Michael Bloomberg : l'histoire d'un magnat de la finance qui n'aime pas la verbosité. L'histoire de l'homme politique et milliardaire Michael Bloomberg Biographie Bloomberg

(contributeur Andreï Rassanov)

L'ancien maire de New York et fondateur de l'agence de presse Bloomberg sur le bourreau de travail, le mot principal dans langue anglaise, le besoin de prendre des risques et leur au-delà.

Pour payer ses études à l'Université Johns Hopkins de Baltimore, dans le Maryland, le jeune Michael Bloomberg a dû emprunter de l'argent aux banques et travailler comme gardien de parking. Des décennies plus tard, il est devenu l’homme d’affaires qui a changé Wall Street, puis le maire qui a transformé New York.

Bloomberg a débuté sa carrière en 1966 en rejoignant la banque d'investissement Salomon Brothers. Au début, il négociait en actions, puis dirigeait le département des systèmes d'information et, en 1981, il était licencié. Les fondateurs de la banque l'ont vendue et Bloomberg s'est retrouvé sans emploi, mais avec une indemnité de départ de 10 millions de dollars. Bloomberg a utilisé 4 millions de dollars de cet argent pour lancer Innovative Market Systems, une société qui analyse les marchés financiers. Bientôt, il rebaptisa la société Bloomberg LP et la banque d'investissement Merrill Lynch devint son premier client et investisseur. Aujourd'hui, l'entreprise à laquelle Bloomberg a donné son nom rapporte jusqu'à 9 milliards de dollars par an. Son principal objectif est la vente de terminaux informatiques qui surveillent le comportement des marchés financiers du monde entier, pour lesquels 325 000 utilisateurs sont prêts à payer 20 000 dollars par an. . Avec une fortune de 50 milliards de dollars, Bloomberg se classe au onzième rang du classement Forbes.

En 2000, Bloomberg a remporté l'élection à la mairie de New York et a occupé ce poste pendant 13 ans. Il a déclaré à plusieurs reprises qu'il était prêt à briguer un siège à la Maison Blanche. Parviendra-t-il à devenir le deuxième président milliardaire de l’histoire des États-Unis ?

Forbes a rappelé les déclarations les plus marquantes de Michael Bloomberg.

Le management, c'est comme le ski. On ne devient pas un super skieur en lisant un livre de ski. Le management s'apprend avec le temps, quand il faut gérer de plus en plus groupe plus grand les gens, prennent des décisions de plus en plus difficiles et vivent avec ces décisions.

Les gens pensent souvent :"Oh, je réussis dans une entreprise, donc je peux réussir dans toutes les entreprises." Je ne pense pas que cela soit vrai, en partie parce que chaque secteur requiert des compétences différentes, et en partie parce que très la plupart de le succès est associé à la simple chance, même si personne ne veut l'admettre.

Le changement fait peur. Le changement peut vous coûter votre travail. Cela pourrait vous coûter vos vacances. Ils peuvent vous coûter cher à vos amis et à votre famille, c'est pourquoi les gens les évitent. Mais pour réussir, il faut décider de changer.

Certaines entreprises résistent à l’innovation et abandonnent inévitablement parce qu'il est toujours plus pratique pour les gens d'avoir affaire à quelque chose de déjà familier qu'à quelque chose de nouveau et d'incompréhensible. Le grand principe qui guide notre entreprise est d’anticiper et de prendre des risques.

Ce que je n'aime pas chez les gars qui viennent chercher du travail voici donc ce qu'ils disent tous : « J'ai guéri le cancer. J'ai apporté la paix au Moyen-Orient." J'en ai eu assez! Que diriez-vous de : « Je n’avais pas de père, ma mère était en prison pour trafic de drogue. J'ai travaillé trois équipes chez McDonald's. Ce que j'embaucherais vraiment, c'est un gars qui se soucie de sa famille, car il se souciera de ceux qui l'entourent. Certains d'entre nous ne sont pas très intelligents, mais nous sommes persistants, diligents et avons de bonnes chances de réussir. survivre, je ne suis pas le gars le plus intelligent de la pièce, mais personne ne me surpassera.

Nous sommes en concurrence pour les employés avec Amazon, Google, Facebook, Microsoft et quelques autres sociétés. Comment puis-je essayer d’intéresser les gens ? Je dis : « Si vous travaillez pour eux, vous enrichirez les gens riches. Venez chez Bloomberg : tous les bénéfices de l'entreprise vont à la Fondation Bloomberg, et nous les reversons [à des œuvres caritatives]. Et deuxièmement, si vous venez chez nous, vous n'êtes pas un petit rouage gros mécanisme, nous vous donnons une vraie responsabilité."

Un MBA joue un rôle important, mais l’essentiel dans les études est d’apprendre à interagir avec les gens. Je n'ai jamais vu un tel travail pouvant être réalisé par une seule personne. Et autant que j'ai appris à Harvard, j'ai appris de deux gars de Salomon Brothers - Billy Salomon et John Gutfreund. En fin de compte, ce dont tout le monde a besoin, ce sont des compétences sociales. Que vous vous souveniez ou non que Colomb a navigué [vers l'Amérique] en 1492, de nombreux faits que vous avez en tête ne sont pas importants.

Faites ce que vous aimez le plus et travaillez ensuite comme un fou.

Je ne suis pas plus intelligent que quiconque mais je peux travailler plus dur que toi. Assurez-vous d'être le premier à arriver au travail et le dernier à partir chaque jour. C'est la clé du succès. Ne vous laissez pas distraire par le déjeuner ou les toilettes, le travail. Vous ne savez même pas quelles opportunités se présenteront à vous. Chaque opportunité qui s'est présentée à moi (et il y en avait beaucoup) s'est présentée parce que j'étais dans dans la bonne place V bon moment. C'est entre vos mains. Vous ne pouvez pas contrôler la chance, mais plus vous travaillez dur, plus vous avez de la chance.

Être persistant. La persévérance paie. Lorsque j'ai démarré mon entreprise, j'ai acheté du café et je l'ai apporté à Merrill Lynch, dont les employés constituaient notre public cible. J'ai parcouru les couloirs, saluant les gens, leur offrant du café et leur demandant si je pouvais leur parler. Même sans comprendre qui j’étais et d’où je venais, ils prenaient quand même du café. Je suis revenu encore et encore pour tenter d'établir des relations avec des clients potentiels. J'ai donc étudié le public cible et ses besoins. Trois ans après la création de l'entreprise, Merrill Lynch a acheté 20 terminaux et est devenu notre premier client.

Vous êtes venu me voir et m'avez dit : « Je viens de quitter ou j'ai perdu mon emploi. Que dois-je faire?" Ma réponse est : attendez un peu, quelques mois, évaluez la situation, car des choses auxquelles vous ne pourriez même pas penser s'offriront à vous. Et ce serait dommage de s'accrocher immédiatement à quelque chose. Et ce qui est à votre disposition dès le premier jour le sera après quelques mois. Et sinon, et alors ?

Il n'y avait pas un jour où je ne voulais pas aller travailler- même les jours où je savais que je serais pressé jusqu'aux os, même le jour où je savais que je serais viré. Je n'ai jamais été licencié auparavant. Je me demande à quoi ça ressemble ? OK, allons le découvrir.

Vous êtes seul responsable de votre succès ou de votre échec. Mais en même temps, on ne peut réussir que si on partage avec les autres.

À la fin de la journée, demandez-vous : « Est-ce que je fais une différence dans la vie des autres ? J'ai fait mon premier don de 5 $ à mon alma mater, l'Université Johns Hopkins, peu de temps après avoir obtenu mon diplôme. J’ai littéralement dû rassembler cet argent, mais j’ai continué à donner. Et même si aujourd’hui les montants sont devenus plus importants, le sentiment reste le même. Il n'est pas nécessaire d'être riche pour donner. Vous pouvez donner, par exemple, votre temps et vos compétences. Vous devez vous engager à aider les autres.

N'arrêtez jamais d'apprendre. Le mot le plus puissant en anglais est « pourquoi ». Il n’y a rien de plus puissant qu’un esprit ouvert et curieux. Quel que soit le domaine que vous choisissez, soyez un étudiant éternel. Le monde est rempli de gens qui ont arrêté d’apprendre parce qu’ils pensent avoir tout compris. Sans aucun doute, vous avez déjà rencontré de telles personnes et les rencontrerez plus d'une fois. Leur mot préféré est « non ». Ils trouveront un million de raisons pour lesquelles quelque chose ne peut ou ne doit pas être fait. Ne les écoutez pas, ne les laissez pas vous arrêter et ne devenez pas l'un d'eux si vous voulez vous réaliser et changer le monde pour le meilleur.

Prendre des risques. La vie est trop courte pour perdre du temps à essayer d’éviter les erreurs. En 1981, alors que j'avais 39 ans, j'ai été licencié du seul emploi à temps plein de ma vie, un emploi que j'adorais. Mais je n’ai jamais regardé en arrière. Dès le lendemain, j’ai pris un risque et j’ai lancé ma propre entreprise sur la base d’une idée dont presque tout le monde pensait qu’elle échouerait. Basé sur l'idée que les informations sur les marchés financiers doivent être accessibles sur un ordinateur personnel. Rappelez-vous, c’était avant que tout le monde ait un ordinateur. En 2001, alors que je pensais me présenter à la mairie, beaucoup de gens m'ont découragé. Ils avaient tous peur de l’échec. Mais une personne a déclaré : « Si vous pouvez imaginer faire un discours après avoir perdu, pourquoi ne pas essayer ? » C'était meilleur conseil, et je l'ai suivi.

Pour réussir, il faut être prêt à perdre. et avoir le courage de prendre des risques quand même.

Ne pas atteindre votre objectif n’est pas la pire des choses. Le plus grand échec est de rater des opportunités.

Si Dieu existe, alors quand j'arriverai au paradis, Je ne serai pas arrêté. Je vais directement à l'intérieur. J'ai gagné ma place au paradis. Cela n’est même pas discuté.

Pour la première fois dans l'histoire, tout plus de gens meurt de maladies non transmissibles. Vous ne pouvez pas éviter le cancer, mais vous pouvez réduire votre risque de le contracter et vous pouvez réduire votre risque de crise cardiaque. L'obésité, le tabagisme, les décès sur les routes, le trafic d'armes à feu : tout cela peut être évité.

Plus le pays est pauvre, plus ses citoyens souffrent des maladies non transmissibles. Nous exportons nos mauvaises habitudes des riches vers les pauvres.

Je finance des politiciens dans tout le pays- ceux qui promettent de lutter contre les armes et pour l'éducation dans leurs programmes. Mais les problèmes du monde sont grands, ils sont très vastes et nécessitent beaucoup d’argent. New York dépense 22 milliards de dollars par an pour les écoles. L’argent privé ne peut pas remplacer l’argent public en raison de son échelle. Mais ils vous permettent de faire des choses que vous ne pouvez pas vous permettre de faire avec l’argent public. L'argent privé peut financer des projets pilotes. Dans le cas de l’argent public, vous devez indiquer quels objectifs vous essayez d’atteindre. Si ça ne marche pas, la presse dit que vous avez échoué. Ce qui est surprenant, c’est qu’en science, si vous suivez un chemin et que ce chemin s’avère être une impasse, cela est très précieux. Le fait est que vous devriez essayer beaucoup de choses. Et en ce moment, il y a un besoin d’investissements privés. Le problème avec l’innovation, c’est qu’on ne sait pas si elle fonctionnera, à quoi elle ressemblera ou si les gens l’achèteront.

Après tout, le capitalisme est merveilleux. Il force les gens à faire ce qui leur est bénéfique.

Il faut arrêter de préparer des scénarios pour une éventuelle apocalypse, ce qui se produira dans des décennies, et nous devrions parler des bénéfices immédiats que nous apportera la lutte contre le changement climatique. Réduire les émissions gaz à effet de serre est l’une des meilleures choses que nous puissions faire pour sauver des vies, réduire les maladies, améliorer la vie et stimuler la croissance de l’emploi. Tout le monde veut ça.

La moitié de la population mondiale vit dans des villes. Dans quelques décennies, 70 % de la population mondiale vivra dans des villes. Le problème [du changement climatique] réside dans les villes. La solution au problème réside également dans les villes, et non dans les gouvernements. La créativité capable de relever ces défis se trouve dans les villes, où ces défis ont un impact la plus grande influence. C'est pourquoi C40, une communauté de villes pour lutter contre le changement climatique, a été fondée en 2005. Au début, 18 villes ont participé et aujourd'hui, 91 villes l'ont rejoint. Les villes sont la clé pour sauver la planète.

Mon conseil à Donald Trump- embaucher des experts dans leur domaine quelle que soit leur orientation politique, leur donner la possibilité de prendre des responsabilités et leur permettre de travailler même lorsque des choses avec lesquelles il n'est pas d'accord surviennent. Et même s’ils prennent des décisions avec lesquelles il n’est pas d’accord et qui s’avèrent erronées, il doit les soutenir. Si vous ne donnez pas aux gens l’assurance que vous les soutenez, vous n’obtiendrez pas meilleurs clichés, vous ne pourrez pas les conserver.

2018-06-22 346

Il est convaincu que sa vocation est de faire quelque chose directement et non de donner des conseils. Et il le fait, construit le plus grand Agence de renseignements et devient le 108e maire de New York pour trois mandats. Tout sur Michael Bloomberg.

Informations de référence

• NOM ET PRÉNOM: Michael Reubens Bloomberg.
• Date de naissance: 14 février 1942.
• Éducation: Université Johns Hopkins, Harvard Business School.
• Date de création d’entreprise/âge : 1981, 39 ans.
• Type d'activité au début : financier.
• Activité actuel: directeur d'une entreprise de médias.
• État actuel: 50 milliards de dollars, selon Forbes 2018.
• Lien vers les pages des réseaux sociaux Réseaux : https://www.mikebloomberg.com/.

Un homme politique et un milliardaire en dollars à la fois ne sont pas une combinaison très courante. L'une de ces personnes sur toutes les lèvres est l'ex-président du gouvernement italien Silvio Berlusconi. L'Amérique peut être fière de son Berlusconi – Michael Bloomberg.

C'est un véritable magnat de la finance, et cela est confirmé par Liste Forbes, qui inclut son nom parmi les autres personnes les plus riches du monde. Il est un maire très apprécié et très apprécié des New-Yorkais, et le fait que le conseil législatif de la ville lui ait permis de se présenter à la mairie pour la troisième fois consécutive en est la meilleure preuve.

« J’ai toujours aimé mon travail et j’y ai consacré beaucoup de temps, ce qui m’a finalement conduit au succès. Je suis sincèrement désolé pour ces gens qui n’aiment pas ce qu’ils font dans la vie », dit-il à propos de lui-même.

Se retrouvant à la rue à 39 ans, Michael Bloomberg commence à monter sa propre entreprise. Il a réussi. Il a fondé la plus grande agence de presse du monde et est devenu le 108ème maire de New York - le plus grand courte biographie Michael Bloomberg.

L'enfance et l'adolescence de Michael Bloomberg

Michael Reubens Bloomberg est né le 14 février 1942 dans une famille aux revenus inférieurs à la moyenne. William Henry Bloomberg, son père, travaillait dans une usine laitière en tant que comptable, et ce n'était pas sa seule occupation dans la vie. Sa mère Charlotte Reubens Bloomberg a travaillé comme secrétaire toute sa vie. À propos, Michael a des racines russes : sa mère était la fille d'un immigrant russe et originaire du New Jersey.

La famille vivait à Allston, dans le Massachusetts, et quand le garçon avait deux ans, ils ont déménagé à Brookline, et pendant les deux années suivantes, les Bloomberg y ont vécu jusqu'à ce qu'ils s'installent finalement à Medford, une banlieue de Boston.

Riz. 1. Le jeune Michael Bloomberg

Medford est une ville de cols bleus. Un étudiant rare de cette école publique de Boston, où Michael a étudié, a poursuivi ses études à l'université. L'enseignement professionnel et technique devient le lot de la majorité.

Pour le garçon, étudier était plutôt ennuyeux - il n'était pas trop attiré par la géométrie et la chimie. Mais lorsque l'horaire des cours a été reconstitué avec de l'histoire et de la littérature, tout a changé et le lycéen Michael s'est sérieusement intéressé. Plus tard, il a lui-même admis que ces disciplines lui permettaient de regarder le monde sous un angle complètement différent et que ce n'est que grâce à elles qu'il s'est senti partie d'une grande nation.

« Nous sentions désormais que nous appartenions à l’histoire de l’Amérique. ... Ces deux matières m'ont aidé à élargir mes horizons : une approche non traditionnelle de l'étude de l'histoire et de la culture m'a fondamentalement ouvert nouveau monde» (ci-après les souvenirs et déclarations de M. Bloomberg).

Que faisais-tu dans temps libre futur maire de New York ? Il ne lui restait plus beaucoup de temps libre :

1. Les samedis soirs d'hiver ont été consacrés à assister à des conférences au Science Museum de Boston. Étudier sciences naturelles c'était bien plus excitant pour lui que les cours d'école.

   « Chacun de nous souhaitait se démarquer par sa connaissance du sujet et pouvoir répondre à toutes les questions. Cet esprit de compétition m’a aidé à développer mon sens de l’observation, mon souci du détail et ma capacité d’écouter et d’entendre.

2. J'ai lu et relu le roman d'Esther Forbes sur Johnny Tremaine, un adolescent qui a aidé les rebelles yankees à Boston en 1776 alors qu'il travaillait comme coursier. L'impression du livre était si forte qu'elle a obligé le jeune Michael à prendre le métro et à se rendre sur les lieux des événements décrits dans le roman.

   "Je m'imaginais Héro national dans le personnage de George III, libre penseur et dissident. Je m'efforce toujours d'être à la hauteur. Je… ne cesse d’être étonné du peu d’expérience utile que l’humanité a tirée des leçons de l’histoire : nous continuons à mener des guerres insensées, oubliant les erreurs des politiciens à courte vue qui ont conduit aux guerres, aux dépressions, à l’oppression et au séparatisme. »

3. J'étais dans un camp d'été de Boy Scouts. De là, il a la capacité de combiner le sens de la camaraderie avec le désir de satisfaire ses ambitions personnelles. Pour gagner de l'argent et vivre dans ce camp, il vendait des décorations de Noël. Et c'est devenu ma première expérience de vente.

   « C’est alors que j’ai appris l’indépendance et la capacité de vivre et de travailler en équipe. »

4. Le jeune Bloomberg a travaillé sans relâche pour gagner de l'argent tout en essayant d'aider ses parents et d'en économiser pour lui-même. Il travaillait à temps partiel pour une petite entreprise de vente équipement électroniqueà Cambridge, Massachusetts. Il faisait cela pendant les vacances, les week-ends et même après l'école. À propos, c'est ici qu'on lui a d'abord recommandé d'entrer à l'Université Johns Hopkins (Baltimore). Et quand l'adolescent, diplômé de l'école en 1960, fut confronté à un véritable choix, il n'eut presque aucun doute et entra dans cette université.

Riz. 2. Portrait de famille: Michael avec sa sœur, son père, sa grand-mère et sa mère
Source : mikebloomberg.com

Vie étudiante de Michael Bloomberg

L'entrepreneur à succès a deux établissements d'enseignement supérieur à son actif : outre l'Université Johns Hopkins, la Harvard Business School est également présente.

Michael Bloomberg était un étudiant moyen à l'université ; il n'y avait pas assez d'étoiles dans le ciel. Et ce n’est pas une question de capacités naturelles ou de manque de capacités. Il n'y avait aucune motivation.

« Je n’ai jamais eu envie de faire plus que ce que le programme exigeait. Je n'avais ni l'intérêt ni les ressources intellectuelles pour devenir un véritable ingénieur, physicien ou mathématicien."

Il assistait régulièrement à des conférences, lisait matériel éducatif, écouté et absorbé des informations, fait ses devoirs, mais rien de plus. Au-delà des limites processus éducatif Je n'avais aucune envie de sortir. Mais il excellait dans la communication avec les gens. Il a été élu chef de groupe, président et président du conseil de la fraternité étudiante. Ici, il a développé des compétences en gestion et a appris à promouvoir sa candidature à des postes électifs.

D'ailleurs, dès sa dernière année, il reprend néanmoins ses études, suit deux fois plus de matières et devient même l'un des meilleurs étudiants.

La plupart des diplômés de Hopkins obtiennent une maîtrise. Pour Bloomberg, qui envisageait une vie, la gestion semblait être un choix évident après avoir obtenu son diplôme universitaire en 1964. Il a postulé et est devenu étudiant à la Harvard Business School.

Riz. 3. Futur étudiant de la Harvard Business School
Source : mikebloomberg.com

Il se retrouve dans son « élément » : chaque mot prononcé par les professeurs, chaque cours sur le marketing, la comptabilité, la finance et la gestion tombe sur un terrain fertile.

« Deux années d'études à Harvard n'ont pas été vaines pour moi. …Les méthodes d'enseignement des études de cas de Harvard m'ont aidé à perfectionner mes compétences analytiques et de communication.

En 1966, Michael Bloomberg obtient une maîtrise en administration des affaires. Mais il avait encore une idée assez vague de ce à quoi se consacrer. Les projets de participation à la guerre du Vietnam ne se sont pas concrétisés puisqu'il a été déclaré inapte au service militaire.

Quelqu'un l'a conseillé et le CV a été envoyé à deux sociétés à la fois : Salomon Brothers & Hutzler et Sachs & Co. Peu de diplômés de la Harvard Business School souhaitaient rejoindre les rangs de Wall Street. Il n'est donc pas surprenant qu'il ait été invité à un entretien dans les deux sociétés. Michael lui-même a décidé de faire carrière chez Salomon Brothers. Bien sûr, si la préférence avait été donnée à la deuxième compagnie, sa vie aurait peut-être été différente. Mais toute la success story de Michael Bloomberg ne fait que confirmer qu'il ne s'est pas trompé dans son choix.

Débuter une carrière chez Salomon Brothers

Chez Salomon, les diplômés et les expulsés pour échec scolaire étaient traités sur un pied d’égalité. Et la position d’une personne dans la société était déterminée par ses capacités ; l’entreprise valorisait les personnes perturbatrices et tolérait l’extravagance. Bloomberg s'inscrit parfaitement dans ces standards.

Salomon Brothers est devenu un lieu de travail difficile pour Michael. C'était sa compagnie, qu'il aimait sincèrement et de toute son âme.

Il fut l'un des premiers à arriver au bureau et presque le dernier à repartir. Peu à peu, il développe même des relations amicales avec la direction de l’entreprise. Et cela a grandement contribué à l’évolution de sa carrière.

À la fin de la première année, il travaillait comme commis dans la salle d'opération du département des services publics et de là, un mois plus tard, il a rejoint le département des stocks. Désormais, sa carrière était à jamais liée aux actions.

« Nous n'avons pas la possibilité de choisir des privilèges au début de notre Le chemin de la vie, et on ne peut surtout pas compter sur le fait de naître intelligent et talentueux. Mais il y a quelque chose qui est soumis à notre contrôle, c'est la capacité de travailler, le désir de travailler. … Ce n’est que si vous travaillez dur que vous pourrez réussir.

Rythme similaire vie professionnelle n'a pas du tout interféré un jeune homme s'amuser, skier, faire du jogging et aller à des fêtes plus souvent que quiconque, sortir avec les filles qu'il aimait. Il a clairement alloué 12 heures par jour à chaque partie de son emploi du temps (travail et divertissement).

Il a fallu six ans à Bloomberg pour devenir une superstar dans le département de négociation de blocs de la société, considérée comme l'une des plus prospères de Wall Street. Tous les clients importants de l'entreprise étaient les siens et les principaux journaux l'ont interviewé. Il semblait qu’il était devenu « plus qu’une légende » à part entière.

Riz. 4. Représentant de Salomon Brothers dans les transactions majeures
Source : mikebloomberg.com

En 1973, Michael Bloomberg devient associé de la société, très vite il gère toutes les opérations avec des actions, et un peu plus tard il est agréé comme position de leader. Ce fut une ascension fulgurante.

L'année 1979 marque pour Bloomberg le début d'un déclin de sa carrière. L'activité de vente en bloc d'actions a cessé d'être rentable pour des raisons haute concurrence et des taux de commission négociés. Les compétences d’un dirigeant et d’un commerçant étaient constamment remises en question. Au début de 1981, son ennemi juré et envieux, Richard Rosenthal, rendit la vie de Michael complètement insupportable.

Après avoir travaillé 15 ans chez Salomon, dont il est resté commandité pendant 9 ans, Michael Bloomberg a quitté le cabinet.

« Je suis reparti de là avec dix millions et un bloc d'actions. ...J'ai en fait consacré 15 ans de ma vie aux Frères Salomon. Et honnêtement, je ne le regrette pas du tout.

La perte de son emploi n’a pas provoqué la dépression de Bloomberg. Plutôt l'inverse. C'étaient de nouvelles opportunités. Ses gains dans l'entreprise étaient fabuleux. Associé à une autorité et une reconnaissance bien méritées, cela est devenu une excellente base pour créer votre propre entreprise.

On dirait qu'il est temps pour ça meilleur temps.

Michael Bloomberg - homme d'affaires

Avoir des bagages en stock valeurs de la vie et dix millions de dollars, Michael, confiant en ses capacités, ouvre sa propre entreprise.

Il a passé beaucoup de temps à réfléchir à ce que cela donnerait :

1. Aciérie? Il n'y a pas assez de fonds pour cela.
2. Industrie du divertissement? Il n'a pas la capacité musicale d'écrire des chansons.
3. Commerce? Pas intéressé.
4. Politique? Le mécontentement à l’égard du gouvernement a fait obstacle.

"Ma vocation est de faire les choses directement, pas de donner des conseils."

Cependant, après des doutes douloureux, le futur domaine d'activité s'est précisé. Ses ressources, opportunités, intérêts et relations l’ont ramené à Wall Street.

«Je vais ouvrir une entreprise qui apportera une assistance aux organismes financiers. Il y avait dans le monde des commerçants et des vendeurs, des gestionnaires et des informaticiens plus qualifiés. Mais personne n'avait beaucoup de connaissances dans le domaine du travail avec les titres et les investissements, ni dans la façon dont moyens techniques peut contribuer à la prospérité de ce secteur d’activité.

Il a décidé que son activité serait basée sur la collecte de données sur titres, permettant aux clients de sélectionner d'abord ce qu'ils considèrent comme les données les plus importantes, puis logiciel, qui permettra, sans disposer de données mathématiques, d'analyser les informations fournies. Cette opportunité manquait cruellement sur le marché des services, et Bloomberg allait combler cette lacune.

Ainsi, en 1981, apparaît la société Innovative Market Systems de Michael Bloomberg, qui sera plus tard rebaptisée Bloomberg LP. Il a invité trois de ses anciens collègues de Salomon Brothers, qui ont également été licenciés.

Un bureau de 100 mètres carrés a été loué sur Madison Avenue. ft., et 300 000 $ ont été déposés sur le compte courant de l'entreprise. Cela faisait partie de l'argent que Michael gagnait chez Salomon Brothers.

"Après 15 ans, j'avais une entreprise d'un milliard de dollars."

Le premier client de l'entreprise fut la célèbre banque d'investissement Merrill Lynch. Ici, le potentiel du premier terminal d'information de Bloomberg, Innovative Market Systems, a été très apprécié et la société a reçu une solide commande de 20 terminaux. La banque n’est pas seulement devenue le premier client, elle est devenue un investisseur, et les 30 millions de dollars versés dans le cadre de l’accord ont été très utiles à l’entreprise.

Aujourd'hui, presque toutes les sociétés financières qui ont besoin de tels appareils sont équipées de terminaux Bloomberg Professional. Ils sont devenus en quelque sorte un standard d'entreprise, à l'instar de Microsoft Windows de Bill Gates sur le marché des systèmes d'exploitation.

Après que Dow Jones ait mis fin à un contrat en vertu duquel la société Bloomberg pouvait utiliser le matériel du Wall Street Journal pour diffuser des informations commerciales sur son réseau, Michael a dû créer sa propre équipe éditoriale et trouver des personnes capables d'écrire.

"Nous ne faisons pas de films, nous ne faisons aucune sorte de "divertissement" - nous fournissons des informations précises et spécifiques."

Bloomberg LP a rapidement maîtrisé le marché de l'analyse financière. Ses positions dans plusieurs directions ne sont pas remises en cause :

• Bloomberg Professional - fournit aux sociétés financières des terminaux coûteux ;
• Bloomberg Television est une chaîne de télévision majeure dédiée à la finance ;
• propre maison d'édition - ses projets les plus célèbres sont : Bloomberg Press, Bloomberg Persona Finance et Bloomberg Markets ;
• radio;
• Agence d'information;
• La ressource Internet bloomberg.com est le centre de l'analyse financière mondiale.

Le « service professionnel » est reconnu comme le couronnement de Michael Bloomberg en matière de technologie. Ce réseau informatique vous permet d'utiliser des informations commerciales exclusives banques centrales dans le monde entier, ainsi que des agences gouvernementales, des entreprises et des sociétés d'investissement, ainsi que des services d'information en temps réel. On raconte en ligne que l'une des plus grandes bourses du monde, la Bourse de Hong Kong, s'est retrouvée coupée du réseau d'information Bloomberg en raison de puissant tremblement de terre, a arrêté son travail.

"Les données Bloomberg sur votre bureau sont plus que l'équipement de production de votre usine ; c'est un symbole de prospérité, c'est un guide pour vous maintenir sur la bonne voie vers un profit maximum." - Kenneth B. Marlin, banque de médias d'investissement Veronis Suhler & Associés.

Bloomberg LP ne fait peut-être pas partie des sociétés les plus valorisées au monde, mais elle est inconditionnellement reconnue comme le plus grand holding médiatique au monde.

Michael Bloomberg, homme politique

Bloomberg a annoncé qu'il pourrait devenir un excellent maire, gouverneur ou même président dès 1997. Et quand le bon moment est venu, et il est apparu en 2001, alors que la ville était sur le point de changer de maire, il ne l'a pas manqué.

Avec le soutien de Rudy Giuliani, le maire sortant devenu héros national, il a battu le démocrate Mark Greene pour remporter les élections. J’ai toujours été démocrate, mais soudain je suis devenu républicain. Pour son travail, l’affiliation à un parti n’avait pas d’importance, c’est pourquoi il s’est facilement déclaré indépendant en 2007. Le maire est devenu un responsable technique, un dirigeant d'entreprise solide qui résout les problèmes de la ville du point de vue de bon sens, - les citadins ont très vite senti sa main ferme. Les principaux fonctionnaires de la ville étaient nommés uniquement sur la base de leurs capacités. La lutte acharnée contre la criminalité a donné ses premiers résultats : le nombre de meurtres a sensiblement diminué. Il considérait qu'il était inapproprié d'économiser sur l'éducation et les États parlèrent bientôt des résultats des écoles de New York comme étant parmi les meilleurs du pays. Il a renforcé le contrôle des armes à feu. Lancement d’un vaste programme d’assainissement de l’environnement. La ville est devenue plus propre.

En novembre 2009, Bloomberg a remporté les élections pour la troisième fois et est resté pour un troisième mandat, même si cela a nécessité des modifications de la législation municipale.

Certains politologues américains plaisantent à propos de Michael Bloomberg, qui pensait autrefois à la présidence : « Pourquoi rêver du trône de l'empereur de l'Empire romain si vous êtes déjà le maître de Rome elle-même ?

Michael Bloomberg est resté maire de New York jusqu'en 2013.

Michael Bloomberg est né le 14 février 1942 dans une famille juive issue de descendants d'immigrés russes. Le père William Henry Bloomberg est né à Chelsea, Massachusetts le 19 janvier 1906, fils d'un immigrant russe, la mère Charlotte Bloomberg (née Reubens) est née le 2 janvier 1909 dans le New Jersey.

En 1964, il est diplômé de l'Université Johns Hopkins et de la Harvard Business School. Il a obtenu un baccalauréat puis une maîtrise en administration des affaires.

Il était marié à Susan Brown et a deux filles issues de ce mariage : Emma, ​​​​née en 1979, et Georgina, née en 1983. Actuellement divorcé.

Carrière commerciale

Il a débuté sa carrière commerciale chez Salomon Brothers, où il dirigeait la négociation d'actions et était responsable de Systèmes d'information. En 1981, Salomon a été vendue à un nouveau propriétaire et Bloomberg a perdu son emploi. Utilisant sa part des bénéfices de la vente des actions Salomon, il fonde la même année sa propre société, Bloomberg LP, qui collecte, analyse et vend des informations sur l'état des marchés financiers. Michael Bloomberg a personnellement développé un système d'analyse informatique pour les traders et a ensuite ouvert un service de négociation d'actions en ligne. Les concurrents n'utilisaient pratiquement pas d'ordinateurs dans leur travail (les années 80 ne faisaient que commencer) et la plupart d'entre eux n'avaient même jamais entendu parler des réseaux informatiques. Jusqu'à présent, le succès de Bloomberg reposait sur sa supériorité perçue sur ses concurrents dans l'utilisation de la technologie informatique. En combinant des cotations en temps réel avec des analyses (un service que ni Reuters ni Telerate ne proposent), Bloomberg a pu occuper une niche de marché qui semblait n'avoir aucune place.

L'empire de Bloomberg comprend des chaînes de télévision, des chaînes de radio, sans oublier un réseau informatique mondial d'information financière. Sur ce moment l'entreprise est l'un des principaux fournisseurs d'informations financières au monde, le nombre d'employés de l'entreprise a atteint 9 500 personnes dans 130 pays. Le nombre d'abonnés aux actualités de Bloomberg LP a dépassé les 250 000.

En tant que maire de New York, Bloomberg s'est fixé un salaire de 1 dollar et n'utilise pas non plus de logements sociaux, vivant entièrement des revenus de son entreprise.

Selon Forbes en 2008, la fortune de M. Bloomberg est estimée à 20 milliards de dollars américains, ce qui en fait le 8ème Américain le plus riche. Selon Forbes pour 2009, à la suite de la crise, la fortune de M. Bloomberg est tombée à 16 milliards de dollars américains et a de nouveau pris la 8e place dans le classement des Américains les plus riches. M. Bloomberg est aussi l'un des philanthropes les plus généreux des États-Unis. en 2008, il a fait don de 235 millions de dollars à des œuvres caritatives.

Carrière politique

Lors de l'élection du maire de New York le 6 novembre 2001, Bloomberg a décidé de se présenter comme candidat du Parti républicain parce qu'il y avait trop de candidats en lice pour l'investiture du Parti démocrate. Sur campagne électorale Bloomberg a dépensé 73 millions de dollars de son propre argent en 2001, et bien que les New-Yorkais soutiennent historiquement le parti démocrate plus libéral lors des élections, il l'emporte avec 50 % contre 48 % pour son adversaire. Grand rôle Son succès est dû au soutien de l'ancien maire de New York, Rudolph Giuliani, qui a acquis une reconnaissance nationale après les attentats terroristes du 11 septembre 2001.

Au cours de son premier mandat, Bloomberg a mené un certain nombre de réformes différentes qui ont été différemment acceptées par la société. Ainsi, parmi les réformes impopulaires (parmi une certaine partie de la population) figuraient les augmentations d'impôts, les réductions des dépenses administratives et l'interdiction de fumer dans les restaurants, les clubs et les bars. Parmi les mesures positivement accueillies figurent une réduction de la criminalité dans la ville de 20 %, la croissance économique, la création de nouveaux emplois en soutenant les petites entreprises, la construction de logements abordables et la réforme scolaire.

En 2005, Michael Bloomberg, avec l'aide d'une coalition de différentes forces politiques, a été réélu pour un second mandat. L'écart des voix lors de l'élection était de 20 %, un record pour un maire républicain de New York. Bloomberg a dépensé 1 million de dollars de plus pour cette campagne électorale que pour la précédente, soit plus de 74 millions de dollars.

De 2005 à 2009, la mairie de Bloomberg a réussi à équilibrer le budget de la ville et le chômage a atteint un niveau record. Un programme innovant de lutte contre la pauvreté par la création de nouveaux emplois a été introduit et une campagne de lutte contre le réchauffement climatique a été lancée.

Le 2 octobre 2008, Bloomberg a annoncé qu'il chercherait à modifier le nombre de mandats de maire de New York de deux à trois, citant que pendant crise financière il devrait être le chef de la ville, car il est un grand spécialiste de la finance. Le 23 octobre, le conseil municipal de New York a adopté la modification de la loi par 29 voix contre 22, permettant à Bloomberg de briguer un troisième mandat.

Les élections ont eu lieu le 3 novembre 2009 et Bloomberg a remporté la victoire sur son seul adversaire, William Thompson, qui occupe désormais le poste d'auditeur financier. Cependant, l'avantage de Bloomberg n'a pas été aussi important que prévu : seulement 50,5 % des électeurs ont voté pour lui.

Le maire de New York, Michael Bloomberg, est une personne exceptionnelle à bien des égards. Il est milliardaire, ce qui n’est pas si courant parmi les hommes politiques. Il est extrêmement populaire parmi les habitants de la ville, à tel point que le conseil législatif lui a permis d'être élu maire pour la troisième fois.

L’Amérique a aussi son propre Berlusconi, et vous avez certainement entendu parler de lui. Nous parlons de Michael Bloomberg, magnat de l'information, maire de New York et, en même temps, l'un des Américains les plus riches de la liste du magazine Forbes.

Le futur milliardaire est né le 14 février 1942 à Boston. La famille ne brillait pas avec ses revenus - le père travaillait comme comptable et la mère comme secrétaire. Le jeune Michael travaillait à temps partiel dans une station-service pour pouvoir poursuivre ses études à l'Université Johns Hopkins. En 1964, ses études sont terminées et Michael obtient un baccalauréat en génie électrique. Mais c'était seulement le début. Deux ans plus tard, Michael obtient un MBA à Harvard.

Bloomberg obtient un emploi chez Salomon Brothers, qui était impliqué dans la finance. Ici, il a réussi non seulement à faire carrière, mais aussi à devenir associé à part entière, recevant à sa disposition des actions de l'entreprise. Mais Michael n’a pas dû se reposer longtemps sur ses lauriers. Salomon Brothers a fusionné avec Phibro, qui était impliquée dans le commerce de produits agricoles, de pétrole et de métaux. La fusion d'entreprises a entraîné des réductions d'effectifs, dont Michael a été victime.

La perte de son poste n’a pas découragé Bloomberg. Bien au contraire, il y a vu de nouvelles opportunités. À cette époque, Michael savait déjà où il pouvait gagner de l'argent et croyait fermement qu'il pouvait le faire. Co capital de départ il n'y a eu aucun problème - Bloomberg a reçu plusieurs millions de dollars pour eux. L'idée de Michael était de fournir des fonds services d'information diverses sociétés. Poursuivant cet objectif, Michael a fondé sa propre entreprise. Comme premiers employés, il a invité d'anciens collègues de Salomon Brothers, également licenciés.

A cette époque, l'agence Reuters était leader sur le marché des services d'information. Bloomberg a eu une idée pour devancer l'entreprise de Julius Reuter en introduisant de nouvelles technologies informatiques. Il convient de noter que Reuteurs n'était pas indifférent aux nouvelles technologies, sinon elle n'aurait pas occupé une position de leader sur le marché.

Grâce aux efforts de Michael Bloomberg, Innovative Market Systems est né en 1981, rebaptisé plus tard Bloomberg LP. L'un des premiers clients sérieux de l'entreprise fut la grande banque d'investissement Merrill Lynch. Cette histoire mérite une considération distincte.

Michael a personnellement décrit son produit de fond en comble, et il s'est lui-même rendu au bureau de la banque, où il a proposé une version d'essai de son terminal d'information à des fins de test. La direction de la banque a apprécié l'idée originale de Michael, avec l'aide de laquelle il a été possible de collecter presque instantanément des informations auprès de bourse. Une commande de 20 terminaux de ce type a été reçue.

Michael a donc acquis son premier client et investisseur : la banque a rapidement racheté une partie de la société Bloomberg pour 30 millions de dollars. Aujourd'hui, les terminaux Bloomberg Professional peuvent être trouvés dans presque toutes les sociétés financières qui ont besoin d'utiliser ce type d'équipement. C'est déjà devenu une sorte de standard, comme Windows parmi les systèmes d'exploitation.

La fiabilité et la fonctionnalité des terminaux Bloomberg ont été testées par le temps et par des milliers de clients à travers le monde. Naturellement, la collecte et la distribution grande quantité l’information commerciale nécessite une équipe impressionnante de journalistes. Pour résoudre ce problème, un contrat a été conclu avec Dow Jones, selon lequel la société Bloomberg avait le droit d'utiliser des documents du Wall Street Journal.

Mais en 1990, Dow Jones a mis fin au contrat de manière inattendue pour des raisons inconnues. aujourd'hui les raisons. Michael a dû créer sa propre équipe de rédacteurs. Il s'est appliqué à résoudre ce problème nouvelle approche- Au lieu d'embaucher des journalistes expérimentés et coûteux, il a prêté attention aux jeunes talentueux.

Très rapidement, Bloomberg LP s'est doté d'une impressionnante équipe d'employés, dont beaucoup collectent encore des informations du monde entier pour leur réseau. La présence d'un nouveau personnel entraîne la création de nouveaux services : c'est ainsi que l'entreprise se dote de sa propre radio, puis d'une chaîne de télévision dédiée aux actualités financières. Et le site Web de l'entreprise représente aujourd'hui le centre de l'analyse financière mondiale.

Nous pouvons affirmer avec certitude qu’en tant qu’homme d’affaires, Bloomberg a réussi. Mais chaque année, Michael consacre de moins en moins de temps à son entreprise. Le fait est que ces dernières années, tous les efforts de Bloomberg se sont concentrés sur la gestion de l’une des plus grandes villes du monde : New York. Bloomberg a également prêté attention à la charité. Au cours des dernières décennies, il a réussi à faire partie de nombreux associations à but non lucratif, et a même été à un moment donné président du conseil d'administration de son université Hopkins natale.

Avant la crise, Bloomberg occupait la 8ème position sur la liste des Américains les plus riches, avec des actifs valant plus de 20 milliards de dollars. Bien sûr, la crise a également affecté Michael, mais pas autant que les autres. Selon les données du magazine Forbes, Bloomberg a perdu 4 milliards de dollars, mais il a conservé la 8ème place sur la liste d'honneur.

Rien n'est impossible pour cet homme. C’est l’impression que l’on a de l’un des entrepreneurs les plus riches et les plus prospères de notre époque, Michael Bloomberg. Issu d'une famille pauvre, il entre au légendaire Harvard. Un homme qui, sans aucun lien, est devenu associé de Solomon Brothers. Fondateur de la plus grande société d'analyse Bloomberg LP, connue dans le monde entier pour ses nouvelles fraîches et précises du secteur financier. Le fait que le 108e maire de New York soit autorisé à se présenter trois fois de suite est sans précédent. Certains experts affirment que Bloomberg pourrait devenir président des États-Unis s’il se présentait un jour. La persévérance, l'efficacité et la détermination de cette personne méritent le respect. L'histoire de la vie d'un milliardaire est un exemple de la manière de bâtir une entreprise puissante qui de longues années reste un leader dans son industrie.

Le futur homme d'affaires Michael Rubens Bloomberg est né le 14 février 1942 à Chelsea (Massachusetts). Sa famille a voyagé pendant plusieurs années jusqu'à ce qu'elle choisisse Medford, une banlieue de Boston, comme lieu de résidence permanent. Les parents du garçon gagnaient un revenu modeste. Papa, William Henry Bloomberg, travaillait comme comptable dans une usine laitière. Maman, Charlotte Rubens Bloomberg, fille d'un émigré russe, était secrétaire. Le père de Michael est décédé à l'âge de 57 ans, mais Charlotte a vécu jusqu'à 102 ans (elle est décédée en 2011).

Fait intéressant. Ayant Origine juive, Bloomberg pratique le judaïsme réformé.

À l'école, le garçon n'a montré aucun talent particulier, mais se distinguait par sa persévérance et son travail acharné. Il trouvait les études ennuyeuses. Cela a continué jusqu'à ce que l'histoire et la littérature apparaissent au lycée. Michael était captivé par le sentiment d'appartenance au riche passé de l'Amérique et il s'est retrouvé attiré par certains des personnages historiques clés. Sous l'influence du matériel lu, l'étudiant a visité les lieux décrits dans les livres.

Selon Michael, il s'est associé à l'image de George III, étant en esprit le même libre penseur et dissident. Dans certaines interviews, l'homme d'affaires a souligné que grâce à son intérêt pour sciences humaines appris à comprendre le sens événements historiques. Il est franchement surpris de savoir pourquoi l'humanité n'utilise pas l'expérience des générations passées et continue de mener des guerres insensées. Dès sa jeunesse, Michael lui-même a appris à analyser, à tirer des leçons utiles de ce qu'il lisait et à tirer des conclusions.

Fait intéressant. En souvenir de ses années d'étudiant, déjà maire de New York, Bloomberg a procédé à une réforme scolaire. Il continue de croire que le système éducatif doit subir de sérieux changements afin d'inciter les écoliers à apprendre de nouvelles choses.

Michael a plus que compensé son manque d'intérêt pour les sciences à l'école en assistant à des conférences hebdomadaires au Boston Museum of Science. Ici, vous pourrez toucher des expositions, mener des expériences et participer à des quiz. Durant les cours, le futur milliardaire a développé son sens de l'observation, appris à écouter et à entendre, et à s'intéresser aux détails. C’est grâce à ces conférences que Michael a véritablement pris conscience de la valeur de la connaissance.

En plus de l'histoire, de la littérature et de la physique, l'étudiant s'intéressait aux camps de scouts. Y séjourner est devenu l'une des impressions les plus marquantes de l'enfance: 1,5 mois dans la forêt à ciel ouvert, douche glacée, aviron, tir, arts appliqués. De l'argent pour les actifs repos d'été le garçon gagnait de l'argent tout seul en vendant des décorations de Noël. Les parents rendaient visite aux Boy Scouts seulement 1 ou 2 fois par saison. Michael ne faisait pas exception. Là, il a appris non seulement l'indépendance, mais aussi l'indépendance, la responsabilité et le travail d'équipe.

Fait intéressant. Depuis son enfance, Bloomberg se distingue par sa ténacité et sa détermination particulières. Il a même reçu la récompense la plus honorable des scouts - l'Eagle Badge - à l'âge de 13 ans, bien qu'elle soit généralement décernée à 14 ans.

Vie étudiante et début de carrière

Après avoir obtenu son diplôme, Michael est devenu étudiant à l’Université Johns Hopkins. Le patronage dans ce domaine établissement d'enseignement il l'a reçu grâce à un employé d'une petite entreprise de vente de matériel électronique (Cambridge), où il travaillait lui-même. Le lycéen consacrait son temps libre après l'école et pendant les vacances à un travail à temps partiel. À l'université, il choisit le département de génie électrique, mais étudie sans trop de zèle.

La principale évaluation du futur homme d'affaires était « trois ». De son propre aveu, ici comme à l'école, cela n'était pas intéressant. Michael ne se considérait pas comme un physicien, un mathématicien ou un ingénieur exceptionnel. Avec beaucoup d'intérêt, il a consacré du temps à communiquer avec ses camarades étudiants, à développer ses compétences en communication et à apprendre à promouvoir sa candidature à des postes élus. Bientôt, l'étudiant sociable devint le chef du groupe, le président du conseil étudiant. Son talent de manager s'est manifesté lors de l'organisation de discothèques et de soirées étudiantes, lorsque Bloomberg a attiré activités conjointes autres étudiants.

Après avoir obtenu son diplôme de l'Université Johns Hopkins, Michael a obtenu un baccalauréat. Il est allé à la Harvard Business School pour obtenir sa maîtrise. Pendant deux ans, le jeune homme a étudié le marketing, la gestion, la comptabilité et d'autres sciences. Amélioration des compétences en communication et en analyse. Bloomberg a obtenu son MBA en 1966, mais ne savait pas quoi faire ensuite.

Fait intéressant. Comme beaucoup d’autres jeunes de cette époque, après ses études, Michael allait partir combattre au Vietnam. Cependant, la commission médicale l'a déclaré inapte au service en raison de pieds plats. Le gars s'est tourné vers les sénateurs et les membres du Congrès pour obtenir le soutien afin que la décision soit reconsidérée, mais la guerre a rapidement pris fin.

Sur les conseils d'un ami, Bloomberg a envoyé son CV à deux sociétés de Wall Street : Solomon Brothers et Goldman Sachs. Le travail n'était pas considéré comme prestigieux pour un diplômé de Harvard. Le milliardaire a rappelé qu’à cette époque les commerçants étaient presque assimilés à des mendiants. Parmi les deux options, le jeune homme a choisi Solomon Brothers. Le salaire ici était inférieur à celui proposé par Goldman Sachs, mais Michael était attiré par la culture d'entreprise. Le nouvel employé vivait pratiquement pour le travail : il était l'un des premiers arrivés, l'un des derniers à partir.

Au début, il s'occupait des obligations et agissait comme coursier. Environ un an plus tard, cela a commencé carrière Bloomberg. Il a établi des relations amicales avec la direction et a commencé à promouvoir activement ses intérêts. Après 6 ans, l'entreprenant Michael est devenu associé de Solomon Brothers. Où un jeune homme réussi à combiner travail avec divertissement et détente. À ce jour, il est convaincu qu'il ne s'est en aucune façon empiété sur lui-même et qu'il a vécu pleinement sa vie.

Fait intéressant.À l'âge de 33 ans, Bloomberg était marié. De ce mariage, il a eu 2 filles. Michael est maintenant divorcé et vit avec sa conjointe de fait.

Démarrer votre propre entreprise

Associé à Solomon Brothers depuis 15 ans activité de travail Bloomberg. En 1981, il fut licencié. Officiellement, cela s'est produit parce que la société à succès de Wall Street a été rachetée par Phibro et que le personnel a été réduit. Il existe une autre version du départ de Michael : l’envie d’un collègue qui a convaincu tout le monde de l’incompétence de Bloomberg. Malgré tout, l'homme d'affaires l'a déclaré à plusieurs reprises, dans des interviews à diverses publications : il n'en veut pas à Solomon Brothers. Grâce à un travail altruiste, Michael a acquis non seulement de l'autorité et de la reconnaissance, mais aussi un capital impressionnant : le montant de la « compensation » s'élevait à 10 millions de dollars.

Un solide jackpot permettait de ne pas travailler, de vivre pour son propre plaisir. Ce scénario serait pertinent pour tout le monde, mais pas pour Bloomberg, habitué à l’action. À cette époque, le manager expérimenté avait 39 ans et il a décidé de créer sa propre entreprise. En réfléchissant à l'endroit où il peut appliquer ses connaissances et ses compétences, Michael comprend : il doit retourner à Wall Street. Non pas en tant que concurrent de ses anciens collègues, mais en tant que dirigeant d'une société de promotion des institutions financières.

L’idée était la suivante : apporter un service qui manquait sur le marché. Cette direction était la collecte d'informations sur les titres, la sélection des données les plus importantes pour le client et leur analyse à l'aide d'un logiciel. À cette époque, l’ère de l’informatisation générale venait tout juste de commencer. Bloomberg a décidé de créer un terminal, un lieu de travail pour les commerçants. C’est à cela que furent consacrées ses dernières années de travail pour Solomon Brothers. Cependant, l’entrepreneur a décidé de ne pas répéter la technologie et a donc inventé le terminal Bloomberg unique et un nouveau logiciel.

Au début, l'idée originale de Bloomberg était également spécialisée dans la fourniture de conseils financiers. Michael a nommé son entreprise Innovative Market System et après 6 ans, il lui a donné nom moderne- Bloomberg L.P. Le manager a embauché quatre employés qui, comme lui, ont été licenciés de Solomon Brothers. Le premier client majeur de la nouvelle société fut la banque d'investissement Merill Lynch. L'accord avec lui a rapporté à Bloomberg 100 000 dollars. Par la suite, l’institution financière a investi 30 millions de dollars dans le développement du Système de Marché Innovant.

Fait intéressant. En 2008, Michael a racheté partiellement les actions de la société à Merill. Il détient désormais 88 % de Bloomberg L.P.

L'homme d'affaires souhaitait que les financiers du monde entier reçoivent les informations nécessaires sur l'état du marché à l'aide des développements. Son terminal s'est avéré exactement comme ça. En plus de fournir des données, la plateforme calculait tout, des prêts aux transactions liées aux portefeuilles financiers. Peu à peu, les clients de Bloomberg sont devenus la Banque centrale de réserve des États-Unis et la Banque centrale d'Angleterre. Désormais, Bloomberg Professional est une sorte de standard d'entreprise, comparable à Microsoft Windows sur le marché des systèmes d'exploitation.

Se connecter aux entreprises médiatiques

La diffusion de l'information est impossible sans les journalistes, et Michael l'a bien compris. Jusqu'en 1990, son entreprise pouvait utiliser des documents du Wall Street Journal, mais le contrat correspondant a ensuite été résilié. La même année, le département d'information de Bloomberg News Service a commencé à fonctionner, initialement spécialisé dans l'analyse. L'homme d'affaires a embauché des diplômés universitaires talentueux. Un an plus tard, le service est devenu un concurrent sérieux de professionnels tels que Dow Jones et Reuters, et en 1995, il collaborait avec 700 journaux à travers le monde.

L'étape suivante de Bloomberg consistait à acquérir une station de radio. Elle couvrait principalement le secteur financier. Bloomberg L.P. s'est élargi : après 3 ans, des informations similaires étaient déjà diffusées au journal télévisé du matin sur la chaîne de télévision nationale. Comme avant, Un homme d'affaires qui réussit reposait sur l'informatisation. Grâce à cela, le rapport a été rapidement mis à jour et les émissions radio ont été montées sur un PC.

Le principal produit de ce domaine était Bloomberg Information Television, un programme d'information en continu qui diffuse des informations adaptées à des régions spécifiques. À cette fin, Michael Rubens Bloomberg a ouvert près de cent cinquante bureaux dans le monde et conclu des contrats avec des agences de presse. différents états. Depuis les années 1990, la publication de publications imprimées thématiques a commencé. Un peu plus tard, la maison d'édition Bloomberg Press, spécialisée dans la littérature financière sérieuse, a commencé à fonctionner.

Caractéristiques de faire des affaires

Au début des années 2000, Bloomberg L.P. était devenu l'un des plus grands conglomérats médiatiques au monde. Cela est devenu possible grâce au sens des affaires et à l’instinct du dirigeant de l’entreprise. Michael a reconnu avec le temps les avantages de la technologie informatique et a proposé de nouvelles solutions, plus méthodes efficaces traitement d'informations. Aujourd’hui, son idée est l’un des principaux fournisseurs d’informations financières dans le monde.

Les réalisations de Bloomberg L.P. sont le résultat du travail acharné de son fondateur et dirigeant. Dans le même temps, Michael ne peut pas être qualifié de personne qui contrôle strictement tout. De son propre aveu, un leader doit être capable de déléguer de l’autorité. Ainsi, Bloomberg sélectionne des managers capables de travailler sans supervision constante et qui ont une parfaite connaissance de leur domaine d'activité. Dans le même temps, les diplômés universitaires ont de fortes chances d’être embauchés.

L'entrepreneur est fidèle à ses salariés, leur offre des primes et augmente régulièrement leurs salaires. Michael est convaincu qu'un patron doit stimuler ses subordonnés et créer une excellente équipe. Les bureaux de Bloomberg L.P. se caractérisent par des pièces sans murs ni cloisons, où travaillent des spécialistes de divers domaines. Une condition importante Pour le développement des affaires, le milliardaire considère la concurrence comme un moyen de fédérer l'équipe, obligeant les gens à travailler plus efficacement. Cependant, le principal secret du succès de Bloomberg peut être considéré comme la capacité de travailler sans se ménager. Dans le même temps, l'homme d'affaires aime son travail et plaint sincèrement ceux qui abordent le travail différemment.

Activités politiques et caritatives

Au début des années 2000, Michael Reubens Bloomberg s'est intéressé à la politique et a décidé de se présenter à la mairie de New York en tant que républicain. L’homme d’affaires a investi plus de 70 millions de dollars de sa poche lors de la campagne électorale de 2001, et il ne s’est pas trompé. Le nouveau chef de la Big Apple a réussi à réduire la criminalité et à stimuler la croissance économique, créant ainsi des emplois. Il s'est attribué un salaire symbolique - 1 dollar. Après 4 ans, un homme politique jouissant d’une bonne réputation a été réélu pour un second mandat. Durant cette période, le chômage à New York a atteint un niveau record.

Quelque temps plus tard, à l'initiative de Bloomberg, le conseil municipal a modifié la loi. Les amendements permettaient à la même personne de se présenter à la mairie non pas 2, mais 3 fois. Il n’est pas surprenant que Michael ait de nouveau gagné aux élections de 2009. En 2014, il démissionne et reprend la direction de son entreprise. Dans le même temps, le milliardaire devient l’envoyé de l’ONU pour le changement climatique.

Fait intéressant. Bloomberg est Chevalier Commandeur honoraire de l'Ordre de l'Empire britannique.

L'homme d'affaires et homme politique est l'un des philanthropes les plus généreux d'Amérique. Sa fondation caritative, Bloomberg Philanthropies, finance des programmes visant à optimiser le système de santé. L'un des principaux objectifs est la campagne antitabac. En parallèle, l'organisation alloue des fonds pour améliorer la sécurité routière différents pays paix. Il y a quelques années, un philanthrope soulignait une grosse somme pour l'achat de nouveaux équipements pour le poste d'ambulance de Jérusalem.

Le total des contributions caritatives de Bloomberg s'élève à environ 4 milliards de dollars. Le capital personnel d’un homme d’affaires lui permet de faire des dons aussi impressionnants. Selon Forbes, en 2017, Michael occupait la 10e place du classement des personnes les plus riches du monde. Plus-values ​​pour L'année dernière s'élevait à 7,5 milliards de dollars. Toutes les réalisations de Michael Bloomberg sont le résultat d'un travail acharné, sans lequel même à 75 ans il ne peut imaginer une vie bien remplie.

Vidéo utile

Les 10 règles du succès de Michael Bloomberg.