Téléchargez un business plan prêt avec des calculs. Comment rédiger un business plan pour un entrepreneur individuel : un exemple de programme pour démarrer votre propre entreprise

Le succès du développement d’une entreprise dépend directement de l’élaboration d’un business plan.

Il ne suffit pas d’élaborer un plan : il faut constamment l’ajuster en fonction des évolutions du marché.

Cela permettra à votre entreprise de « rester à flot », de percevoir des revenus et de planifier clairement les dépenses budgétaires.

Tout entrepreneur individuel (IP) qui réussit sait qu’un plan d’affaires bien rédigé est le « fondement » de toute activité. À l'aide d'un plan d'affaires, un entrepreneur individuel peut attirer des investisseurs ou demander un prêt auprès d'une banque.

Un plan d'affaires est un programme à part entière pour lancer et développer une entreprise, contenant des informations détaillées sur un produit, sa production et sa distribution. Le plan d'affaires reflète la rentabilité prévue de l'entreprise et démontre également le retour financier sur investissement.

La préparation d'un plan d'affaires pour les prêteurs doit se concentrer sur des indicateurs financiers spécifiques. La règle de base pour élaborer un business plan réussi est de présenter le matériel de manière dynamique et concise (pas plus de 15 à 20 feuilles). Voyons comment rédiger vous-même un plan d'affaires ?

Titre de page

Comment rédiger un business plan ? Cela nécessite un modèle, surtout pour un débutant. Tout ouvrage consiste avant tout en une page de titre.

C'est le « visage » de votre entreprise. La page de titre « présente » à un investisseur potentiel une idée d'entreprise, il est donc très important d'apprendre à la formater correctement.

La page de titre doit être attrayante et informer succinctement l'investisseur sur l'essence de l'entreprise. Les éléments obligatoires sur la page de titre sont :

• nom de l'entrepreneur individuel ;
• coordonnées de l'entreprise (téléphone, adresse, etc.) ;
• avis de confidentialité;
• nom abrégé du projet ;
• Nom complet du chef de l'entrepreneur individuel, ses coordonnées ;
• des informations sur l'élaboration d'un plan d'affaires (qui l'a rédigé, quand, où) ;
• informations sur le calendrier du projet.

Vous souhaitez en savoir plus sur la rédaction de business plans ? Alors le prochain sujet est pour vous. : objectif et structure, algorithme et exemples.

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Un café est une entreprise qui peut générer de gros bénéfices à l'avenir. Voici tout sur la façon d'ouvrir un café, un business plan avec calculs de coûts et de rentabilité.

1. Résumé.
2. Descriptifs de projets.
3. Réalisation d'analyses de marché et d'évaluations des concurrents.
4. Stratégie de marketing.
5. Plans de production, organisationnels et financiers.

Un résumé est une information brève et générale sur le projet. Le volume du CV ne doit pas dépasser 1 page imprimée. Le CV contient des informations sur le domaine d'activité de l'entreprise et les résultats financiers attendus. Le résumé justifie également les objectifs de création du projet, son caractère unique et ses avantages pour les investisseurs.

Description du produit

Lors de la rédaction d’une description d’un produit, il est nécessaire de se concentrer sur l’utilité du produit.

Vous pouvez également faire une brève comparaison de ce produit avec des analogues, en vous concentrant sur les principales différences.

La section « Description du produit » devrait offrir l’occasion d’analyser le développement futur de l’entreprise.

Description du modèle économique

Le modèle commercial est une version simplifiée du fonctionnement de tous les systèmes et processus commerciaux d'un entrepreneur individuel. La création d'un modèle économique est l'une des étapes les plus importantes de la phase de planification stratégique des activités d'une entreprise.

Un modèle économique décrit succinctement comment une entreprise crée et vend son produit. L'élaboration d'un modèle économique est confiée à l'équipe de direction de l'entrepreneur individuel.

Analyse du marché et de l'industrie

Au stade de l'analyse du marché, il est nécessaire de se familiariser en détail avec la situation et d'analyser les volumes totaux de ventes potentielles pour les produits fabriqués. Vous pouvez également réaliser un lot d'essai de marchandises afin d'étudier le comportement et la réaction des clients. Lors de l’analyse du marché, il est nécessaire d’évaluer les concurrents.

Schéma général pour élaborer avec compétence un plan d'affaires

Comment rédiger le bon business plan ? Un plan d'affaires compétent contient des informations détaillées sur les principaux concurrents afin de comprendre les perspectives de développement de l'entrepreneur individuel.

Analyse SWOT stratégique

Au stade de l'analyse SWOT, les forces et les faiblesses de l'entreprise sont étudiées, les facteurs de risque et les opportunités de marché sont évalués.

L'analyse SWOT aide la gestion de la propriété intellectuelle à évaluer les points suivants :

• la présence d'un avantage pour les entrepreneurs individuels sur le marché de biens similaires ;
• les lieux vulnérables (« goulots d'étranglement ») de l'entreprise ;
• les chances de réaliser un profit ;
• menaces du marché et des concurrents.

Évaluation et gestion des risques

Le concept de gestion des risques fait partie intégrante du plan d'affaires.

Cette section vise à prévenir la survenance d’événements défavorables dans les activités de la société afin d’éviter des pertes financières importantes.

La gestion active des risques implique leur prévention dès la phase décisionnelle. Dans ce cas, la gestion des risques est associée à une étude de marché marketing, qui montre la probabilité de pertes sur la base d'une évaluation de la demande et des politiques de prix des concurrents.

Tout investisseur qui décide d'investir des fonds est attentif au risque de perte du capital investi.

Stratégie de soldes

Une stratégie commerciale est une planification globale composée de réponses aux questions suivantes :

• Comment (par quels canaux) le produit sera-t-il distribué ?
• Quel sera le prix du produit ?
• Comment intéresser les acheteurs ?
• Comment créer une annonce ? Combien d’argent dois-je y consacrer ?

Dans cette section, il est nécessaire d'analyser le marché et de créer une description claire des conditions dans lesquelles les acheteurs potentiels deviendront clients de l'entrepreneur individuel.

Plan organisationnel

En règle générale, la section « Plan organisationnel » indique la structure générale de l'entrepreneur individuel et le rôle de chacun de ses maillons dans le processus de production et de vente de biens. Outre la structure générale de l'entreprise, les investisseurs sont intéressés par des informations sur chaque membre de la direction (si l'entreprise envisage de lever des capitaux).

À ce stade, un tableau général des revenus et dépenses de l’entreprise est présenté, un bilan prévisionnel est établi et des calculs sont effectués pour le calcul (coût) des marchandises.

Lors de l'élaboration d'un plan financier, il est nécessaire de calculer le délai de récupération du projet avec une répartition des flux de trésorerie par mois.

Lorsque vous travaillez sur un business plan, il ne faut pas en faire trop. Considérez uniquement les informations de base. Il est important que l’investisseur, après avoir lu les deux premières pages, comprenne déjà les enjeux. Les données utilisées pour l’élaboration du business plan doivent être fiables à 100 %.

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• 1. Exemple de plan d'affaires
  • 1.1. Sections d'un plan d'affaires
  • 1.2. Description du projet
  • 1.3. Plan de production
  • 1.4. Plan de marketing
  • 1.5. Plan financier

Chaque entreprise, dans le cadre de ses activités, doit clairement comprendre les besoins de tous types de ressources, et également être capable de calculer avec précision le montant des fonds nécessaires à la mise en œuvre de ses idées commerciales. Dans une économie de marché, il est nécessaire d’être capable de planifier, d’analyser régulièrement l’environnement interne et externe et d’évaluer ses propres perspectives et capacités. Pour plus de clarté, considérons un exemple de plan d'affaires avec des calculs. Également à la toute fin de l'article, vous pouvez télécharger un plan d'affaires détaillé pour une épicerie.

Business plan pour un studio web - exemple avec calculs

1. Exemple de plan d'affaires

L'article présente un exemple de plan d'affaires avec des calculs pour ouvrir une société de développement de sites Web. Aujourd'hui, de nombreuses entreprises décident d'ouvrir leur bureau de représentation sur Internet. Il est donc nécessaire de créer un site officiel.

Un business plan est un document officiel qui sera ensuite présenté à des investisseurs et partenaires potentiels. Par conséquent, lors de son développement, certains principes doivent être respectés.

1.1. Sections d'un plan d'affaires

• introduction,
• (brève description du projet et principaux indicateurs financiers),
• Description du projet,
• analyse des capacités de l'entreprise,
• plan de production,
• plan de marketing,
• plan financier,
• analyse de risque,
• conclusion,
• liens vers des sources.

1.2. Description du projet

L'entreprise en cours de conception est créée dans le but de développer des sites Internet et de les publier ultérieurement sur Internet. Le produit de l'entreprise est le site Web, réalisé conformément aux demandes du client, au concept et à la fonctionnalité sélectionnés. Le prix moyen d'un site Web (en moyenne arithmétique) sera de 64 000 roubles.

À l'heure actuelle, la phase de développement du projet est évaluée comme une idée commerciale. L'objectif du projet est de se positionner sur le marché en tant qu'entreprise professionnelle de création de sites Web de complexité variable, avec un concept moderne et une interface conviviale.

Lors du recrutement du personnel, il est prévu de rechercher des maquettistes et des web designers professionnels sur la base d'une évaluation de leur portfolio (CV).

1.3. Plan de production

Il est prévu de dépenser 200 000 roubles de fonds propres et 800 000 roubles de fonds empruntés sous forme de prêt bancaire, c'est-à-dire En tout 1 million de roubles.

Toutes les informations sont données à titre d'exemple - ce plan d'affaires est un exemple avec des calculs approximatifs

Actuellement, le segment des technologies informatiques se trouve dans une phase de croissance dynamique. En raison de la pénétration de l'accès à large bande dans les régions russes et du développement des réseaux de données mobiles et sans fil, le nombre d'utilisateurs d'Internet augmente.

La période préparatoire à l'ouverture du projet devrait être entièrement achevée dans un délai de six mois.

L'effectif de l'entreprise sera composé de 6 personnes : PDG, comptable, employés et quatre programmeurs, dont chacun est responsable d'un projet spécifique et est un spécialiste hautement spécialisé.

Personnel de l'entreprise du studio Web

Masse salariale estimée sera de 1659 mille roubles. la première année, 1893 mille roubles. la deuxième année et 1962 mille roubles. au cours de la troisième année du projet.

Revenu prévu pour la première année sera de 3 793 93 000 roubles, pour la deuxième année de 6 140 19 000 roubles et de 6 278 120 000 roubles pour la troisième année.

Coûts d'acquisition les immobilisations sont estimées à 634,88 milliers de roubles. Le montant des déductions pour amortissement n'est pas calculé, puisque l'organisation fonctionnera sous un régime fiscal simplifié.

Coût des services fournis s'élèvera respectivement à 3918,55 mille roubles en 2017, 3491,906 mille roubles en 2018 et 3527,547 mille roubles en 2019. La diminution du coût en 2018 par rapport à 2017 est due à l'amortissement du coût des immobilisations, et l'augmentation du coût en 2019 par rapport à 2018 est due à une augmentation du coût de rémunération du personnel et d'achat de consommables pour les années suivantes. création de services. Il convient de noter que les modèles de calcul du business plan dépendent de la situation économique spécifique du pays.

1.4. Plan de marketing

Les dépenses marketing sont estimées à 13% du chiffre d'affaires en 2017, 4,2% en 2018 et 4,15% en 2019.

1.5. Plan financier

Les résultats financiers du projet sont évalués comme suit. Au cours de la première année d'activité, le résultat financier sera négatif et la perte en 2017 s'élèvera à 124,62 milliers de roubles.

En 2019, le bénéfice sera de 2 648 284 roubles et le bénéfice maximum de 2 750 573 roubles sera atteint en 2019.

Le bénéfice net selon la comptabilité d'exercice à la fin de 2017 sera de -230,807 mille roubles, à la fin de 2018 – +1813,725 mille roubles et à la fin de 2019 – +4215,028 mille roubles.

Nous calculerons l'efficacité des investissements pour le projet

1. Valeur actuelle nette:
   VAN = 2947,435 frotter.
2. Taux de rendement interne (TRI) :
   2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579 ;
   2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3 ;
   (1 + x) 3 = 50,91 ;
   x = 2,71, TRI = 271 %.
3. Indice de rentabilité (IP) :
   PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
   Indice de retour sur investissement > 1. Cela indique que ce projet est efficace.
4. Période de récupération (PP) :
   PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 trimestres
5. Période de récupération réduite (DPP) :
   DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 trimestres

Ainsi, la période de récupération du projet d'entreprise est de 3,74 trimestres ; de plus, un an après le début du projet, il y aura un remboursement garanti du prêt et la perception des revenus si les conditions spécifiées pour le projet sont remplies.

2. Comment rédiger un business plan - vidéo + échantillon prêt à l'emploi

Cet exemple comprend tous les points principaux et les calculs nécessaires et peut être utilisé comme exemple de business plan pour vos propres développements. Il convient également de noter qu'un exemple de plan d'affaires détaillé avec calculs peut être acheté auprès d'entreprises spécialisées.

Vous pouvez également consulter un plan d'affaires détaillé d'une épicerie

3. Créer et mettre en œuvre un plan d'affaires

Maintenant que vous connaissez les principes de base de la rédaction d’un plan d’affaires concret, essayez de mettre en œuvre votre idée commerciale de longue date. Réfléchissez bien à chaque étape, le business plan doit être élaboré en tenant compte des caractéristiques du marché dans lequel vous allez pénétrer.

Bien entendu, pour réussir en affaires, un plan d’affaires seul, même pensé dans les moindres détails, ne suffira pas. Par conséquent, nous vous conseillons de lire des livres rédigés par des personnes qui ont réussi et qui révèlent les secrets pour atteindre de très grands objectifs en affaires. Nous vous invitons à télécharger un livre gratuit sur les 10 principaux secrets des riches.

Généralement, un Business Plan classique se compose de douze éléments principaux, dont une page de couverture et un mémorandum de confidentialité.

Un plan d'affaires bien rédigé peut soit simplement devenir la base de l'organisation d'une entreprise, soit contribuer à lever des fonds pour le développement d'un projet s'il s'avère attractif pour un investisseur ou un prêteur. Vous trouverez ci-dessous des instructions étape par étape sur la façon de rédiger un plan d'affaires, décrivant ses éléments les plus importants et des recommandations pour sa préparation.

Qu'est-ce qu'un plan d'affaires en mots simples et en exemples

Un plan d'affaires est un document qui fournit une justification détaillée du projet et la possibilité d'évaluer de manière globale l'efficacité des décisions prises, des activités planifiées et de répondre à la question de savoir s'il vaut la peine d'investir dans un projet donné.

Un plan d'affaires prêt à l'emploi comprend tous les éléments du développement et du fonctionnement d'une entreprise pour la période de planification. Le degré de détail et de compétence d'un plan d'affaires pour démarrer une entreprise dépend de la mesure dans laquelle l'idée sera appréciée de l'extérieur, ainsi que du nombre de nuances soudaines qui n'ont pas été prises en compte au départ.

On peut dire que l’élaboration d’un business plan représente la moitié de la création d’une entreprise. Il décrit les détails des processus technologiques, la comptabilité, la situation de l'industrie ainsi que la documentation.

Ainsi, plan d'affaires en mots simples– il s'agit d'une description détaillée du projet prévu, contenant les calculs et les résultats attendus pour les prochaines années.

Exemples de plans d'affaires (télécharger)

Vous trouverez ci-dessous plusieurs autres exemples et exemples de plans d'affaires que vous pouvez télécharger et étudier en détail.

Types de plans d'affaires

Lorsque vous décidez comment rédiger correctement un plan d'affaires, vous devez d'abord déterminer pour qui il sera rédigé. Il existe deux formats principaux pour ce document :

1. Intérieur. Ce business plan est destiné uniquement à un usage privé des fondateurs. Avec son aide, les dépenses, les volumes de production et les stocks nécessaires sont planifiés, etc. Un tel plan d’affaires doit être aussi proche que possible de la réalité et refléter tous les risques, même dans les pires scénarios. Certains détails d'un tel plan d'affaires qui sont évidents pour le fondateur peuvent être omis, car dans ce cas, il n'y aura personne pour évaluer les détails inutiles.
2. Pour les utilisateurs externes. Ces plans d'affaires sont préparés pour être présentés aux investisseurs ou aux créanciers, ainsi qu'aux agences de soutien gouvernementales dont les fonds devraient être reçus. Ce type de plan se distingue non seulement par plus de détails, mais également par une base de données factuelles plus large et un plus grand nombre de calculs. Dans ce cas, il est nécessaire de convaincre vos contreparties de la validité des calculs et des perspectives décrites dans le plan. La logique et la cohérence dans la présentation de l'information, la qualité de sa présentation, sa conception et son exactitude sont importantes. Il est souvent possible d'utiliser les nombres réels maximum et minimum possibles lorsque cela affecte directement le résultat du calcul et l'efficacité, afin d'augmenter l'attractivité de l'idée pour ceux qui peuvent y investir. Ce serait bien si tous les faits et chiffres contenaient des sources qui soutiennent leur authenticité. Un plan d’affaires comportant du matériel visuel en bénéficiera également.

Vous ne pouvez pas rédiger un business plan pour vous-même et pour un investisseur en même temps, car ils ont des objectifs différents.

Les plans internes devraient être plus significatifs et pratiques, et les valeurs dans les calculs devraient être plus proches de la moyenne, voire du pire des cas. Les plans destinés aux utilisateurs externes doivent être présentés de manière logique et soignée, et leurs valeurs sont généralement proches du scénario idéal.

En quoi consiste un Business Plan - Structure

Selon les spécificités de l'entreprise et l'objet du document, le nombre et le contenu des éléments du business plan peuvent varier. Un plan d’affaires typique comprend généralement les éléments suivants :

1. Titre de page.
2. Mémorandum de confidentialité.
3. Résumé.
4. Objectif du projet.
5. Analyse de la position de l'entreprise dans l'industrie.
6. Description du produit du travail.
7. Plan de production.
8. Plan organisationnel.
9. Analyse de risque.
10. Applications.

Certains éléments nécessaires à la rédaction d'un business plan pour une agence pour l'emploi ou des prêteurs sont facultatifs pour la rédaction de documents à usage interne. Par exemple, cela n'a pas beaucoup de sens de créer vous-même un mémorandum de confidentialité ou une page de couverture.

Dans le même temps, le plan d'affaires d'un magasin ne peut pas contenir de paragraphe décrivant le produit du travail, car dans ce cas, tous les biens sont achetés pour la revente et la liste des services est standard.

Par où commencer à élaborer votre plan d'affaires – Instructions

Tout d'abord, vous devez définir clairement le champ d'activité et le produit qui sera fabriqué par l'entreprise nouvellement créée. Pour ce faire, il est nécessaire de procéder à une analyse préliminaire de la situation du marché en temps réel et d'identifier les niches qui ne sont pas suffisamment représentées sur le marché. En choisissant l’une de ces niches, vous aurez plus de chances de réussir à prendre votre part de marché en peu de temps.

Ensuite, vous devez collecter toutes les informations accessibles au public sur ce domaine d'activité. La plus grande attention doit être accordée aux histoires réelles et aux critiques de personnes travaillant dans ce domaine. Eux seuls sont capables de donner une idée des nuances qui, à première vue, sont implicites.

Pour les industries populaires, par exemple un café ou un salon de beauté, vous pouvez trouver un exemple de plan d'affaires à titre de référence ou même des services spéciaux qui aident à sa formation. Pour des secteurs plus spécifiques, la quantité d’informations accessibles au public peut être limitée.

S'il y a un manque évident de données à analyser, il est préférable de demander conseil à des spécialistes rémunérés - ils aideront à combler les lacunes des connaissances.

Analyse SWOT

Ce type d'analyse permet d'évaluer les forces et les faiblesses d'une idée lorsque des informations sur cette dernière sont disponibles. Réaliser une analyse SWOT permet de corréler visuellement les avantages, les inconvénients et les dangers d'un futur projet afin d'en procéder à une évaluation holistique.

Le nom code l’essence de la méthode sous forme d’abréviation : forces, faiblesses, opportunités et menaces. C'est dans ces quatre colonnes que les données sont réparties dans l'analyse SWOT.

• Vers des atouts inclure les avantages du créneau choisi.
• Côtés faibles doivent être décrits de manière aussi détaillée que possible, car ils sont nécessaires pour pouvoir les éliminer à l'avenir. Cette rubrique reprend toutes les lacunes de la mise en œuvre théorique du plan, de la faible rentabilité au manque de locaux propres.

Les forces et les faiblesses sont pour la plupart des facteurs internes directement influencés par le fondateur.

Les opportunités et les menaces, au contraire, sont considérées comme des facteurs externes qui doivent être soit utilisés, soit adaptés et pris en compte. Un exemple de tableau pour effectuer une analyse SWOT d'un projet de production pour un plan d'affaires est présenté ci-dessous :

Rédaction d'un CV

L’un des éléments de la rédaction d’un plan d’affaires à partir de zéro est rédiger un CV.

Cet élément est toujours situé au début du business plan et contient quelques brèves informations à son sujet, obligeant les personnes qui décident de lire le contenu du document à s'y intéresser et à continuer à le lire.

Ceci est particulièrement important lors de la recherche d’investisseurs et de prêteurs potentiels.

Malgré l'emplacement de cet élément dans le document, le fondateur ne commence pas à y travailler avant de rédiger un plan d'affaires pour une petite entreprise, puisque le résumé est la section qui fournit des informations consolidées du reste du plan d'affaires.

En conséquence, le travail sur le CV est la dernière chose que commence le fondateur - il s'agit en grande partie d'une carte de visite du projet pour les utilisateurs externes d'informations.

Les principaux points que les contreparties souhaitent voir dans un CV sont généralement le niveau de rentabilité possible d'un investissement dans le développement d'un projet, ainsi que les risques assumés pour de tels investissements.

Souvent, l'objectif du projet est inclus dans une section distincte.

Dans ce sous-paragraphe, il est nécessaire d'indiquer les buts et objectifs fixés pour l'entreprise, ainsi que de plaider pour le succès de la future entreprise. Souvent, à ce stade, les résultats obtenus par l'analyse SWOT sont utilisés.

Analyse de la place de l’entreprise sur le marché

Cette section contient généralement un aperçu de la concurrence dans le secteur sélectionné, présenté par le nombre d'entreprises concurrentes et leurs parts de marché, les spécificités des produits et le volume des ventes, si ces données sont présentes.

En outre, cette section comprend généralement des données sur la taille prévue de l'organisation en cours de création et des organisations concurrentes : nombre d'employés, capacité de production, etc.

• Découvrez-le (télécharger).

Sur la base de cette analyse, une place prometteuse dans l'industrie est généralement déterminée, c'est-à-dire la part de marché qu'il est prévu d'occuper à l'avenir et dans quel délai cela devrait se produire. Si un business plan est élaboré pour des utilisateurs externes, ce point est l'un des plus fondamentaux et doit être divulgué en détail.

Comme avantages, vous pouvez prendre en compte l'expérience des salariés et des managers embauchés, les perspectives possibles de développement de l'organisation, les savoir-faire divers, etc.

Lorsqu'il devient nécessaire de rédiger vous-même un business plan, vous devez porter une attention particulière à certains éléments obligatoires de son contenu. Dans le cas d'un plan marketing, ces éléments sont des outils de promotion du produit, d'analyse de la demande, ainsi que des orientations commerciales préliminaires, notamment en matière de production.

Les outils de promotion des produits sont généralement la publicité, la vente directe et d'autres options, selon le domaine d'activité.

Dans certains cas, un merchandising compétent peut être utilisé comme outil de promotion. Il est également nécessaire d'indiquer par quels moyens la promotion sera réalisée : s'agira-t-il d'un service spécial, d'un employé distinct, ou de services externalisés auprès d'entreprises et invitant des spécialistes tiers.

La recherche de la demande marketing est un travail extrêmement complexe et sérieux, donc si vous n'avez pas confiance en vos propres compétences, il vaut mieux le confier à des professionnels. Dans ce cas, la probabilité que ces recherches soient évaluées positivement par les créanciers sera plus élevée.

Cependant, s'il est important de savoir exactement comment élaborer vous-même un business plan du début à la fin, alors il est nécessaire de prendre en compte non seulement le volume de la demande à un moment donné, mais aussi ses fluctuations saisonnières, son élasticité sous l'influence de le facteur prix, les prix moyens des biens et la possibilité de stimuler la demande.

S'il existe déjà des options préliminaires de vente de produits, il serait bon de les indiquer et d'établir votre propre programme de vente pour chacun, qui comprendra les volumes de ventes pour la période, les revenus, l'administration fiscale (par exemple, le paiement de la TVA si la contrepartie n'est pas son payeur etc.), les modalités et conditions de livraison et de paiement. Ici, vous pouvez spécifier les règles et le contenu des promotions et réductions futures, s'il y a des développements à leur sujet.

Il serait bon d'établir un tableau prévisionnel des ventes avec des calculs du chiffre d'affaires total pour chaque contrepartie ou pour chaque produit. Les tableaux peuvent avoir une apparence simple mais informative :

Si possible, il est préférable de fournir une documentation d'accompagnement avec les montants afin que les prix et les volumes ne soient pas sortis de nulle part. En outre, vous ne devez pas surestimer délibérément les perspectives si une telle documentation n'est pas disponible - cette section ne devrait pas susciter de doutes parmi les investisseurs.

Plan de production

L’un des éléments les plus importants de tout plan d’affaires. Il faut comprendre que cette partie du plan ne s'applique pas seulement aux entreprises de production - le plan de production comprend l'ensemble du processus de fonctionnement de l'organisation.

Une exception peut être une entreprise dans laquelle aucune action personnelle n'est entreprise avec les produits - par exemple, un magasin de gros qui achète simplement des produits, les stocke dans un entrepôt, puis les vend.

Si l'on considère le plan d'affaires d'un restaurant ou d'un café, alors le plan de production comprend tout, depuis l'achat de produits pour cuisiner et le temps de préparation d'un plat ou d'une boisson, jusqu'à l'équipement utilisé, le coût et la durée de conservation du produit fini. plat, ainsi que le processus de maintenance des équipements et mécanismes existants .

Ce paragraphe, selon le domaine d'activité, doit inclure:

• Coûts des matières premières et autres coûts de production.
• Frais d'achat de matériel et de locaux.
• Les coûts de main-d'œuvre.
• Frais généraux de production et frais généraux d'entreprise - loyer, services publics, etc.
• Frais généraux.

En plus des dépenses, ce paragraphe décrit en détail les processus de travail, le calendrier de chaque cycle de production et de stockage des produits, la durée de vie utile des équipements, les mécanismes d'interaction entre les différents départements, les exigences relatives aux employés, les salaires prévus, leur calendrier de calcul et bientôt.

En conséquence, vous pouvez présenter un plan de production décrit en sous-éléments, commençant par l'achat des matières premières et se terminant par le paiement des salaires et la vente des produits finaux.

Plan organisationnel

Dans cette section, il est nécessaire de décrire la structure de l'entreprise et son système de gestion. Cela comprend la structure organisationnelle, le tableau des effectifs, les informations sur la gestion de l'entreprise, les fondateurs, la forme organisationnelle et juridique, les mécanismes de gestion prévus et la répartition des responsabilités.

• (télécharger en PDF).

Cette section traite également du processus de documentation des activités dans le processus de son organisation, avec des références aux principaux actes juridiques selon lesquels l'enregistrement et l'exploitation de l'entreprise auront lieu. En règle générale, ce poste est rédigé dans l'ordre, en commençant par la location des locaux et en terminant par le lancement de la production.

Cette section du plan, quel que soit l'objet du document, doit être divulguée de la manière la plus détaillée possible, car elle détermine dans quelle mesure les dépenses et les revenus prévus dans le futur coïncideront avec les dépenses réelles.

Cet élément représente la préparation de la documentation de calcul des coûts prévus, ainsi que des volumes de revenus approximatifs. La meilleure option pour présenter ces informations est dans un tableau, avec des explications séparées, car la quantité d'informations contenues dans le plan financier, même d'une petite entreprise, est assez importante.

Il est impératif de rappeler que l'entreprise a des coûts fixes qui ne dépendent pas du volume de production, comme le loyer, et des variables déterminées par le volume de production. Il faut également prendre en compte le coût d'entretien et de réparation des unités, et tout cela doit être pris en compte lors du calcul du coût unitaire de production. Les immobilisations transfèrent progressivement leur valeur aux produits finis, leur coût est donc pris en compte dans le coût en fonction de leur durée d'utilité sous forme d'amortissement.

• (télécharger).

Une fois que le coût par unité de production a été calculé, ainsi que le volume des coûts fixes sur une période donnée, le volume de production seuil de rentabilité est calculé, c'est-à-dire la quantité de produit qui doit être produite et vendue à un moment donné. prix donné afin de couvrir intégralement le coût et les frais fixes. Une nouvelle augmentation des volumes de production et de vente entraînera une augmentation des bénéfices.

Dans cette section également, il est nécessaire de présenter la période de récupération du projet, qui, sous une forme simplifiée, est calculée comme le rapport des coûts initiaux au bénéfice net mensuel. Le résultat sera dans des mois.

Cette section peut également comprendre d’autres indicateurs nécessaires en fonction du périmètre d’activité de l’entreprise. En général, plus les informations sont détaillées dans cette section, mieux c'est. Par exemple, dans le cas de l'ouverture d'une boutique en ligne, vous pouvez créer un tableau comme celui-ci :

Identification des risques

À ce stade, il est nécessaire de considérer les différents risques inhérents au secteur, à la région ou au type d'activité, d'évaluer leur impact théoriquement possible sur les activités de l'organisation et les dommages possibles, et également de décrire en détail comment les contrer, en mettant en évidence ceux qui sera utilisé dans certaines situations.

Si le plan d'affaires est élaboré pour un usage interne, cette section doit être aussi détaillée que possible - cela peut être très utile à l'avenir.

Lors de la rédaction d'un document destiné aux investisseurs, vous pouvez omettre certains risques implicites, mais vous ne devez en aucun cas omettre les plus évidents - cela sera remarqué et perçu comme un défaut ou une myopie du fondateur. Pour développer ce point, le fondateur sera également aidé par une analyse SWOT réalisée au départ.

Formation des candidatures

Les candidatures sont un élément obligatoire d'un plan d'affaires, en particulier celles compilées pour un usage externe. Tous les documents éventuels confirmant les points exprimés précédemment par le fondateur sont joints au plan en annexe.

Il est fortement conseillé de confirmer tous les chiffres, par exemple avec des statistiques officielles, des documents de déclaration d'entreprises similaires, des lettres de garantie et des certificats, etc.

Il est également important de joindre aux annexes divers accords conclus avec des contreparties ou d'autres fondateurs, la documentation de l'entreprise existante, les documents certifiant les qualifications et les données des fondateurs et du personnel de direction prévu, et en général tous les documents possibles confirmant les informations et jugements présentés dans le plan d’affaires lui-même.

Ces documents doivent être référencés dans le texte du plan. Des calculs ou des diagrammes trop volumineux peuvent également être inclus ici.

Une approche individuelle est requise pour la préparation de chaque plan d'affaires, cependant, il existe quelques recommandations générales qui s'appliquent à la plupart des documents similaires, selon lesquelles vous pouvez soit établir un plan d'affaires pour un entrepreneur individuel à usage interne, soit élaborer un plan. pour les créanciers d'une grande entreprise existante.

• Refléter la situation réelle. Si vos plans prennent en compte des indicateurs de rentabilité largement surestimés ou des prix des matières premières trop bas, vous pourriez vous retrouver avec un résultat financier complètement différent de celui calculé dans le plan marketing.
• Écrire dans un langage lettré et compréhensible. Si le plan d’affaires est rédigé de manière confuse et comporte de nombreuses erreurs, aucun investisseur ou prêteur ne prendra sérieusement en compte un tel document.
• Tenir compte des nuances. Il est nécessaire de prêter attention à des éléments tels que les variations saisonnières des prix de certains biens et services et les conditions climatiques affectant la production. Par exemple, selon les régions, le coût du chauffage des locaux des ateliers, notamment les plus grands, peut varier considérablement.
• Élaborer un business plan de manière succincte, mais sans volume inutile. La longueur habituelle de ce document est de 20 à 25 pages, hors pièces jointes. S'il s'avère beaucoup plus volumineux, il est préférable d'inclure tous les documents, calculs volumineux et diagrammes dans les applications.
• Calculer les coûts le plus précisément possible. Si le prix d'un produit ou d'une matière première fluctue fortement, il est préférable de prendre les valeurs maximales, afin qu'en cas de nouvelle fluctuation des prix, il n'y ait pas de mauvaise surprise sous la forme d'une perte de rentabilité.
• Lire des documents similaires. Travailler sur un plan est beaucoup plus facile lorsque vous avez sous la main un exemple de rédaction d’un plan d’affaires. Pour ce faire, vous trouverez ci-dessous des exemples de business plans dans différents domaines qui peuvent servir de base.

Conclusion

L'élaboration d'un business plan est une tâche assez complexe et chronophage. Cependant, un plan d’affaires bien rédigé peut être considéré comme la moitié du démarrage de votre propre entreprise. Chaque secteur a ses spécificités dans l'élaboration de ce document, mais certains points généraux doivent être pris en compte lors de l'élaboration d'un business plan de qualité.

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Bienvenue aux lecteurs du « site » ! Aujourd'hui, nous parlerons en détail de qu'est-ce qu'un plan d'affaires et pourquoi est-il nécessaire ? , comment rédiger un plan d'affaires aussi clair, compétent et succinct que possible (nous fournirons un exemple avec des calculs), et fournirons également des liens afin que vous puissiez télécharger des exemples prêts à l'emploi gratuitement .

Ce matériel sera utile à tous les entrepreneurs et hommes d'affaires novices qui envisagent d'attirer de l'argent des banques (investisseurs).

Chaque entrepreneur rencontre tôt ou tard le concept d’un plan d’affaires.

Plan d'affaires(de l'anglais plan d'affaires) est un projet de votre entreprise, dans lequel les buts et objectifs de sa création sont clairement définis. Dans ce document, l'entrepreneur doit décrire ses actions sur une période de temps déterminée pour réaliser un profit.

2. Règles d'élaboration (rédaction) d'un business plan 📝

Règle 1.Étudier à l'avance la situation du marché

Avant de commencer à élaborer un business plan, il est nécessaire d'analyser la situation du marché dans son ensemble. Collectez autant d’informations que possible sur l’entreprise à venir ou sur une mise en œuvre réussie.

Règle 2. Créez une stratégie commerciale claire et suivez-la

Le plan d'affaires doit inclure actions spécifiques tout au long une certaine période de temps.

Vous devez écrire vos actions mois, 3 mois, 6 mois, année et 3 de l'année.

Règle 3. Considérez à la fois les avantages et les inconvénients de l'entreprise choisie

Dans un plan d'affaires, vous devez décrire non seulement vos forces, mais également vos pertes possibles, pour ainsi dire, vos faiblesses.

Par exemple , les points forts comprennent spécialistes hautement qualifiés, reconnaissance du marché, marque lumineuse etc. Les pertes ou menaces possibles comprennent : grande concurrence, coût élevé des biens ou des services.

3. Comment rédiger soi-même un business plan - la procédure de rédaction et la structure d'un business plan 📑

Quel que soit votre type d’activité, les principales composantes d’un business plan seront les mêmes.

1. Introduction

La partie introductive ne devrait pas être trop longue, mais il devrait décrire les choses les plus importantes:

• direction de l'activité de l'entreprise ;
• période de récupération du projet ;
• indicateurs spécifiques.

Votre investisseur potentiel doit connaître le délai de retour de son investissement et les pertes éventuelles.

2) Description des prestations

Dans cette section, décrivez en détail l'orientation de votre activité. Décidez vous-même avec quel segment de marché vous allez travailler.

Important! Évaluez vos concurrents et vos avantages par rapport à eux.

Décidez sur quoi vous comptez vous concentrer dans vos activités : un faible coût avec des volumes de ventes élevés, un service élevé ou peut-être autre chose.

Complétercesection, vous devez procéder comme suit :

• Donner une description et les caractéristiques des produits principaux et secondaires de l'entreprise ;
• Prendre des photographies de biens et services ;
• Créez un portrait de votre consommateur cible ;
• Recherchez et testez votre marché cible pour des produits ou services similaires ;
• Organiser un service;
• Fournissez un modèle de tarification. Évaluez la compétitivité de votre projet sur le marché.

Après avoir effectué une telle analyse, vous comprendrez certainement et pourrez mettre en évidence les différences entre vos produits sur le marché de vente. Vous formulerez également clairement ce que vous produisez et qui en a besoin.

3) Plan marketing

Plan de marketing – peut-être l’étape la plus importante dans le développement de votre entreprise. Beaucoup dépendra d’un marketing bien conçu. Vous devez identifier vos principaux concurrents, comprendre comment ils font la promotion de leur projet et mieux le faire.

Les méthodes de promotion des entreprises peuvent être différentes :

• Placez des publicités à la radio, dans des magazines, sur des sites Web. Il est seulement important de déterminer quel format de projet publicitaire vous convient ;
• Assurez-vous de travailler sur la vente directe. En commençant par des « appels à froid » auprès de clients potentiels, en terminant par la vente de biens et de services avec l'aide de représentants ;
• Encouragez votre personnel à obtenir des résultats élevés. Proposer des promotions et des primes aux employés ;
• Découvrez la saison la plus favorable pour votre entreprise ;

Principal, Évaluez vraiment la situation, n'exagérez pas vos capacités. Réfléchissez régulièrement et proposez de nouveaux itinéraires. En savoir plus ici.

4) Plan organisationnel

Notez spécifiquement toutes les étapes de l'activité, désignez les personnes responsables de l'exécution de certaines actions. Limitez le délai pour terminer la tâche.

5) Plan financier

Lors de l'élaboration d'un plan financier, il est nécessaire de prendre en compte toutes les petites choses, en divisant les dépenses en dépenses permanentes et ponctuelles.

• Frais fixes – il s’agit d’un bureau mensuel, du paiement du loyer, des charges, d’Internet, du téléphone, etc.
• Coûts ponctuels – il s’agit de l’achat de matériel de travail, Par exemple, ordinateurs, scanners, téléphones, etc.

Après avoir compilé vos dépenses, déterminez vous-même le volume de ventes minimum qui couvrira vos dépenses de fonctionnement. Tout ce qui est vendu d'en haut sera à vous profit .

Après avoir calculé cela, vous déterminerez vous-même seuil de rentabilité. On pourrait dire que c’est le but d’un business plan.

6. Conclusion

La conclusion vise à attirer les investisseurs. Volume de partition optimal à partir de 2 avant 4 des pages, qui doit être indiqué:

• Le principal vecteur d’activité de votre entreprise ;
• Rentabilité du projet ;
• Analyse de la place de l’entreprise sur le marché de vente ;
• Personnel de l'entreprise, personnes responsables ;
• Indicateurs qualitatifs et quantitatifs attendus pour chaque période.

La section « CV » doit apporter des réponses à 2 questions principales :

1. Quels résultats les investisseurs peuvent-ils attendre d’un développement commercial favorable ?
2. À quoi les investisseurs devraient-ils s’attendre dans le pire des cas ?

Bien entendu, il est préférable de rédiger une conclusion lorsque le business plan est déjà pratiquement élaboré.

4. Exemple de business plan avec calculs en utilisant l'exemple d'un anti-café

Examinons de plus près un exemple de plan d'affaires prêt à l'emploi en prenant l'exemple d'un anti-café .

1) Section Présentation

Dans le tableau, nous verrons toutes les informations générales sur le projet :

2) Biens et services

Un montant sera facturé pour le temps passé dans l'anti-café 2 roubles/min . Pour cet argent, le café fournira des services tels que:

• Mini bibliothèque, vous pouvez vous retirer et lire des livres ;
• Beaucoup de jeux pour les grands groupes (mafia, jeux de société) ;
• Console de jeu;
• Karaoké, projecteur, tablettes ;
• Différents cours peuvent être organisés Par exemple, Anglais, Espagnol, psychologie, formation en maquillage ;
• Vous pouvez également commander des banquets, des anniversaires d'enfants ;
• Il y a le Wi-Fi, n'importe quel visiteur peut l'utiliser ;
• Thé, café et friandises diverses.

Clients idéaux: les personnes plus âgées 17 -45 ans qui mènent une vie active ; ils ont un revenu moyen ; sans mauvaises habitudes ; ces gens aiment passer du temps de manière rentable ; ils aimeraient recevoir de bonnes connaissances et de grandes émotions.

Le client doit être emmené au café près 22 heures par mois. À partir de là, le bénéfice par personne est calculé environ 3600 roubles par mois.

3) Stratégie marketing

Il existe actuellement un café dans ce segment dans la ville. Cela constitue une menace potentielle puisqu’ils disposent déjà d’une clientèle établie.

• Réseaux sociaux (Instagram, télégramme et autres) ;
• Envois SMS ;
• Réductions, coupons ;
• Annonces radio.

Stratégie de promotion d'un nouvel anti-café :

1. Attirance directe. Recherche de clients ou d'organisations qui viendront à nous en grand groupe. Animation de matinées pour enfants. Réductions pour les clients réguliers. Publicité dans les institutions.
2. Publicité sur Odnoklassniki, Agent et de nombreux réseaux différents. Atteindre un groupe de personnes qui sont à la maison. La publicité sur les réseaux sociaux permet d'obtenir de nombreuses informations auprès des clients et de répondre très rapidement à toutes les questions d'intérêt, tout en nécessitant très peu de frais financiers.
3. Établir des partenariats avec des entreprises spécialisées dans les séjours divers, les programmes de spectacles, les soirées d'entreprise, etc.
4. Carte de club. Cette carte vous donne le droit de passer autant de temps que vous le souhaitez dans l'anti-café. Prix 4 800 roubles, période de validité 1 mois.
5. Publicité radiophonique. Après un mois de travail, récit des événements de l'anti-café.

Une telle entreprise a saisonnalité . L'anti-café a la plus forte fréquentation en automne et en hiver. Et en été et au printemps, il y a moins de clients ↓.

Le plan devrait donc être élaboré de manière à accroître profit plusieurs fois, pour ne pas entrer dans lésion .

4) Plan financier

5. Conclusions

Après avoir analysé toutes les dépenses du mois de référence, nous pouvons dire que si le bénéfice de l'établissement est supérieur 167 000 roubles, c'est ce que ce sera seuil de rentabilité .

Donné:

Coûts simultanés = 500 000 roubles
Dépense par mois = 167 000 roubles

Trouver: Période de récupération -?

Solution :

Période de récupération = Coûts ponctuels / urgence par mois

1) Nous trouvons une urgence par mois

Urgence par mois = Revenu par mois - Dépense par mois

Bénéfice du mois = (Bénéfice par jour) * 30 jours = ( 30 Humain * 2 heures * 120 roubles/heure) * 30 jours = 216 000 roubles
Urgence par mois = 216 000 roubles - 167 000 roubles = 49 000 roubles

2) Trouver le délai de récupération

Période de récupération = 500 000 roubles (acompte) / 49 000 roubles (PE par mois) = 10 mois

*Bien entendu, tous les calculs effectués ci-dessus sont approximatifs et peuvent différer d'une région à l'autre.

5. Exemples de plans d'affaires prêts à l'emploi gratuits + modèle 📎

Nous présentons un modèle prêt à l'emploi pour rédiger votre plan, dans lequel vous pouvez facilement saisir vos données pour les calculs et les analyses générales.

📌

Vous souhaitez créer une entreprise, mais vous ne savez pas par où commencer ? Alors impossible de se passer d’un plan d’action clair et bien pensé. Dans cette section, vous trouverez un plan d’affaires simple et éprouvé qui vous aidera à créer une entreprise prospère et à résister aux tempêtes économiques.

Zone commerciale

Taille de l'investissement

Dans le monde moderne, où la concurrence entre entrepreneurs est très sérieuse, un homme d'affaires débutant doit soit disposer de beaucoup de capital à investir dans son entreprise, soit avoir une idée originale d'entreprise. Ouvrir une entreprise de location de jouets pour enfants serait une excellente idée pour un entrepreneur en herbe.

On a tellement parlé des propriétés bénéfiques du miel qu'il n'y a rien à ajouter. C'est l'un des produits les plus utiles pour le corps humain - il renforce bien le système immunitaire grâce à sa composition unique, riche en vitamines, phytoncides et enzymes bénéfiques. C'est un produit très demandé toute l'année.

Les couches sont une nécessité pour chaque parent. C'est pourquoi leur demande ne diminue pas d'année en année. Aujourd'hui, la production de produits sanitaires et hygiéniques reste l'un des segments les plus en croissance du marché des articles pour enfants. Selon certaines données, son taux de croissance est supérieur à 10 % par an. Les principaux facteurs qui ont un impact direct sur son développement sont l'augmentation du taux de natalité, la stabilité des revenus de la population ou leur croissance et la vulgarisation de la consommation de biens pour enfants.

Ces dernières années, la question d'un mode de vie sain et d'une bonne nutrition est devenue l'une des plus urgentes. Dans les médias, les affiches et les slogans, on entend souvent des appels au sport. Ce sont les activités sportives qui entraînent une augmentation de l’espérance de vie de la population. Les propriétaires d’écoles de sport et de centres de fitness ne font qu’apprécier de telles initiatives gouvernementales.

Partout dans le monde, les jouets en bois sont très populaires. Ils représentent l'un des groupes de produits les plus anciens. Cependant, en Russie, leur production est désormais assez peu développée. Seules quelques entreprises relativement grandes (un peu plus de 30) ont réussi à s'implanter sur le marché. En Europe, à titre de comparaison, il en existe plusieurs centaines.

Les livres photo sont apparus dans notre pays après 2000. Ils ont remplacé les lecteurs flash et les disques comme support de stockage plus compact. Le livre a l'apparence d'un magazine, où les pages sont remplacées par de grandes photographies et collages professionnels. Beaucoup considèrent une telle production comme une idée commerciale rentable avec un retour sur investissement rapide et une rentabilité élevée.

À partir de 200 000 roubles.

Ouvrir sa propre entreprise est toujours un processus passionnant et, en même temps, intéressant qui peut changer radicalement votre vie. Une personne a le droit de choisir toute activité qu'elle souhaite mettre en œuvre, l'essentiel est qu'elle ne viole pas la législation du pays.

Dans les zones rurales, les habitants ont toujours élevé des oies. On les trouve dans presque tous les foyers, mais, en règle générale, ils ne sont cultivés que pour leur propre famille. Peu de gens pensent que l’élevage d’oies en tant qu’entreprise est une idée excellente et rentable.

Cantines, cafés, stands de restauration rapide, vous pouvez aujourd'hui les trouver à chaque coin de rue. Cependant, démarrer sa propre entreprise n’est pas aussi simple qu’il y paraît. Plus de 70 % des nouveaux établissements ne peuvent résister à la concurrence et ferment en quelques années sans jamais être rentabilisés. Outre le grand nombre de concurrents, plusieurs autres nuances mettent l’entreprise en danger.

À partir de 700 000 roubles.

L’homme moderne vit à un rythme rapide. Des charges de travail intenses et une abondance de situations stressantes entraînent une accumulation de fatigue. Pour bousculer et s'éloigner du quotidien, les gens privilégient divers types de loisirs. Pour les adeptes des formes de divertissement actives et les chercheurs de nouvelles sensations, un jeu appelé laser tag est parfait.

La concurrence dans le secteur de la construction et de la finition est très forte. Chaque année, des milliers d'entreprises engagées dans la décoration intérieure s'ouvrent dans toute la Russie et le même nombre sont fermées pour manque de rentabilité. Comment ouvrir une entreprise de rénovation d'appartement et y réussir ?

Le métier de recyclage ne consiste pas seulement à collecter des canettes, des bouteilles et des vieux papiers. En fait, les entreprises de recyclage les plus rentables se concentrent sur le traitement des déchets de bois. Les déchets de bois sont un matériau recyclable généré à partir de déchets solides municipaux (MSW), de déchets industriels et commerciaux ainsi que de déchets de construction et de démolition.

La fabrication de produits alimentaires en Russie est l'une des activités les plus rentables. Mais la large gamme de produits disponibles fait que tous les produits ne trouvent pas leur acheteur. Avant de choisir un type d’entreprise, vous devez déterminer sa rentabilité. La production d’huile de tournesol est une activité intéressante qui attire de nombreux entrepreneurs.

Un aquarium est une décoration saisissante pour les maisons, les bureaux, les centres de divertissement, les galeries commerciales, les restaurants et les magasins. Cette popularité est due à la grande variété de leur conception. De plus, ils attirent le regard par leur beauté, leurs couleurs vives et leur exotisme. Le consommateur ne trouve pas toujours en magasin l'aquarium tout fait dont il a besoin, adapté en forme, en taille, en design et en prix.

Il n'y a pas d'analogue aux sacs en polypropylène, ils se distinguent non seulement par leur haute résistance, mais aussi par leur facilité de fabrication. En temps de crise, c'est l'une des meilleures idées qui vous aidera à gagner beaucoup d'argent pendant longtemps. Aujourd'hui, nous devons apprendre comment mettre en place la production de sacs en polypropylène et quels capitaux peuvent être nécessaires.

Le propre lavage de voitures pour camions est une activité importante pour la Russie. Les routes sur lesquelles se précipitent les voitures apporteront toujours un grand nombre de problèmes. La particularité d'une telle entreprise est qu'il existe de nombreux lave-autos pour voitures, mais seulement quelques-uns pour les camions, et vous ne les trouverez pas dans toutes les villes.

Il y a à peine 30 ans, les blanchisseries et les pressings étaient répandus dans tout le pays. Cependant, le temps a passé, la demande de services de blanchisseries commerciales et de pressings a diminué, les entreprises publiques ont été fermées et celles qui étaient autrefois passées aux mains du privé sont devenues désespérément obsolètes. Les anciens équipements remplissaient leurs fonctions de pire en pire et de nouveaux n'étaient pas achetés. Au fil du temps, le nombre de pressings et de blanchisseries publiques a été réduit au minimum.

Le sport et un mode de vie sain sont un créneau commercial en plein développement et constamment demandé par la population. Les statistiques montrent que la demande de services de gym est en constante augmentation, mais il n'y a toujours pas suffisamment d'offres pour répondre aux besoins. C'est pour cette raison que de plus en plus d'entrepreneurs novices choisissent le domaine du sport et de l'éducation physique et se demandent comment ouvrir un club de sport à partir de zéro.

Jusqu'à récemment, les autruches en Russie étaient une curiosité que l'on ne pouvait trouver que dans les zoos. Les temps ont changé et, adoptant l'expérience étrangère, les agriculteurs russes ont remarqué que l'élevage d'autruches est une activité rentable. En Europe et aux États-Unis, la demande de viande diététique augmente. Plus de 1 000 fermes ont ouvert leurs portes ces dernières années, mais la demande dépasse toujours l'offre.

Dans les réalités économiques de la Russie moderne, essayer de créer sa propre entreprise revient à jouer à la roulette. La concurrence pour les matières premières et les marchés de vente est si forte qu'un nouvel arrivant n'est pas toujours en mesure de prendre pied sur le marché, et encore moins de développer son entreprise jusqu'à une taille au moins moyenne. Par conséquent, dès la phase de planification, vous devez calculer tous les risques, avantages et inconvénients possibles.

Un business plan est avant tout nécessaire pour l’entrepreneur lui-même. Les calculs vous permettent de connaître le montant du capital de départ requis et le délai de récupération. Des calculs détaillés remettent tout à sa place et permettent d'abandonner un projet désespéré, par exemple avec un retour sur investissement de dix ans ou plus, avant même d'investir des fonds.

Planifier les activités d'une entreprise offre la possibilité de prendre en compte tous les risques possibles et de les prévenir, d'élaborer à l'avance un plan « B ». Sans un business plan réfléchi et détaillé, vous ne pourrez attirer les investissements ni d'une banque ni d'investisseurs privés.

Dois-je acheter un projet d’entreprise tout fait ou le réaliser moi-même ?

Si vous recherchez un plan d’affaires pour une petite entreprise, vous devez absolument le faire vous-même. Au cours du processus de calcul et de planification, un entrepreneur pourra approfondir l'essence de l'entreprise en cours d'ouverture et éviter de nombreuses erreurs.

Pour élaborer correctement un véritable business plan d'une entreprise, vous devez avoir une connaissance approfondie de la législation fiscale et du travail, de la comptabilité et de la comptabilité financière, de la gestion et, bien entendu, vous familiariser avec le segment de marché dans lequel vous envisagez d'opérer.

Si vous faites tout juste vos premiers pas dans l’entrepreneuriat et que vous n’avez pas de formation spécialisée ni de compétences pratiques en planification d’entreprise, utilisez notre base de données. Il présente des exemples de plans d'affaires pour petites entreprises qui ont été mis en œuvre avec succès et ont fait leurs preuves. Tous les projets sont systématisés, il vous suffit de sélectionner un exemple tout fait et, sur la base d'un modèle tout fait avec les formules déjà données, d'effectuer vos calculs.

Quant à l'ouverture d'une grande entreprise industrielle, dont l'ouverture implique des milliards de dollars d'investissement, mieux vaut confier l'élaboration d'un business plan de production à une équipe de spécialistes. Plus le projet est vaste, plus il y a de subtilités. Eh bien, les exemples présentés vous aideront dans un premier temps à évaluer la taille approximative de l'investissement et les perspectives du projet.

Notre base de données contient des plans d'affaires détaillés avec des calculs pour :

Ouverture de magasins de divers types, d'entreprises de commerce de gros ;

Entreprises produisant des matériaux de construction ;

Entreprises agricoles et agroalimentaires ;

Entreprises du secteur des services : cafés, restaurants, salons de beauté, etc. ;

Parcs d'attractions;

Vending (installation de distributeurs automatiques : café, jouets, appareils photo, etc.) ;

Mini-productions, etc.;

Magasins en ligne;

Ouvrir une boutique de produits artisanaux, etc. ;

Projets sociaux, etc.

Note! Notre site Web fournit des exemples typiques de plans d'affaires avec calculs et est destiné à votre référence. Le marché, tout comme les prix, est en évolution. Les chiffres indiqués ne peuvent donc être utilisés qu’à titre de base. Avant de démarrer le projet, vous devez tout calculer en détail en fonction de l'algorithme donné.

Comment utiliser les idées commerciales de notre base de données : algorithme d'actions

Nous étudions en détail un exemple de business plan. Nous évaluons le volume d'investissement et la période de récupération. Si ces paramètres ne conviennent pas, nous cherchons une autre direction. Si la décision est positive, on passe au point suivant ;

Nous analysons le marché local (où nous opérons). L'option idéale consiste à combiner des données prêtes à l'emploi provenant d'experts du secteur (disponibles sur Internet, dans les journaux, sur les chaînes de télévision commerciales) et à évaluer de manière indépendante les activités des entreprises concurrentes ;

Études marketing : analyse des activités des concurrents, des prix actuels pour des services similaires, calcul de la capacité du marché, du chiffre d'affaires mensuel moyen et annuel moyen, en tenant compte des fluctuations saisonnières ;

Estimation des coûts : nous recherchons des fournisseurs d’équipements et de matières premières ;

Détermination de la forme juridique et du régime fiscal, calcul des déductions fiscales, salaires des salariés.

Après toutes les recherches et calculs, nous devons obtenir les chiffres principaux - le montant de l'investissement, la rentabilité et la période de récupération.

Erreurs typiques d'un homme d'affaires novice lors de l'élaboration d'un plan d'affaires

Lors du calcul d'un projet d'entreprise, les hommes d'affaires débutants commettent le plus souvent un certain nombre d'erreurs typiques :

Lors de la détermination des investissements, le coût d'achat des matières premières pour un mois seulement est pris en compte, alors qu'il faut généralement trois à six mois pour atteindre l'autosuffisance ;

Lors du calcul des salaires, l'effectif réel est sous-estimé et les congés de maladie et les déductions fiscales pour chaque employé ne sont pas pris en compte ;

Les coûts des services publics ne sont pas pris en compte ou sont sous-estimés : paiement de l'approvisionnement en électricité, eau et gaz.