Venemaa ja telgitaguse võimu tükeldamise projekt. Mees, kes ei hävitanud NSV Liitu

Ameerika eliidi esindajaid ei tunta Venemaal kuigi palju, kuigi loomulikult teatakse neid rohkem kui Vene poliitikuid USA-s.

Kuid Venemaal hästi tuntud Ameerika saatusekohtunike “väljavalitud ring” hõlmab kindlasti Allen Dulles.

Nõukogude kirjanik ja publitsist Ilja Ehrenburg nad omistavad sellele poliitikule sellise hinnangu: "Kui Dulles mõne arusaamatuse tõttu taevasse läheb, hakkab ta seal vandenõu pidama ja ingleid tulistama."

Ambitsioonikas Allen Dulles oleks sellisest hinnangust kindlasti meelitatud. Kuigi Dullesi laialdane populaarsus meie riigis pole seotud mitte Ehrenburgi sõnadega, vaid kirjanikuga Julian Semjonov ja Nõukogude Liidu lagunemine. Aga kõigepealt asjad kõigepealt.

Allen Welsh Dullesi helge tuleviku määras juba tema sündimise fakt. Poiss hakkas elama mitte "linna slummides", vaid perekonnas, kus poliitikud ja diplomaadid olid pimestatud.

7. aprillil 1893 New Yorgis sündinud Allen kasvas üles oma vanemate tuliseid poliitilisi arutelusid jälgides. No kuidas muidu, kui tema vanaisa John Watson Foster oli presidendi alluvuses riigisekretär Benjamin Harrison ja onu Robert Lansing pidas sama positsiooni Woodrow Wilson.

Pole üllatav, et lapsepõlvest peale unistas Allen saada perekonnas kolmandaks USA välisministriks.

Allen kirjutas oma esimese poliitilise artikli Buuri sõjast... 8-aastaselt. Noor publitsist ei saanud naeruvääristamist, vaid vastupidi, vanemad märkasid lapses poliitiku ja diplomaadi olemust.

Kuidas Dulles juhi “magama jäi”.

Pärast maineka Princetoni ülikooli lõpetamist ja pikka ümbermaailmareisi astus Allen Dulles 1915. aastal diplomaatilist teenistusse, töötades Ameerika esindustes Viinis, Bernis, Berliinis ja Konstantinoopolis. Samas kuulus Dullese tööülesannete hulka ka siis peamiselt luureinfo kogumine.

Just Šveitsis juhtus juhtum, millest sai üks Dullese legende. Kuidagi 1917. aasta kevadel tuli Ameerika esindusse mees, kes tutvustas end vene poliitilise emigrantina.

Seda lugu meenub sageli, kui tegemist on Dullesi professionaalse iseloomustamisega. Paljud tema kaasaegsed uskusid, et Dulles oli "salasõdade" taktika hiilgav spetsialist, kuid täiesti keskpärane strateeg.

Ilmselt märkasid Dullese puudujäägid tema vanemad kolleegid üsna varakult, sest tema diplomaatiline karjäär polnud kaugeltki nii edukas, kui ta ootas.

Elaniku saatus

1926. aastal lahkus Dulles isegi diplomaatilisest teenistusest, asudes tööle Sullivani ja Cromwelli advokaadibüroos, kus tema vanem vend oli ühel juhtival ametikohal.

Selles ametis oli Dulles väga edukas – kliendid hindasid eriti inimest, kes teab põhjalikult, kuidas USA riigimasinas kõik käib ja millistele ustele koputada.

Sellest hoolimata jätkas Dulles diplomaatilist tegevust. Ta esindas mitu korda USA-d erinevatel desarmeerimiskonverentsidel ja sõlmis Euroopas tohutul hulgal kasulikke kontakte. erinevad riigid sealhulgas natsi-Saksamaa ja fašistlik Itaalia.

Need sidemed olid talle väga kasulikud sõja puhkemisel, kui Allen Dulles palkas USA strateegiliste teenuste büroo. 1942. aastal sai Allen Dulles Bernis asuva Ameerika luurekeskuse juhiks, saades USA jaama juhiks Euroopas.

Dullesi keskus töötas suurepäraselt, muu hulgas selle juhi isiklike sidemete tõttu Saksamaal.

Selle tegevuse apoteoosiks oli Operatsioon Päikesetõus, mille ümber keerleb kuulsa raamatu tegevus Juliana Semenova"Seitseteist kevadist hetke", millel filmiti veelgi kuulsam film.

Kuidas Dulles Stirlitzile kaotas

Nõukogude spioon Maksim Maksimovitš Isajev, paremini tuntud kui Stirlitz, püüab takistada eraldiseisva rahu sõlmimist lääneliitlaste ja natsi-Saksamaa vahel.

Dulles, kes ei varjanud kunagi oma antipaatiat NSV Liidu vastu (kas pole selle põhjuseks lugu Leniniga?), pidas ta tõepoolest pikka aega läbirääkimisi mõjukate Saksa ringkondade esindajatega, mille eesmärk oli luua Saksamaal USA-le ja Suurbritanniale lojaalne, samas Nõukogude Liidule vaenulik režiim.

Veebruaris 1945 muutusid need läbirääkimised praktiliseks plaaniks, kuna nendega liitusid Saksa poolelt Saksa kõrgeima väejuhatuse esindajad.

Lõppkokkuvõttes suutis Dulles miinimumplaani ellu viia, kuigi üsna hilja - Saksa väed Itaalias kapituleerusid samal ajal Saksa garnisoni alistumisega.

Mis puutub maksimumplaani, siis just sel hetkel, kui Allen Dulles seda veel tõsiselt teostatavaks pidas, pidi Ameerika valitsus vastama Stalini vihastele saadetistele, milles ta küsis: kuidas soovite mõista Berni läbirääkimisi Dullesi ja kindral Wolfi vahel? Nõukogude luure Euroopas ei töötanud halvemini kui Ameerika elukoht ja Dullesi kavatsused paljastati, nagu filmis näidatud. Muudatusettepanekuga, et Stirlitz on ikkagi kollektiivne kuvand, mille taga on peidus korraga mitme Nõukogude luure ohvitseri saatus.

Plaan, mille peale Dulles ei tulnud

Sõja lõppedes saadeti strateegiliste teenistuste büroo laiali, kuid püha koht ei seisnud kaua tühjana. 1947. aastal sai OSSi endine juht William Donovan USA presidendilt Harry Truman otsus luua uus luure- ja salaoperatsioonide organ, nimega Luure Keskagentuur (CIA).

Loomulikult oli uue organisatsiooni ridades Allen Dulles, kes asus 1950. aastal salaoperatsioonide juhi kohale.

Allen Dullesi ID on välja pandud CIA muuseumis. Foto: www.globallookpress.com

1990. aastate alguses, pärast NSVLi kokkuvarisemist, ilmus Venemaa ajakirjandusse tekst nimega "Dullesi plaan" - tegevuskava, mille töötas välja väidetavalt Allen Dulles, et varjatult laguneda NSV Liidu poliitiline eliit ja hävitada see "seestpoolt". ”.

Enamik eksperte nõustub, et see plaan, millest on saanud Venemaal väga populaarne tõend "Ameerika vandenõu" kohta, on fiktiivne, kuigi paljuski kordab see USA NSC memorandumit 20/1 ("Venemaaga seotud ülesanded"). aastal 1948.

Kuid Dullesel pole selle memorandumiga kindlasti midagi pistmist.

Jah, ja veel kord tasub meenutada hinnanguid, mida Dullesile tema kaasaegsed andsid. Jah, kindralmajor. Kenneth Tugev, kes juhtis Teise maailmasõja ajal USA sõjaväeluuret Lääne-Euroopas, nimetas Dullesit "oma aja silmapaistvaimaks Ameerika professionaalseks luureohvitseriks, kuigi kaldus pigem operatiivsele teabe kogumisele ja analüüsimisele kui pikaajalistele luureprojektidele." Seetõttu, vaatamata kogu Dullesi antipaatiale NSVL-i vastu, oli ta vaevalt võimeline koostama aastakümneteks kavandatud tõhusat tegevuskava.

CIA Dulles

1953. aastal ilmus Dullesi klanni kolmas USA välisminister. Alles nüüd ei saanud temaks Allen, vaid tema vanem vend John Foster Dulles.

Vend ei unustanud aga Allenit – mitte ilma tema osaluseta president Dwight Eisenhower määras USA välisministri noorema venna CIA juhiks.

Järgmised kaheksa aastat olid Allen Dullesi tipp, kes kaitses tõeliselt edukalt USA huve "varjatud operatsioonide" abil üle maailma. Dullesi ajastu CIA hakkas aktiivselt harjutama sõjaliste riigipöörete ja poliitiliste mõrvade korraldamist ning see "harjumus" jääb CIA-le igaveseks.

Hoolimata asjaolust, et Allen Dulles lõi CIA aastal kaasaegne vorm, vaatamata sellele, et ta tõesti kukutas režiimid ja "korrigeeris" osariikide poliitikat USA-le soodsas suunas, polnud tema tegevus kaugeltki nii edukas, kui tavaliselt arvatakse.

Näiteks paljastas NSV Liidu KGB suurejoonelise ühenduse Ida-Berliini telefonivõrguga läbi Berliini müüri all oleva tunneli ja mõnda aega said ameeriklased ulatuslikku valeinformatsiooni, misjärel paljastati “spioonitunnel” grandioosne skandaal. Dullesi välja töötatud programm U-2 luurelennukite lendudeks üle Nõukogude territoorium peeti edukaks kuni 1. maini 1960 tulistati alla üks lennukitest ja selle piloot Gary Powers ei ilmunud Nõukogude kohtu ette, mis oli USA jaoks tõeline alandus.

Kuidas Dulles Kennedy peale solvus

Ja Allen Dullese karjääri lõpp kujunes üsna inetuks. Tema katse kukutada Fidel Castro 1961. aastal lõppes relvastatud Kuuba pagulaste sissetung, tuntud kui "Sigade lahe operatsioon", täieliku lüüasaamisega.

Selle operatsiooni tulemusena sundis president John F. Kennedy Dullesi ametist lahkuma, mida "salajaste sõdade" ambitsioonikas veteran ei suutnud USA noorele juhile andestada. Dulles ise, muide, oli veendunud, et kõiges on süüdi Kennedy, kes ei eraldanud invasiooni õnnestumiseks piisavalt raha.

Paljude mõrvaversioonide hulgas on oletus, et Allen Dulles aitas kaasa Kennedy kõrvaldamisele.

Huvitaval kombel kaasati Dulles Kennedy mõrva uurinud komisjoni ja leppis versiooniga, et USA president langes üksik tapja ohvriks.

Allen Dulles veetis oma elu viimased aastad memuaare kirjutades ja USA välispoliitikat käsitlevates telesaadetes osaledes.

Allen Dulles suri 29. jaanuaril 1969. aastal. "Salasõja" meistrid ei tapetud mitte mürgi ja mitte kuuliga, vaid banaalse kopsupõletikuga.

Mis puutub tema praegusesse kuulsusse Venemaal, siis diplomaatide perekonna edev põliselanik oleks tema üle muidugi ainult rõõmus.

Privaatne firma
Asutatud: 1879
töötajad: 1,265
Brutoarved: 395 miljonit dollarit (1997. aasta hinnanguline)
SIC-id: 8111 Õigusteenused

Ettevõtte ajalugu:

Sullivan & Cromwell on üks riigi eliit advokaadibüroosid. Rohkem kui sajandi jooksul on see olnud tihedalt seotud mõne USA suurima tööstus- ja kaubandusettevõtte äritegevusega. Sullivan & Cromwell on samuti olnud tihedalt seotud selle koostamisega. ja USA välispoliitika elluviimine ning globaalsete kapitaliturgude areng ja kasv.

Cromwelli juhtkäe all: 1879-1920

Sullivan & Cromwelli asutasid 1879. aastal Algernon Sydney Sullivan ja William Nelson Cromwell. Keskealine Sullivan oli vanempartner; ta võimaldas nooruslikul Cromwellil, kes oli varem raamatupidaja, õppida õigusteadust. Firma asutas kontorid Broadi ja Wall Streeti nurgale, New Yorgi börsi vastas. See teenis esimesel aastal umbes 22 500 dollarit. Õigusametnikud ei saanud palka ja palgafond oli vaid 950 dollarit.

Sullivan oli kohtuprotsessi advokaat, kes arvas, et korporatsioonid tuleks keelata, kuid ettevõte pöördus üha enam kohtuvaidlustelt (950 dollarit kriminaalasja eest ja kohtuasja kaotamise korral 250 dollarit apellatsiooni eest) klientide nõustamisele puhtalt äriprobleemides. Suurem töö seisnes pöörete käes kannatavate ettevõtete päästmises, uute ettevõtete moodustamises ja olemasolevate liitmises suuremateks üksusteks ning finantseerimise hankimiseks eelkõige välisallikatest, mille kapital oli siis Ameerika majanduse jaoks hädavajalik. Varasemate ettevõtete hulgas, mida Sullivan & Cromwell korraldada aitasid, oli Edison General Electric Co. 1882. aastal. Samuti aitas ettevõte sel kümnendil päästa Henry Villardi Northern Pacific Railroad pankrotist.

Pärast Sullivani surma 1887. aastal valis Cromwell noorempartneriks William J. Curtise. Curtisel oli oluline osa New Jersey seadusandja veenmisel vastu võtma seadust, mis muutis osariigi ettevõtete avalduste varjupaigaks. Lisaks lõivude alandamisele võimaldas see seadus ühel ettevõttel omada aktsiaid teises, mis viis ettevõtte moodustamiseni. valdusettevõtted. Valdusfirmad asendasid seaduste ja kohtuotsustega lagunenud usaldusfondid.Esimesed ettevõtted, kes New Jersey uue ettevõtteseaduse alusel asutasid, olid Sullivan & Cromwelli kliendid.

1900. aastaks oli Sullivan & Cromwellil 14 advokaati, kes töötasid neljas toas raamatukogu ümbritsevates härjakoplites. Ettevõte osales USA loomises. Steel Corp. 1901. aastal, mille eest Cromwell sai 2 miljoni dollari väärtuses aktsiaid vastutasuks 250 000 dollari eest sularahas. Selleks ajaks olid kommunaalteenused asendanud raudteid kui USA võimsaimat jõudu. majandust. Sullivan & Cromwell aitasid neil moodustada valdusettevõtteid, millel oli hulk tütarettevõtteid; Union Electric Co. puhul lõi ettevõte üle 1000 tütarettevõtte. Samuti suurendas ettevõte oma mainet probleemsete ettevõtete päästjana Cromwelli plaani abil, mis hõlmas selliste ettevõtete nagu American Water Works, Decker, Howell & Co ja Price, McCormick & Co korrapärast likvideerimist ja ümberkorraldamist. Põhimõtteliselt oli kava eesmärk hoida turupaanika ajal võlausaldajaid nii kaua kui võimalik, oodates majanduse taastumist.

Sullivan & Cromwell esindasid ka väliskliente, sealhulgas Prantsusmaa huve, kes olid püüdnud ehitada Panamas Atlandi ja Vaikse ookeani ühendavat kanalit, kuid see ei õnnestunud. Cromwelli ülesandeks oli päästa Prantsuse ettevõte, korraldades selle kinnisvara müügi – mis hõlmas raudteed ja USA valitsust. Cromwell käivitas eduka lobikampaania, et veenda senaatoreid ja teisi võimsaid siseringi, et Panama, mitte Nicaragua on õige koht Pärast seda, kui Colombia senat lükkas edasi jätkamiseks vajaliku lepingu tagasi, sai Cromwellist revolutsiooni telgitagune agent, mille tulemuseks oli Panama iseseisvus Colombiast. Firma prantslasest klient suutis seejärel USA-lt oma vara eest sisse nõuda 40 miljonit dollarit. Sullivan & Cromwell esitas ettevõttele teenuste eest 800 000 dollari arve, kuid pidi leppima 167 500 dollari suuruse vahekohtu otsusega ja kuludega.

Cromwell puudus üha enam ettevõtte ruumidest ning Alfred Jaretzkist sai ettevõtte Sullivan & Cromwell juhtivpartner umbes 1900. aastal. 1915. aastaks, kui Royall Victor sai Jaretzki järglaseks, elas Cromwell Pariisis, kus firma asutas 1911. aastal kontori. Esimesest maailmasõjast ja palju aega pärast sõda, Prantsusmaal, kuni 1937. Isegi New Yorgis viibides sattus ta harva Sullivan & Cromwelli kontoritesse, muutudes poolerdiks, kes elas kesklinna häärberis, mis oli täis seinavaipasid, maale ja kujukesi. Ta elas kuni 1948. aastani, misjärel Rockefelleri keskus tema elukoha maha tõmbas, et püstitada kõrghoone büroohoone.

Heaolu, depressioon, kuumad ja külmad sõjad: 1920–1953

1920. aastatel oli Sullivan & Cromwelli põhitegevuseks "rohelised kaubad": lepingute koostamine, mille alusel finantsasutused andsid raha ettevõtetele ja välisriikide valitsustele. Ta oli aktiivne Esimese maailmasõja tõttu katkenud rahvusvaheliste kaubandussidemete taastamisel; aastatel 1924–1931 Ettevõte tegeles 94 väärtpaberiemissiooniga, mis hõlmasid enam kui 1 miljardi dollari suurust laenu Euroopa erakondadele, eriti Saksamaal. , Berliinis ja Buenos Aireses John Foster Dulles sai Victori asemel juhtivpartneriks 1926. aastal.

Kui firma kolis 1929. aastal suurematesse ruumidesse aadressil Wall Street 48, oli seal 63 advokaati, kellest 14 olid partnerid ja 37 kaastöötajad. 1930. aastal palgati neli naisjuristi – büroo esimene –. 1920. ja 1930. aastatel taaselustas Sullivan & Cromwell oma kohtupraktika Harlan Fiske Stone'i juhtimisel, kellest sai hiljem USA peaprokurör ja Ameerika Ühendriikide ülemkohtunik. .

1930ndatel ja suurema osa 1940ndatest oli Sullivan & Cromwell suurim advokaadibüroo maailmas. Depressiooniaastate jooksul asutas Dulles kohtuvaidluste rühma, et võidelda New Deal'i meetme vastu, mille eesmärk oli kommunaalettevõtete valdusettevõtete lagunemine. Pärast seda, kui ettevõtte õiguslik vaidlustus kohtus ebaõnnestus, jätkas ettevõte oma kunagiste valdusettevõtete lõpetamist. Samuti oli ettevõte väga aktiivne õigusalases töös, mis oli vajalik uute rangete föderaalmääruste tõttu väärtpaberivaldkonnas. Overseas, Sullivan & Cromwell sulges oma Berliini kontori 1935. aastal, kuid Dullesit kritiseeriti – nii tol ajal kui ka pärast Teist maailmasõda – selle eest, et ta püüdis hoida oma klientide teenindamiseks häid suhteid natsirežiimiga. Corp., läänepoolkera suurim tütarettevõte. kurikuulsast Saksa kartellist I.G. Farbenist, mis kasutas sõja ajal orjatööd.

Dulles astus Sullivan & Cromwelli esimehe kohalt tagasi 1949. aastal ning tema järglaseks sai Arthur H. Dean. Firma mõju välispoliitikale saavutas haripunkti 1953. aastal, kui Dullesist sai riigisekretär ja tema vennast Allenist (samuti Sullivan & Cromwell). partner) sai Luure Keskagentuuri direktoriks. Dean võttis puhkuse, et teenida valitsust mitmel ametikohal, sealhulgas läbirääkijana Korea sõja lõpetanud kõnelustel 1953. aastal.

Spetsialiseeritud üksused: 1950–1990

1950. aastatel oli Sullivan & Cromwelli kõige tulusam töö monopolidevastase kaitse vallas. See kaitses edukalt riigi viit suurimat investeerimispangandusettevõtet föderaalvalitsuse esitatud monopolivastaste süüdistuste eest. Üldpraktika osakond tegeles 1956. aastal korraldas ta Ford Motor Co. 643 miljoni dollari suuruse esmase avaliku pakkumise, mis on seni suurim avalik pakkumine. Sullivan & Cromwell avas uuesti oma Pariisi kontori, mis suleti II maailmasõja ajal, 1962. aastal ja avas Londoni kontori 1972. aastal. Samuti avas ettevõte 1971. aastal Manhattani kesklinnas Park Avenue kontori, et tegeleda kinnisvara ja isiklike asjadega, ning ühe Washingtonis, DC, 1977. aastal. 1979. aastal kolis selle peakorter aadressile 125 Broad Street, kust avaneb vaade New Yorgi sadamale.

William Ward Foshay järgnes Deani esimehe kohale 1972. aastal. Sullivan & Cromwell ühendas nüüd kohtuvaidluste, üldarstipraksise ja maksugruppide ning kinnistute ja usaldusfondide haldamise rühma. Ühinemis- ja ülevõtmisgrupp moodustati 1980. aastal. Firma avas kontorid 1983. aastal Melbourne'is, 1984. aastal Los Angeleses ja 1987. aastal Tokyos.

Klassihagi lahendamiseks leppisid Sullivan & Cromwell 1977. aastal kokku naisadvokaatide värbamises, palkamises ja palkamises meestega samadel alustel. Sel ajal oli ettevõttel 59 partnerit, kõik mehed, ja 116 kaastöötajat, kellest 26 olid naised. Esimene naispartner määrati ametisse 1982. aastal ja 1987. aasta suveks oli neid neli, kuid mitte ühtegi mustanahalist. Büroo jätkas oma veidrat tava – mis on ainulaadne suurte advokaadibüroode seas – nõuda oma klientidelt lihtsalt tasu, mida ta pidas „sobivaks”, selle asemel, et esitada tunnipõhiseid arveid. Sullivan & Cromwelli põhimõtete kehtestamise eest vastutas kümnest partnerist koosnev juhtimiskomitee ja väiksem seitsmeliikmeline komitee otsustas, kuidas ettevõte jaotab üle poole oma aastakasumist. Firmal oli kohustuslik kolmeaastane järkjärguline pensioniplaan, mis läks jõustub siis, kui partnerid saavad 67-aastaseks.

John R. Stevenson, kellel nagu tema eelkäijatelgi oli märkimisväärne diplomaatiline kogemus, sai 1979. aastal ettevõtte Sullivan & Cromwell juhatuse esimeheks ja vanempartneriks. Ta läks 1987. aastal pensionile ja tema järglaseks sai John E. Merow. Merow asus tüüri ette ettevõtte ajaloo ühel kõige tormilisemal perioodil. Ühinemiste ja ülevõtmiste üksuse juht George C. Kern juunior sai väärtpaberi- ja börsikomisjoni poolt süüdistuse avalikustamisreeglite rikkumises, kaitstes lisaks veel üht ettevõtet. , uuris kohtu järelevalve all olev distsiplinaarkolleegium süüdistusi selles, et partner oli andnud altkäemaksu ja kiusanud tunnistajaid kohtulahingus farmaatsiatoodete pärija J. Seward Johnsoni pärandvara üle, ning investorrühm süüdistas ettevõtet olulise teabe ebaõiges varjamises, võideldes grupi vastu. hagi Sullivan & Cromwelli ärikliendi vastu.

Mõned Sullivan & Cromwelli konkurentide heaks töötanud advokaadid väitsid, et ettevõtte mured tulenevad ülbust. Üks võrdles Sullivani ja Cromwelli vastuseisu "tuhandekilose tuunikalaga". "Nad teavad reegleid," ütles teine ​​ajakirjanikule, "kuid mõnikord käituvad nad nii, nagu reeglid lihtsalt ei kehtiks nende kohta." Ilmselt kõrvaldati kõik ülaltoodud asjad aga ettevõttele karistuseta. Kern jätkas olla Sullivan & Cromwelli täht, sest tema ühinemis- ja ülevõtmisüksus oli ettevõtte kõige kasumlikum kontsern, mis tõi sisse tervelt ühe kolmandiku kõigist arvetest. Ainuüksi 1986. aastal osales üksus enam kui 50 miljardi dollari väärtuses omandamistes.

Enne 1968. aastat koosnes Sullivan & Cromwelli panganduspraktika paarist kinnisvarapartnerist ja usaldusfondist, kes tegid rutiinseid töid, nagu tähtajaliste laenude pikendamine. Eraldi panganduspraktika loodi 1968. aastal. Sullivan & Cromwelli tulusas ühinemis- ja ülevõtmisgrupis tekkisid pankade ühinemised 1968. aastal. 1980. aastatel Sullivan & Cromwelli peamise tegevuse ja kasumi allikana. Ettevõte aitas sellel kümnendil struktureerida rohkem kui 60 suuremat pangandusliitu Ameerika Ühendriikides, mille väärtus oli üle 40,2 miljardi dollari.

Sullivan & Cromwell 1990ndatel

1991. aastal osalesid Sullivan & Cromwell peaaegu kõigis suuremates pangandustehingutes, sealhulgas Manufacturers Hanover Corp. ühinemises. ja Chemical Banking Corp. ja C&S/Sovran Corp. omandamine. autor NCNB Corp. moodustada Nations Bank Corp. Sel ajal oli selle valdkonnaga seotud seitse Sullivan & Cromwelli partnerit ja 25 töötajat.

1990. aastate keskpaigaks oli Sullivan & Cromwelli partner H. Rodgin Cohen ettevõtte pangandusvaldkonna eesistuja, juhendades üheksat partnerit ja kümmet kuni 12 partnerit. Panganduse globaliseerumise ja ülemaailmse finantsvaldkonna lähenemise tõttu oli juhtumite arv suurem kui kunagi varem. Ühe ühinemis- ja ülevõtmispankuri sõnul tunnistati Cohen "pangaadvokaatide kuningaks" – "Apalatšidest ümbritsetud Mount Everest". Kas tema või üks teine ​​advokaat esindas ühte 25 pangast 18 peadirektorist. tehingud Ameerika Ühendriikides 1997. aastal. Cohen oli üks partneritest, kes töötas täitevkomitees, kelle ülesandeks oli ettevõtte järelevalve.

Ühinemiste ja ülevõtmiste osas oli Sullivan & Cromwell advokaadibüroode seas 1997. aastal neljandal kohal, tegutsedes oktoobrini 91,5 miljardi dollari väärtuses väljakuulutatud tehingute õigusnõustajana. Kindel kolmas koht oli sel perioodil kindlustusandjate õigusnõustajate seas, kes tegelesid kodumaiste uute emissioonidega kogusummas 14,6 miljardit dollarit. Uued kontorid asutati 1992. aastal Hongkongis ja 1995. aastal Saksamaal Frankfurdis.

1996. aastal oli Sullivan & Cromwellil neli osakonda. Üldpraktika (ettevõtte- ja finantstöö) oli suurim ja hõlmas ühena paljudest üksustest ühinemisi ja ülevõtmisi. Teised osakonnad olid kohtuvaidlused, maksud ning pärandvara ja isiklikud. (1998. aastaks oli lisandunud viiendik, praktika arendamine.) Väärtpaberitöö moodustas 25 protsenti ettevõtte tegevusest, ühinemised ja ülevõtmised 22 protsenti ning kohtuvaidlused 21 protsenti.Pooled ettevõtte klientidest olid väljaspool Ameerika Ühendriike. Sullivan & Cromwellil oli 1997. aasta novembris 484 advokaati, sealhulgas 114 partnerit. Ta on järginud pikaajalist poliitikat mitte värvata oma partnereid teistest firmadest.

Peamised tegevusüksused: Osakonnad: Kinnisvara ja isikliku praktika rühm; Üldarstide rühm; Kohtuvaidluste praktika rühm; Praktika arendusrühm; Maksupraktika rühm. Praktikavaldkonnad: varapõhine rahandus; Maakleri/diileri määrus; Kommertspangandus; Ärikinnisvara; Kaubad, futuurid ja tuletisväärtpaberid; Ettevõtte saneerimine/pankrot; keskkonnaõigus; kindlustus ja deliktivastutus; Intellektuaalne omand; Rahvusvaheline kaubandus ja investeeringud; investeeringute juhtimine; töö ja tööhõive; Ühinemisi ja ülevõtmisi; projekti rahastamine.

Lisalugemist:

• Brill, Steven, Ameerika advokaadi juhend advokaadibüroodele, 1981–1982, New York: n.p., 1982, lk. 738-43.
• Geyelin, Milo, "Suure advokaadibüroo segadus pitseeritud rekordite üle tekitab murettekitavaid probleeme", Wall Street Journal, 4. oktoober 1995, lk. A1, A6.
• Gray, Patricia Bellow, "Õiguslik õudusunenägu: mitu väidet ebasobivuse kohta Beset Sullivan & Cromwell" Wall Street Journal, 3. august 1987, lk. 1, 14.
• Lisagor, Nancy ja Lipsius, Frank, Seadus omaette, New York: William Morrow, 1988.
• Lubasch, Arnold H., "Tipp advokaadibüroo keelab soolise diskrimineerimise" New York Times, 8. mai 1977, lk. A13.
• Matthews, Gordon, "Sullivan & Cromwell Rides Merger Wave", Ameerika pankur, 10. jaanuar 1992, lk. 1, 10.
• McCullough, David Tee merede vahel, New York: Simon ja Schuster, 1977.
• Rosenberg, Geanne, "Tooge sisse advokaadid" Investeerimisdiilerite kokkuvõte, 3. november 1997, lk. 19-20, 23.
• Siegel, Matt, "The Bank Merger Masters", varandus, 25. mai 1998, lk. 44.
  Sullivan ja Cromwell, 1879-1979: sajand seaduses, New York: eratrükis, 1979.
• Teitelman, Robert, "Pangajuristide kuningas" institutsionaalne investor, november 1994, lk. 64-70, 72.

allikas:Rahvusvaheline ettevõtete ajaloo kataloog, Vol. 26.St. James Press, 1999.

VKontakte Facebook Odnoklassniki

Ameerika delegatsioon tõi Pariisi konverentsile kaardi Vene riigi uute piiridega

Euroopa globaliseerumise ideed langesid kokku Kesk-Euroopa ideoloogide majanduse laienemise ja turgude vallutamise ideedega. Lahenduseks võiks olla ühtse majandusruumi loomine, millest kirjutas 20. sajandi alguses "belgitsismi" ideoloog Leon Hennebig.

Seetõttu pole üllatav, et „üleeuroopalise liidu“ liidrid tunnevad huvi Hitleri vastu, millest Hjalmar Schacht teatas kolleegidele: „Kolme kuu pärast on Hitler võimul. Ta loob Pan-Euroopa... Ainult Hitler saab luua Pan-Euroopa.

Sellele plaanile eelnes ja paralleelselt arenes välja projekt Peace Realization League, mille põhikirja omistati Woodrow Wilsonile ja mille kaasautoriks oli ajakirjanik Walter Lippman. Senaator Owen Young, samanimelise plaani autor, kirjeldas vahendite arsenali, mille Liiga pakub maailma domineerimiseks: rahvusvaheline kohus ja arbitraaž, kollektiivsete relvajõudude kasutamine, finants- ja kaubandusblokaadi võimalus "talumatute riikide vastu". ."

Mitmete lobistide sõnul avasid Liiga võimalused ja Versailles’ lepingu sätted USA-le Euroopa turud ning uus mandaatide süsteem kolooniatele, mis ilmselt hõlmas ka Venemaad, kes seda ettenägelikult ei teinud. võeti vastu projekti, mis sai lõpliku nime "Rahvuste Liiga".

Teisest küljest tõi Ameerika delegatsioon Pariisi konverentsile, mis võttis kokku Esimese maailmasõja (mis toimus vaheaegadega 18. jaanuarist 1919 kuni 21. jaanuarini 1920), kaardi Vene riigi uute piiridega, kus Kesk-Vene kõrgustik jäi Moskva selja taha, Balti riigid, Valgevene, Ukraina ja Kaukaasia lõigati ära, Kesk-Aasia, Siber.

1926. aasta oktoobris valiti Pan-Euroopa Liikumise I kongressil Richard Coudenhove-Kalergi Pan-Euroopa Liidu rahvusvaheliseks presidendiks, 5. septembril 1929 Genfi Rahvasteliidu koosolekul arutati juba loodi Euroopa Rahvaste Föderatsioon. Coudenhove-Kalergi esitas Baselis 1932. aasta oktoobris toimunud III üleeuroopalisel kongressil teesi leppimatust suhtumisest Stalinisse, kuid mis veelgi tähelepanuväärsem, ka üha kasvavasse Hitlerisse.

Eliidis on toimunud lõhenemine, kus Ameerika osal oli Euroopa suhtes teistsugune plaan, mille olemasolu kinnitab üleeuroopalise liidu sekretariaadi lüüasaamine Viinis pärast Austria hõivamist. Coudenhove-Kalergi põgenes Šveitsi, viienda kongressi pidas juba 1943. aastal New Yorgis.

Mõlemad projektid lõid "Pan-Euroopa", komistuskiviks oli dirigendikepi küsimus. Tööstusühing sai alternatiivse finantsühingu skoori: “Interessen Gemeinschaft” visati välja 1916. aasta augusti lõpus, kui firmad “Bayer”, “BASF”, “Agfa”, “Hoechst”, “Kale ja Cassella”, "Griesheim Elektron" ja "Weiler-ter-Meer" soovisid lõpuks saada liitlasteks ja tulevase liidu vorm määrati kindlaks. 25. detsembril 1925 sõlmisid "Bayer", "BASF", "Agfa", "Hoechst", "Griesheim Elektron" ja "Weiler-ter-Meer" täieliku koostöö lepingu, ametlikult iseseisvaks jäänud "Kale ja Cassella" liitusid hotellileping "Interessen Gemeinschaft Farbenwerke der Deutschen Teerfarbenindustrie" või "IG Farben".

Osa nimest Farben on lühend I.G. tähistab Interssen Gemeinschaft, mis tähendab "huvide kogukonda", ja Farben, ilmselt mälestuseks selle tööstuse sünnitanud tööstusest, tähendab "värvid". Ametlikult juhivad kontserni taastamise protsessi Carl Bosch ja Carl Duisberg. Otsesed tõendid selle kohta, millistel tingimustel IG Farben taasloodi, pole säilinud, kuid tähelepanuväärne on fakt, et 1927. aastal ehitati Maini-äärses Frankfurdis ümber uue monopolisti peakontor alates 1837. aastast Rothschildidele kuulunud maadele.

See püstitati Warburgidele kuuluva pangandusgrupi Dillon, Read ja Company rahaga. Peamine IG Farbeni huve teenindav pank oli Deutsche Bank, millel oli pikaajaline suhe BASF-i ja Farbwerke vormiga. Friedr. Bayer & Co, üks panga direktorite nõukogu liikmetest, oli IG Farbeni vastava organi liige. Teise maailmasõja ajal on selleks Hermann Josef Abs, kes kirjeldatud perioodil veel asetäitja ametit pidas ja Warburg oli taas auesimees.

Ametlikult IG-d uuriv Richard Sasuly kirjeldab uut I.G. seega: „IS-i peakontor Frankfurdis asus uues hoones, mis oli piisavalt suur, et mahutada terve ministeerium. IG Farbenindustri oli peaaegu iseseisev võim. Seal istusid nüüd 39 äriühingute koalitsiooni Aufsichtsrati nõukogu liiget, kelle esimeseks esimeheks valiti Carl Duisberg. Operatiivjuhtimiseks moodustati Vorstandi direktorite nõukogu, mida juhtis Karl Bosch, kelle parem käsi sai Hermann Schmitz.

1920. aastal ühinesid Šveitsi ravimifirmad Siba, Geigy ja Warburgile kuuluv Sandoz ning sõlmisid peagi kartellikokkuleppe IG Farbeniga. 1926. aastal I.G. võttis üle kaks lõhkeainetehast: Dynamit-Nobel ja Rheinisch-Westfälische Sprengstoffwerke. Kui 1925. aastal lõhkeainete turule sisenemise katsel ähvardas DuPont ja Hercules Powder Co kõikidel välisturgudel täielikku sõda, siis nüüd on DuPont astunud koalitsiooni Dynamit-Nobeliga.

Ja 1929. aastaks anti megakontserni tütarettevõtete – Ameerika Winthrop Chemicali, Inglise Imperial Chemicali ja Jaapani Mitsui – kaudu olulised osalused DuPontis ja Eastman Kodakis üle I.G. Farben. Kokkuleppel alustas valdus DuPonti litsentsi alusel tsellofaani tootmist ning DuPont sai poole Ameerika Bayer Semesan Company aktsiate ja 6% Farben IG lihtaktsiate omanikuks.

1926. aastal organiseerusid suurimad Briti keemiafirmad üheks kontserniks Imperial Chemical Industries. Kartellikokkuleppe järgi kuulus Farben IG-le 75% kogu ekspordikvoodist, 1927. aastal kontrollisid kontsernid 80% kogu maailma värvainete toodangust, jagades kogu maailma, välja arvatud NSV Liit ja USA. 1932. aastal tunnistas Imperial Chemical Industries aga, et ei suuda enam konkureerida ja ühines Farben IG-ga.

Koos Imperial Chemical Industriesiga kombits, mis moodustab 95% kogu Inglismaa keemiatoodangust, 100% lämmastikutoodangust, 50% värvaineid, märkimisväärne osa püssirohust ja väikerelvad, "Imperial Chemical Industries" kaudu oli Saksa Frankensteinil sidemeid firmadega "De Beers" ja "International Nickel Co. Kanadast". Alates 1935. aastast tegutses IG I.C.I. konsultandina. ehitada Kirde-Inglismaa suurim keemiatehas.

1929. aastal töötas ettevõttes juba 120 000 töötajat 106 erinevas ettevõttes ja tehases, mis toodavad 100% Saksa värve, 85% lämmastikku, 90% mineraalhappeid, 41% ravimeid, kolmandikku sünteetilisi kiude ja peaaegu kõiki lõhkeaineid.

Ameerika partnerite viha muutumist halastuseks iseloomustas Saksamaa reparatsioonimaksete revideerimine, mis hõlmas okupatsioonivägede väljaviimist Reinimaalt ja välismaiste kontrollorganite likvideerimist. Lepingu teksti, nii uue kui ka eelmise lepingu, koostas Sullivan & Cromwell. Kuna kava pakkus välja AEG ja General Electricu Ameerika filiaali direktor Owen D. Young, määrati sellele nimi Young Plan, kuigi kava välja töötanud komiteesse kuulusid J. P. Morgan, Herbert Hoover, John Foster Dulles Averell Harriman ja Saksa poolelt Hjalmar Schacht.

Plaan võeti vastu Haagi reparatsioonikonverentsil 1929–1930. Üks osa plaanist oli Rahvusvaheliste Arvelduste Panga loomine. 1929. aastal toimus veel rida sündmusi: Max Warburg liitus IG Farbeni juhatusega, kus ta säilitas koha kuni 1938. aastani. Lisaks väitis Robert Williamsi artikkel, mis avaldati 1950. aasta veebruaris Williamsi luurekokkuvõttes: Kindral Ludendorffi lesk. meenutas, kuidas tema abikaasa oli Hitlerist eemale triivinud, sest 1929. aasta varasuvel otsis James Warburg Saksamaa üle kontrolli kehtestamise raames Saksamaalt sobivat inimest ja puutus kokku Adolf Hitleriga.

Uurijate S. Dunsteni ja D. Williamsi sõnul avati A. Hitleri isiklik konto Bernis Union Bank of Switzerlandi (UBS) kontol, samuti avati teine ​​konto Hollandis.

Rahvusvaheliste arvelduste panga ideed kirjeldab kõnekalt Bill Clintoni mentor Caroll Quigley oma raamatus Tragöödia ja lootus: maailma ajalugu uusaeg”: „Finantskapitali jõud taotlesid teist kaugeleulatuvat eesmärki – ei midagi vähemat kui erakätes oleva ülemaailmse finantskontrollisüsteemi loomist, millel oleks võim nii kõigi riikide poliitiliste süsteemide kui ka maailmamajanduse üle. terve.”

Rahvusvaheliste Arvelduste Pank oli eraklubi, mille direktorid olid riigikassa kontrollija ja Inglise Panga direktor Sir Otto Niemeyer ning Inglise Panga president Sir Montagu Norman ning Saksamaa poolelt riigi minister. Saksamaa majandus, Hjalmar Schacht, tulevane president Reichsbank Walther Funk (dr. Walther Funk), tema asetäitja Emil Paul (Emil Puhl), kellel olid "USA-ga kindlad sidemed", eelkõige Chase'i keskpangas, kontserni IG Farben juhatuse esimees Hermann Schmitz , tulevane SS-i kindral Ernst Kaltenbrunner (Ernst Kaltenbrunner), Kölni panga "J.H. Stein", autor Kurt von Schroeder. Uue määruse kohaselt määras "Rahvusvaheliste Arvelduste Panga" komisjon Saksa keisririigi keskpanga juhi tagandamise.

Panga esimesed esimehed olid Föderaalreservi pankadest pensionil olnud pankurid: Gates W. McGarrah Rockefelleri Chase'i keskpangast ja Leon Fraser. Viimane, kellel polnud majandus- ega finantsharidust, olles vaid ajakirjanik, kes raevukalt korruptsiooni paljastas, suutis 1924. aastal saada Dawesi plaani alusel reparatsioonimaksete peakonsuliks, seejärel General Electricu ja United States Steeli direktoriks, seejärel Firsti presidendiks. Riigipank", lõpetas oma kiire karjääri 1945. aasta kevadel templilasuga.