zagranitšnaja, VivaKi töörühma pressihangete direktor, kirjastuse "Minu ringkond" peatoimetaja Aleksei Sinelnikov ja Andrei Malakhov, trükikodade kontserni "Prime Print Moscow" kommertsdirektor. Nad usuvad sarnaselt kolleegidega teadlaskonnast, et ajaleht on keskendunud lugejate jaoks läbimõeldud analüütika loomisele ning tänapäeval on teabe esitamiseks olemas suur, peaaegu piiramatu hulk kaasaegseid viise ja visuaalseid formaate.

“Ajaleht on usaldusväärne ja pädev infoallikas. Tsiteeritakse ajalehti, tsiteeritakse ajalehti. Viimastel aastatel on usaldus ajakirjanduse vastu kasvanud 37 protsendilt 40 protsendile, samas kui telest on saamas meelelahutussisu ja lühiuudiste allikas, kus on väga vähe analüüsi,“ ütles AiF kirjastuse juht Ruslan Novikov.

Toetage kolleege ja Ksenia Sobtšak, läikivate väljaannete toimetajate arutelu moderaator: “Läikivatel ajakirjadel ja digiformaatidel on erinevad eesmärgid ja sihtrühmad, mis kindlasti kattuvad, kuid mitte 100%. See on segment, mis jääb ja areneb igal juhul.”

Foto: AiF / Anastasia Ponomareva

PRINTMEEDIA TULEVIK

Eelmisel nädalal osales üle 50 Ühendkuningriigi kodaniku sotsioloogilises uuringus, mille teemaks oli küsimus, kas trükiväljaannetel on tulevikku?

Kui varem jäid inimesed oma peatustest ilma, mattes end ajalehtedesse ja ajakirjadesse, siis tänapäeval alustame üha enam reisi tööle, kooli või isegi oma päeva, lugedes oma nutitelefonides, tahvelarvutites ja muudes tehnilistes vidinates väljaandeid.

Millest võib olla tingitud niisugune trükiajakirjanduse vähenemine kohalike elanike käes? Üheks selliseks põhjuseks võib olla ajakirjandusturu ümberorienteerumine, ajalehtede veebiversioonide kättesaadavus Internetis ja üldiselt interneti kasutamine uue suhtluskanalina, mis pakub uusi võimalusi oma sisu esitlemiseks, võimaldades luua uus dialoogivorm lugeja ja kirjastaja vahel, kaasates uusi töökorraldusviise.väljaanded.

Viimased paar aastat pole trükitööstuse tulevikuprognoosid olnud kuigi optimistlikud. Ja milliseid "tulevikuprognoose" trükimeediale annavad inglased ise?

Kokku osales küsitluses 69 erinevas vanusekategoorias inimest, nii mehi kui naisi. Tuleb kohe märkida, et huvi trükiväljaannete info lugemise vastu oli kõigi vastajate seas erinev. Seega loeb umbes 24,6% vastajatest trükimeediat paar korda nädalas, 27,5% loeb aeg-ajalt, üle 8,0% igapäevaselt ja 20,3% ei loe üldse trükiseid.

Trükimeedia tüüpide eelistuste osas juhivad ajakirjad väikese vahega - 40,6% - ja ajalehed on "hõbedane" võitja, kogudes 29,0% häältest.

Seega oleme jõudnud ankeedi kõige olulisema küsimuseni – "Kas trükimeedial on tulevikku?". Lõplike tulemuste kohaselt sai teatavaks, et 19,1% vastanutest usub, et trükimeedial pole Interneti-vastases võitluses oma olemasolu eest ellu jääda.

Traditsioonilise ajakirjanduse peatse surma ennustamine tulemuste põhjal on aga liiga hoolimatu.

Olukorra selgemaks kaalumiseks soovitan teil tutvuda teiste vastustega. Allpool on need kõik esitatud, sealhulgas nende tulemused, sorteeritud elanike seas populaarseima astme järgi:

• Väljaanded, mis ei saa kaotada oma äri hinge ja ajakirjandusliku teabe kvaliteeti ning muutuvad publiku vajadustele paindlikumaks, saavad oma tegevust jätkata (14,7%).
• Ajalehed, ajakirjad ja muud trükiväljaanded peaksid tulevikus koondama oma teabe konkreetsele sihtrühmale. "Universaalsete ajalehtede" ajastu peaks jääma minevikku. (13,2%)
• Uute ajalehežanrite arvu suurendamine aitab mitmekesistada trükimeediat ja tõsta publikuhuvi, toetades seeläbi nende jätkumist (10,3%).
• Tulevikus saavad "elada" ainult tasuta väljaanded. Internetis tasuta infoga harjunud ajalehelugejad on ammu oodanud ajalehtedelt tasuta sisu (10,3%).
• Vee peale jäävad vaid tuntud kaubamärkide all olevad väljaanded.(8,8%)
• Trükimeedia saab edasi eksisteerida tänu uute trükitehnoloogiate arendamisele, aga ka nende maksumuse vähenemisele (8,8%)
• Trükitud infomeedia kaob, meelelahutusmeedia, kollane ajakirjandus jäävad alles, tulenevalt nende tänasest suurest nõudlusest turul.(7,4%)
• Tulevikus näeb trükimeedia välja nagu esmaklassiline toode, millel on kõrge kvaliteet ja hind. (7,4%)

Lõpptulemuste põhjal tasub märkida protsessi ümberkorraldamise trendi trükimeedia loomisel. Pakutud lahendustest on näha, et vastusevariandid, mis käsitlevad uute tehnoloogiate kaasamist trükitööstusesse, uute žanrite juurutamist, aga ka kulude vähendamist, on lugejate seas aktiivsed. Suurema häälteprotsendiga tulemusi analüüsides võib järeldada, et saabumas on ajastu, kus lugejad ise määravad ja kontrollivad oma meediavajadusi. Kuna valida on nii paljude meediavalikute vahel, eelistavad tarbijad meediat, mis nendega "vestleb", et traditsioonilise meedia endisel kujul ei tunne nad enam rahulolu.

Paljud viitavad aktiivselt ka edastatava teabe kvaliteedile, toimetuse rahulolule lugeja vajadustega. Tegelikult on raske ette kujutada väljaannet, mis oleks aja jooksul täielikult oma “näo” kaotanud, publiku huvidele sülitanud ja kõige sellega vee peale jäänud. Ei, aja jooksul annab see auk igal juhul tunda ja uputab ka kõige suurema laeva.

Meedia dünaamiline laienemine ülemaailmsesse veebi on pannud mõned kirjastajad kartma, et trükimeedia tiraaž väheneb järsult.

VTsIOM-i 2006. aasta oktoobri andmetel loeb umbes 13% Venemaa elanikkonnast uudiseid Internetis. Internet. Aasta tagasi oli see näitaja 3% väiksem. Dünaamiline laienemine massimeediaülemaailmsesse veebi on pannud mõned kirjastajad kartma, et tiraažid massimeedia väheneb drastiliselt. Näiteks ajalehe "Sinu päev" lugejate ja ajalehe veebilehe külastajate arv on sama ning mõnes numbris domineerib isegi internetipublik. Mõnevõrra teistsugune olukord on kujunemas RBC-s, mis, vastupidi, tõi möödunud aasta lõpus turule lisaks peamistele Interneti-ressurssidele kaks trükiväljaannet - RBC-päevalehe ja ajakirja RBC.

Mis puudutab reklaami võrguväljaanded, see on palju odavam kui trükimeedia. Veerand riba (390 × 124,4 mm) ajalehes Kommersant jääb vahemikku 230–330 tuhat rubla. olenevalt piirkonnast maksab 240×400 mm bänner äriportaalis dp.ru 671 rubla. tuhande näitamise kohta. Samal ajal kasvas 2006. aasta reklaamimaht internetiturul eelmise aastaga võrreldes 67% ja ulatus 100 miljoni dollarini.

Mida oodata Meedia Internetis? Millal kaob lugeja lõpuks huvi "traditsioonilise" meedia vastu? Turueksperdid, kes on otseselt seotud Internet ja massimeedia võrgus. Moskva Riikliku Ülikooli ajakirjandusteaduskonna meediakultuuri ja kommunikatsiooni labori juhataja, meediaprojektide strateegilise arendamise konsultant Ivan Zasurski kirjeldas hetkeolukorda turul. Meedia Internetis ja ennustas mõningaid hetki selle arengus.

Plussid ja miinused

Küljelt Internet läbis võimsaima rünnaku olemasolevate institutsioonide vastu meedia, ja see rünnak oli edukas. Nüüd ületab suurimate Venemaa portaalide tiraaž, kui räägime igapäevase külastatavuse parameetritest, juba miljoneid inimesi ja ületab kõige populaarsemate. trükitud väljaanded. Kohale kolimise eelised Internet ilmne - auditooriumi laiendamine ja tihedam kontakt sellega, kohaloleku suurendamine reklaamiturul. Negatiivne külg on see, et paljud meediainimesed ei kipu aru saama, mida nad saavutada tahavad, mistõttu ilmuvad netti hakitud asjad, mis kedagi ei huvita. Seetõttu peavad ajalehe- ja raadiotöötajad olema võimalikult uuenduslikud, ainult sel juhul on neil võimalus konkureerida.

Edu saavutamiseks on vaja arusaamist, kuidas konkreetset projekti õigesti ellu viia, ja loomulikult tõsiseid investeeringuid. See on täpselt see, milleks nad valmis pole. AT Internet traditsioonilisel meedial on vähe investeeringuid ja kui nad seda teevad, investeerivad nad tavaliselt toote loomisse, kuid mitte ajakirjanikesse, kogukonna juhtidesse ja tipplugejatesse, kellest saavad siis kirjanikud. Seetõttu ei pruugi kõige julgemad ettevõtmised realiseeruda ainuüksi seetõttu, et ajalehtede ja raadio töö hierarhia on masendav. Kui meie õpilastel palutakse valida tööd või sisse ajaleht, või sisse võrguväljaanne ania; nad valivad teise: maksavad rohkem ja töö on huvitavam. Ajalehemehed ei ole valmis maksma mõnele tõusule, kes ei pruugi olla veel kahekümneaastanegi. Sellest tuleneb ka kriitilise massi puudumine noorest energiast, mis suudaks mis tahes projekti ellu viia. Trükimeedia, eriti ajalehed, on kaotamas oma nooremat põlvkonda. Põhjuseks on asjaolu, et varem ei olnud võimalik netist infot tasuta lugeda ning selle ilmumisel jätsid ajalehed kasutamata võimaluse areneda uue ärimudeli järgi. Noored pole harjunud info eest maksma, vaid on valmis hoopis reklaame vaatama. See on publik, kelleta ajalehtede turg vireleb.

Kõigis riikides anti tugev löök ajaleheärile, välja arvatud Hiina ja Skandinaavia, kus depressiooni kirendavad riiklikud dotatsioonid ja vaba ajakirjanduse areng. Raadio kannatas ka selle pärast, et nüüd saab inimene igal ajal kuulata mis tahes muusikat ja ta teeb oma esitusloendi. See on palju huvitavam kui muusikavorming - vähemalt neile, kellel on aega uusi tehnikaid õppida ja muusikat võrgust alla laadida.

Publiku erinevus

AT Internet inimesed maksavad seal viibimise eest: see on kinnisvara kvalifikatsioon. Võrgule juurdepääsu lühikese seansi eest tasumine ületab ajalehe maksumuse. Tegemist on noorema publikuga ja kalli või erialaajakirjanduse väljaandjatele on lohutuspill: nende publiku ostujõud võib ületada internetipubliku oma. Aga kui üldiselt rääkida, siis uudised on massimeediale halvad: inimesed on internetis rikkamad, nad on valmis veel vähem maksma (saab hindu võrrelda), aga samas ostma kallimaid asju - autosid ja tehnikat. See vaatajaskond on selgelt ja läbipaistvalt segmenteeritud ning sellele pääseb juurde reaalajas.

Tuleb märkida, et praegu on Internetis reklaamide puudus. Internetist on raske head osta reklaam. Seal on järjekorra, broneeringu mõiste. Moskvas on juurdepääs enam kui poolele elanikkonnast Internet. Selgub, et Moskvas on reklaamiandjal Interneti-auditooriumiga juba lihtsam töötada kui ajalehe- või raadiopublikuga ja odavam kui televisioonipublikuga. Tänaseks on Internet kõige tulusam reklaamikandja. USA reklaamituru maht aastal Internet on juba ammu ületanud trükitud väljaanded, Venemaal võib see lähitulevikus juhtuda.

Prognoos

Trüki massimeedia ellu jääda, kuid need peavad olema selgelt segmenteeritud. Elektroonika tekkimise protsess massimeedia on pöördumatu ja me peame sellega leppima ja mõistma, et see on konkurentsiruumi laiendamine. Varem võistlesid omavahel sama tüüpi meediad - ajalehed ajalehtedega, raadio raadioga jne. Nüüd, tänu konvergentsile digitaalsel platvormil veebis, kõik meediad konkureerivad või teevad mingil määral koostööd. Pean oluliseks, et trükiväljaanded teeksid oma veebis kohaloleku suurendamiseks koostööd veebiressurssidega, mis ei ole nende otsesed konkurendid. Täna oleme tehnoloogilise revolutsiooni olukorras. Läänes arendatakse seadmeid, mis võimaldavad mugavalt ekraanilt infot lugeda. Juba on hakanud ilmuma erinevad e-raamatud. Niipea, kui luuakse odav ja lihtsalt kasutatav info lugemiseks kohandatud seade, on löök trükistele veelgi tugevam. Ajalehe lugemiseks peate selle ostma, kaasas kandma ja siis kuhugi panema. See on kulukas ja ebamugav. Infot vajavad kõik ja kuigi kõik sellest aru ei saa, on ajaleheäril palju tulusam müüa infot ilma paberita. Peate lihtsalt aru saama, kuidas seda teha. Miks on ajalehed nii kulukas äri? Tasuda tuleb trükkimise, paberi, levitamise, postiga jagamise eest. Usun, et tulevik peitub igapäevase elektroonilise väljaande tellimises, millel on juurdepääs arhiivile. Lõppkokkuvõttes on see mudel, mida hakkavad kasutama suurimad kirjastajad. Ajaleht saab olema multimeedia, palju graafikat, illustratsioone, heli ja videot. Ajakirjandustöö ei kao kuhugi, küll aga võib võimust võtta diferentseeritud tasumise põhimõte: materjal võib kallineda ja selle eest tasutakse olenevalt artikli lugemisest.

Arvamused

Sergei Panov, Action-Meedia peadirektor:- On ebatõenäoline, et Internet asendab trükimeedia. Võimalik, et mõne trükiväljaande tiraaž väheneb, kuid sellegipoolest kujuneb inimeses juba lapsepõlvest peale trükiste lugemise harjumus. Arvutiekraanilt peate nõustuma, et see on vähem mugav ja tervisele ohtlik ... Muidugi sisenevad Interneti-tooted meie ellu üha kindlamalt. Samas ei välista need trükiväljaannete olemasolu. Pealegi võivad need eksisteerida paralleelselt, nagu juhtub ajakirjaga Glavbukh ja näiteks Cosmopolitaniga. Pidage meeles, et kui televisioon ilmus, ennustasid nad kõikjal ka trükiväljaannete surma ... Väidetavalt peaks televisioon need välja tõrjuma. Seda aga ei juhtunud. Vastupidi, suured kirjastused on muutunud meediaettevõteteks, jõudnud televisiooni ja nüüd Internetti.

Aleksandr Monakhov, ajalehe Antenna-Telesem peatoimetaja:- Peamine trend, mis lääne telegiidide ühenduse ITMA esindajaid murelikuks teeb, on interneti ja kaabeltelevisiooni areng ning see, kuidas see trükimeediat mõjutab. Inglismaal on peaaegu igal elanikul juurdepääs 100 telekanalile. Kas telekava suudab printida saates 100 kanalit? Võib-olla, aga sellel pole mõtet. Ja kui ei trüki, siis ajab see publikut närvi. Võib-olla läheme Inglise kolleegide teed, kui iga satelliidiprojekti pakkuja müüb kasti, millesse on põimitud ajakiri Radio Times. Vaataja võib helistada mis tahes programmi lühikirjeldusele, mis tahes filmi teadaandele. Siis pole tal telekava üldse vaja. Aga kui me sinna jõuame ja teateid annab ajaleht Antenna, siis on võimalus alles jätta nii trükitud kui ka elektrooniline versioon. Kuid see on kauge väljavaade.

Juri Rovensky, RBC tegevjuht:- Tõepoolest, tänapäeval läheb trükimeedia võrku, et võita uut vaatajaskonda ja reklaamijaid. Internet võimaldab pakkuda ajakohast teavet, mitmeid teenuseid – see kõik köidab lugejat ja seega ka reklaamiandjat. Kuid see suundumus - trükitud väljaande avaldamine Internetis - ei tohiks sulgeda meilt trükituru väljavaateid. Eelmisel aastal said ajalehed reklaamiraha 345 miljonit dollarit. See on märkimisväärne summa, arvestades, et võrgus meediareklaam on kogunud umbes 100 miljonit dollarit. Ärgem unustagem, et uus reklaamiseadus sunnib mitmete kaupade kategooriate reklaami teistele meediakanalitele, sealhulgas ajalehtedele ... Kui teil on reklaamiandjad, kui suudate neile pakkuda vastuvõetavat suhtlusvormingut sihtrühmaga, on ajalehte tegemine tulus. Kasutame ära võimalusi, mida meie trükitud väljaanded meile pakuvad. Lisaks astume sammu nende poole, kes on harjunud meie infot kasutama. Mõne jaoks on mugavam meid Internetis lugeda, teistel - paberil, kolmandatel - RBC TV-d vaadata. Laske inimestel valida, kuidas nad uudiseid vastu võtavad.

« Meediauudised» Camilla VILDANOVA

C Tänapäeval ei ole ettevõtete jaoks Internetis kohalolek võimalus, vaid kohustus. See kehtib eriti meedia kohta, mille publikliigub veebis kiiresti ja peab tähelepanu pärast konkureerima muud tüüpi veebisisuga. Eksperdid rääkisid erinevate trükimeedia platvormide väljavaadetest Perioodiliste ajakirjade väljaandjate gildi ja trükiste levitajate liidu korraldatud konverentsidel.

Trükimeedia: Tulevikustsenaariumid

Stanislav Apetjan, Kodanikuühiskonna Arengufondi meedias toimuvate protsesside monitooringu ja analüüsi keskuse peaekspert

Trükimeedia segmendi muutuste peamiseks tõukejõuks on eelkõige lairiba Interneti-juurdepääsu kasv. Alates 2006. aastast on selle katvus Venemaal kasvanud 19%-lt 57%-le. Edaspidi see näitaja kasvab jätkuvalt ning FRGO prognoosi kohaselt on internetikasutajate arv riigis umbes 80-85% kogu elanikkonnast.

Teine oluline trend on Võrgu kasutamise kestuse ja intensiivsuse suurenemine. Ka see näitaja kasvab kiiresti, praegu on see keskmiselt umbes kaks tundi päevas.

Kolmandaks oluliseks teguriks on info ja teabe vastuvõtmiseks kasutatavate mobiilseadmete, eelkõige tahvelarvutite ja nutitelefonide arvu kasv.on paljuski paberi asendajad. Prognooside kohaselt on aastaks 2020 ligikaudu 60-70% Venemaa elanikkonnast seadmed, mis võimaldavad neil Interneti-sisu vastu võtta.

Neljas tegur on LTE-võrkude ehitamine, mis võimaldab Interneti-lairibaühendust ilma koduarvutiga sidumata. kiirus,mille nad pakuvad, võimaldab teil saada mis tahes sisu, sealhulgas videot ja heli. MegaFon on sellise võrgu kasutuselevõtu projekti juba käivitanud. Aastaks 2020 toimivad sellised võrgud kõikjal, isegi väikelinnades ja külades.

Oleme välja toonud kolm peamist ajalehtede ja ajakirjade tuleviku stsenaariumit Venemaal.

Esimene stsenaarium: märkimisväärne osa väljaannetest lihtsalt suletakse. Mõned neist proovivad võrku minna, kuid sageli on Interneti-ühendus vaid esimene samm sulgemiseks. Paljud mäletavad, mis juhtus ajalehega "Gazeta", millest sai esmalt veebiväljaanne, loobudes trükitud versioonist ja seejärelkahjumlikkuse tõttu täielikult suletud. Põhjus on lihtne: Interneti-versiooni monetiseerimine on täna üsna problemaatiline ning põhimõtteliselt olukord lähiajal ei muutu. See stsenaarium mõjutab peamiselt "teise" ja "kolmanda" ešeloni väljaandeid, s.o. need, kes ei ole oma segmentides liidrid. Mis puudutab juhte, siis nende tulevik seisneb sisu müügis ja sponsoreeritud materjalide avaldamises.

Teine stsenaarium: Interneti-versioonide rahaks muutmine trükiväljaande mudeli järgi, tasulise seina kasutuselevõtt - tasuline juurdepääs Internetti postitatud materjalidele. SeeMudelit kasutatakse aktiivselt USA-s ja Lääne-Euroopas. Venemaal pole maksemüür aga nii populaarne. Praeguseks saame rääkida ainult ühest suhteliselt edukast selle rakendamise kogemusest, mille viis läbi ajaleht Vedomosti.

Tuleb märkida, et tasulise seina süsteem on rakendatav ainult nendele väljaannetele, millel on lojaalne ja püsiv vaatajaskond, eelkõige äri- ja kutsesegment. Lisaks võib tasumüür olla efektiivne läikivate ajakirjade puhul, millel on ka väljakujunenud vaatajaskond, mistasulise juurdepääsu rakendamine ei lähe üle konkurentidele, kes jäävad tasuta levitamise mudelile.

Kolmas stsenaarium, mis enamikel juhtudel, eriti massimeedia väljaannete seas, rakendub, on üleminek massilisele tasuta sisulevile, et suurendada vaatajaskonda ja suurendada tiraaži. Nende saitide sisu jääb samuti tasuta. Tegelikult on panus trükitud ja elektrooniliste versioonide maksimaalsele küllastumisele reklaammaterjalidega, samuti sponsoreeritud sisu osakaalu suurendamisele.

Meie arvates kaovad ajalehed järgmise 15 aasta jooksul järk-järgult. Kuid ajalehtede "surm" ei tähenda ajalehebrändide "surma". Väljakujunenud ajalehebrändid jäävad ühel või teisel tasemel eksisteerima. Ka praegu on seda näha Komsomolskaja Pravda ja Moskovski Komsomoletsi näitel, mis arendavad aktiivselt ka muid valdkondi peale trükisisu tootmise. Nendel väljaannetel on teiste Interneti-projektide ees konkurentsieelis – väljakujunenud, kaubamärgile lojaalne publik. See on eriti oluline seoses Venemaa Interneti arengu demograafiliste suundumustega. Runeti kasutajate peamine sissevool ei ole tänapäeval mitte noored, vaid vanemad inimesed,kes on teatud ajalehebrändidega juba harjunud. Ja nüüd Internetti tulles eelistavad nad teistele saitidele tuttavate ajalehtede Interneti-esitusi, neist saab nende alaline publik. Seetõttu on ajalehtedel Internetis väga oluline konkurentsieelis, mida tuleb ära kasutada.

Publikuuuring

Jevgeni Kulakov, firma "Kulakov ja partnerid"

Kõigi elektroonikatoodete kirjastajate põhiküsimus on, kes on teie lugejaskond? Kui teete kalli toote, mis ei vasta sihtrühma huvidele, siis valmistate seda asjata. Kui me räägime kasutajauuringutest, siis peame silmas eelkõige mitte statistilisi näitajaid, mitte numbreid, vaid kvaliteeti, kasutajakogemust.

Miks selliseid uuringuid teha? Eelkõige pöörduvad meie poole otsustajad, kui meeskond vahetub ja uus peatoimetaja tahab aru saada, mis publikuga toimub või kui kirjastus käivitab mõne uue projekti. Viimasel ajal seostatakse neid projekte kõige sagedamini paberkandjal sisu ülekandmisega veebi. Teine põhjus uurida on vana toote toetamine, mis mingil põhjusel kirjastajale ei sobi ja vaja on ümberkujundamist. Lõpuks on uurimistöö toote testimine, kui sihtkasutaja saab sihtülesanded, teevad seda kasutatavuse laborid.

Viimasel ajal on rõhk nihkunud toote valmistamiselt selle pakendamisele, müük on muutunud olulisemaks kui tootmine. Õigesti pakendamiseks peate mõistma, kellele me müüme, ja selleks peate sihtrühma segmenteerima. Segmenteerimine võimaldab teil mõista, millised rühmad ostjate seas on, positsioneeridaneed rühmad ja võib-olla nende jaoks mõni lisarakendus välja anda. Nüüd on palju häid segmenteerimistööriistu, mis võimaldavad teil teada saada mitte juhuslike, vaid lojaalsete kasutajate kohta. See on oluline, sest lojaalsed kasutajad annavad enda kohta rohkem teavet ja reklaamija hindab neid rohkem.

Selleks on kaks võimalust: turundus ja viis, mida nimetatakse inimkeskseks disainiks (“kasutajakeskne disain”). Turunduslik lähenemine on lihtne: küsime oma lugejalt ja tema vastab meile. Siin on üks probleem: kui me küsime kliendi arvamust, siis see on tavaliselt kordumatu. Lisaks on inimese arvamus ja tema käitumine reeglina kardinaalselt erinevad.

Inimkeskne disain ei tegele arvamustega, vaid füüsiliste olemite ja käitumisega, sellega, mida saab mõõta, loendada. Selleks veebanalüütikast ei piisa. See annab arusaama, kui palju lojaalseid inimesi, mitut lehekülge nad vaatasid, kus külastasid, kuid ei anna vastust küsimusele, miks nad ontegid seda, miks nad ei läinud ostulehele, ei jõudnud ühest artiklist teise jne.

Human Centered Designis kasutame klassikalisi sotsioloogilisi meetodeid: küsitlusi, intervjuusid, veebianalüütikat. Eesmärgid on tavaliselt praktilised. Väljaanded tahavad oma kasutajaid tunda, et neid reklaamijatele paremini müüa. Läbiviimise tingimused - nii väli- kui laboratoorsed. Valdkond - õpingud looduslikes tingimustes, esitame inimestele küsimusi kohas, kus nad praegu on, telefoni, interneti vms. Laboratoorium – kui kutsume inimesi enda juurde, loome neile eritingimused ja hindame nende käitumist. Meetodid – kvantitatiivsed ja kvalitatiivsed. Põhimõtteliselt keskendume sellele, milliseid käitumismustreid nad näitavad.

Uuringuvalim 1000-3000 inimest – kas seda on palju või vähe? Uut infot me reeglina juba 9.-10. vastajate kohta ei saa. Seetõttu on leitud, et kui need on sihtkasutajad, piisab 7–10 inimesest. Selle tulemusena ei näe me "keskmist temperatuuri haiglas", vaid iga segmendi eelistusi.

Klient peab hankima ennekõike kasutajaprofiilid. Need on segmenteerimise algandmed. Samuti peate olema tuttav stsenaariumitega.kasutus, kasutajakogemus ja ootused. Uuritakse tesaurust – kasutaja sõnastikku, lugemismahtu – kui palju aega ta lugemisele pühendab.

Selle tulemusena annavad kõik kogutud andmed aimu segmentide omadustest, kõige asjakohasemate sihtkasutajate valimisest ja seejärel läbiviimisest.süvaintervjuud, esitades neile avatud küsimusi.Kliendile tehakse alati konsultatsioon, sest parimal juhul vaatavad juhid uuringuaruandeid, kuid keegi ei tea, kuidas neid andmeid kasutada.

Tuleb märkida, et üldiselt on tänapäevane publik:

• omab klipi mõtlemist;
• keskendub emotsioonidele, mitte loogikale;
• ei ole seotud meediabrändiga;
• naudib stabiilseid sotsiaalseid sidemeid;
• vajab sisu filtreerimist;
• nõuab interaktiivset sisu;
• armastab sisu luua.

Praktilised juhtumid

Sergei Sus, Action Media arendusdirektor

Ettevõte Action Media on spetsialiseerunud raamatupidajatele, personaliametnikele, juhtidele ja finantsistidele mõeldud väljaannetele. Arendus jätkus edukalt kuni 2004. aastani, misjärel hakkas tellimus langema ning ettevõtte juhtkond otsustas digile üle minnavormingus. Samas selgus, et lahendus peaks olema kõikide ajakirjade jaoks sama: 37 eraldiseisva erineva sisestruktuuriga elektroonilise lahenduse tegemine oli väga kulukas ja ebaefektiivne. Ühtne lahendus tagab liideste mitmekülgsuse: kasutaja leiab vajalikud elemendid tavapärastest kohtadest, aega raiskamata. Lisaks oleme panustanud sisule juurdepääsu peale nõudmisel, st. SaaS-i mudel. Me ei luba kasutajal oma seadmesse sisu alla laadida iga kord, kui ta pilvesalvestuses olevale artiklile juurde pääseb. Siiski otsustasime mitte murda senist ajakirjade lugemise stereotüüpi: visuaalselt sarnaneb elektrooniline koopia trükitud eksemplariga.

Meie mudel hõlmab mitte tellimuse müümist, vaid juurdepääsu artiklitele. Samas on säilinud juriidilistele isikutele arve alusel tasumise mudel.

Ühtne lähenemine võimaldab arendamisel säästes kaasata projekteerimisse parimaid disainereid ja parimaid stuudioid. Samuti tagab uuenduste lihtsuse stiiliühtsus: kui soovid kasutusele võtta mõne uue võimaluse, siis meie puhul rakendab üks käsk selle ühes kohas.

Ka müük muutub lihtsamaks, juht ei pea teadma iga toote omadusi liidese, aktiveerimispõhimõtete osas.

Sisu ettevalmistamise osas on ka siin toimunud muudatusi, oleme toimetustöö täielikult ümber struktureerinud. Nüüd koostavad autor ja toimetaja materjali Adobe In Copy programmi abil kohe digitaalses formaadis, seejärel saadab tootev toimetaja selle ühtsesse sisuhoidlasse, kust see läheb trüki- ja elektroonilistesse ajakirjadesse, rakendustesse. Samal ajal lisatakse elektroonilisele versioonile interaktiivne versioon, näiteks mõned lihtsad raamatupidamisarvestuse programmid, dokumendimallid, teatmeteosed. Elektroonilised ajakirjad koostatakse vormingutes veebi, iOS-i, Windows Phone'i, tahvelarvutite ja mobiiliversioonide jaoks mõeldud spetsiaalsete rakenduste jaoks.

Praegu vaatame mobiilirakenduste müüki kui teatud tüüpi reklaami, ainulaadset tüüpi turundustegevust. Tarbimine on aga erinevalt müügist üsna suur, kuna inimene maksab kontole ühe korra tellimuse ja pääseb seejärel kõikjale ligi.

Täna on meie jaoks põhirõhk võrgu peenhäälestamisel ja liitumisagentuuride üleviimisel tööle e-versioonidega. Sellest sõltub ettevõtte edu. Julgustame tellimisagentuure suurte allahindlustega, alates 50%, ja laiendame valikut. Peame hankima hea toote, mida nad teavad trükiversioonidest, seega kaasame oma süsteemi kolmandatest osapooltest kirjastajad, mille jaoks tegime platvormi veidi ümber, lõime spetsiaalse väljaannete “kioski” professionaalidele ja üldistele äriväljaannetele. Süsteemi sisenemise maksumus koos ajakirja elektroonilise versiooni loomisega on 130 tuhat rubla. Toetuse maksumus on 100 rubla abonendi kohta kuue kuu kohta. Samas ei jää väljaandja müügisüsteemiga üksi ning saab süsteemis katsetada erinevat tüüpi tegevustega: saata kirju, pakkumisi jne.

Roman Nikitin, iPressPadi kaasasutaja

Kirjastuste põhiülesanne on tänapäeval hoida oma publikut. Mobiilikanal võimaldab seda teha samaaegselt uue soetamisega. Uued kanalid on odavamad, annavad umbes 60% rohkem tulu.

Kaasaegne kasutaja soovib lugeda nii võrgus kui ka võrguühenduseta, erinevates seadmetes. Platvormideülene ülesanne pole lihtne: sisu on vaja kohandada erinevatele brauseritele, erinevatele paigutustele. Praegu on kõige tõhusamProbleemi saab lahendada HTML-tehnoloogia abil. Kogu olemasolev veebimeedia saab oma sisu meie süsteemi üle kanda isegi põhiliste küljenduselementide säilimise korral. Täna toetame kahte platvormi: App Store ja Google Play, kuid saame töötadanii Blackberry kui ka WinPhone.

Mis puutub monetiseerimisse, siis tuleb märkida, et seni reklaamijad mobiilirakendusi ei kasuta. Täna võid proovida oma publikut hoida, suurendada. Paljud uued meediad, muide, ei ilmu enam paberile, vaid ilmuvad nutitelefonide ja tahvelarvutite rakendustena. Nad võidavad nüüd publikut, keda traditsiooniline meedia kaotab. Kuid ka siin on probleeme: isegi kui teil on alla laaditud 60 tuhat rakendust, on tegelik vaatajaskond 20 tuhat lugejat.

Jevgeni Grigorjev, ettevõtte "Medialine" turundus- ja arendusdirektor

Ettevõte Medialine töötab korporatiivajakirjandusega, annab välja enam kui 70 perioodilist väljaannet erinevatele ettevõtetele. Viimasel ajal on nende hulka ilmunud elektroonilised. Venemaa esimene tahvelarvutite ajakiri kandis nime Tester, me tegime selle 2010. aastal Megafoni ettevõtte jaoks. Tootmistehnoloogia osas proovisime kõiki e-väljaannete mudeleid: Adobe DPS, üksikrakendused, laua- ja sülearvutite flash-loendid, interaktiivsed väljaanded jne. Meie kogemuse põhjal ei ole täna põhjust väita, et mis tahes vorming ei oleks on oluliselt parem kui teine.

Peab märkima, et tänapäeval, eriti b2b valdkonnas, on ajakirjaniku loovus kaotamas oma tähtsust. Uues reaalsuses peame mõistma, et peame teenust ja juurdepääsu müüma.

Natalja Suslova, Kommunikatsiooniagentuuri "Reputatsioon" peadirektor

Reklaamiagentuuri seisukohalt on väljaande formaat teisejärguline. Pole vahet, kas see on trükitud väljaanne, võrguversioon, televisioon või raadio. Tähtis on, kes seda loeb. Ja vastus küsimusele, kas trükimeedia peaks üle minema elektroonilisele, peitub publiku tasandil. Kui ta on harjunud lugema trükis ega ole lähitulevikus valmis elektroonilisele vormingule üle minema ning kirjastaja ei astu samme publiku harjumiseks uue elektroonilise versiooniga, ei tasu investeerida mobiilirakendusse või Internetti, sest seda ei ole võimalik tagasi saada.

Elektroonilise meedia ainus prioriteet on teabe edastamise kiirus. Kui on vaja, et homme hommikul üritusest teaks piisavalt inimesi, valik langeb päevalehele või veebiväljaandele, siis otsustavad kõik väljaande hind ja publiku kvaliteet.