Projekti Venäjän ja kulissien takana olevan vallan pilkkomisesta. Mies, joka ei tuhonnut Neuvostoliittoa

Amerikkalaisen eliitin edustajat eivät ole kovin tunnettuja Venäjällä, vaikka he ovat tietysti paremmin tunnettuja kuin venäläiset poliitikot Yhdysvalloissa.

Mutta Venäjällä hyvin tunnettujen amerikkalaisten kohtalojohtajien "valittu piiri" sisältää varmasti Allen Dulles.

Neuvostoliiton kirjailija ja publicisti Ilja Ehrenburg Tämän poliitikon arvio johtuu seuraavasta: "Jos Dulles menee jonkin väärinkäsityksen vuoksi taivaaseen, hän alkaa järjestää siellä salaliittoja ja alkaa ampua enkeleitä."

Kunnianhimoinen Allen Dulles olisi varmasti imarreltu tällaisesta arvioinnista. Vaikka Dullesin laaja suosio maassamme ei liity Ehrenburgin sanoihin, vaan kirjailijaan Julian Semjonov ja Neuvostoliiton hajoaminen. Mutta ensin asiat ensin.

Allen Welsh Dullesin loistava tulevaisuus määräytyi hänen syntymästään. Poika ei alkanut asua "kaupungin slummeissa", vaan perheessä, jossa poliitikot ja diplomaatit saivat hänen silmänsä häikäisemään.

7. huhtikuuta 1893 New Yorkissa syntynyt Allen varttui katsellessaan vanhuksiaan kiihkeistä poliittisista keskusteluista. No, miten se voisi olla toisin, jos hänen isoisänsä John Watson Foster oli presidentin alainen valtiosihteeri Benjamin Harrison, ja setä Robert Lansing oli samassa asemassa alla Woodrow Wilson.

Ei ole yllättävää, että Allen haaveili lapsuudesta lähtien tulla kolmanneksi Yhdysvaltain ulkoministeriksi perheessään.

Allen kirjoitti ensimmäisen poliittisen artikkelinsa anglo-buurien sodasta... 8-vuotiaana. Nuori publicisti ei joutunut pilkan kohteeksi, vaan päinvastoin, vanhimmat huomasivat lapsessa poliitikon ja diplomaatin luonnetta.

Kuinka Dulles "nukkui" johtajan

Valmistuttuaan arvostetusta Princetonin yliopistosta ja matkustanut laajasti ympäri maailmaa, Allen Dulles aloitti diplomaattipalveluksen vuonna 1915 ja työskenteli Yhdysvaltain edustustoissa Wienissä, Bernissä, Berliinissä ja Konstantinopolissa. Lisäksi Dullesin tehtäviin kuului jo silloin lähinnä tiedustelutietojen kerääminen.

Sveitsissä tapahtui tapaus, josta tuli yksi Dullesia koskevista legendoista. Eräänä päivänä keväällä 1917 Amerikan lähetystöön tuli mies, joka esitteli olevansa venäläinen poliittinen emigrantti.

Tämä tarina tulee usein mieleen, kun puhutaan Dullesin ammatillisista ominaisuuksista. Monet hänen aikalaisensa uskoivat, että Dulles oli loistava asiantuntija "salaisten sotien" taktiikoissa, mutta ehdottoman epäpätevä strategi.

Ilmeisesti hänen vanhemmat työtoverinsa huomasivat Dullesin puutteet jo varhain, koska hänen diplomaattiuransa ei ollut läheskään niin menestyvä kuin hän oli toivonut.

Asukkaan kohtalo

Vuonna 1926 Dulles jopa jätti diplomaattisen palveluksen ja tuli työntekijäksi asianajotoimistossa Sullivan and Cromwell, jossa hänen vanhempi veljensä oli yksi johtavista asemista.

Tässä ominaisuudessa Dulles menestyi erittäin hyvin - asiakkaat arvostivat erityisesti henkilöä, joka tiesi perusteellisesti, kuinka kaikki toimii Yhdysvaltain hallituskoneistossa ja mihin oviin koputtaa.

Siitä huolimatta Dulles jatkoi mukana diplomaattisissa toimissa. Hän edusti Yhdysvaltoja useita kertoja erilaisissa aseistariisuntakonferensseissa ja loi valtavan määrän hyödyllisiä yhteyksiä Eurooppaan eri maat mukaan lukien natsi-Saksa ja fasistinen Italia.

Nämä yhteydet olivat hänelle erittäin hyödyllisiä sodan syttyessä, kun Allen Dulles värvättiin palvelemaan Yhdysvaltain strategisten palveluiden toimistoon. Vuonna 1942 Allen Dulles johti amerikkalaista tiedustelukeskusta Bernissä ja hänestä tuli Yhdysvaltain aseman päällikkö Euroopassa.

Dulles-keskus toimi loistavasti, ei vähiten sen johtajan henkilökohtaisten yhteyksien ansiosta Saksassa.

Tämän toiminnan apoteoosi oli Operation Sunrise, jonka ympärillä kuuluisan kirjan toiminta pyörii Juliana Semenova"Seitsemäntoista kevään hetkeä", josta tehtiin vieläkin kuuluisempi elokuva.

Kuinka Dulles hävisi Stirlitzille

Neuvostoliiton tiedusteluupseeri Maksim Maksimovich Isaev, paremmin tunnettu Stirlitz, yrittää estää erillisen rauhan solmimisen länsiliittolaisten ja natsi-Saksan välillä.

Dulles, joka ei koskaan peitellyt antipatiansa Neuvostoliittoa kohtaan (eikö tarina Leninin kanssa johda tähän?), todellakin hän neuvotteli pitkään vaikutusvaltaisten saksalaisten piirien edustajien kanssa, joiden tavoitteena oli perustaa Saksaan Yhdysvalloille ja Isolle-Britannialle lojaali hallinto, mutta samalla vihamielinen Neuvostoliittoa kohtaan.

Helmikuussa 1945 nämä neuvottelut siirtyivät käytännön tasolle, kun niihin liittyi Saksan korkeimman sotilasjohdon edustajat Saksan puolelta.

Lopulta Dulles onnistui toteuttamaan vähimmäissuunnitelman, vaikkakin melko myöhään - Saksan joukot Italiassa antautuivat samaan aikaan kuin Saksan varuskunnan antautuminen.

Mitä tulee maksimisuunnitelmaan, sillä hetkellä, kun Allen Dulles vielä vakavissaan uskoi sen olevan toteutettavissa, Yhdysvaltain hallituksen täytyi vastata Stalinin vihaisiin lähetyksiin, joissa hän kysyi: kuinka haluatte ymmärtää Bernin neuvottelut Dullesin ja kenraalin välillä. Susi? Neuvostoliiton tiedustelu Euroopassa ei toiminut huonommin kuin amerikkalainen asema, ja Dullesin aikomukset paljastettiin, kuten elokuvassa näkyy. Lukuun ottamatta sitä, että Stirlitz on edelleen kollektiivinen kuva, jonka taakse kätkeytyy useiden Neuvostoliiton tiedusteluupseerien kohtalot.

Suunnitelma, jota Dulles ei keksinyt

Sodan lopussa Strategisten palveluiden toimisto hajotettiin, mutta pyhä paikka ei pysynyt pitkään tyhjänä. Vuonna 1947 OSS:n entinen johtaja William Donovan sai Yhdysvaltain presidentiltä Harry Truman päätökset perustaa uusi tiedustelu- ja salaoperaatiovirasto, nimeltään Central Intelligence Agency (CIA).

Tietysti myös Allen Dulles löysi itsensä uuden organisaation riveistä, joka vuonna 1950 otti vastuun salaisista operaatioista.

Allen Dullesin henkilökortti esillä CIA-museossa. Kuva: www.globallookpress.com

1990-luvun alussa, Neuvostoliiton romahtamisen jälkeen, venäläisissä lehdistössä ilmestyi teksti nimeltä "Dulles-suunnitelma" - jonka väitti kehittämä Allen Dulles, toimintasuunnitelma Neuvostoliiton poliittisen eliitin piilotettua korruptiota ja sen tuhoamista varten. sisältä."

Useimmat asiantuntijat ovat yhtä mieltä siitä, että tämä suunnitelma, josta on tullut erittäin suosittu todiste "amerikkalaisesta salaliitosta" Venäjällä, on fiktiivinen, vaikka sillä on monella tapaa jotain yhteistä Yhdysvaltain kansallisen turvallisuuspalvelun muistion 20/1 ("Tasks Concerning Russia") kanssa. ”), julkaistu vuonna 1948.

Mutta Dullesilla ei todellakaan ollut mitään tekemistä tämän muistion kanssa.

Ja jälleen kerran on syytä muistaa hänen aikalaistensa Dullesille antamia arvioita. Kyllä, kenraalimajuri Kenneth Strong, joka johti Yhdysvaltain armeijan tiedustelupalvelua Länsi-Euroopassa toisen maailmansodan aikana, kutsui Dullesia "aikansa merkittävimmäksi amerikkalaiseksi tiedusteluupseeriksi, vaikka hän olikin taipuvainen operatiiviseen tiedonkeruuun ja -analyysiin kuin pitkän aikavälin tiedusteluprojekteihin". Siksi Dullesin Neuvostoliittoa kohtaan tuntemansa antipatian vuoksi hän tuskin pystyi luomaan tehokasta toimintasuunnitelmaa, joka kestäisi vuosikymmeniä.

Dulles CIA

Vuonna 1953 Yhdysvaltain kolmas ulkoministeri ilmestyi Dulles-klaaniin. Hänestä ei tullut Allen, vaan hänen vanhempi veljensä John Foster Dulles.

Veli ei kuitenkaan unohtanut Allenia - ei ilman hänen osallistumistaan ​​presidenttiin Dwight Eisenhower nimitti Yhdysvaltain ulkoministerin nuoremman veljen CIA:n johtajaksi.

Seuraavat kahdeksan vuotta olivat Allen Dullesin toiminnan huippu, joka todella onnistuneesti puolusti Yhdysvaltain etuja "salaoperaatioilla" ympäri maailmaa. Dullesin johtama CIA alkoi aktiivisesti harjoitella sotilasvallankaappausten ja poliittisten salamurhien järjestämistä, ja tämä "tapa" jää CIA:lle ikuisesti.

Vaikka Allen Dulles loi CIA:n vuonna moderni muoto, huolimatta siitä, että hän itse asiassa kaatoi hallinnot ja "koordinoi" valtion politiikkaa Yhdysvalloille suotuisaan suuntaan, hänen toimintansa ei ollut läheskään niin menestyksellistä kuin yleisesti uskotaan.

Esimerkiksi Neuvostoliiton KGB löysi valtavan yhteyden Itä-Berliinin puhelinverkkoon Berliinin muurin alla olevan tunnelin kautta, ja amerikkalaiset saivat jonkin aikaa laajaa "väärintietoa", minkä jälkeen "vakoilutunneli" paljastettiin valtavalla. skandaali. Dullesin kehittämä ohjelma U-2-tiedustelukoneiden lentämiseen Neuvostoliiton alueella pidettiin onnistuneena, kunnes yksi koneista ammuttiin alas 1. toukokuuta 1960 ja sen ohjaaja Gary Powers ei tullut Neuvostoliiton tuomioistuimen eteen, mikä oli todellinen nöyryytys Yhdysvalloille.

Kuinka Dulles loukkaantui Kennedystä

Ja Allen Dullesin uran loppu osoittautui täysin rumaksi. Hänen yrityksensä kaataa Fidel Castro Vuonna 1961 se päättyi täydelliseen tappioon aseistettujen kuubalaisten maanpakolaisten hyökkäyksen avulla, joka tunnetaan nimellä "Sikalahden operaatio".

Tämän operaation seurauksena presidentti John Kennedy pakotti Dullesin eroamaan, mitä "salaisten sotien" kunnianhimoinen veteraani ei voinut antaa anteeksi Yhdysvaltain nuorelle päämiehelle. Dulles itse oli muuten vakuuttunut siitä, että Kennedy, joka ei osoittanut tarpeeksi varoja hyökkäyksen onnistumiseen, oli syypää kaikkeen.

Monien salamurhan versioiden joukossa on myös oletus, että Allen Dulles osallistui Kennedyn salamurhaan.

On mielenkiintoista, että Dulles oli mukana komissiossa, joka tutki Kennedyn salamurhaa, ja päätyi siihen versioon, että Yhdysvaltain presidentti joutui yksinäisen salamurhaajan uhriksi.

Allen Dulles vietti elämänsä viimeiset vuodet kirjoittaen muistelmia ja osallistumalla televisio-ohjelmiin Yhdysvaltain ulkopolitiikasta.

Allen Dulles kuoli 29. tammikuuta 1969. "Salaisen sodan" mestarit tapettiin ei myrkkyllä ​​tai luodilla, vaan yksinkertaisella keuhkokuumeella.

Mitä tulee hänen nykyiseen maineeseensa Venäjällä, diplomaattiperheen turhamainen syntyperäinen olisi epäilemättä liian iloinen siitä.

Yksityisyritys
Perustettu: 1879
Työntekijät: 1,265
Bruttolaskut: 395 miljoonaa dollaria (arviolta 1997)
SIC:t: 8111 Lakipalvelut

Yrityshistoria:

Sullivan & Cromwell on yksi maan eliittiasianajajatoimistoista. Yli vuosisadan ajan se on ollut tiiviisti mukana joidenkin Yhdysvaltojen suurimpien teollisuus- ja kaupallisten yritysten asioissa. Sullivan & Cromwell on myös ollut tiiviisti mukana muotoilussa. ja Yhdysvaltain ulkopolitiikan toteuttaminen sekä globaalien pääomamarkkinoiden kehitys ja kasvu. Se oli bruttotuloilla mitattuna viidennelle sijalle Yhdysvaltain lakitoimistojen joukossa vuonna 1996.

Cromwellin ohjaamana: 1879-1920

Sullivan & Cromwellin perustivat vuonna 1879 Algernon Sydney Sullivan ja William Nelson Cromwell. Keski-ikäinen Sullivan oli vanhempi kumppani; hän oli mahdollistanut nuorekkaan Cromwellin, entisen kirjanpitäjän, opiskella lakikoulussa. Yritys perusti toimistot Broadin ja Wall Streetin kulmaan New Yorkin pörssiä vastapäätä. Se ansaitsi noin 22 500 dollaria ensimmäisenä vuonna. Lakimiehille ei maksettu palkkaa, ja palkkasumma oli vain 950 dollaria.

Sullivan oli oikeudenkäynnin asianajaja, jonka mielestä yritykset pitäisi kieltää, mutta yritys siirtyi yhä useammin oikeudenkäynnistä (950 dollaria rikosasiasta ja, jos se hävisi, 250 dollaria valituksesta) asiakkaiden neuvontaan puhtaasti liiketoimintaongelmissa. Tärkeimmät työt sisälsivät käänteistä kärsineiden yritysten pelastamisen, uusien yhtiöiden perustamisen ja olemassa olevien yhdistämisen suurempiin yksiköihin sekä rahoituksen saamisen ensisijaisesti ulkomaisista lähteistä, joiden pääoma oli silloin välttämätöntä Yhdysvaltain taloudelle. Varhaisimmista Sullivan & Cromwellin organisoinnissa auttamista yrityksistä oli Edison General Electric Co. Vuonna 1882. Yritys auttoi myös pelastamaan Henry Villardin Northern Pacific Railroadin konkurssilta tällä vuosikymmenellä.

Sullivanin kuoltua vuonna 1887 Cromwell valitsi William J. Curtisin nuoremmaksi kumppaniksi. Curtis auttoi saamaan New Jerseyn lainsäätäjän hyväksymään lain, jolla osavaltiosta tehtiin korruptioilmoitusten paratiisi. Maksujen alentamisen lisäksi laki teki laillisesti mahdolliseksi sen, että yksi yhtiö omistaa osakkeita toisessa, mikä johti holding-yhtiön perustamiseen. Holdingyhtiöt korvasivat lainsäädännöllä ja tuomioistuinten päätöksillä hajotetut rahastot Ensimmäiset yhtiöt, jotka perustettiin New Jerseyn uuden yhtiölain mukaan, olivat Sullivan & Cromwellin asiakkaat.

Vuoteen 1900 mennessä Sullivan & Cromwellillä oli 14 asianajajaa, jotka työskentelivät neljässä huoneessa kirjastoa ympäröivissä härkäkarsinoissa. Yritys oli mukana luomassa USA:ta. Steel Corp. vuonna 1901, josta Cromwell sai 2 miljoonan dollarin arvosta osakkeita vastineeksi 250 000 dollaria käteisenä. Tähän mennessä voimalaitokset olivat korvanneet rautatiet Yhdysvaltain tehokkaimpana voimana. taloutta. Sullivan & Cromwell auttoi heitä perustamaan holdingyhtiöitä, joilla oli useita tytäryhtiöitä; Union Electric Co:n tapauksessa yritys loi yli 1 000 tytäryhtiötä. Yritys lisäsi myös mainetta vaikeuksissa olevien yritysten pelastajana "Cromwell-suunnitelman" avulla, joka sisälsi sellaisten yhtiöiden kuten American Water Worksin, Deckerin, Howell & Co:n ja Pricen, McCormick & Co:n asianmukaisen likvidoinnin ja uudelleenorganisoinnin. Pohjimmiltaan suunnitelmalla pyrittiin pitämään velkojia mahdollisimman pitkään markkinoiden paniikkitilanteessa odottaessaan talouden elpymistä.

Sullivan & Cromwell edusti myös ulkomaisia ​​asiakkaita, mukaan lukien ranskalaiset intressit, jotka olivat yrittäneet rakentaa Panamaan Atlantin ja Tyynenmeren yhdistävän kanavan mutta epäonnistuivat. Cromwellin tehtävänä oli pelastaa ranskalainen yritys järjestämällä sen kiinteistöjen myynti – johon sisältyi rautatie ja Yhdysvaltain hallitus. Cromwell käynnisti onnistuneen lobbauskampanjan vakuuttaakseen senaattorit ja muut voimakkaat sisäpiiriläiset siitä, että Panama oli oikea paikka Nicaraguan sijaan. Kolumbian senaatin hylättyä edetäkseen tarvittavan sopimuksen, Cromwellista tuli kulissien takana oleva agentti vallankumoukselle, joka johti Panaman itsenäisyyteen Kolumbiasta. Yrityksen ranskalainen asiakas pystyi sitten perimään 40 miljoonaa dollaria Yhdysvalloista omaisuudestaan.Sullivan & Cromwell laskutti yritykseltä 800 000 dollaria palveluistaan, mutta joutui tyytymään 167 500 dollarin välitystuomioon ja kuluihin.

Cromwell poissa yhä useammin yrityksen tiloista, ja Alfred Jaretzkistä tuli Sullivan & Cromwellin toimitusjohtaja noin vuonna 1900. Vuonna 1915, kun Royall Victor seurasi Jaretzkia, Cromwell asui Pariisissa, jonne yritys oli perustanut toimiston vuonna 1911. Hän käytti eniten rahaa. Ensimmäisestä maailmansodasta ja huomattavan ajan sodan jälkeen Ranskassa aina vuoteen 1937. New Yorkissakin hän tuli harvoin Sullivan & Cromwellin toimistoihin, ja hänestä tuli puolierä, joka asui keskikaupungin kartanossa, joka oli täynnä kuvakudoksia, maalauksia ja patsaita. Hän selvisi vuoteen 1948 asti, minkä jälkeen Rockefeller Center purki hänen asuinpaikkansa rakentaakseen korkean toimistorakennuksen.

Hyvinvointi, masennus, kuumat ja kylmät sodat: 1920-53

1920-luvulla Sullivan & Cromwellin perusliiketoimintana oli "vihreät tavarat": indenture-sopimusten laatiminen, joiden perusteella rahoituslaitokset jakoivat rahaa yrityksille ja ulkomaisille hallituksille. Se toimi aktiivisesti ensimmäisen maailmansodan katkeamien kansainvälisten kaupallisten yhteyksien palauttamisessa; vuosina 1924-1931 Yritys käsitteli 94 arvopaperiemissiota, joihin liittyi yli miljardi dollarin lainoja eurooppalaisille osapuolille, erityisesti Saksassa. Monet näistä lainoista joutuivat maksukyvyttömyyteen 1930-luvun maailmantalouden laman aikana. Vuoden 1928 loppuun mennessä Sullivan & Cromwellilla oli toimistot Pariisissa, Berliinissä , ja Buenos Aires. John Foster Dulles seurasi Victoria toimitusjohtajana vuonna 1926.

Kun yritys muutti suurempiin tiloihin Wall Street 48:aan vuonna 1929, asianajajia oli 63, joista 14 oli kumppaneita ja 37 osakkaita. Neljä naisasianajajaa – yrityksen ensimmäinen – palkattiin vuonna 1930. 1920- ja 1930-luvuilla Sullivan & Cromwell elvytti oikeudenkäyntikäytäntönsä Harlan Fiske Stonen johdolla, josta tuli myöhemmin Yhdysvaltain oikeusministeri ja Yhdysvaltojen korkein tuomari. .

1930-luvulla ja suurimman osan 1940-luvulta Sullivan & Cromwell oli maailman suurin asianajotoimisto. Lamavuosien aikana Dulles perusti oikeudenkäyntiryhmän taistelemaan New Deal -toimenpidettä vastaan, jonka tarkoituksena oli hajottaa julkisten laitosten holdingyhtiöitä. Yrityksen oikeudellinen haaste epäonnistui tuomioistuimissa, ja yritys oli edelleen kiireisenä purkamalla aikoinaan auttamiaan holdingyhtiöitä. Se oli myös erittäin aktiivinen lakityössä, jonka vaativat tiukat liittovaltion arvopaperialan määräykset. Overseas, Sullivan & Cromwell sulki Berliinin toimistonsa vuonna 1935, mutta Dullesia kritisoitiin – sekä tuolloin että toisen maailmansodan jälkeen – siitä, että hän yritti ylläpitää hyviä suhteita natsihallitukseen palvellakseen asiakkaitaan. Näihin asiakkaisiin kuului General Aniline & Film Corp. , pahamaineisen saksalaisen kartellin I. G. Farbenin läntisen pallonpuoliskon suurin tytäryhtiö, joka käytti sodan aikana orjatyövoimaa.

Dulles erosi Sullivan & Cromwellin puheenjohtajan tehtävästä vuonna 1949, ja hänen seuraajakseen tuli Arthur H. Dean. Yrityksen vaikutus ulkopolitiikkaan saavutti huippunsa vuonna 1953, kun Dullesista tuli ulkoministeri ja hänen veljestään Allenista (myös Sullivan & Cromwellin kumppani) tuli johtaja tiedustelupalvelusta. Dean otti loman palvella hallitusta useissa tehtävissä, mukaan lukien neuvottelijana neuvotteluissa, jotka päättivät Korean sodan vuonna 1953.

Erikoisyksiköt: 1950-90

1950-luvulla Sullivan & Cromwellin tuottoisin työ oli kilpailunrajoitusten alalla. Se puolusti menestyksekkäästi viittä maan suurinta investointipankkiyritystä liittovaltion hallituksen nostamia kilpailusyytteitä vastaan. Yleislääkäriosasto käsitteli Vuonna 1956 se hoiti Ford Motor Co:n 643 miljoonan dollarin listautumisannin, joka oli tähän mennessä suurin. Sullivan & Cromwell avasi uudelleen Pariisin toimistonsa - suljettiin toisen maailmansodan aikana - vuonna 1962 ja avasi Lontoon toimiston vuonna 1972. Yritys avasi myös Park Avenue -toimiston Manhattanin keskustaan ​​vuonna 1971 hoitamaan kiinteistöjä ja henkilökohtaisia ​​asioita sekä yhden Washingtonissa, DC, vuonna 1977. Sen pääkonttori muutti vuonna 1979 osoitteeseen 125 Broad Street, josta on näkymät New Yorkin satamaan.

William Ward Foshay seurasi Deania puheenjohtajana vuonna 1972. Sullivan & Cromwell koostui nyt riita-, yleislääkäri- ja veroryhmistä sekä kiinteistöjen ja säätiöiden hallintoryhmästä. Sulautumis- ja yritysostoryhmä perustettiin vuonna 1980. Yritys avasi toimistot Melbournessa vuonna 1983, Los Angelesiin vuonna 1984 ja Tokioon vuonna 1987.

Ryhmäkanteen sovittamiseksi Sullivan & Cromwell sopi vuonna 1977 rekrytoivansa, palkkaavansa ja maksavansa naislakiajia samoin perustein kuin miehiä. Yrityksellä oli tuolloin 59 osakasta, kaikki miehiä, ja 116 osakasta, joista 26 oli naisia. Ensimmäinen naiskumppani nimitettiin vuonna 1982, ja kesään 1987 mennessä heitä oli neljä, mutta ei yhtään mustia. Yritys jatkoi viehättävää käytäntöään – joka on ainutlaatuinen suurten lakitoimistojen joukossa – yksinkertaisesti veloittaa asiakkaistaan ​​"asianmukaisena" pitämänsä maksun tuntilaskutuksen lähettämisen sijaan. Kymmenen kumppanin johtoryhmä vastasi Sullivan & Cromwellin politiikkojen määrittämisestä, ja pienempi seitsemän hengen komitea päätti, kuinka yritys jakaa yli puolet vuotuisista voitoistaan. Yrityksellä oli pakollinen kolmen vuoden vaiheittainen eläkesuunnitelma, joka meni astuu voimaan, kun kumppanit täyttävät 67 vuotta.

John R. Stevensonista, jolla oli edeltäjiensä tavoin huomattava diplomaattinen kokemus, tuli Sullivan & Cromwellin puheenjohtaja ja vanhempi osakas vuonna 1979. Hän jäi eläkkeelle vuonna 1987, ja hänen seuraajakseen tuli John E. Merow. Merow otti johtoon yhden yrityksen historian myrskyisimmistä jaksoista. Yhdistymis- ja yritysostoyksikön johtaja George C. Kern Jr. syytti Securities and Exchange Commissionin julkistamissääntöjen rikkomisesta puolustaessaan yhtiötä Lisäksi tuomioistuimen valvoma kurinpitolautakunta tutki syytöksiä, joiden mukaan kumppani oli lahjonut ja kiusannut todistajia lääkeperillisen J. Seward Johnsonin omaisuudesta käydyssä oikeustaistelussa, ja sijoittajaryhmä syytti yritystä elintärkeiden varojen laittomasta pidättämisestä. tietoja taistellessaan ryhmän oikeusjuttua Sullivan & Cromwellin yritysasiakasta vastaan.

Jotkut Sullivan & Cromwellin kilpailijoille työskentelevistä lakimiehistä ehdottivat, että blue-chip-yrityksen ongelmat johtuivat ylimielisyydestä. Eräs halusi vastustaa Sullivan & Cromwellia "tuhannen punnan tonnikalan linjalla". "He tietävät säännöt", toinen kertoi toimittajalle, "mutta joskus he käyttäytyvät ikään kuin säännöt eivät vain soveltuisi heihin." Kaikki edellä mainitut asiat kuitenkin ilmeisesti hävitettiin ilman rangaistusta yritykselle. Kern jatkoi olla Sullivan & Cromwellin tähti, koska hänen fuusiot ja yritysostot -yksikkö oli yrityksen kannattavin ryhmä, joka toi jopa kolmanneksen kaikista laskutuksista. Pelkästään vuonna 1986 yksikkö osallistui yli 50 miljardin dollarin arvoisiin yritysostoihin.

Ennen vuotta 1968 Sullivan & Cromwellin pankkitoiminta koostui muutamasta kiinteistö- ja säätiökumppanista, jotka suorittivat rutiinityötä, kuten laina-aikaisten lainojen jatkamista.. Erillinen pankkikäytäntö perustettiin vuonna 1968. Sullivan & Cromwellin tuottoisassa fuusioiden ja yrityskauppojen ryhmässä pankkifuusiot syntyivät vuonna 1968. 1980-luvulla Sullivan & Cromwellin pääasiallisena toiminnan ja voiton lähteenä. Yritys auttoi tämän vuosikymmenen aikana järjestämään yli 60 suurta pankkifuusiota Yhdysvalloissa, joiden arvo oli yli 40,2 miljardia dollaria.

Sullivan & Cromwell 1990-luvulla

Vuonna 1991 Sullivan & Cromwell osallistui lähes jokaiseen suureen pankkisopimukseen, mukaan lukien Manufacturers Hanover Corp. ja Chemical Banking Corp. ja C&S/Sovran Corporationin osto. kirjoittanut NCNB Corp. muodostaakseen NationsBank Corp. Tällä alalla oli tuolloin seitsemän Sullivan & Cromwellin yhteistyökumppania ja 25 työntekijää.

1990-luvun puoliväliin mennessä Sullivan & Cromwellin osakas H. Rodgin Cohen toimi yrityksen pankkitoiminnan johtajana ja valvoi yhdeksää kumppania ja 10–12 osakasta. Asiataakka oli raskaampi kuin koskaan pankkitoiminnan globalisoitumisen ja rahoitusalan maailmanlaajuisen lähentymisen vuoksi. Cohen tunnustettiin "pankkilakimiesten kuninkaaksi" - "Mount Everestin Appalakkien ympäröimänä", erään fuusioiden ja yrityskauppojen pankkiirin mukaan. Joko hän tai toinen lakimies edusti yhtä päämiehistä 18:ssa 25 suurimmasta pankista sopimukset Yhdysvalloissa vuonna 1997. Cohen oli yksi kumppaneista, joka palveli toimeenpanevassa komiteassa, jonka tehtävänä oli valvoa yritystä.

Sullivan & Cromwell sijoittui fuusioissa ja yrityskaupoissa neljänneksi asianajotoimistojen joukossa vuonna 1997 toimiessaan oikeudellisena neuvonantajana 91,5 miljardin dollarin arvoisissa ilmoitetuissa kaupoissa lokakuuhun asti. Yritys sijoittui kolmanneksi vakuutettujen oikeudellisten neuvonantajien joukossa tänä aikana, ja se osallistui kotimaisiin uusiin liikkeeseenlaskuihin yhteensä 14,6 miljardin dollarin tuotolla. Uudet toimistot perustettiin Hongkongiin vuonna 1992 ja Frankfurtiin Saksaan vuonna 1995.

Vuonna 1996 Sullivan & Cromwellillä oli neljä osastoa. Yleistoiminta (yritys- ja taloustyö) oli suurin ja sisälsi fuusiot ja yrityskaupat yhtenä monista yksiköistään. Muut jaostot olivat riita-, vero- ja kiinteistö- ja henkilöasiat. (Viides, käytäntöjen kehittäminen, oli lisätty vuoteen 1998.) Arvopaperityön osuus yrityksen toiminnasta oli 25 prosenttia, fuusioiden ja yritysostojen osuus 22 prosenttia ja oikeudenkäyntien osuus 21. Puolet yrityksen asiakkaista oli Yhdysvaltojen ulkopuolella. Sullivan & Cromwellillä oli marraskuussa 1997 484 asianajajaa, mukaan lukien 114 kumppania. Se on noudattanut pitkäaikaista politiikkaa olla rekrytoimatta kumppaneitaan muista yrityksistä.

Tärkeimmät toimintayksiköt: Osastot: Estates and Personal Practice Group; Yleislääkäriryhmä; Liigation Practice Group; Harjoitustyöryhmä; Verokäytäntöryhmä. Harjoittelualueet: Asset-Based Finance; Välittäjän/jälleenmyyjän asetus; Kaupallinen pankkitoiminta; Kaupallinen Kiinteistö; hyödykkeet, futuurit ja johdannaiset; Yritysten saneeraus/ Konkurssi; Ympäristö-laki; Vakuutus- ja vahingonkorvausvastuu; Henkinen omaisuus; Kansainvälinen kauppa ja investoinnit; Investointien hallinta; Työ ja työllisyys; Fuusiot ja yritysostot; Projektirahoitus.

Lisälukemista:

• Brill, Steven The American Lawyer Guide to Law Firms, 1981-1982, New York: n.p., 1982, s. 738-43.
• Geyelin, Milo, "Big Law Firm's Gaffe Over Sealed Records nostaa huolestuttavia ongelmia", Wall Street Journal, 4. lokakuuta 1995, s. A1, A6.
• Gray, Patricia Bellow, "Legal Nightmare: Multiple Allegation of Inpropriety Beset Sullivan & Cromwell", Wall Street Journal, 3. elokuuta 1987, s. 1, 14.
• Lisagor, Nancy ja Lipsius, Frank, Itsensä laki, New York: William Morrow, 1988.
• Lubasch, Arnold H., "Huippu asianajotoimisto kieltää sukupuoleen perustuvan syrjinnän", New Yorkin ajat, 8. toukokuuta 1977, s. A13.
• Matthews, Gordon, "Sullivan & Cromwell Rides Merger Wave", Amerikkalainen pankkiiri, 10. tammikuuta 1992, s. 1, 10.
• McCullough, David Polku merien välillä, New York: Simon ja Schuster, 1977.
• Rosenberg, Geanne, "Bring in the Lawyers" Sijoitusjälleenmyyjät" Digest, 3. marraskuuta 1997, s. 19-20, 23.
• Siegel, Matt, "The Bank Merger Masters", Onni, 25. toukokuuta 1998, s. 44.
  Sullivan & Cromwell, 1879-1979: A Century at Law, New York: yksityisesti painettu, 1979.
• Teitelman, Robert, "King of the Bank Lawyers" Institutionaalinen sijoittaja, marraskuu 1994, s. 64-70, 72.

Lähde:Kansainvälinen yrityshistoriahakemisto, Voi. 26. St. James Press, 1999.

VKontakte Facebook Odnoklassniki

Amerikkalainen valtuuskunta toi Pariisin konferenssiin kartan Venäjän valtion uusista rajoista

Ajatukset Euroopan globalisaatiosta osuivat yhteen Keski-Euroopan ideologien taloudellisen laajentumisen ja markkinoiden valloittamisen ideoiden kanssa. Ratkaisu voisi olla yhtenäisen taloustilan luominen, josta "belgismin" ideologi Leon Hennebig kirjoitti 1900-luvun alussa.

Siksi ei ole yllättävää, että ”Pan-Euroopan unionin” johtajat ovat kiinnostuneita Hitleristä, josta Hjalmar Schacht ilmoitti kollegoilleen: ”Kolmen kuukauden kuluttua Hitler on vallassa. Hän luo Pan-Euroopan... Vain Hitler voi luoda Pan-Euroopan."

Tätä suunnitelmaa edelsi ja kehitti rinnakkain "Peace Realization League" -projekti, jonka peruskirjan tekijäksi katsottiin Woodrow Wilson ja jonka kirjoittajana oli toimittaja Walter Lippmann. Senaattori Owen Young, samannimisen suunnitelman laatija, kuvaili Liigan tarjoamia keinoja maailman herruuteen: kansainvälinen tuomioistuin ja välimiesmenettely, kollektiivisten asevoimien käyttö, mahdollisuus taloudelliseen ja kaupalliseen saartoon "tottelemattomia vastaan". maat."

Useiden lobbaajien mukaan Liigan mahdollisuudet ja Versailles'n sopimuksen määräykset avasivat Yhdysvalloille Euroopan markkinat, ja uusi mandaattijärjestelmä antoi pääsyn siirtomaille, joihin ilmeisesti kuului Venäjä, joka ei varovaisesti ollut hyväksyttiin projektiin, joka lopulta sai nimen "Kansainliitto".

Mutta amerikkalainen valtuuskunta toi Pariisin konferenssiin, joka teki yhteenvedon ensimmäisestä maailmansodasta (pidettiin ajoittain 18.1.1919-21.1.1920), kartan Venäjän valtion uusista rajoista, jonne Keski-Venäjän ylänkö jäi. Moskovan takana katkaistiin Baltian maat, Valko-Venäjä, Ukraina ja Kaukasus, Keski-Aasia, Siperia.

Lokakuussa 1926 Pan-eurooppalaisen liikkeen ensimmäisessä kongressissa Richard Coudenhove-Kalergi valittiin Pan-Euroopan unionin kansainväliseksi presidentiksi; 5. syyskuuta 1929 Geneven Kansainliiton kokouksessa pohdittiin Euroopan kansakuntien liitto perustettiin jo. Coudenhove-Kalergi esitti Baselissa kolmannessa yleiseurooppalaisessa kongressissa lokakuussa 1932 teesin sovittamattomasta asenteesta Stalinia kohtaan, mutta mikä tärkeämpää, myös yhä suositumpaa Hitleriä kohtaan.

Syntyi eliittien jakautuminen, jossa amerikkalaisella osalla oli erilainen suunnitelma Euroopan suhteen, jonka olemassaolon vahvistaa Pan-Euroopan unionin sihteeristön tappio Wienissä Itävallan valloituksen jälkeen. Coudenhove-Kalergi pakeni Sveitsiin ja piti viidennen kongressin New Yorkissa vuonna 1943.

Molemmissa hankkeissa syntyi ”Pan-Europe”, kompastuskivi oli kapellimestarisauva. Ajatus vaihtoehdosta rahoitusyhdistykselle oli teollisuusyhdistys: "Interessen Gemeinschaft" syntyi elokuun lopussa 1916, kun yhtiöt "Bayer", "BASF", "Agfa", "Hoechst", "Kale ja Cassella" ”, “Griesheim Elektron” ja “Weiler-ter-Meer” halusivat lopulta liittolaisiksi ja tulevan liiton muoto hahmoteltiin. 25. joulukuuta 1925 Bayer, BASF, Agfa, Hoechst, Griesheim Elektron ja Weiler-ter-Meer allekirjoittivat sopimuksen täydestä yhteistyöstä, Kale ja Cassella, jotka pysyivät muodollisesti itsenäisinä, liittyivät hotellisopimukseen "Interessen Gemeinschaft Farbenwerke der Deutschen Teerfarbenindustrien" kanssa. tai "IG Farben".

Farben-nimen komponentti on lyhenne I.G. tarkoittaa Interssen Gemeinschaftia, joka tarkoittaa "etujen yhteisöä", ja Farben, ilmeisesti sen teollisuuden muistoksi, joka synnytti yrityksen, tarkoittaa "maaleja". Virallisesti konsernin uudelleen perustamisprosessia johtavat Karl Bosch ja Karl Duisberg. Suoraa näyttöä IG Farbenin uudelleen luomisesta ei ole säilynyt, mutta merkittävä tosiasia on, että vuonna 1927 uuden monopolin pääkonttori rakennettiin Frankfurt am Mainiin Rothschildien vuodesta 1837 omistamille maille.

Se rakennettiin Warburgien omistaman Dillon, Read and Company -pankkiryhmän rahoilla. Pääpankki, joka palveli IG Farbenin etuja, oli Deutsche Bank, jolla oli pitkäaikainen suhde BASF:n ja Farbwerke vormin kanssa. Friedr. Bayer & Co., yksi pankin hallituksen jäsenistä, oli IG Farbenin vastaavan elimen jäsen. Toisen maailmansodan aikana siitä tuli Hermann Josef Abs, joka kuvailtuina ajanjaksoina toimi edelleen varapuheenjohtajana, ja Warburg oli jälleen kunniapuheenjohtaja.

IG:n virkamies Richard Sasuly kuvailee uutta I.G.-rakennusta. Näin ollen: ”IS:n pääjohtokunta Frankfurtissa sijaitsi uudessa rakennuksessa, joka oli tarpeeksi suuri koko ministeriön majoittamiseksi. IG Farbenindustry oli melkein itsenäinen valta." Aufsichtsrat-yrityskoalition hallintoneuvostossa istui nyt 39 johtajaa, jonka ensimmäiseksi puheenjohtajaksi valittiin Karl Duisberg. Operatiivista johtamista varten perustettiin Vorstandin hallitus, jota johtaa Karl Bosch, jonka oikea käsi tuli Hermann Shmitz.

Vuonna 1920 sveitsiläiset lääkeyhtiöt Siba, Geigy ja Warburgin omistama Sandoz sulautuivat ja tekivät pian kartellisopimuksen IG Farbenin kanssa. Vuonna 1926 "I.G." absorboi kaksi räjähdetehdasta: Dynamit-Nobelin ja Rheinisch-Westfälische Sprengstoffwerken. Jos yritys päästä räjähteiden markkinoille vuonna 1925 kohtasi DuPont ja Hercules Powder Co.:n uhkaavan sodan kaikilla ulkomaisilla markkinoilla, nyt DuPont solmi liittouman Dynamit-Nobelin kanssa.

Vuoteen 1929 mennessä megakonsernin - amerikkalaisen Winthrop Chemicalin, englantilaisen Imperial Chemicalin ja japanilaisen Mitsuin - kautta merkittävät osuudet DuPontista ja Eastman Kodakista siirtyivät I.G. Farben." Sopimuksen mukaan holding alkoi valmistaa sellofaania DuPontin lisenssillä, ja DuPontista tuli puolet amerikkalaisen Bayer Semesan Companyn osakkeista ja 6 % Farben IG:n kantaosakkeista.

Vuonna 1926 suurimmat englantilaiset kemianyhtiöt järjestäytyivät yhdeksi konserniksi, Imperial Chemical Industriesiksi. Kartellisopimuksen mukaan Farben IG:llä oli 75 % koko vientikiintiöstä, vuonna 1927 konserneilla oli hallussaan 80 % maailman väriaineiden kokonaistuotannosta, mikä jakoi koko maailman Neuvostoliittoa ja Yhdysvaltoja lukuun ottamatta. Vuonna 1932 Imperial Chemical Industries myönsi kuitenkin, ettei se voinut enää kilpailla, ja fuusioitui Farben IG:n kanssa.

Yhdessä Imperial Chemical Industriesin kanssa hirviömäinen Farben IG hankki lonkeron 95 % kaikista englantilaisista kemiantuotteista, 100 % typen tuotannosta, 50 % väriaineista, merkittävän osan ruudista ja pienaseet Imperial Chemical Industriesin kautta saksalaisella Frankensteinilla oli yhteyksiä De Beersin ja International Nickel Co:n kanssa. Kanadasta". Vuodesta 1935 lähtien IG on toiminut I.C.I.:n konsulttina. rakentaa Koillis-Englannin suurin kemiantehdas.

Vuoteen 1929 mennessä yrityksessä työskenteli jo 120 000 työntekijää 106 eri yrityksessä ja tehtaassa, jotka tuottivat 100 % saksalaisia ​​maaleja, 85 % typpeä, 90 % mineraalihappoja, 41 % lääkkeitä, kolmanneksen synteettisistä kuiduista ja lähes kaikkia räjähteitä.

Amerikkalaisten kumppanien muutosta vihasta armoon leimaa Saksalle maksettavien hyvitysmaksujen tarkistaminen, johon liittyi miehitysjoukkojen vetäytyminen Reinin maalta ja ulkomaisten valvontaelinten likvidaatio. Sopimuksen tekstin, sekä uuden että edellisen sopimuksen, on laatinut Sullivan & Cromwell. Koska suunnitelmaa ehdotti AEG:n amerikkalaisen sivuliikkeen ja General Electric -yhtiön johtaja Owen D. Young, sille annettiin nimi "Young Plan", vaikka suunnitelman laativaan komiteaan kuuluivat J. P. Morgan, Herbert Hoover, John Foster Dulles Averell Harriman ja Hjalmar Schacht Saksan puolella.

Suunnitelma hyväksyttiin Haagin hyvityskonferenssissa 1929-1930. Osa suunnitelmaa oli Kansainvälisen järjestelypankin perustaminen. Vuonna 1929 tapahtui useita muita tapahtumia: Max Warburg liittyi IG Farbenin hallitukseen, aseman hän säilytti vuoteen 1938 asti. Lisäksi Robert Williamsin artikkelissa, joka julkaistiin Williams Intelligence Summaryssa helmikuussa 1950, todettiin: Kenraali Ludendorffin leski muistutti. kuinka hänen miehensä erosi Hitleristä, koska alkukesällä 1929 James Warburg, osana Saksan hallintaansa, etsi sopivaa miestä Saksasta ja joutui kosketuksiin Adolf Hitlerin kanssa.

Tutkijoiden S. Dunstanin ja D. Williamsin mukaan A. Hitlerin henkilökohtainen tili avattiin Bernin Union Bank of Switzerlandin (UBS) tilillä sekä toinen Hollannissa.

Bill Clintonin mentori Carroll Quigley kuvailee kaunopuheisesti ajatusta kansainvälisten maksujen pankista kirjassaan Tragedy and Hope: maailman historia nykyaika": "Rahoituspääoman voimat tavoittelivat toista kauaskantoista päämäärää - vähintään yksityisomistuksessa olevan globaalin taloushallinnon järjestelmän luomista, jolla on valtaa sekä kaikkien maiden poliittisissa järjestelmissä että koko maailmantaloudessa. ."

The Bank for International Settlements oli suljettu klubi, jonka johtajina olivat Kansainliiton rahoituskomitean jäsen, valtionkassan valvoja ja Englannin keskuspankin johtaja Sir Otto Niemeyer sekä Englannin keskuspankin pääjohtaja, Sir Montagu Norman ja Saksan puolelta Saksan talousministeri Hjalmar Schacht, tuleva presidentti Reichsbank Dr. Walther Funk, hänen sijaisensa Emil Puhl, jolla oli "vahvat yhteydet Yhdysvaltoihin", erityisesti Chase National Bankissa, IG Farben -konsernin johtokunnan puheenjohtaja Hermann Schmitz, tuleva SS-kenraali Ernst Kaltenbrunner, johtaja Kölnin pankki J.H. Stein" Kurt von Schroeder. Uusien määräysten mukaan Kansainvälisen järjestelypankin toimikunta päätti erottaa Saksan keisarikunnan keskuspankin johtajan.

On huomionarvoista, että pankin ensimmäiset puheenjohtajat olivat eläkkeellä olevia pankkiireja Federal Reserve Banksista: Gates W. McGarrah Rockefeller's Chase National Bankista ja Leon Fraser. Jälkimmäinen ilman talous- tai talouskoulutusta, vain toimittajana, paljastaen kiivaasti korruptiota, onnistui vuonna 1924 ryhtymään Dawes-suunnitelman mukaisten korvausten pääkonsuliksi, sitten General Electricin ja United States Steelin johtajaksi, sitten Ensimmäinen kansallispankki", päätti nopean uransa keväällä 1945 ampumalla temppeliin.