De quoi la population a-t-elle besoin en temps de crise ? Entreprise rentable avec un investissement minimal : des idées

L'entreprise la plus rentable au monde : 3 facteurs déterminants + 3 domaines d'activité rentables en Russie + Top 7 des idées du monde entier.

Au début, tout aspirant homme d’affaires se pose la question : quelle est l’entreprise la plus rentable au monde ?

Nous tenterons d'y répondre en identifiant les domaines d'activité entrepreneuriale considérés comme les plus prometteurs.

Selon quels critères une entreprise peut-elle être qualifiée de la plus rentable ?

Avant de déterminer les grandes orientations, il est nécessaire d'identifier les facteurs indiquant que l'idée d'entreprise sera rentable :

    Retour sur investissement rapide.

    Ce fait joue un rôle important.

    Une entreprise rentable est un projet dans lequel les investissements sont rentables dans les plus brefs délais.

    Demande croissante.

    Le succès d'une entreprise dépend de nombreux facteurs.

    Il est impossible de nommer des idées qui garantiront un succès à 100 %.

    Mais il est possible d'identifier de tels biens ou services dont la demande est initialement élevée.

    En règle générale, nous parlons d'articles essentiels.

    Investissements minimes dans les matières premières et la production.

    Il est logique que moins un entrepreneur a besoin de financement pour investir dans une entreprise, plus il en recevra d'avantages.

    Ceci est particulièrement important lorsqu’il existe un lien avec le taux de change.

Si vous possédez déjà votre propre entreprise et qu'elle présente au moins deux de ces signes, vous pouvez vous réjouir : votre entreprise est potentiellement rentable.

Et si vous faites juste vos premiers pas et ne savez pas encore dans quelle direction aller ?

Un examen des idées les plus rentables dans différents domaines d'activité vous aidera à faire un choix.

Petite entreprise : examen des idées rentables


Presque tous les nouveaux arrivants démarrent avec une petite entreprise.

Elle nécessite un investissement relativement faible, une base matérielle modeste (locaux, personnel, équipements).

Il est facile d’enregistrer de telles activités : vous pouvez le faire vous-même, même sans formation juridique.

Par conséquent, il est évident que nous devons considérer les idées les plus rentables de ce domaine d’activité commerciale.

a) Les biens et services essentiels sont une activité rentable même en temps de crise

Rappelons l'un des facteurs qui déterminent la rentabilité d'une entreprise : .

Les domaines liés à la satisfaction des besoins humains primaires restent pertinents même en période de crise financière.

Comme vous pouvez le constater, la nourriture, les vêtements et les chaussures sont les principales dépenses pour lesquelles les gens dépensent leur revenu.

Il convient d'ajouter que le coût des médicaments est faible uniquement parce que dans une famille ordinaire, ils sont achetés relativement rarement (s'il n'y a aucun membre atteint de maladies chroniques).

Toutefois, les produits pharmaceutiques sont également des biens essentiels.

Si le besoin s’en fait sentir, les gens sont prêts à « donner le dernier », mais achètent les pilules nécessaires, etc.

Conclusion : une entreprise potentiellement rentable est une épicerie, un kiosque de pharmacie, un commerce de vêtements et de chaussures.

b) Atelier de réparation automobile - une idée commerciale rentable

Après un certain temps, chaque voiture nécessite des réparations ou une inspection de routine.

Par conséquent, les ateliers de réparation peuvent également être classés parmi les services pour lesquels la demande est initialement élevée.

Grâce à cela, vous n'avez pas à convaincre le client qu'une visite dans un atelier de réparation automobile est ce dont il a besoin en énumérant les avantages pour la personne.

De quoi se démarquer de vos concurrents.

Une station-service peut offrir un certain nombre de services de base :

  • nettoyage des injecteurs;
  • réparation et inspection d'équipements électriques;
  • réparation de systèmes de carburant et de freinage;
  • remplacement des bougies d'allumage ;
  • réglage des phares

Et ce n'est qu'une partie des services possibles.

Et si vous ouvrez un lave-auto à côté de la station-service, l'entreprise sera doublement rentable.

Parmi les avantages de l'entreprise, il convient également de noter qu'en plus d'une grande station-service avec un investissement en capital important, vous pouvez ouvrir un simple service de pneus mobile.

Et une telle entreprise sera toujours rentable et demandée.

Vous avez encore un doute ? Faites attention aux statistiques « d'âge » des voitures en Russie :

c) Quelle est la rentabilité de l'activité de vente automatique ?


Il y a beaucoup de débats concernant la rentabilité du secteur des distributeurs automatiques.

D'une part, cela correspond exactement à l'un des facteurs d'une entreprise rentable donné au début du texte : l'entrepreneur n'est pas obligé de faire un gros investissement - il suffit de dépenser de l'argent pour l'achat et l'installation d'un miracle. machine et ne réapprovisionnez les consommables que de temps en temps.

De plus, si auparavant ils proposaient une courte liste de services, vous pouvez désormais littéralement tout faire avec leur aide :

  • vendre du café, du thé et d'autres boissons ;
  • vendre des produits alimentaires;
  • recharger des comptes téléphones portables, portefeuilles électroniques ;
  • payer les services publics et bien plus encore.

Pourquoi est-il controversé que cette entreprise soit rentable ?

Veuillez noter la répartition des distributeurs automatiques dans toute la Russie :

Comme vous pouvez le constater, Moscou et Saint-Pétersbourg sont ouvertes à l’innovation et l’utilisation de machines automatiques ne répugne pas aux gens.

Alors que dans d’autres villes, la demande concerne principalement des moyens de paiement et des machines à café.

Il existe donc une forte concurrence dans ces domaines d’activité.

Si vous prenez votre place et réussissez à choisir l'emplacement de l'appareil, vous avez la possibilité de devenir propriétaire d'une entreprise très rentable :



Top 7 des idées commerciales les plus rentables au monde

Comme déjà mentionné, il est impossible de déterminer l'entreprise la plus rentable au monde offrant une garantie de succès à 100 %.

Pourtant, il est tout à fait possible de procéder à une analyse approfondie des tendances entrepreneuriales existantes afin de s’en inspirer.

C'est pourquoi nous examinerons les 10 meilleures idées d'entreprise dont la mise en œuvre a apporté richesse et reconnaissance à leurs fondateurs dans le monde. Qui sont ces gens?

1) Boutique en ligne rentable « Amazon »

Son capital est de 70,3 milliards de dollars.

Cette fortune lui fut apportée sous le nom d'« Amazone ».

Une entreprise rentable reposait sur la vente de livres via Internet.

Ce qui est intéressant, c’est que seulement 300 000 $ de l’investissement initial ont été investis dans l’idée.

De manière inattendue pour Jeffrey lui-même, après un certain temps, le projet a commencé à rapporter d'énormes capitaux.

Grâce à cela, l'opportunité s'est ouverte d'étendre les activités.

Désormais, cette boutique en ligne est connue dans le monde entier : https://www.amazon.com/.

2) Le doux royaume de Michel Ferrero.


« Argent » revient à la société Ferrero, dont le fondateur est l'homme d'affaires italien Michel Ferrero.

Selon Forbes, le capital de Michel Ferrero s'élève à 600 milliards de roubles.

Qu'est-ce qui a apporté un tel succès à l'homme d'affaires ?

Un beurre de chocolat ordinaire qui est devenu quelque chose de nouveau et de magique dans l'industrie de l'épicerie à cette époque.

À l'heure actuelle, Ferrero fabrique des produits de marques tout aussi connues :

  • "Ferrero Rochen";
  • "TIC Tac";
  • "Raffaello"
  • « Kinder surprise » et autres.

Les Russes peuvent en savoir plus sur l'entreprise sur le site Web : https://www.ferrero.ru/

3) Idée sur milliards : cellules de stockage.


Le bronze revient à un homme d'affaires de Amérique du Sud Brad Hughes. Il a gagné son capital (environ 200 milliards de roubles) grâce à une entreprise qui semble désormais banale.

Nous parlons de stocker des choses dans un certain endroit (le long des autoroutes) moyennant un certain montant.

Grâce à la société Public Storage, il est devenu possible de stocker vos biens dans des endroits sûrs spécialement désignés dans plus de trente pays à travers le monde.

Si vous avez besoin de services de cette nature ou êtes intéressé par des détails commerciaux, visitez le site officiel de l'entreprise : https://www.publicstorage.com/.

4) Les jouets peuvent-ils être rentables ?

L'homme d'affaires américain Ty Warner a gagné son capital de 146 milliards de roubles grâce à un projet qui peut facilement s'inscrire dans les idées de l'entreprise la plus rentable du monde.

Sa fortune repose sur la fabrication de Beanie Babies.

Ce produit est réalisé en exemplaires uniques et a le statut d'objet de collection, il est donc très cher.

L'achat d'un tel jouet peut coûter entre 10 000 et 60 000 roubles, tandis que le coût de sa création ne dépasse pas 600 roubles.

Le secret du succès ?

Exclusivité!

Les jouets Warner ne peuvent pas être trouvés dans les magasins habituels.

Et plus encore, vous n’en trouverez pas deux exemplaires identiques.

5) Comment devenir milliardaire grâce à un seul produit ?

Les noms de Dietrich Mateschitz et Kaleo Juvidiha devraient être familiers aux nocturnes, aux sportifs et aux jeunes qui aiment boire des boissons énergisantes de temps en temps.

Le fait est qu'ils sont les créateurs de la boisson énergisante de renommée mondiale « Red Bull ».

La boisson a une composition assez simple :

  • eau;
  • glucose;
  • caféine;
  • vitamine B.

Mais cela a suffi pour que l'idée gagne le titre d'une des options commerciales les plus rentables au monde et apporte à ses créateurs une reconnaissance et un capital de 110 milliards de roubles.

6) Une autre activité rentable sur les bonbons

Les frères Paul et Hans Reigel ont inventé les bonbons à la gomme à mâcher. diverses formes et les goûts.

Hans a imaginé 260 types de ces bonbons !

Les friandises sont fabriquées presque partout dans le monde.

Chacun des fondateurs, grâce à cette idée, dispose d'un capital d'environ 1,5 milliard de dollars.

7) Entreprise rentable avec du café ordinaire

Pour y parvenir, Schultz a ouvert une ligne de cafés.

Actuellement, la chaîne Starbucks compte 12 000 magasins !

Le capital tiré de cette activité rentable s'élève à 1,1 milliard de dollars.

Site officiel de l'entreprise : https://www.starbucks.com/

Et pour ouvrir votre propre entreprise rentable, utilisez les conseils de la vidéo :

Comment rentabiliser votre entreprise ?

Si, pour une raison quelconque, votre entreprise ne génère pas les revenus souhaités, faites attention aux moyens suivants pour la rentabiliser :

  1. Faites un graphique des dépenses et des bénéfices - cela vous permettra de déterminer quel domaine de l'entreprise vole le plus. Essayez de le réduire.
  2. Améliorez constamment vos propres qualifications et l'intérêt de vos subordonnés pour leur travail.
  3. Mettre en œuvre un ensemble de mesures pour prévenir le vol au travail.
  4. Divisez l'entreprise en segments et identifiez une personne responsable dans chaque domaine.
  5. Lancez une société de relations publiques pour attirer plus de clients.
  6. Achetez du matériel neuf et de meilleure qualité.
  7. Augmenter les salaires des travailleurs - cela contribuera à provoquer des rendements plus importants de leur part ;
  8. Sécurisez toutes les données de l’entreprise détenues électroniquement. Cela vous évitera des pertes financières à l’avenir.

Pour résumer, nous pouvons dire que l’entreprise la plus rentable au monde est celle dans laquelle vous mettez tout votre cœur et votre travail acharné.

Il arrive souvent que les projets d’un avenir heureux et calme s’effondrent soudainement. Cela n’est pas nécessairement dû à des erreurs personnelles au travail ou à de mauvaises décisions commerciales. La mondialisation a tellement touché tous les pays développés que l’individu moyen a peu d’influence lorsque l’économie d’un État tout entier ou du monde est en fièvre.

Par conséquent, il ne reste plus qu'à accepter les réalités de la situation actuelle et à survivre aux vagues constamment récurrentes de la crise, en réfléchissant aux activités à démarrer pendant la crise.

Que faire en cas de crise ?

Dans un monde où le capital fictif est plusieurs fois supérieur au volume du capital réel, une crise n’est ni nouvelle ni surprenante, mais elle survient toujours brusquement et au mauvais moment. Les entrepreneurs non préparés perdent leurs actifs et les salariés perdent leur emploi.

Un homme d’affaires a deux options en période de ralentissement économique :

  • Essayez de restaurer et d'établir votre entreprise précédente, qui n'est peut-être pas en demande en ce moment.
  • Trouvez une nouvelle source de revenus dans un domaine complètement différent, rentable même en cas de crise.

Pour faire le bon choix, vous devez déterminer s’il y aura une demande pour des biens ou des services qui ont été régulièrement achetés avant la crise. Si de telles perspectives ne sont pas prévues, vous devriez alors rechercher d'autres niches pour la mise en œuvre de vos projets d'entreprise, en décidant quelle entreprise démarrer pendant la crise de 2016.

Lorsque la population manque cruellement de ressources financières, les entreprises produisant des produits de luxe et des biens durables coûteux sont les premières à souffrir. Si la question se pose, laissez de l'argent pour la nourriture ou payez des frais pour crédit à la consommation, alors le choix sera évident.

Par conséquent, pour supporter avec succès les conséquences de la crise, vous devez offrir aux gens des biens et des services pour lesquels ils consacreront volontiers de l'argent, même dans une situation économique difficile. Alors, regardons les affaires en cas de crise : que faire en 2016 et réaliser des bénéfices.

Que faire pendant la crise de 2016 - les meilleures idées

Biens essentiels

Il peut s’agir par exemple de médicaments ou de vêtements, mais le produit le plus apprécié reste la nourriture. Il faut à tout moment faire face à la faim et à la soif, c'est pourquoi le secteur alimentaire souffre le moins du ralentissement économique. Viande, produits de boulangerie et de confiserie, eau et boissons alcoolisées - tous ces produits sont retirés des étagères, quel que soit le taux de change du rouble aujourd'hui ou le prix du baril de pétrole.

Un homme d'affaires doit choisir un créneau spécifique, présenter correctement son produit et attirer des acheteurs à un prix avantageux, qui jouera le rôle le plus important à un moment donné. Vous pouvez démarrer une telle entreprise même à partir de zéro dans votre cuisine, avec seulement une passion pour la cuisine et de l'argent pour le premier lot d'ingrédients. Et c’est peut-être la meilleure réponse à la question de savoir que faire pendant une crise pour gagner de l’argent.

Réparation automobile

Une nouvelle voiture est un investissement important en période de crise, un investissement que la plupart des gens ne sont pas financièrement prêts à faire. C’est pourquoi la réparation et l’entretien des véhicules anciens sont plus que jamais demandés. En période de ralentissement économique, il existe également de bonnes chances d’acheter les pièces nécessaires ou un atelier automobile complet à un homme d’affaires en faillite pour presque rien.

Bloguer

Les réseaux sociaux et les blogs connaissent un pic de popularité et vous pouvez en tirer beaucoup d'argent. Un blogueur doit être capable de créer un contenu unique et intéressant pour un public cible spécifique, et tous les revenus sont basés sur la publicité placée sur le site ou utilisée dans les publications elles-mêmes.

Les ventes directes

Ce type de revenus convient aux personnes muettes et peuvent vendre n’importe quel produit, parfois même contre la volonté du client. Un exemple peut être pris auprès d’entreprises comme Avon ou Oriflame.

Quelle entreprise ouvrir pendant une crise - 15 idées d'affaires actuelles pour 2017-2018

Le plus important est que cette entreprise ne nécessite ni investissement initial ni bureau.

Tout investissement dans une période instable comporte un risque que de nombreux entrepreneurs hésitent à prendre seuls. Dans ces situations, ils se tournent vers un spécialiste qualifié pour obtenir de l'aide afin qu'il puisse analyser la situation et suggérer la décision à prendre. C'est l'un des meilleures options, ce qu'il est rentable de faire en temps de crise, pour les économistes laissés sans travail à cause de la crise.

Cours pédagogiques

Même dans les moments les plus difficiles, les parents s'efforcent de donner à leur enfant la meilleure éducation, de sorte que la demande de tuteurs talentueux ne diminue jamais. De plus, la crise affecte le marché du travail. Pour obtenir un emploi décent, de nombreuses personnes suivent divers cours spécialisés, essayant d'améliorer leur curriculum vitae aux yeux d'un futur employeur.

Entreprise de cosmétiques

Le désir des femmes d’être attirantes et de prendre soin d’elles ne peut être brisé par aucune crise, c’est un fait. Ainsi, les ventes de produits cosmétiques restent élevées même en période d’instabilité économique. Pour de nombreuses filles, le simple fait d'acheter un nouveau parfum ou un nouveau rouge à lèvres est un remède contre le stress et permet d'oublier les problèmes urgents.

Préparation d'un bien immobilier à la vente

Le marché immobilier réagit de manière très sensible aux changements de l'économie ; en période de récession, il est extrêmement difficile de trouver des acheteurs pour de nouvelles maisons et appartements ; les gens n'ont tout simplement pas assez d'épargne. Les seuls qui ne ressentent pas l'impact de la crise sur ce marché sont les spécialistes du home staging. La tâche de ces experts est de donner au bien la meilleure présentation possible (effectuer des réparations esthétiques, disposer correctement les meubles ou encore éliminer une odeur désagréable des lieux). Ce type de travaux convient mieux aux concepteurs ou aux constructeurs expérimentés impliqués dans la rénovation d'appartements.

Prendre soin des personnes âgées

De nombreuses personnes âgées ont besoin de soins au quotidien, mais leurs proches ont des horaires très chargés et ne peuvent ou ne veulent pas le faire eux-mêmes. Créer un service de soins aux personnes âgées est à tout moment une bonne idée commerciale. De plus, il y a des retraités fortunés qui veulent voir le monde et qui ont accumulé des fonds pour cela. Vous pouvez les aider à réaliser leur rêve et en même temps gagner de l'argent en organisant des voyages.

Entreprise écologique

Ces dernières années, la demande de produits respectueux de l’environnement a fortement augmenté, tant dans l’industrie alimentaire que dans le monde de la mode. Les entreprises qui ne nuisent pas à l’environnement sont devenues particulièrement vénérées.

Sites Web sur les remises et les soldes

De telles ressources sont toujours recherchées par les consommateurs en quête d'économies maximales. Mais pendant une crise, les sites sur les promotions, les remises et les soldes acquièrent une valeur particulière, apportant à leur propriétaire de bons revenus publicitaires.

Employé à distance

Les grandes entreprises utilisent toutes les méthodes pour réduire leurs coûts. L'externalisation des tâches élimine le besoin de maintenir un bureau et réduit les coûts salariaux. Les salariés travaillant à distance en bénéficient également. Ils n’ont pas à dépenser d’argent en voyages et ont la possibilité de contrôler leur emploi du temps.

Création de vidéo en ligne

Aller au cinéma implique beaucoup de dépenses, surtout si vous avez des amateurs de pop-corn dans votre groupe. À cet égard et avec la volonté d’économiser de l’argent, Internet a remplacé la visite au cinéma pour de nombreuses personnes. La demande de vidéos en ligne de haute qualité a augmenté et de nombreuses plateformes sont apparues sur lesquelles vous pouvez vendre ce contenu.

Franchise entreprise à domicile

Pour ceux qui ont peur d'ouvrir une entreprise par eux-mêmes, il existe la possibilité d'acheter une franchise éprouvée, conçue pour démarrer une entreprise à partir de zéro à la maison.

Assistante de trading en ligne

Il existe un certain nombre de plateformes en ligne sur lesquelles vous pouvez vendre de manière rentable des objets anciens ou inutiles. Cependant, beaucoup de gens ne savent pas comment fonctionnent ces ressources et comment les utiliser correctement. Ces sites offrent la possibilité de négocier pour le compte d'autrui, et les gens utilisent volontiers les services de vendeurs qui reçoivent un pourcentage sur chaque transaction.

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Commentaires sur l'article

La plupart des gens sur notre planète s’interrogent chaque jour sur la création d’une entreprise, mais encore plus de gens réfléchissent à des idées commerciales. propre business.
Beaucoup dépend de l’idée, car elle pose les bases de votre future entreprise. Pour éviter de perdre votre temps, vos nerfs et, bien sûr, votre argent, vous devez considérer et analyser uniquement les idées commerciales réellement efficaces.

Quelles sont les idées commerciales qui fonctionnent ?

Les idées commerciales qui fonctionnent incluent uniquement les idées qui peuvent vous apporter le profit souhaité et, surtout, constant. Dans une idée, vous devez voir quelque chose que personne d’autre ne pourrait remarquer.

Comment savez-vous qu’une idée d’entreprise fonctionnera et que vous pourrez en tirer profit ?

Une idée d’entreprise deviendra réalisable lorsque l’ouverture de votre entreprise vous permettra de gagner une somme d’argent, qui à son tour couvrira tous les coûts de démarrage d’une entreprise. Ne vous précipitez pas pour tirer des conclusions, car au début, votre entreprise peut vous rapporter de bons revenus, mais un tournant peut survenir et votre petite entreprise mourra lentement.

Classification des idées commerciales

Je classe toutes les idées, car il est plus pratique de les analyser et de faire des prédictions sur votre future entreprise. Ils sont répartis en trois groupes, à savoir :

  • Très prometteur ;
  • Peu prometteur ;
  • Perspectives moyennes ;

Examinons maintenant de plus près et analysons chaque groupe.

Peu prometteur

Les idées peu prometteuses incluent les idées dont la mise en œuvre entraînera des bénéfices temporaires. Un bon exemple serait d’ouvrir un stand de glaces. De cet exemple, il est déjà clair que le principal profit ne viendra qu'en été et qu'en hiver, vous devrez, hélas, vous ronger les ongles. Ainsi, ouvrir une entreprise basée sur une telle idée sera vide de sens et sans espoir.

Quelles idées conviennent pour démarrer une entreprise en temps de crise ?

Moyennement prometteur

Les idées moyennement prometteuses pour la mise en œuvre commerciale sont les suivantes :

  • Chaise de bureau avec repose-pieds ;
  • Salle de bain musicale ;
  • Bonbons au jus naturel;

Vous pouvez lire tout cela dans l’article sur les idées pour démarrer une entreprise. Tout semble aller bien, ces idées peuvent être développées, mais gagnerez-vous de l'argent avec votre entreprise dans 2-3 ans ou plus tard ? Les optimistes diront oui, mais vous devez tout évaluer tel qu’il se produit dans la vraie vie.

Un entrepreneur a ouvert une entreprise dont le principal service était de fournir aux citoyens les informations nécessaires. Quelque chose comme une référence. Cette entreprise lui a apporté de bons revenus, mais avec le développement d'Internet, le service fourni par son entreprise est devenu tout simplement inutile pour quiconque.

D'où une petite conclusion : il faut réfléchir aux perspectives de votre entreprise au stade « fondamental », c'est-à-dire précisément au moment où vous avez une idée qui devrait fonctionner. Passons à autre chose et regardons le dernier groupe :

Très prometteur

Les idées réalisables très prometteuses concernent les entreprises qui généreront des revenus dans cinq, dix ou quinze ans. Une telle entreprise n'en comprend qu'une dont les services seront toujours demandés. Sur cette base, vous devez rechercher des moyens de créer et de développer votre « précieuse » entreprise. Ces entreprises comprennent :

  • Ouvrir votre propre épicerie (les gens mangeront toujours tant qu'ils vivront) ;
  • Ouvrir un salon de beauté (les gens voudront toujours être beaux et cette tendance se développe chaque année) ;
  • Magasin de vêtements (une personne est simplement obligée de s'habiller) ;
  • Activités liées aux produits biologiques et industrie chimique(il y a tout un avenir derrière ces orientations) ;

Conclusion : ouvrez une entreprise très prometteuse basée sur des idées commerciales qui fonctionnent ! Bonne chance à toi!

Rubrique : Conseils

Date de publication : 2017-12-08 18:06:26

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La pensée dans le titre de cet article a non seulement un sens profond, mais aussi un double sens, qui nous permet de répondre à la question sacramentelle : que faire des affaires en cas de crise ? Après tout, tandis que certains entrepreneurs connaissent la panique et des pertes pendant une crise, d'autres créent leur propre histoire de réussite...

Tout d’abord, il faut comprendre ce qui se passe pendant une crise dans trois segments principaux de biens et de services : pour les riches, pour la classe moyenne et pour les personnes ayant des revenus inférieurs à la moyenne.

De nombreux économistes et spécialistes du marketing s'accordent sur ce qui suit : le marché des « riches » reste relativement stable ; le marché de la « classe moyenne » se rétrécit rapidement et est en fièvre ; Le marché des « personnes aux revenus inférieurs à la moyenne » est en pleine croissance !

Pourquoi donc?

En règle générale, les personnes considérées comme riches disposent d’une bonne « marge de sécurité » et se trouvent dans un écart financier important, même par rapport à la classe moyenne, qui ne peut tout simplement pas être surmonté. Beaucoup d’entre eux peuvent perdre des millions, voire des milliards, sans toutefois devenir pauvres. Ils resteront ainsi fidèles à leurs habitudes. Mais le marché destiné aux riches est assez restreint. Et la concurrence est forte. Et les coûts de démarrage d’une entreprise sont extrêmement élevés. Il est donc assez difficile de commencer à y travailler immédiatement, que ce soit en période de crise ou non. En général, c'est une question de goût.

Le marché, destiné à la classe moyenne, est très prometteur en temps normal et couvre le segment le plus large de biens et services. Mais une crise frappe toujours particulièrement durement la classe moyenne. Et pas seulement (ou même pas tellement ?) financièrement, mais psychologiquement. En période de crise, les revenus de certains représentants de la classe moyenne tombent dans l'état de « pauvreté » pour des raisons objectives, mais la majorité commence à épargner beaucoup simplement à cause d'attentes négatives et de craintes pour leur avenir.

Ainsi, en période de crise, le marché, destiné aux personnes aux revenus « inférieurs à la moyenne », commence à se développer rapidement précisément aux dépens des représentants de la classe moyenne - anciens ou effrayés. Les personnes dont les revenus sont inférieurs à la moyenne n’ont tout simplement pas la possibilité de réduire radicalement leur consommation.

Ainsi, en période de crise, ce sont les entreprises qui se développent le mieux qui s'adressent à ceux qui ne vont pas dépenser beaucoup et économiser chaque centime. Et nous devons aider ces gens à épargner !

De quel genre d’entreprises s’agit-il ? Les possibilités de nouvelles idées sont illimitées. Et je peux en suggérer quelques-uns traditionnels :

- des produits alimentaires peu coûteux et indispensables - les gens veulent toujours manger et boire ;

- restauration économique - voir « point un » ;

- les pharmacies sont la dernière chose sur laquelle la plupart des gens économisent ;

- réparation de vêtements, d'appareils électroniques, d'appareils électroménagers - ce qu'il y a dedans meilleures années ils l'ont simplement jeté : en cas de crise, ils essaieront très probablement de le réparer ;

- les magasins de stocks et de brocantes - ici, je pense, il n'y a vraiment rien à expliquer ;

- des articles pour enfants - des couches et des barboteuses - c'est quelque chose sur lequel peu de gens économiseront...

Il est clair que dans le segment de prix « inférieur à la moyenne », la concurrence est également féroce et les revenus par unité conventionnelle de biens ou de services sont nettement inférieurs à ceux des autres segments. Il faut donc se préparer immédiatement à travailler « par zones », en attirant une clientèle de masse. Comment faire cela est un sujet pour une autre conversation...

Mais j’ai promis de parler du deuxième sens de l’expression « les entreprises pour les pauvres se développent toujours en période de crise ». Le fait est qu’une crise est le meilleur moment pour démarrer ou développer son entreprise pour les entrepreneurs qui manquent de capital de démarrage. Une crise est une période d’opportunités particulièrement vastes.

Entreprises en temps de crise : des orientations prometteuses

Le loyer des bureaux et des locaux industriels est actuellement le plus bas et le coût de l'immobilier est en principe le même. À l’heure actuelle, le moyen le plus simple est de trouver des spécialistes qualifiés prêts à travailler à ce stade pour une rémunération relativement modeste. De plus, vous pouvez économiser beaucoup d'argent sur l'équipement : en temps de crise, il est plus facile de trouver de bonnes options d'occasion. Eh bien, la concurrence, quoi qu’il en soit, est en baisse. Il est clair que cela n’arrivera tout simplement pas. Mais quand et pour qui est-ce facile en affaires ? N’oubliez pas que les difficultés ne font que nous rendre plus forts et dépêchez-vous de profiter des nouvelles opportunités. Après tout, la crise n’est pas non plus éternelle…

Alexey Voronin a partagé ses réflexions avec vous

Mots clés : Argent et affaires, Voronin

Niches rentables pour le trading : pilaf via Internet, couteaux, optique et bien plus encore.

Depuis l’établissement des relations marchandise-argent, le commerce est l’un des types d’activités commerciales les plus rentables. Cependant, en période de crise, la question de savoir ce qui est rentable pour le commerce devient particulièrement pertinente. Quel produit sera définitivement demandé : déjà connu et « promu » ou innovant ? Catégorie de prix bas ou haut ? National ou importé ?

Pour comprendre quel produit choisir pour la promotion, vous devez analyser la situation du marché dans différents segments, ses perspectives de développement, évaluer les canaux de vente et le niveau de concurrence.

Situation du marché

De nos jours, les revenus des citoyens diminuent, ce qui entraîne une diminution de leur pouvoir d'achat. Selon Rosstat, en 2015, le revenu disponible réel des Russes a diminué de 4 % et au premier trimestre 2016, de 3,9 % supplémentaires.

Selon les recherches de Romir, environ 70 % de nos compatriotes en 2015-2016. a commencé à économiser jusqu'à 10 % sur les produits essentiels : produits d'épicerie, vêtements, chaussures et autres articles non alimentaires de demande quotidienne.

Les sociologues distinguent quatre types d'acheteurs en fonction de la stratégie d'économie qu'ils ont choisie (voir tableau 1).

Type d'acheteur

Panneaux

Comportement

"Optimiseur"

Hommes de plus de 45 ans vivant dans les grandes villes

Refus des marques chères (21%), transition vers des marques moins chères (31%)

"Rationaliste"

Personnes à revenus élevés

Ils font une liste d'achats proposés (29%) et la suivent toujours

"Chasseur de bonnes affaires"

Femmes de 35 à 44 ans, citoyens à faible revenu, résidents de petites villes (100 à 500 000 habitants)

Ils achètent des biens principalement via des promotions (19 %)

"Économe"

Résidents de petites agglomérations, personnes à faibles revenus

Ils font des réserves de nourriture pour une consommation future (16 %), font moins souvent leurs courses pour garder leur budget sous contrôle (22 %)

Des tendances similaires sont observées dans les ventes en ligne (voir Fig. 1).

Fig. 1. Comment le commerce électronique se développe en Russie*

*Les données sont présentées à l'exclusion des commandes en ligne de plats préparés, de billets, de produits numériques et d'achats en gros.

En 2015, selon Vedomosti, ils n'ont augmenté que de 3 % en tenant compte de l'inflation (hors - de 16 %). C'est 2,5 fois moins qu'en 2014 (8% en tenant compte de l'inflation). Dans une boutique en ligne moyenne, le reçu a « augmenté » de 8 % et s'élève à 4 050 roubles, le nombre de commandes a également augmenté de 8 % (augmentation à 160 millions)

Selon les statistiques de Data Insight, l'intérêt des acheteurs s'est déplacé de l'électronique et des appareils électroménagers vers les produits économiques : vêtements et biens de consommation bon marché. Dans le même temps, la part des marques haut de gamme et des produits chers a diminué. Les leaders sont les articles de sport, les produits pour animaux et l'assortiment pour enfants.

Résumé: La situation du marché nous amène à réfléchir à la création d'un assortiment assez large destiné à un public intéressé par les économies. Dans le même temps, la qualité doit être acceptable, car la concurrence dans les segments bas et moyens a été et reste élevée. La stratégie de vente doit être axée sur différentes catégories de citoyens et prendre en compte leurs méthodes d'épargne préférées.

Que veulent les acheteurs ?

Regardons quels produits sont rentables à échanger aujourd'hui, en utilisant l'exemple des startups à succès et des franchises les plus populaires (selon Forbes 2016).

Produits alimentaires : pilaf via Internet

Les produits alimentaires sont classés comme essentiels. Même en période d’austérité, les acheteurs ne les excluront jamais de leur panier. Cela signifie que vous pouvez prendre votre place dans ce créneau. C'est exactement ce qu'a fait le jeune entrepreneur Ilkhom Ismailov. En 2014, il a ouvert une boutique alimentaire ouzbèke en ligne, Plov.com.

Le capital de démarrage - 1 million de roubles provenant de leurs propres économies - a été dépensé pour meubler la cuisine et créer un site Web pour accepter les commandes.

Au début, l'entrepreneur et ses partenaires ne vendaient que du pilaf, mais en 2015, ils ont élargi la gamme et ont commencé à proposer des friandises, des salades, des manti et des pâtisseries : les ventes ont augmenté de 88 %. Les revenus de la boutique en ligne entre janvier et avril 2016 ont été multipliés par 2 par rapport à la même période de l'année dernière.

Nos projets immédiats incluent la création d'une franchise (il y a déjà environ 200 demandes de franchisés potentiels) et l'ouverture d'une entreprise hors ligne : « Nous comprenons que nous devons nous déconnecter », explique Ilkhom Ismailov. — En été, les gens essaient de passer plus de temps dehors, dans les parcs. Nous devons être là où se trouve notre client.

Fin 2015, I. Ismailov est devenu le lauréat de la « Young Billionaire School », organisée chaque année par Forbes, et son projet a été reconnu comme l'un des plus prometteurs.

Cuisiner à la maison : des couteaux pour cuisiniers amateurs

Pendant la crise, les gens ont commencé à moins fréquenter les cafés et les restaurants, mais en même temps, ils veulent toujours manger des plats savoureux et beaux. L'entrepreneur Alexey Yakovlev a remarqué cette tendance et a conclu un accord avec le plus grand fabricant de couteaux en acier et en céramique, Samura Cutlery. En faisant la promotion des produits de cette entreprise dans la catégorie des prix moyens, vous pouvez y intéresser les cuisiniers amateurs. L'idée s'est justifiée : aujourd'hui la franchise Samura (TOP 5 du classement Forbes 2016) exploite 250 points de vente (23 ouverts en 2015).

L'investissement initial est de 250 000 roubles : il s'agit du coût d'équipement d'un point de vente et de l'achat d'un lot de départ de couteaux. Le chiffre d'affaires du franchisé est de 3,75 millions de roubles, le bénéfice de 2 millions de roubles (les couteaux sont vendus avec une prime de 160 %).

Une bonne vision à un prix

La demande de produits de santé est constamment élevée. C'est ce qui explique le succès d'Icraft Optics, une chaîne fédérale de magasins de vente au détail qui vend des lunettes prêtes à l'emploi et les fabrique sur commande (elle possède son propre atelier de tournage de verres). Classement Forbes TOP-12 de la franchise. Il existe actuellement 130 points en propre et 350 points de franchise (120 ouverts en 2015).

Géographie des affaires - plus de 100 villes. Il n’y a pas de redevances ni de frais forfaitaires. Pour les frais de démarrage (1,4 million de roubles), les franchisés reçoivent des produits de vente au détail, de l'éclairage, du matériel médical et un lot de marchandises de base.

Le franchiseur offre aux partenaires la possibilité de réaliser jusqu'à 300 % de la majoration de vente au détail et, en bonus, accorde une compensation de 50 % pour les frais de publicité.

Chiffre d'affaires - 6 millions de roubles, bénéfice du franchisé - 3 millions de roubles.

Pour la créativité des enfants

La plupart des parents considèrent qu'investir dans la jeune génération est primordial et le plus rentable. Par conséquent, parmi tout ce qui est désormais rentable à échanger, les biens destinés aux enfants occupent l'une des premières places. Examinons-les plus en détail.

Si l'on parle du format hors ligne, la franchise de vente de kits créatifs « Orange Elephant » est promue avec succès (TOP 15 du classement Forbes) : 10 points en propre et 422 points de franchise. Les franchiseurs ont leur propre production en Chine de kits de dessin, de modelage, de design et de décoration. Aujourd'hui, il s'agit de l'une des chaînes de produits pour enfants les plus reconnaissables et en croissance rapide, représentée dans 61 villes de Russie, ainsi que dans la CEI, en Europe, en Asie et en Afrique du Sud. En 2015, 85 nouvelles succursales Orange Elephant ont ouvert leurs portes.

Investissement initial - 250 000 roubles. Revenu estimé - 7,5 millions de roubles, bénéfice - 1,9 million de roubles.

Qu'est-ce qui est rentable de vendre en ligne ?

Aujourd’hui, presque tout le monde peut créer sa propre boutique en ligne. Mais tout le monde ne sait pas avec quoi le remplir. Les éditeurs de Segodnya ont invité des experts à clarifier cette question. Voici quelques-unes des catégories qu'ils recommandent pour la promotion et leurs fonctionnalités marketing qui méritent une attention particulière (voir ci-dessous).

Quel genre d’entreprise pouvez-vous démarrer pendant une crise ?

Tableau 2).

À quoi faut-il faire attention

Souvenirs, cadeaux

  • forte demande (vacances saisonnières, anniversaires, dates mémorables etc.)
  • vous pouvez vendre des produits de votre propre production avec une majoration allant jusqu'à 300 %

Marchandises pour animaux de compagnie

  • la possibilité de commander la livraison des articles les plus populaires - la nourriture et les produits de remplissage, qui ont généralement un volume important, il peut donc être gênant de les récupérer au supermarché
  • une bonne solution pour ceux qui n'ont pas d'animalerie à proximité de chez eux
  • des produits à longue durée de conservation, ils sont donc commandés à un intervalle important : vous devrez vous lancer dans une promotion active
  • pendant une crise, beaucoup se tournent vers l’alimentation des sous-produits animaux

Objets de loisirs (mosaïque de diamants, laine à feutrer, peintures, pinceaux, papier de découpage) et objets de collection (timbres, pièces de monnaie, antiquités)

  • les gens enthousiastes sont un public reconnaissant : ils trouveront toujours des fonds pour leur hobby
  • Il n'est pas rentable de maintenir une boutique hors ligne sur ce sujet, car les produits ne sont pas essentiels, mais dans la version en ligne, c'est rentable (moins de frais généraux, prix inférieur, demande plus élevée)
  • De nombreuses personnes hésitent à acheter des objets de collection via Internet en raison du risque de contrefaçon.
  • les produits ne sont pas bon marché, donc la demande pendant une crise sera limitée

Biens pour les loisirs et le tourisme

  • De plus en plus de gens privilégient les vacances actives et à la campagne
  • la livraison de marchandises volumineuses à l'appartement est attractive
  • difficile de trouver des fournisseurs (la Chine ne convient pas à tout le monde)
  • beaucoup d'importations - risques de change
  • demande saisonnière
  • de nombreux concurrents

Mais tout ne dépend pas de la popularité d’un produit particulier. Pour que le trading réussisse, les professionnels recommandent de vendre ce que vous maîtrisez vous-même. Si le vendeur est expert dans son produit, l’acheteur lui fait confiance et devient vite un habitué, le recommandant à ses amis. Ceci doit être pris en compte lors du choix de votre niche commerciale.

Questions et réponses sur le sujet

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Information utile

Quelle entreprise vaut-il mieux démarrer en période de crise ?

Il n’y a pas si longtemps, les crises économiques constituaient une réelle menace pour la plupart des entrepreneurs. Aujourd'hui, ils sont devenus si familiers qu'ils sont perçus complètement différemment. Les hommes d’affaires véritablement prospères se sont non seulement adaptés à la « crise » permanente, mais ont également appris à en tirer profit.

On ne peut nier que les ressources du marché entrepreneurial sont limitées et que sa situation est instable. Quant à la demande de biens et de services, elle n’est pas facile à prévoir. Organismes de crédit ils ne sont pas pressés d'émettre des obligations de prêt à tout le monde, comme ce fut le cas tout récemment, et les investisseurs perdent le goût du financement de projets intéressants, mais controversés, qui pourraient ne pas porter leurs fruits.

Domaines d'activité rentables

Il faut comprendre que l'absence de pertes est déjà un avantage. Ainsi, le type d’activité qui ne nécessite pas d’investissements financiers mondiaux devient le plus viable en cas de crise. Et je dois dire qu’il y a du choix sur le marché !

Les sociétés de conseil s’accordent à dire que dans une période économique difficile, le secteur des services présente un avantage évident. Les organisations qui fournissent des services sont les plus rentables. Le problème pour un homme d’affaires novice qui a choisi ce type de détail est généralement le loyer. Il n'est pas nécessaire d'embaucher des salariés au stade de la création de l'entreprise : tout le travail peut être effectué par vous-même.

Un exemple d’activité commerciale sûre (même en cas de crise !) est le blogging. Dans certains cas, la mise en œuvre d'un tel projet nécessitera l'aide de développeurs Web, dont les services commencent à 100 $. Pour ce montant, vous pouvez obtenir un site Web laconique mais fonctionnel.

La prochaine option commerciale sûre est la revente. Le système « acheté bon marché, vendu cher » est en vigueur depuis l’Antiquité. Il est difficile de trouver quelque chose de plus efficace pour augmenter rapidement l’élan. S'étant lancé dans la revente, il est logique d'adopter les technologies Internet : autrement dit, d'ouvrir sa propre boutique sur Internet. Le propriétaire d'un point de vente virtuel dépense de l'argent uniquement pour entretenir le site, en faire la publicité et, bien sûr, acheter des produits.

Quels types d’activités sont pertinents pendant une crise ?

Une entreprise rentable est une entreprise demandée ou pertinente. La pertinence dépend directement du pouvoir d’achat des clients potentiels, qui, on le sait, est également affecté par la crise. Les « temps troublés » rendent le consommateur plus prévoyant et, par conséquent, avare. Il ne gaspillera plus d'argent. C'est pourquoi, dès la phase de planification, il est nécessaire de déterminer ce que les consommateurs ne peuvent toujours pas refuser et de procéder à une analyse approfondie de leur pouvoir d'achat.

En Occident, le pourcentage de petites entreprises est beaucoup plus élevé. Il est donc logique d’examiner de plus près les tendances étrangères et les solutions progressistes dans ce domaine.

Les analystes européens ont dressé une liste des cinq domaines les plus prometteurs du commerce anti-crise. Voici à quoi cela ressemble :

  1. 1. Fournir des services de réparation. En période d’instabilité économique, presque tout le monde est contraint d’abandonner de nouvelles acquisitions. Certes, pour certains, il s’agit peut-être d’articles de luxe, mais pour d’autres, ils peuvent être essentiels.

    Huit façons de gagner de l’argent en temps de crise

    Mais, d’une manière ou d’une autre, pendant une crise, les gens réalisent soudain que beaucoup de choses tombées en ruine sont plus rentables à réparer. Pourquoi ne pas leur donner cette opportunité ?

  2. 2. Fast food. Puisque, face à la baisse du pouvoir d'achat de la population, les restaurants et cafés perdent de leur attractivité (et l'envie de grignoter en milieu de journée ne disparaît pas), on peut compter sur la restauration rapide. La restauration rapide sera toujours en demande.
  3. 3. Commerce de médicaments. Cette activité nécessite un capital de démarrage impressionnant, mais ne perd jamais de sa pertinence : la demande de médicaments est toujours élevée. D’ailleurs, la plupart des médicaments ne sont pas soumis à la TVA.
  4. 4. Magasins de vente. Les magasins comme « Fix Price » ou « seconde main » en période de crise se multiplient comme des champignons après la pluie, et chacun d'entre eux a de bonnes chances. Les prix bas et les remises constantes attirent non seulement les jeunes, comme on le pense généralement, mais aussi tous ceux pour qui les marques ne comptent pas, mais le prix oui.
  5. 5. Fournir des services de collecte. En temps de crise, non seulement les personnes physiques, mais aussi les personnes morales se tournent vers les sociétés de recouvrement pour obtenir de l'aide. Bien entendu, le recouvrement de créances n’est pas une activité qui évoque des associations agréables. Mais à une époque d’aggravation générale de l’avarice, c’est extrêmement pertinent et rentable.

Comment gérer une entreprise en temps de crise

L’idéal d’une entreprise « en crise » est d’atteindre le seuil de rentabilité. La tâche du propriétaire d'une telle entreprise est de minimiser les changements négatifs dans le niveau de liquidité. Ce n'est que dans ce cas que l'entreprise non seulement survivra, mais se développera également même dans des conditions extrêmement défavorables.

Pour maintenir la rentabilité de leur entreprise, de nombreux hommes d'affaires se tournent vers des agences de conseil. Mais de telles mesures ne conduisent pas toujours à résultat positif, et, bien sûr, nécessitent des fonds. Rien ne garantit que la recette pour surmonter une crise proposée par les consultants fonctionnera dans une situation particulière.

Mais il existe d’autres méthodes pour maintenir une entreprise à flot. L’un d’eux consiste à minimiser les coûts des tiers.

Il existe également des règles à respecter pour que les changements de la situation économique occasionnent le moins de désagréments possible :

  • Maintenir la capacité de compresser l’entreprise. Quant à la nature des risques, les nouveaux acteurs du marché rencontrent les mêmes difficultés que les entreprises existantes. Le risque le plus dangereux est une évolution négative des niveaux de liquidité. La baisse de la demande n’est pas si critique comparée au manque de fonds pour le développement des entreprises. Cependant, la baisse du pouvoir d’achat des consommateurs constitue une menace pour les entreprises inertes, c’est-à-dire celles qui ne peuvent pas « rétrécir » ou « se développer » selon les circonstances.

    Pour minimiser les risques, vous devez limiter les dépenses (principalement déraisonnables) et éviter les obligations à long terme.

    Comme vous le savez, les petites entreprises dépensent principalement de l'argent en loyer et en salaires des employés (et le roulement du personnel dans les petites entreprises est généralement élevé). Pour assurer la « compression », il faudra abandonner le renouvellement du personnel, ainsi que l'indexation des salaires. Mais ces mesures ne garantissent pas le maintien à flot. Seul un modèle économique flexible vous aidera à véritablement contrôler la situation.

  • Efforcez-vous de maintenir la liquidité. Une faible liquidité en cas de crise entraînera inévitablement la mort d’une entreprise (voire d’une industrie entière). Un exemple en est les nombreux projets de construction qui n’ont jamais été mis en œuvre en raison de la crise de 2008, faute de fonds.

    Mais si le dirigeant sait assurer au moins un certain développement de l'entreprise dans des conditions défavorables, l'entreprise a une chance.

  • Rechercher et développer de nouvelles opportunités. En fait, la crise est un stimulant pour le développement. Ceci est confirmé par de nombreux exemples. Lorsque la situation du marché se détériore, il est temps de rechercher de nouvelles niches économiques. De nombreux managers choisissent de « travailler dans des directions parallèles ». Ainsi, le propriétaire d’une entreprise qui fournit des fournitures de bureau peut prêter attention au mobilier de bureau. Il existe également des options plus audacieuses : par exemple, ouvrir un café dans une librairie. Les idées folles en temps de crise ont un potentiel particulier.
  • Changer et améliorer. Un bon leader sait prendre des initiatives. Il n’agit pas tant sous la pression des circonstances qu’il est en avance sur ces circonstances. Lors de l'élaboration d'un plan de développement, il doit prendre en compte toutes les possibilités d'expansion et de contraction de l'entreprise.

    Si une entreprise se développe régulièrement et s'améliore progressivement sous une direction compétente, l'apparition d'une crise ne peut que ralentir ces processus, mais pas les réduire à néant.

Que faire en cas de crise

Créer une entreprise viable à une époque d’instabilité économique est un objectif noble, mais difficile à atteindre. Toute erreur dans ce domaine aura des conséquences désastreuses. Pour minimiser les pertes possibles, un homme d'affaires novice doit apprendre à planifier la répartition des investissements.

Le business plan doit prendre en compte un certain nombre d'aspects : le montant des fonds investis, le calendrier de développement souhaité, les revenus et dépenses et le nombre d'employés. Pour évaluer la rentabilité champs variés entreprise à un moment précis, il est nécessaire d’analyser le marché. Identifier les entreprises les plus stables, étudier leurs politiques et emprunter certaines décisions commerciales est la solution la plus efficace. le droit chemin réussir.

Voici donc ce qu’un futur propriétaire d’entreprise devrait prendre en compte :

  • les tendances dans le domaine du marché qu'il va développer ;
  • investissements dans la production et la promotion de services ou de biens ;
  • les risques, grands et petits;
  • possibilité de perte de fonds, dépenses imprévues.

Il ne faut pas oublier que les fonds alloués au développement des entreprises dans une situation de crise peuvent devenir la base d'un bond en avant rapide. Vous devez faire attention à la publicité (mais faites-le judicieusement). Et enfin, il faut calculer le profit qu'une entreprise rapporte dans les « temps sombres » : dans certains cas, au lieu d'essayer de sortir une entreprise futile, il est plus sage d'admettre son échec et d'arrêter d'investir dans un projet voué à l'échec.

Expérience occidentale

La plupart des solutions progressistes sont créées et testées à l'étranger. ET Nouveau monde, et l’Europe a connu de nombreuses crises. Il est donc conseillé aux entrepreneurs nationaux de ne pas perdre le contact avec leurs collègues occidentaux, qui ont beaucoup à apprendre.

Et enfin, la principale chose qu'un entrepreneur doit retenir est que l'entreprise anti-crise la plus pertinente n'est pas tant rentable que le seuil de rentabilité.

Comment augmenter les ventes pendant une crise

Les menaces de crise peuvent être neutralisées à un niveau assez élevé et même utilisées pour augmenter encore les niveaux de ventes. Découvrez comment procéder dans notre publication.

Quelle entreprise démarrer dans le village

Cet article parlera du type d'activités commerciales que vous pouvez exercer dans le village. Nous parlerons des cinq domaines les plus prometteurs de l'entreprise rurale.

À notre époque de mondialisation totale, tout dans le monde est bien plus interconnecté que nous ne pouvons l’imaginer. Tout changement, même le plus insignifiant, sur la scène mondiale peut affecter immédiatement les économies des différents États. Ce n’est un secret pour personne que la crise à laquelle nous assistons actuellement en Russie a des raisons géopolitiques plutôt qu’économiques. Mais nous n'entrerons pas dans la politique, mais nous concentrerons sur la situation économique du pays et essaierons de savoir si une entreprise peut être viable en cas de crise et quelle est la meilleure chose à faire en ces temps instables.

Dans notre vaste documentation, nous

  • considérer les caractéristiques de la crise économique actuelle ;
  • concentrons-nous sur la politique soutien de l'État les petites et moyennes entreprises en temps de crise ;
  • Notons les modèles de développement commercial les plus pertinents aujourd’hui ;
  • En conclusion, voici quelques exemples inspirants montrant qu’aucune crise ne peut arrêter ceux qui s’efforcent d’améliorer leur vie !

Alors, asseyons-nous et commençons à étudier le sujet de la façon de gérer une entreprise pendant une crise !

Nouvelle crise économique : quoi de neuf cette fois-ci ?

La crise économique est en principe un phénomène naturel et cyclique. Quelle que soit la prospérité de l'économie d'un État, la croissance est inévitablement suivie d'une récession, et ces périodes se remplacent constamment.

Les crises peuvent être mineures ou profondes et affecter l’économie d’un pays ou de plusieurs États. Cela se produit partout dans le monde et notre pays ne fait pas exception. Notre économie a particulièrement souffert ces derniers temps. Certains experts estiment que la crise actuelle est la plus grave depuis 1998.

Bien sûr, avant même les grands événements de politique étrangère dernières années L'économie russe était loin d'être stable. Mais l'annexion de la Crimée, la guerre en Ukraine et d'autres événements mondiaux de diverses ampleurs, qui se sont développés comme une boule de neige, ont eu les conséquences les plus graves sur notre économie et, malheureusement, pas de la meilleure des manières.

À quels troubles la situation financière s'est-elle ajoutée avec la crise actuelle, qui a débuté en 2014 ; nous en sommes actuellement à la phase active et, selon certains experts, le pire est peut-être à venir ?

  • Les prix du pétrole ont progressivement baissé sur les marchés mondiaux et ont pratiquement atteint leur minimum. Dans le même temps, les volumes de gaz fournis par la Russie à l’Europe ont diminué. Ces deux facteurs ont fortement réduit le flux de fonds vers le trésor public.
  • Il y a eu une forte hausse du dollar et de l'euro par rapport au rouble.
  • En raison de la situation monétaire instable, une crise du système bancaire a mûri, de nombreuses banques ont perdu leur autorisation d'exercer et les politiques de prêt aux entreprises sont devenues plus strictes.
  • Des sanctions ont été annoncées contre la Russie par les États-Unis et l'Union européenne.
  • Les « anti-sanctions » sous forme d'embargo économique ne se sont pas fait attendre - mesures de rétorsion gouvernement russe par rapport à certains pays occidentaux.
  • Toute la stratégie des autorités russes visant à rendre le pays plus attractif pour les entrepreneurs étrangers a pratiquement échoué.
  • De nombreux hommes d’affaires menant des activités conjointes avec des sociétés étrangères ont subi des pertes suite à l’échec de transactions.
  • De nombreuses grandes entreprises ont quitté le marché russe, ce qui a particulièrement affecté le marché automobile.
  • Dans de telles conditions, il y avait une hausse inévitable des prix des biens et des services et une forte baisse des revenus des citoyens, et avec elle une baisse du pouvoir d'achat.

Tous ces facteurs ont eu un impact sérieux sur le montant des recettes du budget de l’État. Et si auparavant tout le monde avait compris que vivre de la vente de ressources naturelles était une politique à très courte vue, mais qu’ils ne se sont pas débarrassés de l’aiguille du pétrole, la question se pose désormais sérieusement de savoir si l’économie de l’État ne doit pas être principalement basée sur les matières premières. Il faut aussi produire quelque chose. Et comme cette prise de conscience est enfin arrivée, il s’avère que le moment est venu de développer les affaires dans le pays.

Les avis des experts qui font des prévisions concernant la situation de crise en Russie reposent presque entièrement sur des hypothèses concernant une augmentation ou une nouvelle baisse des prix du pétrole. Puisqu’il est impossible de prédire ce facteur fondamental, des économistes de différents rangs prédisent différentes issues possibles de la crise actuelle.

Les perspectives les plus favorables pour l’économie de notre pays ainsi que les pires prévisions pourraient se réaliser. Beaucoup pensent que cette crise va durer longtemps et doit être perçue comme de nouvelles conditions de vie. Bien entendu, le scénario futur de l’évolution de la situation peut être totalement imprévisible.

Mais, ici, comme on dit, ce qui sera sera, et il n'y a pas lieu de paniquer d'avance. Nous devons nous rappeler qu’une crise n’est pas seulement une période de stagnation, mais aussi une opportunité de croissance et de renouveau, et commencer à agir activement !

Une crise pour les entreprises est un phénomène ambigu !

Quiconque crée ou dirige déjà sa propre entreprise en période de crise turbulente doit comprendre qu'une telle situation économique présente non seulement des inconvénients, mais aussi des avantages. Par souci d’objectivité, examinons les deux.

Inconvénients évidents d’une situation de crise pour le secteur des entreprises !

Nous en avons déjà cité quelques-uns ci-dessus : dévaluation de la monnaie nationale, arrêt des flux d'investissements étrangers et diminution du pouvoir d'achat des consommateurs.

Mais à côté d’eux, il en existe d’autres qui influencent directement les activités des entrepreneurs nationaux. Ceux-ci incluent, par exemple :

  • Hausse des prix du carburant et des carburants et lubrifiants ;
  • Augmentations des coûts initiées par l'État (par exemple, l'introduction du système sensationnel « Platon » - redevances au tonnage des camions transportant des marchandises le long des autoroutes fédérales) ;
  • Conditions de prêt strictes ;
  • Crise de non-paiements des partenaires commerciaux ;
  • Instabilité des taux de change.

Tous ces facteurs négatifs conduisent soit à une baisse de la production dans le domaine des petites et moyennes entreprises, soit à la ruine et à l'arrêt des activités des entrepreneurs.

Crise : y a-t-il des avantages ? Oui définitivement!

D’un autre côté, nous pouvons énumérer certains des avantages des conditions de crise qui mobilisent pour une action entrepreneuriale active :


Politique anti-crise de l'État : existe-t-elle ou pas ?

Comme vous le comprenez, l'État dans la situation actuelle ne peut s'empêcher de réagir à un facteur aussi déstabilisateur que le ralentissement économique. Une autre question est de savoir dans quelle mesure sa réaction est pertinente, opportune, efficace et à grande échelle.

Comment aider une entreprise : plan de développement anti-crise !

À l'heure actuelle, un programme de développement anti-crise pour la Russie pour 2015-2016 a été élaboré. Il énonce des mesures destinées à servir le développement de la sphère économique dans des conditions modernes défavorables et à réaliser la stabilité sociale.

Concernant les entreprises, le plan anticrise contient les points suivants :

  • Appui à la mise en œuvre d’une production d’exportation hors ressources ;
  • Un cours vers la « substitution des importations » de produits alimentaires et autres biens ;
  • Attirer les investissements dans certains secteurs économiques ;
  • Aide au développement des petites et moyennes entreprises en réduisant divers types de coûts ;
  • Simplification des programmes de prêts et de subventions pour les petites et moyennes entreprises ;
  • Autres mesures de stabilisation.

Il est prévu de soutenir divers secteurs de l'économie à travers le développement de programmes étatiques, fédéraux et régionaux qui seront plus précis et plus clairs.

Quels domaines économiques sont mis en avant dans le programme anti-crise ?

Premièrement, probablement pour la première fois depuis de nombreuses années d’oubli, les hommes politiques se sont souvenus de l’agriculture. Le gouvernement prévoit d'allouer 50 milliards de roubles au développement de l'agriculture et a promis de subventionner l'achat de machines agricoles produites dans le pays. Ce bonnes nouvelles pour ceux qui souhaitent se lancer ou sont déjà engagés dans des activités agricoles.

Deuxièmement, un soutien assez important a été promis aux entrepreneurs du segment des petites et moyennes entreprises. Il est prévu d'allouer des fonds pour parrainer les petites entreprises, réduire les impôts et accorder des congés financiers aux petites et moyennes entreprises.

De plus, apparemment, il était impossible d'ignorer l'appel à « cesser de créer un cauchemar pour les entreprises », puisque l'une des dispositions du plan anti-crise exige une réduction de l'intensité des inspections de diverses autorités de régulation.

Quiconque n'est pas nouveau dans le monde des affaires sait très bien ce que mal de tête effectuer des contrôles sans fin d'un grand nombre de services de contrôle, en commençant par la Surveillance nationale des incendies et en terminant par le Service fédéral antimonopole, et quels montants d'amendes doivent être payés pour certaines lacunes, qui, si on le souhaite, peuvent être trouvées même dans les plus entreprise exemplaire. Ainsi, si l'objectif de réduire le zèle des autorités de régulation se réalise, ce sera déjà un bon soutien pour les entrepreneurs.

Ainsi, nous pouvons conclure que l'État identifie aujourd'hui le secteur du développement des petites et moyennes entreprises comme l'un des secteurs les plus prioritaires de l'économie.

Plan anti-crise : que se passe-t-il concrètement ? Opinion d'expert!

Bien entendu, les mesures proposées par le programme anti-crise ne sont pas exhaustives ; on peut en esquisser quelques autres. grand cercle divers événements qui soutiendraient affaires russes en crise et accélérerait son développement.

Depuis que le plan a été élaboré l'année dernière, on peut déjà se demander ce qui se passe réellement, comment les objectifs visés sont mis en œuvre ?

Pour être honnête, pratiquement rien. Certes, ils cèdent des terres en Extrême-Orient, mais dans la partie européenne de la Russie, la production agricole est toujours interrompue sans l’aide et le soutien de l’État.

Certes, diverses écoles d'entrepreneurs se créent, mais les entrepreneurs ont besoin d'une réelle aide, qui se traduit par des prêts, des subventions et des allégements fiscaux. Que voit-on réellement ? Les coûts ne font qu’augmenter, comme en témoignent les grèves massives des camionneurs.

Oui, une certaine forme de soutien matériel est fournie à certaines entreprises, mais cette mesure n'est pas généralisée, mais plutôt ciblée. Ainsi, cette aide ne peut pas être qualifiée de commune à tout le monde, et ce n'est plutôt pas la règle, mais l'exception.

Les experts indépendants dans le domaine de l'économie estiment généralement que le programme proposé ne peut pas être qualifié de plan anti-crise, mais seulement d'un ensemble de mesures individuelles disparates qui ne pourront pas sortir le pays de la crise.

Il est fort probable que ce soit effectivement le cas, et ces mesures sont insuffisantes et très superficielles. Mais même si au moins ces plans déclarés ne restent pas sur papier, mais sont effectivement mis en œuvre, cela deviendra déjà une énorme incitation à la préservation et au développement des affaires dans le pays.

Et ainsi, tout reste toujours dans l’esprit des classiques : sauver les noyés est l’œuvre des noyés eux-mêmes ! Par conséquent, lorsque vous développez votre entreprise pendant une crise, essayez de vous appuyer autant que possible sur vos propre force, sans attendre beaucoup d’aide de l’État.

Entreprise en crise : y a-t-il des particularités ?

En principe, l'économie de notre pays se développe toujours dans des conditions particulières. Nous ne connaissons pratiquement pas l’expression stabilité économique. Il n'y a que de courtes périodes de calme, pendant lesquelles les taux de change se stabilisent plus ou moins, les prix se stabilisent et il devient possible de construire non seulement des perspectives commerciales à court terme, mais aussi à plus ou moins long terme.

C'est pourquoi, sans exagération, nous pouvons dire que dans notre pays les affaires se développent dans des conditions de crise permanente. Enfin, ce développement est entravé par l'État lui-même, dont les politiques économiques intérieures et extérieures sont souvent menées à l'encontre des lois évidentes du marché, et parfois même des lois du marché. bon sens. Que reste-t-il à faire ? Rappelez-vous simplement le slogan « C'est notre patrie, mon fils, mais tu ne choisis pas ta patrie ! » et continuez votre travail acharné en tant qu'homme d'affaires.

La crise actuelle, comme nous l’avons déjà souligné, a ses propres caractéristiques. Y a-t-il des particularités à faire des affaires en temps de crise ? Bien sûr, il y en a, et maintenant nous allons en parler.

Comment gérer une entreprise en temps de crise ?

Il est évident que les différences entre faire des affaires en temps de crise et faire les mêmes affaires en période de stabilité résident dans les conditions plus strictes dans lesquelles les entreprises doivent opérer.

Dans de telles conditions, les anciennes méthodes commerciales ne fonctionnent pas efficacement. Les entrepreneurs doivent réfléchir aux mesures qui peuvent être prises pour sauver leur entreprise et leurs clients.

Et ceux qui envisagent simplement d'ouvrir une entreprise doivent analyser la situation afin de minimiser les risques possibles et de démarrer avec succès une carrière d'homme d'affaires.

Examinons donc les principales caractéristiques de la conduite des affaires en période de ralentissement économique.

  • À l’heure actuelle, les coûts de production des biens et services augmentent considérablement. Littéralement, tout devient de plus en plus cher : le loyer des espaces loués augmente, les prix des carburants, des lubrifiants et des ressources énergétiques augmentent, les fournisseurs augmentent le coût des matières premières, des équipements et des composants. En conséquence, même avec un grand désir de ne pas augmenter les prix du produit fabriqué, un homme d'affaires ne peut s'empêcher de le faire en raison des circonstances actuelles.
  • La capacité des consommateurs à acheter des biens et à utiliser des services est considérablement réduite. La hausse des prix, l’inflation et la montée du chômage obligent les citoyens à réduire leurs dépenses dans tous les sens. En période d'épargne, les gens ne pensent pas aux excès, dépensant de l'argent principalement pour la nourriture, les produits de première nécessité et effectuant des paiements obligatoires pour les services publics et autres services. Dans ce scénario, vous devez réfléchir à la manière dont votre entreprise peut répondre aux besoins des clients potentiels, par exemple, si cela peut les aider à économiser de l'argent sur un produit ou un service particulier.
  • Des difficultés surviennent lors de l'obtention de prêts bancaires. Les banques elles-mêmes souffrent de la crise économique et doivent donc durcir les règles et conditions d'octroi de prêts en général, et de développement des affaires en particulier. Dans une économie instable, les risques de ruine et de faillite des entreprises augmentent, ce qui conduit au non-paiement des obligations envers les banques. Voulant s'assurer contre de tels risques, les banques augmentent les taux d'intérêt, rendant les prêts non rentables pour les entrepreneurs.
  • Les vieux schémas commerciaux ne fonctionnent pas. En période de crise, ce sont précisément les entreprises dont la direction ne veut pas se reconstruire dans les nouvelles conditions ou ne le fait pas assez activement qui échouent. Les entrepreneurs les plus avant-gardistes trouvent des moyens d'augmenter leurs revenus, même en période de ralentissement économique, en trouvant et en mettant en œuvre de nouvelles stratégies commerciales.

Stratégies de développement des affaires en temps de crise !

Il existe de nombreuses méthodes ou stratégies de développement des affaires dans des conditions de crise, et chacune nouvelle crise augmente le nombre d’inventions et de développements.

La stratégie de développement commercial en cas de crise peut être divisée en externe et interne. Une stratégie externe est mise en œuvre lorsque les entreprises sont actives dans la recherche de nouveaux marchés et opportunités, attirant de nouveaux clients et consommateurs, c'est-à-dire lorsque les actions dépassent les limites de l'entreprise.

La stratégie interne implique une activation au sein de l'entreprise : optimisation des processus de production, production de nouveaux biens et services, application technologies innovantes etc.

Certaines de ces méthodes sont applicables à grande échelle, car elles conviennent à grande quantité entreprises opérant dans différents domaines de l’économie, certaines peuvent être efficaces uniquement dans des domaines hautement spécialisés.

À quelles stratégies les entrepreneurs ont-ils le plus souvent recours lorsqu’ils souhaitent développer leur entreprise malgré un environnement défavorable ?

1. La première chose qui vient à l’esprit dans des conditions économiques difficiles est d’activer le mode économie. Vous pouvez simplement réduire les coûts dans tous les domaines ou mener un processus d’optimisation.

Cette méthode à elle seule, non soutenue par d’autres actions, ne permettra pas à votre entreprise d’atteindre le sommet du succès. Mais cela permettra d’économiser des fonds assez importants qui pourront être utilisés à des fins de production.

Le travail de l’entreprise peut être optimisé dans les domaines suivants :

Réduire les coûts d'entretien de l'appareil administratif ;
- réduire la quantité de Employés à plein tempsà optimal ;
— transférer certains types d'activités vers l'externalisation, réduisant ainsi le coût de rémunération des comptables internes, des avocats, des responsables du personnel, etc. ;
— abandonner les bureaux et autres locaux locatifs onéreux au profit de locaux moins chers;
— commencez à rechercher des partenaires commerciaux qui travailleront avec vous à des conditions plus acceptables que les précédentes ;
- mettre de côté tous les excès sous forme de voitures de luxe et chères événements d'entreprise jusqu'à des temps meilleurs.

2. Il est nécessaire d'analyser la situation actuelle de votre entreprise, d'apporter des ajustements à la gestion et de construire un système de gestion fiable capable de fonctionner efficacement dans des conditions de crise. Il est même possible d'inviter un « gestionnaire de crise » - une personne professionnellement impliquée dans la sortie d'entreprises et d'entreprises d'une situation de crise.

3. Il est nécessaire d'effectuer un contrôle financier et de production constant. Cela vous aidera à avoir une idée de la performance de votre entreprise à chaque étape et vous permettra de procéder à des ajustements en temps opportun si nécessaire.

4. Création équipe forte les professionnels sont une condition importante pour la survie d’une entreprise en période de crise.

Imaginez un instant que votre entreprise soit déjà fiévreuse de l'extérieur, et que même vos employés viennent travailler comme s'ils effectuaient un travail pénible, et qu'ils ne se soucient pas du tout de savoir si votre entreprise reste à flot ou coule. Quelle option sera mise en œuvre plus tôt ? Très probablement le deuxième.

Mais si vos employés sont non seulement d'excellents spécialistes, mais aussi des personnes partageant les mêmes idées et intéressées par le développement des affaires, contribuant à trouver des moyens de sortir d'une situation difficile et participant à l'expansion du marché et de la clientèle, une telle équipe n'aura pas peur. de toute crise.

5.La prochaine stratégie pourrait consister à réviser la politique marketing de l'entreprise. Attirez le client avec des biens et services moins chers mais de haute qualité, proposez des actions marketing intelligentes, essayez de surprendre agréablement les clients et de se souvenir d'eux, puis ils vous choisiront plutôt que vos concurrents.

6. La stratégie de développement est la plus avantageuse en période de crise. Pendant que les concurrents se figent dans l’attente de temps meilleurs, poursuivez une politique active ! Développez votre entreprise quoi qu’il arrive. Effectuez une surveillance constante du marché, étudiez des approches innovantes dans votre entreprise, développez de nouvelles niches de marché, promouvez de nouveaux produits, élargissez la portée de la production de biens ou de services en incluant ceux qui sont les plus demandés par la population.

Recherchez constamment de nouvelles opportunités et des réserves internes cachées ! Encore plus d'idées sur la façon de penser de manière créative en affaires sont décrites dans le matériel.

Qu’est-ce qui est pertinent à tout moment ? Brainstorming pour les hommes d'affaires débutants !

Force est de constater qu'avant de créer leur propre entreprise, les futurs entrepreneurs décident de son orientation. Certains agissent uniquement sur la base de la rentabilité d'une entreprise particulière, certains s'appuient sur leurs talents et leurs capacités, certains font des choix basés sur la demande existante pour des biens ou des services spécifiques, et certains occupent simplement une niche de marché libre.

Dans une période d'économie stable, il est plus facile de faire un choix, puisque, si vous le souhaitez, vous pouvez créer n'importe quelle entreprise. En période de crise, tout est un peu plus compliqué. Nous devons nous concentrer principalement sur les besoins de la population, qui subissent aussi parfois des changements importants.

Les gens reçoivent moins de revenus, certains perdent même leur emploi, et dans de telles conditions, vous l'aurez compris, il n'y a pas de temps pour les excès. Même ceux qui sont habitués à une relative indépendance financière commencent progressivement à changer leurs habitudes, sans parler des couches de la population les moins protégées socialement.

Nous étudions la demande des consommateurs : qui économise sur quoi ?

Pensons à ce qui est typique des consommateurs dans des conditions de grave crise économique. Pour la plupart, ils commencent à vivre plus modestement. Tout d'abord, cela se reflète dans la détente et le divertissement. En raison de la forte augmentation de la valeur de l'euro et du dollar, les vacances à l'étranger sont devenues inaccessibles à de nombreuses personnes, de sorte que le flux de personnes souhaitant partir en vacances dans des pays chauds a diminué.

L'organisation de diverses fêtes et banquets commence à s'inscrire dans des budgets plus modestes qu'il y a quelques années, disons. Même les feux d'artifice ne sont plus si pompeux désormais (rappelez-vous que nous parlons du consommateur moyen, et non de ceux qui peuvent s'offrir toutes les joies de la vie même en cas de crise).

Sur quoi d’autre économisent-ils ? Les femmes abandonnent les marques de cosmétiques de luxe au profit des marques de masse, achètent moins souvent des vêtements chers, préférant les marques moins chères. Ils recherchent des coiffeurs et des salons de beauté plus abordables ; beaucoup ont commencé à recourir aux services de cosmétologues et de manucures à domicile.

Les hommes commencent à traiter leur voiture avec plus de soin et, n'ayant pas la possibilité d'en acheter une nouvelle, ils commencent à utiliser plus souvent les services d'entretien automobile. Ils achètent moins souvent toutes sortes de gadgets et ne changent plus d'iPhone et de smartphone simplement parce qu'un nouveau modèle est sorti.

Bien entendu, tout ce que nous venons d’énumérer est caractéristique Pour ce qu’on appelle la « société de consommation », vous connaissez probablement ce terme et sa signification. Et si tout se limitait à de telles économies, la situation ne serait peut-être pas critique.

Cependant, les segments les plus pauvres de la population : les travailleurs à faible revenu salaires, les chômeurs, les étudiants, les retraités, les personnes vivant de prestations sociales sont généralement contraints d’économiser sur la nourriture et les biens quotidiens les plus élémentaires. Mais il s’agit là du public de consommateurs le plus large.

Quels biens et services ne craignent pas la crise ?

Passons désormais des objets qui font l'objet d'épargne en temps de crise, passons aux choses qui restent pertinentes pour les gens même dans les périodes difficiles.

Et commençons là où nous nous sommes arrêtés dans le bloc précédent : avec l'alimentation et les biens de consommation. Jamais et sous aucun prétexte nous ne cesserons de manger, de maintenir notre hygiène, de prendre soin de notre santé, d'acheter des produits pour les enfants, de prendre soin de notre apparence, de nous habiller, d'étudier, de faire du sport, d'utiliser les transports et d'organiser notre maison. Vous pouvez économiser sur tout cela, mais l'exclure de la vie - sauf en cas de force majeure, ce qui, espérons-le, n'arrivera jamais.

C’est quelque chose dont il faut tenir compte, puisque tout ce qui est énuméré ci-dessus (nous ne garantissons pas l’exhaustivité de la liste) sont des biens et des services pour lesquels les gens sont prêts à payer. Et puisqu’il y a une demande, il faut alors créer une offre.

Ainsi, nous avons, quoique assez brièvement, dressé le tableau des demandes des consommateurs pendant la période de déclin économique. Pourquoi avons-nous fait cela ? Afin que les futurs entrepreneurs qui lisent ce document puissent aborder plus attentivement le choix de la direction qu'ils aimeraient poursuivre en affaires.

Créer une entreprise en temps de crise : l'être ou ne pas l'être ?

Résumons une sorte de résultats intermédiaires. Nous avons, d'une manière générale, compris les prévisions des experts. Nous avons pris connaissance du programme anti-crise du gouvernement. Les caractéristiques et les stratégies de développement des entreprises en cas de crise ont été clarifiées. Les traits caractéristiques de la demande des consommateurs ont été identifiés. Le moment est venu de tirer des conclusions quant à savoir s’il vaut la peine de démarrer ou de continuer à gérer une entreprise en temps de crise.

Nous osons supposer que tous ceux qui voulaient ouvrir une entreprise, mais qui avaient terriblement peur, ont trouvé la confirmation de leurs craintes au début du document et ont déjà fui paniqué. Et il ne reste parmi nous que ceux qui veulent vraiment aller dans le sens du développement, qui veulent devenir un homme d'affaires, comme on dit, non pas grâce à, mais malgré.

Et ici, nous semble-t-il, il y a deux options possibles, qui dépendent de votre propre vision de la situation et du degré de confiance dans les promesses des autorités gouvernementales.

La première option consiste à suivre le parcours d'un entrepreneur en enregistrant une entreprise, en obtenant des prêts pour le développement, en établissant la production de biens ou de services, en recherchant une clientèle ou des marchés, c'est-à-dire en agissant dans le cadre du système existant.

La deuxième option consiste à interagir le moins possible avec l'État et à choisir un type d'activité libre de conventions telles que la disponibilité d'un capital de démarrage, l'enregistrement, le bureau, etc. Tout le monde a probablement déjà compris qu’il s’agit de faire des affaires sur Internet.

Examinons les deux options plus en détail, en mettant en évidence les domaines les plus prometteurs.

Business en ligne : un démarrage réussi pour tous !

Pour les personnes qui gèrent leur entreprise sur Internet, il serait étrange de ne pas mettre ce type d’entreprise en premier. Ce que nous faisons avec grand plaisir !

Des milliers d'articles ont été écrits sur le commerce en ligne, des centaines de vidéos ont été tournées et un grand nombre de formations ont été préparées. Pensez-vous qu'un tel tapage a été créé autour de lui en vain ? Bien sûr que non! Après tout, les affaires sur Internet sont aujourd’hui l’un des types d’activités les plus rentables et les plus avancés ! Et si l'on le considère du point de vue d'une situation de crise, alors en général, pourrait-on dire, il n'y a pas de prix à cela ! Et ce n’est pas un jeu de mots, mais une réalité tout à fait objective.

Regardons de plus près.

Premièrement, vous pouvez faire des affaires en ligne sans aucune inscription ni obligation envers les inspections des impôts et autres autorités fiscales. Bien sûr, si vous êtes un citoyen très respectueux des lois et croyez même qu'une pension existe, personne ne vous interdira de donner un statut officiel à votre entreprise sur Internet. La seule question est de savoir si c’est pratique.

Comme le montre la pratique, très souvent les personnes dont les activités sur Internet ont décollé quittent la Russie dans toutes les directions, heureusement les conditions du travail à distance le permettent. Certains partent passer l’hiver, d’autres vivent des années dans des pays au climat chaud et à l’environnement économique et social favorable.

Beaucoup de choses changent dans le monde aujourd’hui. La mondialisation efface de nombreuses frontières et conventions. Les personnes qui sont libres dans leurs activités depuis des bureaux et des horaires de travail strictement définis deviennent facilement des cosmopolites ou des citoyens du monde. Alors pourquoi s’attacher volontairement à un État qui ne pense qu’à arracher davantage aux gens ordinaires, tout en fermant les yeux sur le vol et la corruption illimités au sommet ?

Deuxièmement, la plupart des types d’entreprises en ligne peuvent être ouvertes sans capital initial. Eh bien, cela pourrait peut-être inclure l’achat d’un ordinateur ou d’un ordinateur portable, mais vous avez certainement déjà fait cet investissement. Et même les types d'entreprises dans lesquelles vous devez d'abord investir ne nécessitent pas des sommes aussi fabuleuses que dans les affaires hors ligne. Vous n’aurez donc pas besoin de contracter d’emprunts.

Troisièmement, vous n'avez pas besoin de dépenser de l'argent pour louer et entretenir des bureaux, des costumes d'affaires, des voitures, des déjeuners d'affaires dans des restaurants chers et d'autres attirails d'un style de vie professionnel. Votre appartement, un bureau d'ordinateur, une tasse de café et vous pouvez travailler en pyjama. Je plaisante, il ne faut pas non plus se laisser aller !

Quatrièmement, le commerce en ligne permet de travailler seul, sans impliquer d'autres salariés. Bien entendu, à mesure que votre entreprise se développe et atteint de nouveaux niveaux, vous aurez probablement besoin d’aide. Mais cela se produira plus tard, et maintenant, étant au stade de l'ouverture, vous pouvez exclure les coûts de maintenance du personnel.

Ainsi, vous et moi avons économisé beaucoup d'argent, que nous aurions dû donner comme capital de démarrage à affaires ordinaires! Et, en même temps, ils ne se sont même pas endettés ! Il y a une blague selon laquelle pour gagner un capital de départ, vous devez avoir au moins un pistolet de départ. Comme vous pouvez le constater, pour démarrer une entreprise en ligne, nous n’aurons besoin ni de l’un ni de l’autre !

TOP 3 des types d'activité Internet les plus rentables !

Quel genre d’activité pouvez-vous faire en ligne pendant une crise ? Oui, comme à d'autres moments, puisque toutes les destinations les plus populaires sont également demandées, aussi bien en période de crise que lors d'une situation stable dans le pays.

Les affaires sur Internet dépendent généralement peu de la situation économique. De ce point de vue, c'est la plus résistante au stress et à l'abri des circonstances extérieures, contrairement aux activités hors ligne. Ce type d’entreprise est également unique dans le sens où vous pouvez la démarrer juste après avoir lu cet article. "Comment ça? Que puis-je faire maintenant ? » demandez-vous.
Par exemple, décidez quel domaine du commerce en ligne est le plus proche de vous. Et c'est déjà beaucoup. A titre d'exemple, nous avons sélectionné plusieurs des options les plus rentables et intéressantes.

Les entreprises de création, de développement et de promotion de sites Web sont toujours en demande !

Cela ne vaut probablement pas la peine de dire qu’Internet est désormais notre tout. Même si quelqu'un a une entreprise assez prospère dans un autre domaine d'activité, il est rare que quelqu'un ne dispose pas d'un site officiel pour son entreprise.

Avoir un site Web, c'est de la publicité, c'est de la renommée, c'est les dernières informations et, finalement, c'est de nouveaux clients et partenaires !
C’est bien d’être un touche-à-tout, à la fois pour diriger une entreprise et pour gérer personnellement son site Web. En réalité, ce phénomène se produit extrêmement rarement, c'est pourquoi la création et la poursuite du travail sur les sites sont généralement confiées à des professionnels. Comme vous l'avez peut-être deviné, les professionnels sont précisément ceux qui gèrent leur entreprise sur Internet.

Et ce n’est là qu’une des facettes du commerce sur les sites Web. En plus de promouvoir et de promouvoir les sites et pages d'autres personnes sur les réseaux sociaux, les webmasters disposent de leurs propres sites, à partir desquels ils reçoivent des revenus très décents grâce à la publicité et à la collaboration avec des programmes d'affiliation. Une autre façon de gagner de l’argent sur les sites Web consiste à élever le site aux premières positions dans les moteurs de recherche et à le vendre à bon prix. Les sites sponsorisés à fort trafic sont très chers.

Pour devenir un webmaster compétent et performant, vous devez avoir une bonne compréhension de la création de sites Web, de l'optimisation du référencement, des bases du marketing de contenu et de nombreuses autres nuances. Intéressé? Sur notre site Web, vous trouverez des informations complètes de première main sur le thème de l'organisation d'une entreprise sur des sites Web, et vous pouvez commencer avec ce matériel :

Trading – comment devenir professionnel ?

Jusqu'à récemment, nous ne connaissions les transactions sur les marchés boursiers que par ouï-dire, et principalement grâce aux intrigues de films américains ou à des informations très médiatisées sur la baisse ou la hausse des actions sur l'une ou l'autre des grandes bourses.

Aujourd'hui, le commerce des actifs de change, en tant que métier, fait de plus en plus partie des intérêts des citoyens de notre pays qui souhaitent gagner de l'argent.

Le trading sérieux n’est pas un jeu de hasard. Malheureusement, tout le monde ne comprend pas cela. Afin de réussir dans le trading, vous devez suivre une formation de haute qualité.

Ceux qui ont démarré cette entreprise sans s'y plonger, mais avec seulement une compréhension superficielle, ont rapidement « fusionné », disant simultanément à gauche et à droite que le trading est une arnaque pour de l'argent.

Mais alors qu’en est-il de toute la pratique mondiale à long terme, du travail des plus grandes bourses du monde, de l’armée de milliers de courtiers ? Un divorce aussi ? Non, tout cela est la réalité, seul ce type d'entreprise nécessite la même approche sérieuse que dans toute autre question importante.

Pour réussir, vous devez non seulement étudier en profondeur les principes de fonctionnement, mais également être capable de choisir la bonne stratégie et un courtier fiable. Ces composants seront les garants de votre avenir confortable.

Vous pouvez gagner de l'argent sur le Forex ou sur les options binaires ; d'ailleurs, c'est par la deuxième option qu'il est le plus souvent conseillé de commencer, car on pense que cet échange est plus facile pour démarrer.

Où est-ce enseigné ? Le plus simple est de trouver une ressource de qualité sur Internet et de s’y former. Mais maintenant, ce sujet est si populaire sur Internet que vous pouvez facilement tomber sur des informations incorrectes.

Lors du choix des sites de formation, regardez s'ils sont réellement porteurs matériaux utiles, ou simplement poursuivre des fins publicitaires. Les informations de l'article vous aideront à choisir les ressources de formation

Étudiez avec diligence et diligence (après tout, vous le faites pour vous-même), développez des compétences analytiques, élargissez vos horizons de toutes les manières possibles, surveillez la situation géopolitique dans le monde - tout cela vous aidera à réussir dans le trading. Eh bien, la chance, bien sûr, ne sera pas superflue !

Boutique en ligne : un nouveau regard sur le métier du trading !

Gagner de l'argent grâce à la revente, dont le but est d'acheter moins cher et de vendre plus cher, est l'un des moyens d'activité entrepreneuriale les plus populaires. C'est du commerce.

Dans les affaires ordinaires, il s'agit de toute une armée de commerçants intermédiaires qui achètent des marchandises, les livrent à leurs points de vente, puis le processus de vente commence.

Sur Internet, la possibilité de vendre des biens est obtenue en ouvrant des boutiques en ligne.

Prenons, par exemple, un domaine en développement aussi actif que le dropshipping. Cette activité consiste à rechercher des boutiques en ligne proposant des produits bon marché pour les revendre déjà dans votre boutique en ligne.

Une politique marketing et une publicité compétentes feront leur travail et attireront les clients. Des produits de bonne qualité et un assortiment intéressant, ainsi que haut niveau un service client sous la forme d’une navigation facile sur le site Internet du magasin, diverses remises, soldes saisonnières, promotions et tirages au sort inciteront les clients à revenir vers vous encore et encore. Ils laisseront leurs avis positifs, augmentant ainsi votre clientèle.

Votre entreprise grandira et prospérera, et en même temps vous n'aurez pas à payer un loyer fou pour des espaces de vente au détail et d'entrepôt, à entretenir une équipe de conseillers commerciaux, à payer d'autres dépenses... Toute l'entreprise sera dans votre ordinateur !

Freelance – est-il un homme d’affaires ou non ?

Le phénomène du freelancing, ou travail à distance sur Internet, existe depuis longtemps et se développe à un rythme rapide. Les premiers types d'activités que nous avons indiqués concernent également, à un degré ou à un autre, le travail indépendant. Mais si nous parlions là d'une spécificité d'activité assez étroite, nous aimerions ici élargir la gamme et lister les spécialités et même les capacités, grâce auxquelles vous pouvez créer une entreprise en cas de crise via Internet.

Si vous êtes alphabétisé et avez un bon style, vous pouvez devenir rédacteur, relecteur ou éditeur. Il ne s'agit pas encore d'une entreprise, mais d'un travail contractuel pour le client. Mais si vous envisagez de créer un bureau de rédaction ou un échange de textes, de développer un site Web, de mener une campagne publicitaire, d'attirer des artistes et des clients, ce sera déjà une entreprise ! Et sa rentabilité dépendra de l'alphabétisation de votre politique.

Une autre option consiste à créer un bureau d’études. Intérieurs, meubles, tissus, graphisme, paysages, tout peut devenir un objet d'art design. Développez, créez, participez à des expositions, faites-vous connaître publiquement, et vous serez assuré d'un flux de clientèle.

Et n’oubliez pas que l’une des principales caractéristiques du commerce en ligne est qu’il n’a pas de frontières. Combien de personnes visiteront une entreprise de design opérant hors ligne dans votre ville, surtout en temps de crise ? On réfléchit un peu. Combien de visiteurs y aura-t-il sur Internet, compte tenu d'une bonne campagne publicitaire et de la haute compétence professionnelle des designers ? En tout cas, bien plus. Alors, lequel est le plus rentable ?

Êtes-vous membre d'une autre profession? Super! Asseyez-vous et réfléchissez à la manière dont vous pouvez traduire vos connaissances dans le développement d’une entreprise en ligne.

Par exemple, êtes-vous avocat, économiste, comptable ? Créez un centre de conseil en ligne et fournissez des services de conseil qualifiés aux clients.

Comme vous pouvez le constater, il existe de nombreuses options, et quiconque souhaite faire des affaires sur Internet pendant une crise trouvera certainement aussi sa niche. Si vous êtes passionné par la maîtrise de ce modèle économique, mais que vous ne savez pas dans quel domaine concentrer vos efforts, ce matériel vous aidera

Certains diront qu’un indépendant n’est pas un homme d’affaires. Eh bien, cela dépend de la façon dont vous structurez votre travail.

Bien entendu, le freelance qui ne peut aller au-delà de la dépendance à l'égard de plusieurs clients ne pensera pas à la poursuite du développement, restera à jamais dans le rôle d'un employé, même à distance.

En règle générale, les indépendants qui commencent modestement, mais qui voient des perspectives et travaillent à la mise en œuvre de leurs projets, deviennent ensuite des hommes d'affaires à part entière avec des revenus très décents.

Commerce en ligne : qu’en est-il des « nuls » ?

Démystifions maintenant le mythe selon lequel seuls les utilisateurs particulièrement doués et avancés peuvent travailler sur Internet. Et nous le ferons facilement et naturellement.

Toute tâche qui doit être accomplie professionnellement nécessite un apprentissage. Cette vérité est indéniable. C'est la même chose avec le commerce en ligne : si vous voulez devenir un webmaster sympa ou un commerçant à succès, apprenez ! Si vous voulez devenir un programmeur sympa ou maîtriser les merveilles de Photoshop, apprenez ! Ou pensiez-vous que les personnes qui réussissaient dans le secteur Internet naissaient immédiatement avec un ordinateur portable à la main ? Non, toute réussite est le résultat d’un entraînement acharné et d’un long travail acharné !

Même si les ordinateurs font désormais partie de nos vies depuis vingt ans, il y a encore des gens qui sont toujours en désaccord avec cette technologie. Ne pourront-ils vraiment jamais gagner de l’argent sur Internet ? Que devraient faire ceux dont la principale réussite dans la maîtrise d'un PC est de changer leur photo dans Odnoklassniki ? Nous répondons : ne paniquez pas, mais apprenez aussi, en partant des bases.

Tout comme l'ignorance de la loi ne vous exonère pas de votre responsabilité, la méconnaissance d'un ordinateur ne vous exempte pas de la possibilité de créer votre propre entreprise avec son aide lors d'une crise qui se déroule par la fenêtre.

Croyez-moi, avec beaucoup de désir et de diligence, vous pouvez devenir un génie informatique bien plus tôt que prévu. Testé et fonctionnel !

Où étudier ? Ce n'est pas une question, puisqu'il existe désormais de nombreux programmes éducatifs (après tout, vous n'êtes pas le seul à vouloir gagner de l'argent en temps de crise). Les bases de la culture informatique peuvent être maîtrisées en suivant des cours spéciaux ; ces services sont fournis par de nombreux établissements d'enseignement dans les villes, ou en utilisant le même Internet.

De plus, vous pouvez également apprendre grâce à des webinaires, des formations commerciales, en écoutant des conférences données par des professionnels, en lisant des articles sur les bons sites Web. Et en général, l'auto-éducation est tout pour nous ! Il n’y a pas de honte à apprendre et il n’est jamais trop tard ! Même les spécialistes les plus cool n’arrêtent jamais d’apprendre, car à notre époque où tout va si vite, quelque chose de nouveau apparaît constamment !

Donc, si vous êtes sûr qu’une entreprise en ligne est votre option, vous pouvez commencer à avancer dans cette direction dès maintenant ! Et tout s'arrangera !

Entreprises en crise : des domaines d'activité prometteurs pour les petites entreprises !

Si vous êtes aujourd'hui plus proche de la compréhension plus classique de l'activité entrepreneuriale et que vous souhaitez créer votre propre entreprise ou ouvrir une installation de production, nous allons maintenant en parler.

Vous pouvez découvrir un grand nombre d'options pour des types d'entreprises rentables et pertinents à partir de notre matériel et les appliquer avec succès dans la pratique.

Nous avons déjà découvert ce qui est demandé par la majorité des consommateurs en période de crise et sur quoi ils sont prêts à économiser. Sur cette base, regardons options possibles développement commercial pour les futurs entrepreneurs.

Entreprises dans le secteur des services – une mer d’opportunités, une mer d’idées !

Aussi triste que cela puisse être de l'admettre, la déclaration homme d'affaires célèbre caractérise assez précisément l'état du secteur des services dans notre pays. Si vous choisissez ce domaine comme entreprise, assurez-vous que ses propos n'ont rien à voir avec votre entreprise.

Ce domaine est très vaste, puisque de la naissance à la mort nous utilisons constamment certains services qui nous sont nécessaires. Cela signifie que quelqu'un doit les fournir. Jetons un coup d'œil rapide aux domaines dans lesquels la fourniture de services, tant pour les besoins personnels de la population que pour faire des affaires, est pertinente et, par conséquent, rentable, même dans les moments difficiles.

Externalisation : les professionnels à la rescousse !

En temps de crise, les services des sociétés d'externalisation sont très demandés. L'externalisation est le transfert de tout type d'activité non liée à l'activité principale qui sera exercée par des organisations spécialisées dans cette activité.

L'intérêt d'interagir avec une entreprise d'externalisation est qu'une entreprise qui a transféré certaines fonctions à un sous-traitant tiers peut économiser considérablement sur ce point tout en bénéficiant d'une assistance de haute qualité, professionnelle et opportune.

Regardons de plus près, à l'aide d'un exemple précis.
Disons que l'entreprise compte parmi son personnel un comptable, un spécialiste des ressources humaines et un avocat. L’entreprise les paie pour travailler 8 heures par jour, et peu importe qu’ils soient surchargés de travail ou qu’ils boivent du thé une demi-journée.
Chacune d'elles a le droit de partir en vacances, en congé de maternité, ou peut tomber malade, et le gérant devra payer tous les frais. Plus le loyer du bureau et Matériel de bureau. Cela s'avère assez coûteux et il est beaucoup plus facile de conclure un contrat d'externalisation pour un service complet ou partiel par des entreprises professionnelles.
La demande pour ces services ne fera donc qu'augmenter, et une telle entreprise sera très demandée en temps de crise.

Si vous décidez d'ouvrir une telle entreprise, quelle direction choisir ? Vous devez partir de plusieurs critères : la présence d'une offre et d'une demande sur le marché pour ces services, la proximité du domaine d'activité avec vous personnellement en tant que chef d'entreprise, etc.

Qu'est-ce qui est particulièrement demandé dans le domaine de l'externalisation ?

  • Services de comptabilité (support comptable complet, reporting, etc.);
  • Services d'économistes et de spécialistes du marketing ;
  • Services juridiques;
  • Administration des ressources humaines et sélection du personnel ;
  • L'administration du système;
  • Organisation des travaux sur la protection du travail.

Afin de développer votre entreprise dans cette direction, n'oubliez pas que vos spécialistes doivent être des travailleurs véritablement hautement qualifiés, maîtrisant leur domaine, améliorant constamment leurs compétences et surveillant les évolutions législatives.

La compétence passe avant tout ! En respectant cette condition, vous bâtirez une entreprise prospère, puisque la bonne réputation d’une entreprise est la clé de sa réussite !

Services dans le domaine du transport automobile : oh, je vais y aller !

Les services de transport comptent sans aucun doute parmi les plus importants du monde moderne. Cette activité présente une rentabilité élevée aussi bien en période de crise qu'en période de stabilité. Trois domaines les plus prometteurs peuvent être identifiés d'un coup : l'organisation du transport de passagers, l'organisation du transport de marchandises et l'activité de réparation automobile.

Le transport de passagers peut être organisé de deux manières : en lançant minibus ou en organisant un service de taxi privé. Dans le premier cas, vous devez obtenir une licence, si nécessaire, remporter un appel d'offres pour fournir le service, et vous pouvez lancer des minibus sur la ligne. Bien entendu, vous devrez d’abord calculer la rentabilité de l’itinéraire que vous choisirez.

Dans le cas d'un service de taxi, il faudra organiser le travail de transport privé de passagers, y compris les actions du service de répartition pour la réception et la distribution des commandes. Cette entreprise est considérée comme rentable rapidement, mais encore une fois, vous devez partir des conditions du marché.

Le transport de marchandises en tant qu'entreprise est également très demandé. Les services des entreprises de transport sont commandés lors de la livraison de marchandises aux points de vente, lors de l'achat de marchandises dans des boutiques en ligne, lors du transport de matières premières auprès de fournisseurs, lors d'un déménagement, etc. Pour fonctionner, vous aurez besoin d'une flotte de camions, de transitaires, de spécialistes de la logistique de transport et d'un service de répartition.

Une autre façon de gagner de l'argent sur une voiture est d'ouvrir un poste de contrôle technique, car les automobilistes doivent l'effectuer à des intervalles précis, en fonction de l'année de fabrication de la voiture.

Le secteur automobile est donc une activité plutôt rentable en temps de crise !

Services éducatifs : vivez pour toujours, apprenez pour toujours !

Les services éducatifs sont toujours très demandés. Dans les conditions d'énorme concurrence que l'on observe désormais sur le marché du travail, ceux qui sont vraiment de grands spécialistes dans leur domaine gagnent. Par conséquent, un grand nombre de personnes améliorent constamment leurs compétences, maîtrisent de nouveaux métiers, étudient des langues étrangères, etc.

Divers centres de développement pour enfants d'âge préscolaire et scolaire sont également populaires, ainsi que diverses écoles d'art et maisons de création, où les enfants bénéficient de services éducatifs dans divers domaines.

Vous pouvez réfléchir à la manière d'organiser une entreprise de formation en utilisant l'exemple de création d'une école de langues dans le matériel

Les activités dans le domaine des services éducatifs peuvent être une entreprise rentable, il est important de l'organiser correctement. Les cours, formations, master classes, conférences et séminaires doivent être dispensés par des professionnels, la sélection du personnel est donc très importante. Un travail de qualité Vos employés sont la clé de la réputation positive de votre entreprise, et la conséquence sera la popularité de votre entreprise auprès des clients.

La santé et la beauté sont un éternel sujet pour gagner de l'argent !

Salon de beauté– la beauté sauvera le monde !
Prendre soin de votre apparence et maintenir votre santé sont deux sujets liés qu’il est préférable d’aborder ensemble. Vers qui les femmes se tournent-elles pour entretenir leur beauté ? Aux salons de beauté et de spa, aux salles de massage. La plupart des employés qui y travaillent doivent avoir éducation médicale, et l'entreprise elle-même - une licence.

Si vous décidez d'ouvrir un tel établissement pendant une crise, essayez de fournir des services dans une fourchette de prix acceptable. Attirez des clients parce que vos produits sont moins chers que ceux de vos concurrents les plus proches. La nouvelle des prix bas se répandra rapidement (ou alors on ne connaît pas les femmes) et vous pourrez attirer les clientes qui utilisent les services d’autres salons. Bien entendu, vos spécialistes doivent travailler parfaitement, sinon aucune politique de dumping ne vous aidera.

Pharmacie - Nous recherchons de nouvelles voies de développement !
Tout le monde tombe malade. Tout le monde achète des médicaments. Le secteur de la pharmacie est un domaine assez populaire. Certes, aujourd'hui, en cas de crise, des difficultés surviennent avec les médicaments importés et leurs prix sont très élevés.

Ce n’est pas une raison pour abandonner votre idée d’entreprise. La crise prendra fin un jour, mais l'entreprise restera. Réfléchissez à la manière dont vous pouvez élargir votre gamme. Par exemple, maintenant que nos citoyens tiennent en haute estime l'Ayurveda et la phytothérapie, pourquoi ne pas commencer à maîtriser ces domaines non pas superficiellement, mais plus sérieusement ? De cette façon, vous trouverez votre public cible et il vous trouvera.

Salon- Nous élargissons notre clientèle !
Cette entreprise fait partie des entreprises éternelles. Ilf et Petrov ont également écrit dans « 12 chaises » que dans la ville de N, il y avait tellement de salons de coiffure qu'il semblait que les gens étaient nés pour se faire couper les cheveux, se raser, se rafraîchir avec de l'eau de Cologne et mourir. De nos jours, il n’y a pas moins de coiffeurs et ils ne sont pas tous aussi demandés. Comment augmenter le flux de clients ?

De nombreux hommes se font simplement couper les cheveux chez le premier salon de coiffure qu'ils rencontrent. Pour les femmes, cette question est plus sensible ; elles adorent les salons haute société. Mais en temps de crise, il faut quand même penser à économiser, et si pendant cette période ils découvrent votre coiffeur pas cher, et en même temps un bon coiffeur, ils resteront avec vous pour toujours !

N'oubliez pas que deux critères principaux - le prix budgétaire et un bon maître - ne fonctionnent qu'en binôme. Il est peu probable que quelqu'un revienne vers vous s'il a eu une mauvaise coupe de cheveux, même pour un faible coût du service.

Donc, si vous ouvrez un salon économique et trouvez de bons spécialistes, considérez que vous avez tout fait correctement. En chemin, vous pouvez organiser la vente de produits de soins capillaires et autres produits connexes.

Le secteur des services est un sujet très vaste. Création d'une compagnie d'assurance, société de leasing, services de vente, services d'impression, entreprise de sécurité, services touristiques, organisation de loisirs... vous pouvez continuer sans fin la revue des services sur lesquels vous pouvez bâtir votre entreprise en temps de crise.

Par conséquent, nous n'avons pas la prétention de les couvrir complètement, mais nous espérons que vous comprenez le principe principal : vous devez choisir le domaine dans lequel les gens essaient d'épargner le moins possible et pour les services duquel ils sont prêts à payer même dans une crise.

Business in trade : la publicité n’est pas le seul moteur !

Quelle que soit l’ampleur de la crise, l’activité commerciale ne s’arrête pas une minute. Cela change simplement en fonction des réalités du moment et de l’évolution des besoins des clients.

Concentrez-vous sur eux lorsque vous ouvrez une entreprise commerciale pendant une crise. Par exemple, de nombreuses personnes arrêtent désormais de faire leurs achats dans les hypermarchés aux prix excessivement élevés, préférant les petits magasins où ils peuvent acheter des produits bon marché, des produits chimiques ménagers et d'autres produits de tous les jours. En raison de la politique de prix adéquats, le chiffre d'affaires de ces magasins peut être assez élevé, car on sait depuis longtemps que vendre beaucoup, mais moins cher, est plus rentable que vendre peu et à un prix élevé.

Outre les épiceries et les articles ménagers, les magasins d'articles pour enfants et de vêtements bon marché se portent bien. A noter que dans les villes, les brocantes poussent comme des champignons après la pluie et, malgré une forte concurrence, aucune ne ferme ! Les magasins proposant des prix fixes, tels que « un prix unique pour tout », sont également populaires.

Réussir son trading en pleine crise est une sorte d’art. Contactez directement les fabricants afin de réduire le coût final des marchandises, d'attirer les clients avec des programmes de bonus, de maintenir une politique marketing compétente, d'augmenter l'efficacité du personnel et de vous différencier de vos concurrents en meilleur côté, et l'armée de vos clients grandira et votre entreprise aura un solde positif.

Frappons la crise avec la production nationale ?!

Ouvrir sa propre production sera probablement plus difficile que se lancer dans le commerce ou fournir des services. Cela nécessitera certainement la présence d'un capital de démarrage suffisamment important, d'un espace et d'équipements de production, de travailleurs qualifiés et de marchés fiables pour la vente des produits.

Par conséquent, lors de la création d'une entreprise de production, il est nécessaire d'élaborer un plan d'affaires clair et réfléchi et de choisir des produits qui seront demandés et rendront la production rentable même en cas de crise.

Dans les chapitres précédents, nous avons appris ce qui se vend le mieux. Il est logique de supposer qu’il est plus rentable de produire ce qui se vend le mieux.

Par exemple, la nourriture. Que pouvez-vous produire en sachant avec certitude que le produit sera demandé ? Produits de boulangerie, produits semi-finis, pâtes alimentaires, conserves, confiserie, etc. Diverses chips et crackers, sauces et eau potable en bouteille se vendent bien.

Vous pouvez ouvrir une mini-production de produits chimiques ménagers : savons, shampoings, dentifrices, gels douche, divers produits d'entretien ménager - tout cela ne restera pas non plus dans les rayons, à condition que la qualité des produits soit bonne.

Les matériaux de construction sont très demandés même en temps de crise. Il existe généralement un grand nombre d'options pour mettre en œuvre des idées commerciales. Il est possible de produire des blocs de construction, par exemple du béton cellulaire et des parpaings - un matériau mural très populaire.

Mélanges de construction secs, bois de construction, produits en béton armé, panneaux sandwich, clous, quincaillerie, fixations, etc.

Restreindre l'importation de produits importés offre à nos entrepreneurs l'occasion de démontrer leurs compétences commerciales dans le domaine de la production. Et la voie proclamée vers la substitution des importations laisse espérer que les autorités commenceront enfin à soutenir le fabricant national non seulement en paroles, mais aussi en actes.

La franchise est l’idée parfaite pour commencer !

Il s’agit d’un modèle économique très courant aujourd’hui. Son essence réside dans le fait que les propriétaires de diverses grandes entreprises concluent un accord avec des entrepreneurs qui souhaitent ouvrir une entreprise sous les auspices de leur marque.

Une entreprise de franchise peut être un bon début en temps de crise. Il est plus facile de le « promouvoir », puisque vous devrez dépenser moins en publicité pour vous faire connaître, car cela a déjà été fait par l'entreprise principale.

Les avantages de faire des affaires de cette manière sont mutuels : les franchiseurs (ceux qui fournissent la franchise) reçoivent des frais de démarrage et, à l'avenir, des intérêts pour les activités de leurs partenaires et la vulgarisation de leur marque, et les franchisés (la seconde partie) ont la possibilité d'ouvrir leur propre entreprise en utilisant des programmes et des technologies éprouvés, mais également sous une marque bien promue.

Quels types de franchises sont les plus populaires dans notre pays ? En effet, il existe des catalogues entiers de franchises, après étude desquels vous pourrez décider du type d'activité à choisir. Leur cercle est très large et varié : de la création de boutiques de confiserie à l'ouverture de cliniques médicales.

Quelle est la manière la plus réaliste de démarrer une petite entreprise ? Les franchises ouvrent des magasins de différents types, des fast-foods, des pizzerias, des auberges, des lave-autos, des cafés automatiques, des magasins d'optique, des prêteurs sur gages, des sociétés d'externalisation, des clubs sportifs, etc.

Si l'idée de créer une entreprise de franchise vous tente, étudiez les documents disponibles sur sa réglementation légale. La législation dans ce domaine est encore imparfaite, mais comme lors du démarrage de toute autre entreprise, un entrepreneur doit essayer d'être aussi compétent que possible dans le type d'activité choisi.

Entreprendre dans une crise rurale : celui qui le veut y parviendra !

C’est un sujet plutôt sensible, mais encore une fois, tous ceux qui veulent travailler ici le font. Et ils gagnent même de l'argent. Il existe des exemples : prenons, par exemple, le projet de l'homme d'affaires de Penza, Oleg Totsky. Il y a plusieurs années, il a parrainé la production de produits agricoles dans les zones rurales de sa région et a commencé à les vendre via son centre commercial. Il n'était pas nécessaire de lancer une campagne publicitaire puissante : les habitants de la ville ont rapidement découvert la vente de produits frais et de haute qualité, cultivés sans OGM et, de plus, également dans leur localité.

Ce projet fonctionne depuis longtemps et nous permet de tirer des conclusions selon lesquelles avec une approche intelligente et compétente des affaires, vous pouvez trouver votre niche dans l'agriculture.

Le célèbre homme d'affaires russe German Sterligov parle de la même chose. Il estime que la campagne est une source de revenus inépuisable, il suffit de savoir comment utiliser correctement cette source.

Par exemple, l’idée de développer des terrains en Extrême-Orient, que l’État cède gratuitement en propriété perpétuelle, est dans l’air en ce moment, à condition que les parcelles attribuées ne soient pas vides. Et de nombreux entrepreneurs réfléchissent déjà à des projets : certains envisagent de cultiver du soja, d’autres envisagent de démarrer une ferme de chasse, etc.

Voici quelques pistes de réflexion : quiconque envisage sérieusement de créer une entreprise agricole en temps de crise et utilisera des approches non conventionnelles pour mettre en œuvre ses idées doit absolument réussir !

Ventes aux enchères de faillites : transformer la crise en argent !

Même après la crise elle-même, vous pouvez créer une entreprise. Par exemple, achetez un bien immobilier lors d'enchères de faillite.

Bien entendu, cela nécessitera des capitaux, qui pourront être investis dans l’immobilier. Mais l’avantage de telles transactions réside dans les prix bas, par rapport au marché, des objets exposés. Cela est dû au fait que les transactions doivent avoir lieu dans un délai assez court.

Cette activité est absolument légale. Lors de ces enchères, vous pouvez acheter des biens immobiliers résidentiels et commerciaux, des voitures et des équipements spéciaux, des actions, des terrains et d'autres objets. Lors de l'achat, vous devez vous concentrer sur les lots les plus liquides, car il sera alors plus facile et plus rentable de les vendre.

Ils nous ont battus, mais nous devenons plus forts : exemples d'entreprises prospères en temps de crise !

Vous ne le croirez pas, mais un nombre énorme dans le monde entreprises célèbres ont commencé leur parcours professionnel ou ont fait un bond en avant rapide précisément en période d'instabilité économique ! Ce n’est pas pour rien qu’une crise est appelée une période de grandes réalisations. Voici quelques exemples de développement d’entreprise réussi en temps de crise :

1. Il y a près de cent ans, alors que les États-Unis traversaient une crise majeure appelée Grande Dépression, Henry Ford créait son propre empire automobile, laissant derrière lui tous ses concurrents.

On sait qu'il était fanatiquement dévoué à son travail et qu'il utilisait en outre une technique innovante à cette époque: il fut le premier à introduire une méthode d'assemblage de voitures par convoyeur, qui permettait aux usines Ford de produire des voitures plus rapidement, avec une meilleure qualité et avec des coûts de production inférieurs.

2. L'Allemagne a connu l'une des crises les plus terribles après sa défaite lors de la Première Guerre mondiale. C'est à cette époque que commence là l'histoire de l'atelier de cordonnerie de la famille Dassler. Au début, ils se sont engagés dans la production de chaussures orthopédiques pour personnes handicapées (et après la guerre, ils étaient nombreux), puis ils ont lancé la production de chaussures à crampons pour le sport. Et ce fut une avancée majeure !

Leur entreprise est devenue connue dans le monde entier. Après la Seconde Guerre mondiale, alors que la situation, comme vous le comprenez, n'était pas non plus la meilleure, l'usine de chaussures Dassler a importé ses produits en Amérique. À cette époque, un conflit éclata entre les propriétaires de l’entreprise et ils décidèrent de scinder l’entreprise en deux. Leurs noms sont « Puma » et « Adidas », ils sont toujours vivants et prospères !

3.En 1957, lors de la prochaine crise américaine, l'entreprise se développe Burger King. Comment ont-ils réussi à bâtir une entreprise prospère, en particulier avec un concurrent aussi puissant que McDonalds ? Encore une fois avec l’aide d’une stratégie et de tactiques compétentes.

Premièrement, le propriétaire de l'entreprise a choisi un type d'entreprise prospère pendant la période de crise, car la chaîne de restauration rapide rapporte de bons revenus.

Dans un deuxième temps, approche innovante, les visiteurs étaient invités à déterminer eux-mêmes la composition de leurs sandwichs, selon le principe de qui aimait quoi. En conséquence, ils ont fait d’une pierre deux coups : ils ont suscité l’intérêt des visiteurs et de nombreux nouveaux types de sandwichs ont été inventés au passage !

Qu'avons-nous dans notre pays ? exemples positifs? Bien sûr !

4.Pendant la grave crise de 1998, le service postal Mail.ru a commencé à exister. La période d'instabilité économique n'a pas empêché les développeurs de développer ce service, de survivre à la crise de 2008 et d'en faire finalement la plus grande entreprise propriétaire de services populaires. réseaux sociaux et participe à des projets mondiaux globaux !

5. Une marque nationale populaire – les jus Sady Pridonya – est entrée sur le grand marché pendant la crise de 2008. Pour réaliser une percée, l'entreprise a pris des mesures telles que l'optimisation de la production (réduction des coûts, production étendue et modernisée, campagnes publicitaires) et une certaine réduction des prix des produits manufacturés. Le maintien de l'activité pendant la crise et l'attractivité du produit pour les consommateurs ont permis à l'entreprise de prendre une position de leader sur le marché intérieur.

Ces quelques exemples, pensons-nous, suffiront à garantir que la crise ne soit pas un frein aux entreprises.

Et maintenant, quelques conseils d'entrepreneurs nationaux bien connus sur la question de savoir s'il vaut la peine de démarrer une entreprise pendant une crise.

Vadim Dymov, propriétaire de la chaîne de production de saucisses et de restaurants Rubezh, estime que le moment est venu de relancer l'agriculture et de produire des produits devenus inaccessibles aux Russes en raison des sanctions. Dans les conditions actuelles, il va lui-même ouvrir une production de meubles.

Alexandre Kravtsov, fondateur de la société Ruyan, estime généralement que les crises en tant que telles n'existent pas et qu'il existe à tout moment des entreprises en développement et des étrangers. Selon l'homme d'affaires, tous les marchés peuvent être intéressants, et notamment ceux aujourd'hui abandonnés par les étrangers. Il conseille de développer le tourisme intérieur et la production alimentaire.

Oleg Tinkov, célèbre banquier et entrepreneur, parie sur le développement des sujets médicaux. Selon lui, l'ouverture de pharmacies et de cliniques, la production de compléments alimentaires et de médicaments sont les meilleurs domaines d'investissement.

Le propriétaire de la pizzeria Dodo Pizza, Fiodor Ovchinnikov, affirme également que c'est le bon moment pour développer une entreprise, car la crise n'arrête pas la vie, mais change seulement les règles du jeu.

Alors tirez vos conclusions, messieurs !

En conclusion : vous souhaitez devenir homme d’affaires ? Soit !

En général, après avoir étudié de nombreuses sources différentes lors de la préparation de ce document, nous sommes arrivés à la conclusion qu'avec le fort désir d'un homme d'affaires, son entreprise sera prospère et compétitive même dans les conditions les plus défavorables.

Si une personne n'est pas passionnée par son entreprise, ne travaille pas avec un dévouement total et ne s'efforce pas d'élever son entreprise à des sommets hors de portée des concurrents, alors même dans le meilleur des cas, son entreprise sera dans un état lent.

Pour gérer son entreprise avec succès, un homme d'affaires doit avoir une pensée créative, la capacité de percevoir subtilement les conditions du marché et d'être conscient des tendances modernes, être capable de trouver des solutions non standard dans des situations difficiles.

Comment devenir un tel homme d’affaires ? Bien entendu, avoir un talent entrepreneurial facilitera grandement la création d’une entreprise prospère. Mais en plus de cela, bien sûr, il faut beaucoup étudier, suivre une formation commerciale et s'améliorer constamment, car il n'y a pas de limites à la perfection.

L'équipe qui travaille avec vous doit être à la hauteur de son leader. Il devrait employer exclusivement des professionnels intéressés par leur travail.

Décider de créer sa propre entreprise n’est jamais facile. La possibilité de tout obstacle et risque est toujours présente.

Par conséquent, entrez dans le domaine des hommes d'affaires non pas en fonction de la situation économique du pays, mais uniquement en fonction de votre propre préparation interne à cela. C’est le facteur le plus important qui vous permettra de bâtir une entreprise prospère en temps de crise !


Cordialement, Projet Anatomie des Affaires 20 mars 2016 02h43

Les nouveaux phénomènes de la situation économique, ceux qui effrayaient il y a quelques années les entrepreneurs avec le mot « crise » ne sont plus rien de plus que la situation habituelle. Les entreprises se sont adaptées à la crise et ont intégré cet élément dans un développement global.

Le marché entrepreneurial note a priori une instabilité future, des ressources limitées et de grandes différences dans la demande de biens manufacturés et de services. Les établissements de crédit sont devenus beaucoup plus prudents dans l'émission d'obligations de prêt, et les investisseurs ont perdu leur confiance et ont cessé d'investir leur argent dans des projets plus ou moins intéressants.

Faire des affaires en temps de crise

Une entreprise à l’équilibre est une entreprise rentable en cas de crise. Minimiser les pertes de liquidités vous permettra de survivre à une période défavorable sans problèmes majeurs et de rester à flot sans vous approcher de la zone d'inconfort - la zone de faillite.

Il existe de nombreuses façons de maintenir la rentabilité d’une entreprise. Les grandes sociétés de conseil proposent divers services de politique anti-crise, mais la plupart d'entre eux ne fonctionnent pas et constituent un gaspillage de ressources financières.

Pour maintenir le dynamisme de votre entreprise, il ne faut pas être nerveux, il est préférable d'élaborer soigneusement une politique d'entreprise qui vous permet de minimiser les coûts de tiers. Pour ce faire, vous devez suivre quatre règles simples :

Préserver la possibilité de compression des activités

À la base, les risques des nouveaux projets sont presque identiques aux mêmes risques auxquels sont exposées les entreprises présentes sur le marché. Le risque le plus important est le manque du niveau de liquidité requis. Une diminution de la demande n'est pas aussi dangereuse que le manque de ressources financières pour le développement minimum d'une entreprise. La baisse du pouvoir d’achat des clients sera plus dangereuse pour les entreprises qui ne sont pas en mesure de diminuer en proportion directe avec les changements. Pour éviter les risques inutiles, les commerces de détail doivent s'abstenir de obligations à long terme et de dépenses déraisonnables. Les statistiques montrent que pour les petites entreprises, environ 80 % de la structure des coûts est attribuée au loyer et aux salaires du personnel. Le commerce de détail se caractérise par une rotation élevée du personnel (jusqu'à 60 % du personnel). Pour une « compression » plus approfondie de l'entreprise, il est prévu de suspendre l'embauche de nouveau personnel et de cesser d'indexer les salaires. Dans tous les cas, une « compression » optimale ne se produira qu’en utilisant un modèle économique flexible.

Maintenir la liquidité

Le manque de liquidités suffisantes peut finalement conduire à des problèmes majeurs. Un exemple frappant on peut citer les activités liées à l'immobilier (développement). Lors de la crise de 2008, la plupart de ces projets se sont éteints faute de fonds pour achever les travaux.

Une entreprise rentable en période de crise est due à la capacité du dirigeant à soutenir la politique de l’entreprise dans une position de développement au moins minimal. Dans le cas contraire, le ratio de liquidité aura tendance à diminuer.

Recherche et développement de nouvelles niches économiques

Une crise est une période d’opportunité. Année après année, adhérant à ce principe, de nombreux entrepreneurs ont amené leur entreprise à un niveau de qualité élevé. nouveau niveau. En cas de période de crise, vous pouvez toujours ouvrir la voie au développement de votre entreprise dans un nouveau domaine.

Une bonne option pour étendre les activités serait de travailler dans une direction parallèle. Si une entreprise vend de la papeterie, pourquoi ne pas s’occuper de livres ? Toutefois, un grand pas en avant de la part des entreprises dans la direction opposée ne sera pas un désastre. Des idées folles peuvent générer des profits fabuleux, même en temps de crise. Vendez-vous des livres ? Donnez donc aux clients la possibilité de commencer à faire des achats dans votre propre café.

Amélioration et capacité de changement

Une entreprise et son organisateur ne devraient pas être comme un petit enfant qu’il faut forcer à faire quelque chose. Le développement de l’entreprise doit toujours primer. Déjà lors de la rédaction d'un plan d'affaires, de nombreux points doivent être définis qui prennent en compte l'amélioration globale de l'entreprise.

L’arrivée de temps critiques, avec un développement commercial stable et positif, ne sera qu’un problème. Les entreprises qui se développent activement pendant une crise perdent des sujets de développement, tandis qu'avec une bonne gestion d'entreprise, la possibilité d'une dégradation de l'entreprise est réduite à néant.

Entreprise rentable en temps de crise

Lorsqu’on crée une entreprise à une époque où la situation économique est en crise, une planification claire des investissements futurs est nécessaire. Le coût de chaque erreur est comparativement plus élevé que la même erreur en temps normal.

La formation d'un business plan implique de nombreux aspects - délais de développement, investissements envisagés, coûts et revenus prévus, nombre d'employés, etc. Pour avoir une image plus complète de la rentabilité de certains domaines d'activité, une analyse de marché approfondie est réalisée. Il identifiera les entreprises les plus flottantes, par analogie avec lesquelles vous devrez mener votre politique commerciale.

Pour créer une entreprise rentable pendant une crise, un entrepreneur doit considérer :

  • les tendances du marché dans lequel il envisage d'ouvrir son entreprise ;
  • le coût de présentation et de promotion des biens ou services produits ;
  • la probabilité de risques, grands et petits ;
  • la probabilité de perdre votre investissement.

Les fonds initialement alloués au développement de l'entreprise deviendront la base d'une excellente percée pendant la crise. Des services publicitaires sélectionnés de manière optimale vous permettront de faire tourner le moteur du progrès à bonne vitesse. Le calcul des bénéfices générés par une entreprise dans des moments difficiles fournira une image complète : est-il judicieux de maintenir l'entreprise ou faut-il recourir à la procédure de faillite, en éliminant les tracas et la perte de ressources financières à l'échelle industrielle.

Après avoir analysé ce qui a été proposé et calculé la politique commerciale à long terme, vous pouvez commencer à créer votre « idée originale ». La taille n’a pas d’importance, surtout en cas de crise, pour autant que des bénéfices constants soient versés sur le compte bancaire.

Une entreprise rentable malgré la crise

L'avantage réside dans l'absence de pertes. Sur cette base, nous pouvons conclure que l'entreprise la plus rentable en période de crise ne nécessite pas de gros investissements financiers. De nombreuses niches du marché des entreprises relèvent de ce critère.

De nombreuses entreprises fournissant des services de conseil financier considèrent les prestataires de services comme l’activité la plus rentable et la moins chère en période de crise. Au stade initial, la principale colonne de coûts du bilan sera le loyer. Vous pouvez vous abstenir d’embaucher des travailleurs en fournissant vous-même des services.

Un type d’entreprise pratiquement indépendant de l’état de l’économie consiste à créer un site Web ou un blog. Si vous ne pouvez pas créer vous-même un site Web, vous pouvez vous tourner vers des développeurs Web. Les coûts de développement commencent à partir de 100 $ pour un site Web simple sur une plateforme populaire.

Une autre façon d’entreprendre est de gagner de l’argent grâce à la revente. Les entreprises s’adaptent automatiquement à la situation financière environnante. Acheter moins cher et vendre plus cher est une méthode ancienne pour augmenter les fonds. Cela conduit également à une autre manière de mener une telle activité en utilisant les technologies Internet. Pour attirer des clients et augmenter les ventes, vous pouvez ouvrir une boutique en ligne. Les principaux coûts d'une telle entreprise seront consacrés à la publicité et à l'achat de produits.

Avez-vous des idées sur ce que vous allez vendre dans votre boutique en ligne ? Nous nous en sommes occupés et avons préparé une liste de 50 produits qui ne se soucient pas de la crise.

Affaires actuelles

La rentabilité d'une entreprise repose sur sa pertinence. Le principal critère de pertinence est le pouvoir d’achat du consommateur. La crise oblige non seulement les entreprises, mais aussi les citoyens ordinaires à se serrer la ceinture. En conséquence, chacun devient plus sélectif et ne dépense pas son argent à gauche et à droite. Lorsque vous élaborez une idée d'entreprise, vous devez mener une étude approfondie des conditions du marché et des besoins des consommateurs.

Les pays occidentaux comptent un pourcentage élevé de petites entreprises, ce qui permet aux entrepreneurs nationaux de se concentrer sur les entreprises présentes sur le marché européen. C'est là que se forment des idées commerciales prometteuses et des moyens astucieux de sortir d'une crise.

La structure de la demande change, les intérêts des consommateurs se redistribuent : d'où la baisse de la demande pour certains articles de classe moyenne et la priorité croissante de la durabilité sur le prestige. Certains se souviennent même qu’Avito existe.

Et oui, nous avons tous entendu dire que l’entreprise qui se sent le mieux en période de crise est celle qui est toujours pertinente. Nourriture, médicaments, salons funéraires, biens essentiels. Un métier plus que traditionnel et donc non moins résistant aux fluctuations et aux surprises du destin.

De plus, la demande de services de recouvrement de créances, de consultations anti-crise et de coffres-forts augmente. Trop ennuyeux? Ensuite, nous vous proposons quelques idées anti intéressantes entreprise de crise, qui a lieu et vous aidera, vous et vos clients, à survivre avec succès à la crise.

« En fait, les idées elles-mêmes »

  • Crédit aux gens des gens.

Les méthodes alternatives de prêt fleurissent toujours pendant une crise : les gens n’ont pas d’argent, ils sont surcrédités et ils ne sont plus les bienvenus dans les banques. Mais si l’idée d’ouvrir vos propres prêts express ne vous séduit pas, qu’en est-il des prêts fiduciaires ? Son incarnation la plus traditionnelle : une plateforme en ligne qui permet aux gens de retirer de l’argent aux gens. La plateforme elle-même gagne de l'argent grâce aux commissions d'organisation des transactions et, par conséquent, ne devrait pas disposer de millions gratuits et supporter des risques de crédit. Regardez l'exemple des leaders du marché : Lending Club a déjà accordé 6 milliards de dollars de prêts et a récemment lancé avec succès une introduction en bourse.

  • Vente de vieux iPhone.


La durée de vie moyenne d’un smartphone n’est aujourd’hui que de 18 mois. Après cela, les émotions font des ravages et il semble que vos déchets soient dépassés depuis longtemps. Mais ce qui est un cupcake de trois jours pour l’un est presque un gâteau pour un autre. Les options sont nombreuses : en Inde et en Afrique, il existe un marché de seconde main florissant, et dans les pays développés, il existe des industries qui ont besoin de métaux précieux. Vous pouvez aller plus loin et ouvrir votre propre boutique : pour redonner au téléphone son aspect d'origine, dans la plupart des cas, il suffit simplement de mettre à jour la coque et de changer la batterie. Il y a plus de gens prêts à acheter le smartphone haut de gamme de l'année dernière à un prix attractif que vous ne le pensez. Par exemple, vous pouvez consulter le site Web de Sprint.

  • Abonnement pour culottes.


Le shopping, c'est à la fois de l'adrénaline dans le sang et des hormones du bonheur, en général, tout est compliqué. Mais ce n’est que des pertes. Par conséquent, les entreprises anti-crise pour les accros du shopping deviennent de plus en plus populaires à l'étranger, qui se concentrent sur les préférences stylistiques de l'utilisateur (ou plutôt de l'utilisateur) et lui envoient (ou plutôt à elle) un certain nombre de choses chaque mois. Cela permet en théorie d’éviter de se déplacer en magasin, et donc de limiter les achats impulsifs. En Russie également, vous pouvez déjà vous abonner à la fois aux culottes et aux collants. Eh bien, pour l'alimentation : le service « At Home Tastier », par exemple, vous propose un ensemble de courses et une liste de recettes pour préparer les dîners de la semaine à venir. Le nombre de produits est strictement calculé, il ne vous restera donc même pas un demi-oignon supplémentaire.

  • Location de robes de Zuhair Murad.


Il existe un moyen encore plus radical de lutter contre le shopaholisme : la location de vêtements. Le plus souvent, cependant, nous parlons de costumes de déguisement, de costumes pour fêtes d'enfants, ainsi que de robes de soirée et de mariée, à la fois moins chères et provenant des créateurs les plus célèbres, que, en fait, la plupart ne pouvaient pas se permettre avant la crise. Une telle entreprise est intéressante, pertinente, facile à organiser en cas de crise, peut se faire à domicile, et en même temps vous permettra de gagner un revenu quasi passif. Bien qu'il y ait des rumeurs selon lesquelles quelque chose de similaire est aujourd'hui très populaire en Espagne.

  • Une place à table.


Si une épouse aimante ne vous attend pas pour le dîner, vous allez dans un café ou un restaurant - pour des plats coûteux qui ne sont pas préparés avec le cœur et dans lesquels on trouve parfois des vers. Et si la question de la sincérité joue un rôle décisif, alors que diriez-vous d'embaucher des femmes au foyer hospitalières et de les aider à gagner de l'argent grâce à leur talent ? Vous pouvez inviter des gens à des dîners de famille dans votre « restaurant à la maison », les surprendre avec des chefs-d'œuvre de cuisine originale ou simplement cuisiner des plats à emporter. Vous n'avez pas besoin d'aller aussi loin pour un exemple - regardez comment il est organisé dans l'application SupperKing.

  • Taxi en route.


Voyager seul, c'est bien, mais en bonne compagnie, c'est bien mieux. Et si nous parlons d'un taxi, c'est aussi beaucoup plus économique. Eh bien, ajoutez un peu de la cordialité mentionnée ci-dessus... alors pourquoi ne pas emmener quelqu'un en chemin, surtout si vous conduisez souvent sur un certain itinéraire ou en dehors de la ville ? Cependant, ne vous inquiétez pas : quelqu'un d'autre le fera, mais en attendant, vous pouvez réfléchir aux choses intéressantes à emprunter à SideCar et BlaBlaCar pour que votre idée intéressante d'entreprise anti-crise fonctionne avec succès et vous rapporte de belles commissions.

  • Plusieurs livres à la fois.


Les amateurs de lecture traversent une véritable crise financière : prenez constamment de vrais livres pour 500 roubles quand vous en avez bonne vitesse la lecture est en quelque sorte trop chère. Pour ceux qui envisagent de lire autant, mais qui se moquent des livres simples qu'on ne peut ni toucher ni sentir, plusieurs options s'offrent à eux : un service national de bookcrossing ou un abonnement. Cependant, que vous proposiez de proposer des livres imprimés ou des livres électroniques illimités, vous devrez veiller à un système de recommandation intelligent : imiter l'expérience des gens qui marchent le long des étagères n'est pas si simple. On dit qu'Oyster a réussi.

  • Assistant virtuel.


L'histoire ne dit pas qui était tellement ennuyé par les filles des ressources humaines et de la comptabilité qu'il a eu l'idée d'externaliser les services comptables. Mais il est temps d’y envoyer d’autres tâches qui n’affectent pas directement la production. Marketing, SMM, tenue d'un catalogue sur le site Internet... on ne sait jamais ce qui inquiète les hommes d'affaires la nuit, à part le non-paiement des impôts. Un service d'externalisation complet est une excellente idée commerciale anti-crise qui aidera les entrepreneurs individuels et les petites entreprises à réduire les coûts de maintenance des employés et de location de locaux, et vous aidera à gagner beaucoup d'argent.

  • Site de vente.


Il est difficile d’imaginer qu’une crise ait éclaté et que tout le monde ait immédiatement arrêté d’acheter quelque chose. Une autre chose est que beaucoup d'entre eux ont commencé à examiner les prix, à surveiller les promotions et les ventes. Et si les services de coupons sont déjà à moitié morts, créer un site Web couvrant les ventes dans votre ville et en ligne est une excellente idée. bonne idée. Vous pouvez gagner de l'argent grâce à la publicité, informer les gens de diverses réductions... et, bien sûr, savoir quoi, où et quand, vous-même.

  • Réparation automobile.


Le boom des ventes de voitures s'est poursuivi en décembre. De nombreux concessionnaires automobiles ont déjà fait une pause et certains ont complètement fermé leurs portes. Mais nous ne sommes pas pressés de prendre leur place : alors qu'ils sont en pause, les services de vente de pièces automobiles, ainsi que l'entretien, le service et la réparation directs, sont beaucoup plus demandés. Trop de propriétaires de voitures ne peuvent plus imaginer la vie sans leur cheval de fer, et pour eux, monter dans le bus, c'est comme traverser les sept cercles de l'Enfer. Profitez-en.

Ouvrir une entreprise intéressante et pertinente en période de crise est tout à fait possible. Vous pouvez donc au moins vendre des coffres-forts. Et quoi? Moins le public a confiance dans les banques et plus la situation du pays est mauvaise, plus les gens préfèrent conserver leur épargne dans des coffres-forts : dans les moments difficiles, leurs ventes augmentent de 50 %. L’essentiel est de décider de faire le premier pas – et d’agir !