Painetun median tulevaisuus. Median tulevaisuus: ennusteita ja käytännön ratkaisuja

National Advertising Forumista on tullut paikka, jossa alan erikoisjulkaisut käyvät vuoropuhelua suurten mainostajien ja mainostoimistojen kanssa sekä kätevä foorumi keskustella ajankohtaisista mediamarkkinoiden asioista. Siksi keskustelujen aikana osallistujat eivät voineet sivuuttaa tämänhetkistä muutosta toimialatilanteessa.

Liittovaltion viestintä-, tietotekniikka- ja joukkoviestintävalvontapalvelun päällikkö Alexander Žarov puhui painetun median markkinoiden tilasta: "...verkkomedian tunkeutuminen perinteisen median liiketoimintaan on vihdoin saanut luonteensa hyökkäyksestä. Ei kuitenkaan Internet, vaan lehdistö on edelleen yksi suosituimmista tiedonlähteistä ja mainonnan levittäjistä alueellisella tasolla. Painetulla medialla ja koko kustannusalalla on nykyään oman markkinoinnin uudelleenasemoinnin tehtävä.

Liittovaltion viestintä-, tietotekniikan ja joukkoviestinnän valvontapalvelun päällikkö Alexander Zharov. Kuva: AiF/ Anastasia Ponomareva

Mediascope-yhtiö esitteli lehdistöhuippukokouksessa tulokset venäläisen painetun median lukemista ja lukijoiden käsitystä mainonnasta siinä. Kyselydata Esitteli Mediascopen toimitusjohtaja Ruslan Tagijev Ja Cross-Media Researchin johtaja Mikhail Raibman.

Seitsemän kustantamon, mukaan lukien AiF:n julkaisemien sanoma- ja aikakauslehtien lukijoiden mieltymyksiä koskevan tutkimuksen tuloksena kävi ilmi, että 65–83 % vastaajista on uskollisia julkaisuille, mikä tarkoittaa, että he ostavat painettuja julkaisuja. ongelmia säännöllisesti. Näistä 62 % kääntyy nimenomaan sanoma- ja aikakauslehtien puoleen ”oppiakseen jotain uutta” ja 56 % pysyäkseen ajan tasalla mitä maailmassa tapahtuu. Suurin osa heistä ei halua lukea "välissä", mutta varaa tähän mieluummin erityistä aikaa. He eivät halua olla hajamielisiä lukiessaan ja taipumus uppoutua materiaaliin.

Asiantuntijat huomauttavat, että nämä tilastot kuvaavat tyypillistä "vallanjakoa" painettujen ja digitaalisten julkaisujen välillä. Muodosta johtuen verkkojulkaisut ottavat tapahtumien ja ajankohtaisten asialistan nopean kattauksen tehtävät. Sanomalehdet ja aikakauslehdet, vähentäen pienten uutisten määrää, keskittyvät analyyttisiin materiaaleihin ja "suuriin tutkimuksiin", eli "pitkään" järkevään lukemiseen.

Kuva: AiF/ Anastasia Ponomareva

Media-asiantuntijat ovat yhtä mieltä siitä, että verkkojulkaisut, joista tulee "liikenteen panttivankeja", uhraavat tosiasiantarkistuksen ja -analyysin tehokkuuden uhraukselle. Painetulla medialla on varaa käyttää työntekijöidensä aikaa ja kokemusta tosiasioiden oikeellisuuden tarkistamiseen ja keskittyä myös tapahtumien analysointiin ja selittämiseen. Siksi säilyttää paljon enemmän uskottavuutta kuin digitaalisen sisällön virtaus. Samaan aikaan jyrkästi lisääntynyt kilpailu verkkojulkaisuista mahdollisti painetun median rivejen "siivoamisen", "poistaen" lyhytaikaiset projektit markkinoilta, mutta uhattamatta laadukkaiden sanomalehtien asemaa, joilla on vakava historia ja lukija. luottamus.

Sanomalehtien kustantajat sanoivat myös, että painetun lehden "meneminen pois muodista" on vakava väärinkäsitys. Osallistuminen keskustelupaneeliin Kustantajan "Argumentit ja tosiasiat" pääjohtaja Ruslan Novikov, Komsomolskaja Pravda -kustantajan ensimmäinen varapääjohtaja Vladislav Gemst, Kommersant-Press JSC:n pääjohtaja Alfred Khakimov, RG “VivaKi” lehdistöhankintajohtaja Elena Zagranichnaya, Kustantajan "My District" päätoimittaja Aleksei Sinelnikov Ja painotaloryhmän "Prime Print Moscow" kaupallinen johtaja Andrey Malakhov. He uskovat tutkimusyhteisön kollegoiden tavoin, että sanomalehti keskittyy luomaan harkittua analytiikkaa lukijoille, ja nykyään tiedon esittämiseen on olemassa suuri, lähes rajaton valikoima moderneja menetelmiä ja visuaalisia muotoja.

”Sanomalehti on todistettu ja osaava tiedonlähde. Sanomalehtiä lainataan, sanomalehtiä lainataan. Viime vuosina luottamus lehdistöön on kasvanut 37 prosentista 40 prosenttiin, kun taas televisiosta on tulossa viihdesisällön ja lyhytuutisten lähde, jossa analysointia on hyvin vähän”, AiF:n kustantajan johtaja Ruslan Novikov sanoo.

Tuetut kollegat ja kiiltojulkaisujen toimittajien välisen keskustelun moderaattori Ksenia Sobchak: "Kiiltolehdillä ja digitaalisilla muodoilla on erilaiset tavoitteet ja yleisöt, jotka varmasti menevät päällekkäin, mutta eivät 100%. Tämä on segmentti, joka säilyy ja kehittyy joka tapauksessa.”

Kuva: AiF/ Anastasia Ponomareva

PAINETUN MEDIAn TULEVAISUUS

Viime viikolla yli 50 uglichilaista osallistui sosiologiseen kyselyyn, jonka aiheena oli kysymys onko painetuilla julkaisuilla tulevaisuutta?

Jos aiemmin ihmiset jäivät väliin pysähdyksistään hautautuen sanoma- ja aikakauslehtien levitteisiin, niin nykyään aloitamme yhä useammin työmatkamme, koulumme tai päivämme yleensä lukemalla julkaisuja älypuhelimilla, tableteilla ja muilla teknisillä laitteilla.

Mikä voisi olla syynä painetun lehden määrän vähenemiseen paikallisten asukkaiden käsissä? Yksi näistä syistä voi olla lehdistömarkkinoiden suunnanmuutos, sanomalehtien verkkoversioiden saatavuus Internetissä ja yleisesti ottaen Internetin käyttö uutena viestintäkanavana, joka tarjoaa uusia mahdollisuuksia sisältösi esittämiseen, jolloin voit luoda uudenlainen vuoropuhelu lukijan ja kustantajan välillä, joka ehdottaa uusia tapoja organisoida työtoimittajat.

Ennusteet painamisen tulevaisuudesta eivät ole viime vuosina olleet optimistisia. Ja mitä ennusteita "tulevaisuudesta" uglichin asukkaat itse antavat painetulle medialle?

Kyselyyn osallistui yhteensä 69 henkilöä eri ikäluokista, sekä miehiä että naisia. On heti syytä huomata, että kaikkien vastaajien kiinnostus erityisesti painettujen julkaisujen tiedon lukemiseen erosi. Näin ollen noin 24,6 % vastaajista lukee painettua mediaa pari kertaa viikossa, 27,5 % satunnaisesti, yli 8,0 % päivittäin ja 20,3 % ei lue painettua mediaa ollenkaan.

Painetun median mieltymysten suhteen aikakauslehdet ovat johtoasemassa pienellä erolla - 40,6 %, ja sanomalehdet ovat "hopeavoittaja" saamalla 29,0 % äänistä.

Olemme siis tulleet lähelle kyselyn tärkeintä kysymystä - Onko painetulla medialla tulevaisuutta? Lopullisten tulosten mukaan tuli tunnetuksi, että 19,1 % vastaajista uskoo, että painetulla medialla ei ole mahdollisuutta selviytyä taistelusta Internetiä vastaan olemassaolostaan.

Perinteisen lehdistön välittömän kuoleman ennustaminen löydösten perusteella on kuitenkin liian holtitonta.

Katsoaksesi tilannetta selkeämmin, ehdotan, että tutustut muihin vastausvaihtoehtoihin. Alla ne kaikki, mukaan lukien niiden tulokset, lajiteltuna asukkaiden suurimman suosion mukaan:

Julkaisut, jotka eivät voi menettää liiketoimintansa sielua ja journalistisen tiedon laatua sekä joustaa yleisön tarpeita, voivat jatkaa olemassaoloaan (14,7 %).
Sanomalehtien, aikakauslehtien ja muiden painettujen julkaisujen tulee jatkossa kohdistaa tietonsa tietylle yleisölle. "Universaalien sanomalehtien" aikakauden pitäisi jäädä menneisyyteen. (13,2 %)
Uusien sanomalehtigenrejen määrän lisääminen auttaa monipuolistamaan painettua mediaa ja lisää yleisön kiinnostusta, mikä tukee niiden jatkumista (10,3 %).
Vain ilmaiset julkaisut voivat "elää" tulevaisuudessa. Sanomalehtien lukijat ovat tottuneet ilmaiseen Internetin tietoon, ja he ovat jo pitkään odottaneet ilmaista sisältöä sanomalehdiltä (10,3 %).
Vain tunnettujen tuotemerkkien julkaisut pysyvät pinnalla. (8,8 %)
Painetut mediat voivat jatkaa olemassaoloaan uusien painoteknologioiden kehityksen sekä niiden kustannusten alenemisen ansiosta (8,8 %).
Painetut tiedotusvälineet katoavat, viihdemedia ja keltainen lehdistö säilyvät, johtuen niiden suuresta kysynnästä markkinoilla tänään (7,4 %)
Painettu media näyttää tulevaisuudessa premium-tuotteelta, jonka laatu ja hinta ovat korkeat. (7,4 %)

Lopputulosten perusteella on syytä huomioida suuntaus järjestellä uudelleen painetun median luomisprosessia. Ehdotetuista ratkaisuista käy selvästi ilmi, että vastausvaihtoehdot, jotka käsittelevät uusien teknologioiden ottamista mukaan painoteollisuuteen, uusien genrejen käyttöönottoa sekä kustannusten vähentämistä, ovat lukijoiden keskuudessa aktiivisesti kysyttyjä. Analysoimalla tuloksia korkeammalla ääniosuudella voimme päätellä, että on tulossa aikakausi, jolloin lukijat itse määrittelevät ja hallitsevat mediatarpeensa. Valittavana on niin monia mediavaihtoehtoja, joten kuluttajat valitsevat median, joka puhuttelee heitä – he eivät enää ole tyytyväisiä perinteiseen mediaan sen aikaisemmassa muodossa.

Monet viittaavat myös aktiivisesti toimitetun tiedon laatuun ja toimittajan tyytyväisyyteen lukijan pyyntöihin. Itse asiassa on vaikea kuvitella julkaisua, joka ajan myötä menettäisi kokonaan "kasvonsa", sylkisi yleisön etuja ja pysyisi samalla pinnalla. Ei, ajan myötä tämä reikä tuntuu joka tapauksessa ja upottaa suurimmankin laivan.

Median dynaaminen laajeneminen World Wide Webissä on johtanut siihen, että jotkut kustantajat pelkäävät jo painetun median levikkien vähenevän jyrkästi

VTsIOM:n lokakuun 2006 tietojen mukaan noin 13 % Venäjän väestöstä lukee uutisia verkossa Internet. Vuosi sitten luku oli 3 % pienempi. Dynaaminen laajentuminen joukkotiedotusvälineet World Wide Web on johtanut siihen, että jotkut kustantajat jo pelkäävät, että painetun levikki joukkotiedotusvälineet vähenee jyrkästi. Esimerkiksi ”Sinun päiväsi” -lehden lukijamäärät ja lehden verkkosivuilla vierailijat ovat samat, ja joissain numeroissa Internet-yleisö jopa hallitsee. Tilanne on hieman erilainen RBC-yhtiössä, joka päinvastoin pääasiallisten Internet-resurssien lisäksi lanseerasi viime vuoden lopussa kaksi painettua julkaisua - RBC-päivälehden ja RBC-lehden.

Mitä tulee mainontaan verkkojulkaisuja, niin se on paljon halvempi kuin vuonna painettu media. Neljännes sivua (390 × 124,4 mm) Kommersant-sanomalehdessä vaihtelee 230-330 tuhatta ruplaa. alueesta riippuen 240x400 mm:n banneri yritysportaalissa dp.ru maksaa 671 ruplaa. tuhatta näyttökertaa kohden. Samaan aikaan mainonnan määrä Internet-markkinoilla vuonna 2006 kasvoi 67 % edelliseen vuoteen verrattuna ja oli 100 miljoonaa dollaria.

Mitä odottaa Media Internetissä? Milloin lukijat lopulta menettävät kiinnostuksensa "perinteiseen" mediaan? Markkinaasiantuntijat, jotka liittyvät suoraan Internet Ja joukkotiedotusvälineet verkossa. Ivan Zasursky, Moskovan valtionyliopiston journalismin tiedekunnan mediakulttuurin ja viestinnän laboratorion johtaja, mediaprojektien strategisen kehittämisen konsultti, kuvaili markkinoiden nykytilannetta. Media Internetissä ja ennusti joitain kohtia sen kehityksessä.

Hyödyt ja haitat

Ulkopuolelta Internet voimakkain hyökkäys olemassa olevia instituutioita vastaan tapahtui media, ja tämä hyökkäys onnistui. Nyt suurimpien venäläisten portaalien levikki, jos puhumme päivittäisen osallistumisen parametreista, ylittää jo miljoonia ihmisiä ja ylittää suosituimpien levikkien painetut julkaisut. Muutto plussat Internet ilmeinen - yleisön laajentaminen ja tiiviimpi kontakti siihen, läsnäolon lisääminen mainosmarkkinoilla. Huonona puolena on, että monet media-ihmiset eivät yleensä ymmärrä, mitä he haluavat saavuttaa, joten Internetiin ilmestyy hakkeroituja asioita, jotka eivät kiinnosta ketään. Siksi sanomalehtimiesten ja radio-operaattoreiden tulee olla mahdollisimman innovatiivisia, vain tässä tapauksessa heillä on mahdollisuus kilpailla.

Menestys vaatii ymmärrystä siitä, kuinka tietty projekti toteutetaan oikein, ja tietysti vakavaa investointia. Juuri tähän he eivät ole valmiita. SISÄÄN Internet Perinteisellä medialla on vähän investointeja, ja jos investoi, se investoidaan yleensä tuotteen luomiseen, mutta ei toimittajiin, yhteisön johtajiin ja parhaisiin lukijoihin, joista tulee sitten kirjoittajia. Seurauksena on, että rohkeimmat hankkeet jäävät toteuttamatta vain siksi, että sanomalehtien ja radion työvoimahierarkia on masentava. Kun oppilaitamme pyydetään valitsemaan tehdä työtä tai sisään sanomalehti, tai sisään verkkoversio I-kirjain; he valitsevat toisen: he maksavat enemmän ja työ on mielenkiintoisempaa. Sanomalehdet eivät ole valmiita maksamaan joillekin nousujohteisille, jotka eivät ehkä ole edes 20-vuotiaita. Tästä syystä nuoren energian kriittisen massan puute, joka pystyisi nostamaan minkä tahansa hankkeen. Painetut tiedotusvälineet, erityisesti sanomalehdet, menettävät nuoremman sukupolvensa. Tämä johtuu siitä, että aiemmin ei ollut mahdollista lukea tietoa Internetistä ilmaiseksi, ja kun se tuli saataville, lehdet menettivät mahdollisuuden kehittyä uuden liiketoimintamallin mukaan. Nuoret eivät ole tottuneet maksamaan tiedosta, vaan ovat valmiita katsomaan mainoksia. Tämä on yleisö, jota ilman sanomalehtimarkkinat kuivuvat.

Sanomalehtiliiketoiminta kärsi kovasti kaikissa maissa, paitsi Kiinassa ja Skandinaviassa, joissa masennusta lievitetään valtiontuilla ja vapaan lehdistön kehittämisellä. Radio Se kuitenkin kärsi siitä, että nyt ihminen voi kuunnella mitä tahansa musiikkia milloin tahansa ja hän tekee oman soittolistansa. Tämä on paljon mielenkiintoisempaa kuin musiikkiformaatti - ainakin niille, joilla on aikaa oppia uusia laitteita ja ladata musiikkia Internetistä.

Yleisöero

SISÄÄN Internet ihmiset maksavat ollakseen siellä: tämä on kiinteistön pätevyys. Lyhyen Internet-istunnon hinta ylittää sanomalehden hinnan. Tämä on nuorempi yleisö, ja kalliita tai erikoistuneita lehtiä julkaiseville löytyy lohdutuspilleri: heidän yleisönsä ostovoima voi ylittää Internet-yleisön. Mutta yleisesti ottaen uutiset ovat huonoja joukkoviestimille: Internetissä ihmiset ovat rikkaampia, he ovat valmiita maksamaan vielä vähemmän (voivat vertailla hintoja), mutta samalla ostavat kalliimpia asioita - autoja ja laitteita. Tämä yleisö on segmentoitu selkeästi ja läpinäkyvästi, ja sitä voidaan käyttää reaaliajassa.

On huomattava, että Internetissä on nykyään pulaa mainonnasta. On vaikea ostaa hyvää netistä mainonta. On olemassa jonon, varauksen käsite. Moskovassa yli puolella väestöstä on pääsy Internet. Osoittautuu, että Moskovassa mainostajan on jo helpompi työskennellä Internet-yleisön kanssa kuin sanomalehti- tai radioyleisön kanssa ja halvempaa kuin televisioyleisön kanssa. Nykyään Internet on kannattavin mainosväline. Yhdysvaltain mainosmarkkinoiden koko vuonna Internet on jo pitkään ylittänyt volyymit painetut julkaisut, Venäjällä tämä saattaa tapahtua lähitulevaisuudessa.

Ennuste

Tulosta joukkotiedotusvälineet selviävät, mutta ne on jaettava selkeästi. Sähköisen syntyprosessi joukkotiedotusvälineet peruuttamaton, ja meidän on hyväksyttävä tämä ja ymmärrettävä, että tämä on kilpailutilan laajentamista. Aikaisemmin samantyyppiset mediat kilpailivat keskenään - sanomalehdet sanomalehtien kanssa, radio radion kanssa jne. Nyt digitaalisen verkkoalustan konvergenssin ansiosta kaikki mediat kilpailevat tai tekevät yhteistyötä tavalla tai toisella. Mielestäni on tärkeää, että painetut julkaisut rakentavat yhteistyötä niiden verkkoresurssien kanssa, jotka eivät ole heidän suoria kilpailijoitaan lisätäkseen läsnäoloaan Internetissä. Tänään olemme teknisen vallankumouksen tilanteessa. Lännessä kehitetään laitteita, joiden avulla voit lukea tietoja mukavasti näytöltä. Erilaisia e-kirjoja on jo alettu julkaista. Heti kun saadaan aikaan edullinen ja helppokäyttöinen tiedon lukemiseen soveltuva laite, isku painetuille julkaisuille on vieläkin voimakkaampi. Jos haluat lukea sanomalehteä, sinun on ostettava se, kannettava se mukanasi ja sitten laitettava se jonnekin. Tämä on kallista ja epämukavaa. Kaikki tarvitsevat tietoa, ja vaikka kaikki eivät sitä ymmärrä, sanomalehtialan on paljon kannattavampaa myydä tietoa ilman paperia. Sinun tarvitsee vain selvittää, miten se tehdään. Miksi sanomalehdet ovat niin kallista bisnestä? Sinun on maksettava tulostamisesta, paperista, jakelusta ja jakamisesta postin kanssa. Uskon, että tulevaisuus on päivittäisen sähköisen julkaisun tilaamisessa ja pääsyssä arkistoon. Viime kädessä tämä on malli, jota suurimmat kustantajat käyttävät. Sanomalehti tulee olemaan multimedia, jossa on paljon grafiikkaa, piirroksia, ääntä ja videota. Journalistinen työ ei katoa, mutta eriytetty maksuperiaate voi tulla voimaan: materiaali voi tulla kalliimmaksi ja siitä maksetaan sen mukaan, kuinka monta kertaa artikkeli luetaan.

Mielipiteet

Sergei Panov, Aktion-Median pääjohtaja:- On epätodennäköistä, että Internet korvaa painetun median. Ehkä joidenkin painettujen julkaisujen levikki laskee, mutta silti tapa lukea painettuja julkaisuja syntyy ihmisessä lapsuudesta lähtien. Sinun on myönnettävä, että tietokoneen näytöltä tämä ei ole yhtä kätevää ja vaarallista terveydelle... Tietysti Internet-tuotteet tulevat yhä enemmän elämäämme. Ne eivät kuitenkaan sulje pois painettujen julkaisujen olemassaoloa. Lisäksi ne voivat esiintyä rinnakkain, kuten Glavbukh-lehden ja esimerkiksi Cosmopolitanin tapauksessa. Muistakaa, että kun televisio ilmestyi, kaikkialla ennustettiin myös painettujen julkaisujen kuolemaa... Television oletettiin syrjäyttävän ne. Mutta niin ei käynyt. Päinvastoin, suuret kustannusyhtiöt ovat muuttuneet mediayhtiöiksi, tulleet televisioon ja siirtymässä nyt Internetiin.

Aleksanteri Monakhov, Antenna-Telesem-sanomalehden päätoimittaja:- Länsi-TV Guides Associationin ITMA:n edustajia huolestuttaa päätrendi Internetin ja kaapeli-tv:n kehittyminen ja sen vaikutus painettuun julkaisuun. Englannissa lähes jokaisella asukkaalla on pääsy 100 tv-kanavaan. Voiko TV-opas tulostaa 100 kanavaa ohjelmassa? Ehkä, mutta siinä ei ole mitään järkeä. Ja jos se ei tulostu, se ärsyttää yleisöä. Ehkä seuraamme englantilaisten kollegojemme polkua, kun jokainen satelliittiprojektin tarjoaja myy laatikon, johon on rakennettu Radio Times -lehti. Katsoja voi hakea lyhyen kuvauksen mistä tahansa ohjelmasta, ilmoituksen mistä tahansa elokuvasta. Silloin hän ei tarvitse TV-opasta ollenkaan. Mutta jos pääsemme perille ja tiedotteet toimittaa Antenna-lehti, niin on mahdollisuus tallentaa sekä painetut että sähköiset versiot. Mutta tämä on pitkän aikavälin näkymä.

Juri Rovensky, RBC:n pääjohtaja:- Nykyään painetut tiedotusvälineet siirtyvät verkkoon saadakseen uusia yleisöjä ja mainostajia. Internet mahdollistaa ajantasaisen tiedon ja joukon palveluiden tarjoamisen - kaikki tämä houkuttelee lukijaa ja siten myös mainostajaa. Mutta tämän suuntauksen - painettujen julkaisujen pääsyn Internetiin - ei pitäisi sokeuttaa meitä painettujen markkinoiden näkymistä. Viime vuoden lopussa sanomalehdet saivat mainosrahaa 345 miljoonaa dollaria. Tämä on huomattava summa, kun otetaan huomioon, että verkkomediamainonnasta on kerätty noin 100 miljoonaa dollaria. Älä unohda, että uusi mainontalaki työntää useiden tuoteryhmien mainontaa muihin medioihin, mukaan lukien sanomalehdet... Jos sinulla on mainostajia, jos pystyt tarjoamaan heille sopivan viestintämuodon kohdeyleisön kanssa, lehden pitäminen on kannattavaa. Aiomme hyödyntää painettujen julkaisujemme tarjoamat mahdollisuudet. Lisäksi otamme askeleen kohti niitä, jotka ovat tottuneet käyttämään tietojamme. Joidenkin mielestä on helpompaa lukea meitä verkossa, toisten - paperilla ja toisten - katsoa RBC-televisiota. Anna ihmisten valita, miten he vastaanottavat uutisia.

« Mediauutiset" Kamilla VILDANOVA

C Nykyään yrityksille online-läsnäolo ei ole mahdollisuus vaan velvollisuus. Tämä koskee erityisesti mediaa, jonka yleisöliikkuvat nopeasti verkossa ja joutuvat kilpailemaan huomiosta muuntyyppisen verkkosisällön kanssa. Asiantuntijat puhuivat painetun median eri alustojen näkymistä aikakauslehtien kustantajien killan ja painetun median jakelijoiden liiton järjestämissä konferensseissa.

Painettu media: tulevaisuuden skenaariot

Stanislav Apetjan, Kansalaisyhteiskunnan kehittämisrahaston mediaprosessien seuranta- ja analysointikeskuksen pääasiantuntija

Painetun median pääasiallinen muutostekijä on ensisijaisesti laajakaistaisten Internet-yhteyksien lisääntyminen. Vuodesta 2006 sen peittotaso Venäjällä on noussut 19 prosentista 57 prosenttiin. Jatkossa tämä luku jatkaa kasvuaan, ja liittohallituksen ennusteen mukaan internetin käyttäjien määrä maassa tulee olemaan noin 80–85 % koko väestöstä.

Toinen tärkeä trendi on Internetin käytön keston ja intensiteetin kasvu. Myös tämä luku kasvaa nopeasti, nyt keskimäärin noin kaksi tuntia päivässä.

Kolmas merkittävä tekijä on tiedonhankinnassa käytettävien mobiililaitteiden, ensisijaisesti tablettien ja älypuhelimien, määrän kasvu.Ne ovat monella tapaa paperin korvikkeita. Ennusteiden mukaan vuoteen 2020 mennessä noin 60–70 prosentilla Venäjän väestöstä on laitteita, jotka mahdollistavat Internet-sisällön vastaanottamisen.

Neljäs tekijä on LTE-verkkojen rakentaminen, mikä mahdollistaa laajakaistayhteyden Internetiin ilman, että se on sidottu kotitietokoneeseen. Nopeus,jonka he tarjoavat, voit vastaanottaa mitä tahansa sisältöä, mukaan lukien video ja ääni. Megafon on jo käynnistänyt hankkeen tällaisen verkon toteuttamiseksi. Vuoteen 2020 mennessä tällaiset verkot toimivat kaikkialla, myös pienissä kaupungeissa ja kylissä.

Olemme tunnistaneet kolme pääasiallista tulevaisuuden skenaariota sanoma- ja aikakauslehdille Venäjällä.

Ensimmäinen skenaario: merkittävä osa julkaisuista yksinkertaisesti sulkeutuu. Jotkut heistä yrittävät siirtyä verkkoon, mutta usein verkkoon siirtyminen on vain ensimmäinen askel kohti sulkemista. Monet muistavat, mitä tapahtui Gazeta-sanomalehdelle, josta tuli ensin verkkojulkaisu, hylkäämällä painetun version ja sittenkokonaan suljettu kannattamattomuuden vuoksi. Syy on yksinkertainen: Internet-version rahallistaminen on nykyään melko ongelmallista, eikä tilanne muutu olennaisesti lähitulevaisuudessa. Tämä skenaario vaikuttaa pääasiassa "toisen" ja "kolmannen" tason julkaisuihin, ts. jotka eivät ole johtajia segmentissään. Mitä tulee johtajiin, heidän tulevaisuutensa on sisällön myymisessä ja sponsoroidun materiaalin julkaisemisessa.

Toinen skenaario: Internet-versioiden rahallistaminen painetun julkaisun mallin mukaan, maksumuurin käyttöönotto - maksullinen pääsy Internetiin lähetettyihin materiaaleihin. TämäMallia käytetään aktiivisesti Yhdysvalloissa ja Länsi-Euroopan maissa. Maksumuuri ei kuitenkaan ole niin suosittu Venäjällä. Toistaiseksi voimme puhua vain yhdestä suhteellisen onnistuneesta kokemuksesta sen toteuttamisesta, jonka on toteuttanut Vedomosti-sanomalehti.

On huomioitava, että maksumuurijärjestelmä koskee vain niitä julkaisuja, joilla on uskollinen ja pysyvä yleisö ensisijaisesti yritys- ja ammattisegmentissä. Lisäksi maksumuuri voi olla tehokas kiiltävissä aikakauslehdissä, joilla on myös vakiintunut yleisö, mikämaksullisen pääsyn käyttöönottoa ei siirretä ilmaisjakelumalliin jääville kilpailijoille.

Kolmas skenaario, jota käytetään useimmissa tapauksissa, erityisesti joukkojulkaisuissa, on siirtyminen sisällön massavapaaseen jakeluun yleisön tavoittavuuden lisäämiseksi ja levikkien lisäämiseksi. Heidän sivustonsa sisältö säilyy myös ilmaisina. Itse asiassa painopiste on painetun ja sähköisen version maksimoinnissa mainosmateriaalilla sekä sponsoroidun sisällön osuuden lisäämisessä.

Mielestämme sanomalehdet häviävät vähitellen seuraavien 15 vuoden aikana. Mutta sanomalehtien "kuolema" ei tarkoita ollenkaan sanomalehtimerkkien "kuolemaa". Vakiintuneet sanomalehtibrändit jatkavat olemassaoloaan tavalla tai toisella. Tämä näkyy jo tänään esimerkeissä Komsomolskaja Pravda ja Moskovsky Komsomolets, jotka kehittävät aktiivisesti muita alueita kuin painetun sisällön tuotantoa. Näillä julkaisuilla on kilpailuetu muihin Internet-projekteihin verrattuna – vakiintunut yleisö, joka on uskollinen brändille. Tämä on erityisen tärkeää Venäjän Internetin kehityksen demografisten trendien yhteydessä. Runetin käyttäjien suurin virta nykyään ei ole nuoria, vaan vanhemman sukupolven ihmisiä,jotka ovat jo tottuneet tiettyihin sanomalehtibrändeihin. Ja nyt, kun he tulevat Internetiin, he suosivat tuttujen sanomalehtien online-esityksiä muihin sivustoihin verrattuna ja heistä tulee heidän säännöllinen yleisönsä. Siksi verkkolehdillä on erittäin tärkeä kilpailuetu, joka on hyödynnettävä.

Yleisötutkimus

Jevgeni Kulakov, yritys "Kulakov ja kumppanit"

Kaikkien digitaalisten tuotteiden julkaisijoiden keskeinen kysymys on, kuka on lukijasi? Jos teet kalliin tuotteen, joka ei täytä kohdeyleisön etuja, teet sen turhaan. Kun puhumme käyttäjätutkimuksesta, emme tarkoita ennen kaikkea tilastollisia indikaattoreita, ei numeroita, vaan laatua, käyttökokemusta.

Miksi tehdä tällaista tutkimusta? Ensinnäkin päättäjät kääntyvät puoleemme, kun tiimi vaihtuu ja uusi päätoimittaja haluaa ymmärtää mitä yleisön kanssa tapahtuu tai kun kustantamo käynnistää uuden projektin. Viime aikoina näissä projekteissa on useimmiten ollut sisällön siirtämistä paperilta verkkoon. Toinen syy tutkimukseen on tuki vanhalle tuotteelle, joka ei jostain syystä sovi julkaisijalle ja vaatii uudelleensuunnittelua. Lopuksi tutkimus on tuotteen testaamista, kun kohdekäyttäjä saa kohdetehtävät, sen tekevät käytettävyyslaboratoriot.

Viime aikoina painopiste on siirtynyt tuotteen valmistuksesta sen pakkaamiseen, myyminen on noussut tärkeämpään kuin tuottaminen. Oikein pakkaamiseksi meidän on ymmärrettävä, kenelle myymme, ja tätä varten meidän on segmentoitava yleisö. Segmentoinnin avulla voit ymmärtää, mitä ryhmiä ostajien ja aseman välillä onnäitä ryhmiä ja ehkä julkaista heille jonkinlainen lisäsovellus. Nyt on olemassa monia hyviä segmentointityökaluja, joiden avulla voit saada tietoa satunnaisista käyttäjistä, vaan uskollisista käyttäjistä. Tämä on tärkeää, koska uskolliset käyttäjät antavat enemmän tietoa itsestään ja mainostajat arvostavat heitä enemmän.

On kaksi tapaa tehdä tämä: markkinointi ja tapa nimeltään Human Centered Design. Markkinoinnin lähestymistapa on yksinkertainen: kysytään lukijalta, niin hän vastaa meille. Tässä on yksi ongelma: jos kysymme asiakkaan mielipidettä, se on yleensä ainutlaatuinen. Lisäksi ihmisen mielipiteet ja käyttäytyminen eroavat toisistaan radikaalisti.

Ihmiskeskeinen suunnittelu ei käsittele mielipiteitä, vaan fyysisiä olemuksia ja käyttäytymistä, sitä mitä voidaan mitata ja laskea. Tätä varten verkkoanalytiikka ei riitä. Se antaa käsityksen siitä, kuinka monta uskollista ihmistä on, kuinka monta sivua he ovat katsoneet, missä he ovat olleet, mutta ei vastaa kysymykseen miksi he ovattehty, miksi et mennyt ostosivulle, et siirtynyt artikkelista toiseen jne.

Human Centered Designissa käytämme klassisia sosiologisia menetelmiä: kyselyjä, haastatteluja, verkkoanalytiikkaa. Tavoitteita yleensä sovelletaan. Julkaisut haluavat tuntea käyttäjänsä voidakseen myydä niitä paremmin mainostajille. Tutkimuksen olosuhteet ovat sekä kenttä että laboratorio. Kenttä - tutkimusta luonnollisissa olosuhteissa, esitämme kysymyksiä ihmisille siellä missä he nyt ovat, puhelimitse, Internetissä jne. Laboratoriokokeet - kun kutsumme ihmisiä luoksemme, luomme heille erityisiä olosuhteita ja arvioimme heidän käyttäytymistään. Menetelmät – määrälliset ja laadulliset. Pohjimmiltaan keskitymme siihen, mitä käyttäytymismalleja he osoittavat.

1000–3000 henkilön tutkimusotos – onko se paljon vai vähän? Pääsääntöisesti emme saa uutta tietoa jo 9.–10. vastaajien jälkeen. Siksi on havaittu, että 7–10 henkilöä riittää, jos nämä ovat kohdekäyttäjiä. Tämän seurauksena emme näe "sairaalan keskilämpötilaa", vaan kunkin segmentin mieltymykset.

Asiakkaan on hankittava ennen kaikkea käyttäjäprofiilit. Tämä on segmentoinnin alkutiedot. On myös tarpeen ymmärtää skenaariotkäyttö, kokemus ja käyttäjien odotukset. He tutkivat tesaurusta - käyttäjän sanastoa, lukumäärää - kuinka paljon aikaa he käyttävät lukemiseen.

Tämän seurauksena kaikki kerätyt tiedot tarjoavat käsityksen segmenttien ominaisuuksista, valitsevat osuvimmat kohdekäyttäjät ja suorittavat sittensyvähaastatteluja esittämällä heille avoimia kysymyksiä.Konsultointi tehdään aina asiakkaalle, sillä parhaimmillaan esimiehet katsovat tutkimusraportteja, mutta kukaan ei osaa käyttää näitä tietoja.

On huomattava, että yleensä moderni yleisö:

on leikeajattelu;
keskittyy tunteisiin logiikan sijaan;
ei ole sidottu mediabrändiin;
nauttii vakaista sosiaalisista suhteista;
pitää tarpeellisena suodattaa sisältöä;
vaatii interaktiivista sisältöä;
rakastaa sisällön luomista.

Käytännön tapauksia

Sergei Sus, Kehitysjohtaja, Aktion Media

Aktion Media -yhtiö on erikoistunut kirjanpitäjille, henkilöstöjohtajille, esimiehille ja rahoittajille suunnattuihin julkaisuihin. Kehitys eteni menestyksekkäästi vuoteen 2004 asti, jonka jälkeen liittymien määrä alkoi laskea ja yrityksen johto päätti siirtyä digitaaliseen.muoto. Samalla kävi selväksi, että ratkaisun tulisi olla yhtenäinen kaikille lehdille: 37 erillisen sähköisen ratkaisun tekeminen erilaisilla sisärakenteilla oli erittäin kallista ja tehotonta. Yksittäinen ratkaisu varmistaa käyttöliittymien monipuolisuuden: käyttäjä löytää tarvittavat elementit tutuista paikoista tuhlaamatta siihen aikaa. Lisäksi olemme panostaneet sisällön saatavuuteen on demand, ts. SaaS malli. Emme salli käyttäjän ladata sisältöä laitteelleen; aina, kun hän käyttää artikkelia pilvitallennustilassa. Päätimme kuitenkin olla rikkomatta nykyistä stereotyyppiä lehtien lukemisesta: visuaalisesti sähköinen kopio on samanlainen kuin painettu versio.

Mallimme ei sisällä tilauksen myymistä, vaan pääsyn artikkeleihin. Samalla on säilytetty oikeushenkilöiden laskujen maksumalli.

Yhtenäinen lähestymistapa mahdollistaa kehityksestä säästäen houkuttelemaan parhaat suunnittelijat ja parhaat studiot suunnitteluun. Myös tyylin yhtenäisyys varmistaa päivitysten helppouden: jos haluat ottaa käyttöön uuden vaihtoehdon, meidän tapauksessamme yksi komento toteuttaa sen yhdessä paikassa.

Myös myynti helpottuu, johtajan ei tarvitse tietää kunkin tuotteen ominaisuuksia käyttöliittymän ja aktivointiperiaatteiden osalta.

Sisällön valmistelussa on myös täällä tapahtunut muutoksia, olemme uudistaneet toimituksen työn kokonaan. Nyt tekijä ja toimittaja valmistelevat aineiston heti digitaalisessa muodossa Adobe In Copy -ohjelmassa, jonka jälkeen julkaisutoimittaja lähettää sen yhteen sisältövarastoon, josta se siirtyy painetuille ja sähköisille aikakauslehdille ja sovelluksille. Samalla sähköiseen versioon lisätään interaktiivista tietoa, esimerkiksi joitain yksinkertaisia kirjanpitoohjelmia, asiakirjamalleja, hakukirjoja. Sähköisiä lehtiä valmistellaan web-, iOS-, Windows Phone- ja erikoissovelluksissa tablet- ja mobiiliversioille.

Toistaiseksi katsomme mobiilisovellusten myyntiä tietynlaisena mainontana, ainutlaatuisena markkinointitoimintana. Toisin kuin myynti, kulutus on kuitenkin melko suurta, koska ihminen maksaa liittymälaskun kerran ja pääsee sitten mihin tahansa.

Nykyään pääpainopisteemme on verkon hienosäätö ja tilaustoimistojen siirtäminen e-versioiden käyttöön. Yrityksen menestys riippuu tästä. Kannustamme tilaustoimistoja korkeilla alennuksilla, alkaen 50 %, ja laajennamme valikoimaa. Meidän on saatava hyvä tuote, jonka he tuntevat painetuista versioista, joten houkuttelemme järjestelmäämme ulkopuolisia julkaisijoita, joiden alustaa hieman uudistimme ja loimme erityisen julkaisujen ”kioskin” ammattilaisille ja yleisille yritysjulkaisuille. Järjestelmään kirjautumisen hinta lehden sähköisen version luomisen kanssa on 130 tuhatta ruplaa. Tuen hinta on 100 ruplaa tilaajaa kohti kuusi kuukautta kohden. Samalla kustantaja ei jää yksin myyntijärjestelmän kanssa ja voi kokeilla erilaisia toimintoja järjestelmässä: lähettää kirjeitä, tarjouksia jne.

Roman Nikitin, iPressPadin toinen perustaja

Kustannustalojen päätehtävä nykyään on pitää yllä yleisöään. Mobiilikanavan avulla voit tehdä tämän samanaikaisesti uuden ostamisen kanssa. Uudet kanavat osoittautuvat halvemmiksi, ne tuottavat noin 60 % enemmän tuloja.

Nykyajan käyttäjä haluaa lukea sekä online- että offline-tilassa eri laitteilla. Cross-platform ei ole helppo tehtävä: sisältö on mukautettava eri selaimiin ja erilaisiin asetteluihin. Tällä hetkellä tämä on tehokkainOngelma voidaan ratkaista HTML-tekniikalla. Kaikki olemassa olevat verkkomediat voivat siirtää sisältönsä järjestelmäämme, vaikka ulkoasun peruselementit säilyvät. Nykyään tuemme kahta alustaa: App Storea ja Google Playta, mutta voimme toimiasekä Blackberry että WinPhone.

Kaupallistamisen osalta on huomattava, että mainostajat eivät ole vielä siirtymässä mobiilisovelluksiin. Tänään voit yrittää säilyttää yleisösi ja lisätä sitä. Monia uusia medioita ei muuten enää julkaista paperilla, vaan ne näkyvät älypuhelimien ja tablettien sovellusten muodossa. Ne hankkivat nyt yleisöä, jonka perinteinen media on menettämässä. Tässäkin on kuitenkin ongelmia: vaikka sinulla olisi ladattu 60 tuhatta sovellusta, todellinen yleisö on 20 tuhatta lukijaa.

Jevgeni Grigorjev, Medialinen markkinointi- ja kehitysjohtaja

Medialine-yhtiö työskentelee yrityslehdistön kanssa ja julkaisee yli 70 aikakauslehteä eri yrityksille. Viime aikoina niiden joukkoon on ilmestynyt sähköisiä. Venäjän ensimmäinen tabletille tarkoitettu yrityslehti oli nimeltään Ispytatel, teimme sen vuonna 2010 Megafon-yhtiölle. Tuotantotekniikan näkökulmasta olemme kokeilleet kaikkia e-versioiden malleja: Adobe DPS:ää, yksittäisiä sovelluksia, flash-lehtisiä pöytätietokoneisiin ja kannettaviin tietokoneisiin, interaktiivisia julkaisuja jne. Kokemuksemme mukaan tänään ei ole syytä väittää, että mikä tahansa muoto on huomattavasti parempi kuin toinen.

On syytä huomata: tänään, varsinkin b2b-alalla, toimittajan luovuus on menettämässä merkitystä. Uudessa todellisuudessa meidän on ymmärrettävä, että meidän on myytävä palvelu ja pääsy.

Natalya Suslova, Viestintätoimiston "Reputation" pääjohtaja

Mainostoimiston näkökulmasta julkaisun muoto on toissijainen. Sillä ei ole väliä, onko kyseessä painettu julkaisu, verkkoversio, televisio tai radio. Sillä on väliä kuka sen lukee. Ja vastaus kysymykseen, pitäisikö painetun median siirtyä sähköiseen mediaan, on yleisön tasossa. Jos hän on tottunut lukemaan painettuna eikä ole lähitulevaisuudessa valmis siirtymään sähköiseen muotoon, eikä kustantaja ryhdy mihinkään toimenpiteisiin totuttaakseen yleisöä uuteen sähköiseen versioon, mobiilisovellukseen ei kannata panostaa. tai Internetiin, koska sitä ei saada takaisin.

Sähköisen median ainoa prioriteetti on tiedonvälityksen nopeus. Jos tarvitset huomisen aamun tapahtumasta riittävän määrän ihmisiä tietämään, valinta jää päivälehdelle tai verkkojulkaisulle, niin kaiken ratkaisee numeron hinta ja yleisön taso.