Вид: Cetorhinus maximus = Гигантская акула. Кто на Земле самый большой? Что больше слон или акула

Сколько же необычного и ранее неизвестного лично для меня существует даже в такой популярной теме как АКУЛЫ. Ну казалось бы, акулы да акулы. Есть белая, есть рифовая, тигровая, китовая — кто же про них не знает. А ведь на самом деле есть много акул про которых многие действительно не знают. Ну вот например на вскидку: , а воти даже существуют не говоря уже про реликтовую

Но сегодня я вам расскажу еще про одну акулу, о которой я узнал только сейчас. Да, вот как раз о той, которая на фотке.

Слоновая акула-призрак (Callorhinchus milii) (или или Австралийский каллоринх) обладает уникальной внешностью – природа наградила ее таким выдающимся «носом», что спутать эту рыбу с любым другим обитателем морской стихии было бы непросто. Зрелищная слоновая акула (Elephant shark), называемая также рыбой-слоном и австралийской акулой-призраком, относится к отряду химеровых и состоит в близком родстве с другими видами акул и морскими коньками.

В качестве места обитания необычная рыба облюбовала воды южно-австралийского и новозеландского побережья. Она редко попадается на глаза людям, потому что предпочитает солидные глубины – 200-500 метров. Именно океанское дно выступает в роли крова и стола для этой экстравагантной представительницы подводного мира.

Фото 4.

Длина слоновой акулы, или акулы-призрака составляет от 70 до 120 см. Снизу ее тело имеет серебристо-серую окраску, напоминающую цвет фольги, а спина с плавниками покрыты коричневыми пятнами и разводами, что служит для нее удачной маскировкой.

Удивительный орган, за который слоновая акула и получила свое название, представляет собой нарост на ее подбородке и до странности напоминает хобот. Природа не раздает подарки просто так – тем более, такие нетривиальные: очевидно, что и хобот этой рыбы имеет свое предназначение. И, как выясняется, очень важное! Ведь он напрямую участвует в поиске обитающих на дне океана моллюсков, ракообразных и личинок – любимой пищи слоновых акул.

Фото 5.

Излучая нежное серебристое сияние, акула призрак неспешно плавает над самым дном, водя хоботом со стороны в сторону, ловко используя его и в качестве локатора, и в качестве лопаты. Картина работающей над добычей корма акулы напоминает зарисовку из будней подводного кладоискателя, который с помощью специального оборудования тщательно исследует дно.

Фото 6.

Но как выходит из положения слоновая акула-призрак в условиях нулевой видимости – ночью или в непогоду? Ведь голод не тетка – он может настичь и в мутной воде, и в кромешной тьме.

Оказывается, даже в условиях повышенной сложности акуле призраку не грозит гибель от истощения, потому что самый выдающийся орган заменяет ему зрение. Причем в поиске пищи задействован не только хобот акулы: на равных правах с ним в процессе добывания личинок и прочей зарывшейся в грунт беспозвоночной мелюзги принимает участие и хвост рыбы, который в обычных условиях используется как руль. На многофункциональном хвосте приютился комплект клеток, способных производить электрические импульсы с частотой 80 раз в секунду.

Фото 7.

Хобот призрачной акулы, в свою очередь, снабжен другими клетками, чувствительными к переменам электрического поля. Улавливая подбородком происходящие в поле искажения, она получает достоверную информацию об особенностях окружающего ландшафта. Таким образом, слоновая акула-призрак представляет собой сложный механизм по эффективному добыванию корма, состоящий из фонарика-хвоста и чувствительной камеры-подбородка.

Кстати, возникающая в голове слоновой акулы картинка отличается детальной прорисовкой нюансов и даже наличием цвета, так что гораздо больше напоминает пейзаж, нежели сухой чертеж. Такие способности к ночному «зрению» позволяют ей легко находить пищу на дне даже в условиях темноты. Неистощимые на выдумку биологи решили до крайности усложнить акуле задачу, закопав личинки вглубь песка – но и в этом случае она блестяще справилась с работой.

Если для проживания слоновая акула выбирает места поглубже, то с приближением весны она мигрирует в прибрежные заливы, на мелководье – для спаривания и откладывания яиц. Яйца акулы-слона заключены внутри желтовато-коричневых роговых капсул длиной около 25 см.

Примерно через 8 месяцев из отложенных в прибрежном песке яиц вылупливаются мальки – размером не больше 10-15 см. Растет потомство слоновой акулы крайне медленно – для достижения зрелости им требуется не менее 5 лет.

Несмотря на то, что в некоторых районах Новой Зеландии и Южной Австралии, где обитает слоновая акула, она является объектом промысла (ее белое филе активно используется в местной кулинарии), исчезновение ей не угрожает.

Возможно, причина в том, что на южно-австралийском побережье имеется почти 5-километровая зона, где рыбная ловля категорически запрещена и где все представители многочисленного рыбьего царства могут беспрепятственно плодиться и размножаться.

Команда исследователей из Института молекулярной и клеточной биологии в Сингапуре (Institute of Molecular and Cell Biology in Singapore), работающая во главе с Бираппой Венкатешем (Byrappa Venkatesh), изучила последовательность генов слоновой акулы вида Callorhinchus milii , также известной как австралийская акула-призрак.

Исследование должно помочь пролить свет на эволюцию позвоночных и представляет учёным первый полный анализ генома хрящевой рыбы . К этому классу относятся акулы, скаты и коньки. Вместе с костистыми рыбами , птицами, рептилиями, амфибиями и млекопитающими они составляют ветвь челюстных позвоночных.

Геном слоновой акулы является относительно небольшим: он состоит чуть менее чем из миллиарда пар оснований ДНК (для сравнения, в организме человека три миллиарда пар оснований). Однако эта последовательность продемонстрировала учёным интригующие детали. Например, гены слоновой акулы секретируют сложные белки фосфопротеины, поэтому их хрящи никогда не превращается в кости (как это происходит у других челюстных позвоночных).

Также у этих животных отсутствуют гены нескольких ключевых клеток врождённой иммунной системы и белковых рецепторов в адаптивной иммунной системе, так называемой «иммунной памяти», которая способна обеспечить защиту от множества заболеваний. Это открытие позволяет предположить, что адаптивная иммунная система развилась у челюстных позвоночных постепенно, с течением времени.

В иммунной системе слоновой акулы присутствуют Т-клетки, способные разрушить клетки, поражённые вирусами, но вот вспомогательных Т-клеток, регулирующих общий иммунный ответ на инфекцию, у них нет.

Одной из наиболее примечательных особенностей генома слоновой акулы является её невероятно медленные темпы эволюции − в настоящий момент животное выглядит почти так же, как и 420 миллионов лет назад. По сути, эти существа изменились за сотни миллионов лет даже меньше, чем «живые ископаемые» латимерии . Такой замедленный темп эволюции объясняется интронами в геноме C. milii . У позвоночных эти интроны заключены в тысячах записей ДНК и включают в себя собственные инструкции по сплайсингу . У большинства беспозвоночных существ (например, у оболочников) эволюция интронов происходит гораздо быстрее. Также учёные отметили, что возможность для мутации накапливается в геномах беспозвоночных: таким образом развитие «бесхребетных» происходит быстрее.

По мнению исследователей, геном слоновой акулы наиболее близок к ДНК первого челюстного позвоночного, обитавшего на планете более 450 миллионов лет тому назад и породившего многих современных животных, включая человека. Слоновая акула важна для понимания развития и эволюции этого далёкого предка, а также всех современных видов.

Работа учёных подробно описана в статье, опубликованной в журнале Nature .

Но и это еще не все. Оказывается Слоновая акула — единственная акула, обладающая ЦВЕТНЫМ ЗРЕНИЕМ!

Глаза акул производят странное впечатление: тусклые и малоподвижные, они в то же время холодны и осмысленны. Немигающий взгляд акулы внушает первобытный ужас и парализует волю. Ранее считали, что акулы подслеповаты, но это не совсем так.

Глаз акулы имеет своеобразное строение: на его задней стенке находится сетчатка, состоящая из одних лишь клеток-палочек, воспринимающих движение и контраст светлого и темного.

Глаз акулы не содержит в сетчатке фоторецепторов-колбочек, поэтому не способен различать цвета и плохо приспособлен для фиксации быстрых движений. Отчасти это компенсируется значительным количеством палочек - клеток, воспринимающих слабый свет. Кроме того, позади сетчатки у многих видов акул находится блестящая серебристая перепонка (tapetum lucidum), которая отражает свет прошедший мимо клеток-фоторецепторов, обратно на них и таким образом повышает световую чувствительность глаза акулы, что особенно сказывается на глубине и в мутной воде.

Обоняние акул настолько совершенно, что несколько капель крови, попавших в воду, возбуждают их на расстоянии в несколько километров. Почувствовав добычу, возбужденная акула начинает двигаться зигзагами - поочередно поворачивает правую и левую ноздри, чтобы определить направление запаха и локализовать его источник. За тридцать метров до него акулы уже начинают руководствоваться зрением. Если же акуле заткнуть ноздри, она проплывет мимо добычи, даже если она будет находиться у нее перед глазами.

Зрение у акул, черно-белое, воспринимающее лишь тональность окраски, если вы хотите привлечь внимание акулы, одевайтесь в белое или черное, берите с собой металлический баллон или что-нибудь блестящее. И тогда внимание акул вам обеспечено.

Единственная акула, обладающая цветным зрением - слоновая акула (сallorhinchus milii).

Слоновая акула – относится к классу хрящевых рыб. Этот вид, один из самых древних представителей данной систематической группы, появился примерно 450 млн лет назад. Слоновые акулы обитают в континентальных шельфовых зонах у берегов Австралии и Новой Зеландии на глубине от 200 до 500 м. Взрослые особи в возрасте трех-четырех лет мигрируют на мелководье в заливы и эстуарии. Там на глубине 6−30 м самка откладывает по два оплодотворенных яйца каждую неделю в течение двух-трех месяцев. Через шесть-восемь месяцев появляются маленькие акулы, которые покидают теплое мелководье и уходят на глубину. Поэтому в течение жизни слоновые акулы сталкиваются с разной средой обитания – сначала с полной красок светлой, а потом с затемненной и однообразной. Ученые полагают, что именно обитание в разных условиях в разные периоды жизни привело к формированию у них цветного зрения.

Сетчатка глаза содержит два вида фоторецепторов – палочки и колбочки. Палочки содержат только один светочувствительный пигмент, поэтому не участвуют в цветном зрении. Второй вид фоторецепторов – колбочки. Они содержат уже три типа светочувствительных пигментов. Эта особенность и дает возможность глазу воспринимать цвета. Каждый тип отвечает за цветовое восприятие в определенной части спектра – коротковолновой, средневолновой и длинноволновой. Колбочки S-типа чувствительны к коротковолновой части спектра (в фиолетово-синей области). Колбочки М-типа – к средневолновой зелено-желтой части спектра. Колбочки L-типа – к длинноволновой части спектра (в желто-красной области).

Совсем недавно геном слоновых акул был полностью расшифрован благодаря специальному проекту, в котором также принимал участие профессор Хант. Причем, по его словам, это первый представитель класса хрящевых рыб, геном которого полностью расшифрован.

Опираясь на полученные данные, ученые смогли выделить гены, кодирующие разные светочувствительные пигменты палочек и колбочек:
· ген Rh 1, кодирующий пигмент палочек;
· три гена, кодирующих колбочки, чувствительные к средней части спектра (желто-зеленая);
· гены Lws 1 и Lws 2, кодирующие пигменты, чувствительные к длинной части спектра (желто-красная).

По словам профессора Ханта, удивительно, но пигментов, чувствительных к коротковолновой части спектра (фиолетово-синяя), у слоновой акулы не нашлось. Но в своем стремлении воспринимать цвета этот вид нашел выход из положения. Как считает профессор Хант, эти акулы изобрели уникальную модель цветового восприятия, когда длинноволновой рецептор воспринимает и короткие волны.

Так что с уверенностью можно сказать, что слоновые акулы обладают трихроматическим зрением и воспринимают свет во всех областях спектра.

Идеальная машина для убийства и

Перейти в оглавление раздела:Акулы

Семейство : Cetornidae = Гигантские акулы

Род: Cetorhinus = Гигантские акулы

Акула- слон = Гигантская акула

Л.А. БЕЛОВА

Зимой 1939 г. на берегу Атлантического океана, недалеко от города Провинстауна в американском штате Массачусетс, был найден отбеленный морем скелет огромного животного. Длина его была около 7,5 м. И хотя огромный череп походил на череп рыбы, четыре усеченные ноги, вернее, «кости» от них, и длинный вытянутый позвоночник вызывали недоумение. Вскоре по всему побережью заговорили о «морском змее».

Но, как выяснилось, скелет этот принадлежал гигантской акуле (Cetorhinus maximus) – второй по величине из сохранившихся в настоящее время акул. В длину эта рыба может достигать 14 м и весить до 10 т. Это лишь немногим меньше, чем у «рекордсмена» – китовой акулы (Rhincodon typus). Грудные плавники гигантской акулы большие и мощные – они служат как бы «несущими плоскостями», не позволяющими тяжелой передней половине туловища рыбы опускаться вниз при плавании. Когда тело мертвой гигантской акулы выбрасывает на берег и мягкие ткани разлагаются, то рядом с продолговатым черепом и длинным позвоночником сохраняются и остатки этих плавников. А если это была акула-самец, то около скелета можно найти еще и пару метровых птеригоподиев. В итоге создается впечатление, что на берегу лежат остатки некоего загадочного четвероногого.

Очень крупные экземпляры гигантской акулы – редкость, но и «небольшие» особи этого вида выглядят внушительно – их средняя длина 4–8 м, а вес – от 3 до 6 т. Несмотря на свой устрашающий вид, гигантская акула – существо безобидное. Кормится эта рыба планктоном, который собирает, курсируя у поверхности воды со скоростью двух-трех узлов (3–5 км/ч) с широко разинутой пастью и ежечасно фильтруя через жабры до 2000, а по другим сведениям – и до 6000 т воды. Зубы у гигантской акулы мелкие, не больше 0,5 см. Зато жаберные щели огромные – они охватывают голову от спинной стороны до горла, и когда рыба оттопыривает жабры, то создается впечатление, что ее голова вот-вот отломится от тела. А сквозь открытую пасть можно увидеть внутренность жаберной полости. Каждая жаберная дуга несет по 1000–1300 длинных роговых жаберных тычинок, на которых оседают планктонные организмы. Желудок у гигантской акулы очень большой – у крупных экземпляров в нем находили около 1 т планктонной массы.

У некоторых молодых особей гигантской акулы сжатое с боков рыло свисает надо ртом как хобот, а голова сплющена по бокам, что придает рыбе сходство со старым слоном со впалыми щеками. Такие рыбы получили название «акула-слон», и их долго считали представителями отдельного вида. У взрослых гигантских акул рыло загнуто в меньшей степени, и сходство со слоном исчезает.

Обитает гигантская акула в умеренно-холодных и умеренных водах обоих полушарий. Отдельные экземпляры встречаются и у нас – у побережья Кольского полуострова и даже в Белом море. Летом гигантские акулы активно кормятся или медленно дрейфуют, высовывая из воды спинной и хвостовые плавники, а также кончик рыла. За это англичане называют их basking shark – акула, греющаяся на солнце. Держатся эти рыбы поодиночке или небольшими группами.

О размножении гигантской акулы практически ничего неизвестно. Самая маленькая из когда-либо пойманных рыб этого вида имела длину 165 см. По косвенным данным можно судить, что эти акулы являются яйцеживородящими и приносят по 1–2 детеныша, причем «беременность» длится не менее 3 лет.

Зимой, когда численность планктонных организмов падает, а температура воды становится низкой, гигантские акулы практически не попадаются на глаза. Многие исследователи считают, что в это время затраты энергии при плавании для сбора планктона были бы много выше, чем акуле удавалось бы получить из пищи. Поэтому эти рыбы в течение зимы, вероятно, малоподвижны, что позволяет им экономно расходовать накопленные летом запасы жира. Они пассивно лежат на дне океана в таком положении, чтобы течение обеспечивало проток воды через жабры. Но как обстоит дело на самом деле, неизвестно – может быть, рыбы просто мигрируют к югу и держатся далеко от берегов.

Жировые запасы откладываются в основном в печени, вес которой может составлять до 20% от общего веса рыбы. Из-за этого жира, использовавшегося для технических целей, гигантских акул издавна промышляли вдоль атлантического побережья Европы. Завидев пасущееся на планктонных полях животное, охотники приближались к нему на лодках или небольших судах и забрасывали гарпунами. Когда стало известно, что жир из акульей печени содержит больше витаминов, чем классический «рыбий жир» – тресковый, спрос на гигантских акул резко возрос. Особенно много акул добывали во время II Мировой войны. Потом бум прошел, но запасы этих удивительных рыб оказались подорванными. Сейчас гигантская акула встречается редко и занесена в Международную Красную книгу...

Стоишь на берегу океана, смотришь на бескрайние просторы, и невольно закрадывается мысль, а каких же обитателей прячет толща воды?

Животный мир морей и океанов у человека, в первую очередь, ассоциируется с китами и акулами, поэтому довольно часто можно услышать вопрос, а какие же животные самые большие в мире?

Попробуем разобраться с гигантскими водными монстрами и выделить самых рослых обитателей океанов и морей.

Каждому с детства известно, что самое большое животное на планете – это кит. Если верить далеким предкам, то три таких животных держали на своих спинах Землю. Ну а если обратиться к науке, то получается, что самый крупный (из тех, кого измерили) экземпляр голубого (синего) кита вырос до 33,58 метров, и это была самка. Самый тяжелый синий кит (из пойманных) был весом более 190 тонн. И то, взвешивать рекордсмена специалистам пришлось по частям, поэтому и погрешность вышла огромная. Так или иначе, результат впечатляет. Потому как 190 тонн – это масса двух десятков слонов.

К слову, синий кит считается, к тому же, самым «голосистым» животным в мире. Он может издавать звуки, которые слышны на 800 километров и дальше.

Впрочем, одержать пальму первенства в гонке на звание самого большого животного планеты киту не просто. В споре, который, к слову, продолжается и сейчас, принимают еще некоторые жители планеты. И все они, как ни странно, морские обитатели. Есть в списке даже полумифические, о существовании которых только догадываются. К примеру, мегалодон. Факт его вымирания многие любители сенсаций пытаются поставить под знак вопроса и по сей день. Есть даже свидетели, которые наблюдали за гигантскими акулами, причем, говорят, что это был не кит и даже не китовая акула. Но стоит отметить и реальных представителей фауны, которые борются за титул самого большого животного Земли. Точнее, если сказать самого длинного. Это гигантская медуза львиная грива или цианея. Широкополосный исполин водного мира может вырасти до 37 метров (с учетом щупалец). Диаметр зонтика этой живности примерно 250 сантиметров. И если объективно оценивать эти факты, то медуза длиннее и крупнее кита.

Не отстает от медузы и еще один представитель фауны моря. Это гигантский морской червь бутлэйс. В 19-м веке на побережье Шотландии у Сент-Эндрюс после шторма обнаружили червяка длинной около 55 метров. Ширина его была всего 10 сантиметров. Впрочем, ученые не признали в исполине гиганта. Все потому, что черви могут вытягиваться и сокращаться.Китовая акула Впрочем, за титул самого большого борются и акулы. И какая же может называть себя самой большой и самой крупной рыбой в Мировом океане?

Сейчас ученые присваивают лидерство в размерах тела китовой акуле. Специалисты полагают, что она самая большая из известных науке рыб. Впрочем, споры на тему предельного размера рыбины идут среди ученых до сих пор.

Рекорд, который подтвержден документально, равен 14 метрам. Но не редко появляется информация о поимке более крупного представителя вида. Некоторые акулы вырастают до 20 и больше метров. К примеру, в 2002 году около китайского Тайваня рыбаки поймали самку весом 34 тонны и длинной 20 метров.

Ученые отмечают, что сложность в установке предельных размеров китовой акулы не только в том, что крупные экземпляры довольно редко встречаются в природе. На самом деле, эта рыба занесена в Международную красную книгу МСОП и на нее запрещен промысел. Отлов животного карается по закону.

Но этот факт редко останавливает браконьеров, поскольку только плавники этой особи на рынках Азии стоят десятки тысяч долларов. И если рыбакам удается поймать китовую акулу, то, конечно, улов скрывают от посторонних глаз и ушей, тем более ученых. Рыбу, как правило, разделывают на месте, обрезают плавники, наиболее ценные куски тела, а остальное возвращают морю.

Несмотря на споры ученых, никто не отрицает, что китовая акула самая крупная из современных рыб, которые известны науке. Кстати, об их способе размножения почти ничего не известно. До недавнего времени полагали, что акула откладывает яйца. Такой вывод сделали после того, как в 1953 году на дне Мексиканского залива нашли огромное яйцо длинной 36 сантиметров. И его приняли за будущего детеныша китовой акулы. Но в конце прошлого столетия поймали беременную самку, внутри которой находились эмбрионы, уже вылупившиеся. Поэтому стало понятно, что акулы размножаются способом яйцеживорождения. Маленькие акулы уже появляются с длиной в 60 сантиметров.

Китовая акула в водных просторах

Кстати, самая большая акула, которую поймал человек, это как раз китовая. Ее загарпунили около побережья Пакистана (около острова Баба) в 1949 году. Вес гиганта равнялся 20 тоннам, длина же была почти 13 метров. Обхват туловища тоже впечатляющий – 7 метров. Рыбаки тут же убили рыбу, разделали по частям и продали.

А опасны они потому, что одним движением хвостового плавника они могут сломать человеку позвоночник или нанести другую серьезную травму. Поэтому в непосредственной близости от рыб-монстров нужно вести себя осторожно.

Большеротая акула

Акула-большерот

Белая акула

Кстати, известны случаи, когда белую акулу ловили на удочку. Так, в 1959 году австралиец Эльф Диан на небольшой моторной лодке в океане поймал людоеда на стальную леску. Вес хищницы составил 1207 килограммов, а длина – чуть больше пяти метров.
Подпишитесь на наш канал в Яндекс.Дзен

Является самым большим морским млекопитающим в мире. Многие виды акул также обитают в океанах. Среди этих видов «Китовая акула» — самая большая акула в мире .

Множество лет акулы завораживали людей своей убийственной силой и грозным внешним видом. Человечество создает мифы вокруг этих млекопитающих, а затем по их мотивам пишут книги или снимают фильмы.

С самой большой акулой современного мира мы уже вас вкратце познакомили. Но при составлении подобных рейтингов многие авторы ошибочно добавляют «Мегалодона» — огромнейшая акула, которая появилась на нашей планете примерно 23 миллиона лет назад и обитала в океанах до позднего плиоцена (2,6 млн. лет назад).

Кстати, согласно Книге рекордов Гиннесса самая большая когда-либо живущая хищная акула — Carcharodon Megalodon, длина которой составляла около 16 м. и, возможно, 2 метра в ширину.

Теперь давайте непосредственно перейдем к списку самых больших акул в мире, который можно встретить в водах мирового океана.

Самые большие акулы в мире

Большая китовая акула

Китовая акула является самым крупной и самой тяжелой ныне существующей акулой, потому что её вес составляет более 21 тонн, а длина составляет более 12 метров. Обитают эти млекопитающие в открытом океане и теплых водах. В основном эти хищники питаются планктоном, но иногда их можно встретить во время охоты за более крупной рыбой. Китовым акулам не грозит исчезновение, поскольку их популяция достаточно большая.

Самая тяжелая китовая акула (которую удалось обнаружить) весила около 21000 кг. А вот самая длинная — 12,19 метров.

Гигантская акула

Эта акула стоит на втором месте в нашем рейтинге. Они обитают в умеренных и теплых океанах мира. Эти гиганты достаточно дружелюбные и никогда не наблюдают на водолазов. Питаются гигантские акулы планктоном и мелкими рыбешками. Этот вид млекопитающих — самый тяжелый в британских водах.

Средний вес этой акул этого вида 14515 кг, а его длина варьируется от 9 до 11,6 метров.

Большая белая акула

Большая белая акула является самой крупной хищной рыбой в мире, и она питаются другими морскими обитателями. Если вы видели фильм «Челюсти», то вы, несомненно, осведомлены с тем фактом, что эти хищники не брезгуют съесть и «человека». Но в действительности эта рыба редко нападает на человека.

Очень часто больших белых акул можно встретить в прибрежных районах всех океанов. Их средний вес составляет около 3300 кг. Да, кстати, белая акула еще и самая быстрая акула в мире.

Гренландия акула

Эта огромная акула обитает в холодных водах океанов, а самая большая их популяция была обнаружена в северной части Атлантического океана, около Гренландии и Исландии. Эта глубоководная рыба, которую не так часто можно встретить, даже во время погружения под воду. Мясо гренландских акул ядовито, поэтому их не используют в качестве пищи.

Ее средний вес составляет около 1020 кг. И она находится на 4-ом месте в списке самых больших акул в мире.

Тигровая акула

Это еще один вид опасных и хищных акул, которые едят все виды морских животных. Он считается наиболее опасным для человека, потому что они часто нападает на людей. «Тигровой» эту акулу прозвали из-за полосок на её теле, благодаря которых внешне она напоминает окрас тигров. Он встречается во всех океанах и особенно, где присутствуют теплые воды. Средний вес тигровых акул составляет около 939 килограммов.

Молотоголовая акула

Молотоголовые акулы обитают у берегов всех океанов и некоторых больших морей. Несмотря на то, что это опасный хищник, они очень редко нападают на людей. Ученые утверждают, что молотоголовые акулы находятся на грани исчезновения.

Этот вид акул славится своими красивыми плавниками и молотоподобной формой головы. Также, из-за их внешнего вида, многие называют молотоголовых акул самыми странными морскими обитателями.

Средний вес этих хищников составляет около 844 кг.

Шестижаберная акула

Шестижаберная акула также входит в список самых больших акул в мире. Эти хищники питаются различного рода морскими обитателями. Шестижаберные акулы встречается практически во всех океанах, особенно много их в Тихом океане. Достигают эти хищники длины около 5,5 м., а их средний вес составляет порядка 590 кг.

Серая песчаная акула

Серая песчаная акула – это один из не многих видов не агрессивных акул. Обитают они в разных частях нашей планеты, от этого и имеет множество названий. Но чаще всего её называют «обыкновенная песчаная акула». Этот вид питается большинством морских обитателей, а также некоторыми другими более маленькими акулами.

Серая песчаная акула ставится свои прекрасными внешним обликом, особенно многим людям нравится наблюдать, как эти хищники плавают в водах океанов.

Средний вес акул этого вида составляет около 556 кг.

Акула-мако

Моко акулы находятся на девятом месте в нашем списке самых больших акул в мире. Это очень редкий вид акул и они находятся под угрозой исчезновения. Некоторые исследователи утверждают, что моко является одним из самых интеллектуальных морских животных.

Средний вес мокко акул составляет 544 кг.

Лисья акула

Это последний вид акул в нашем рейтинге. В основном лисьи акулы встречаются в водах в умеренных и теплых океанов, особенно в Тихом. Он не нападает на людей. Это очень важный вид акул, поскольку человечество использует их печень для производства медицинских препаратов. Средний вес этих хищников составляет около 500 кг.

САМАЯ БОЛЬШАЯ АКУЛА в мире МЕГАЛОДОН — видео:

ТОП-10 Самых больших акул — видео:

10 Самых страшных АКУЛ! — видео:

Похожие материалы

Мне задали хороший вопрос: «Как строить операционное управление в компании где все сошли с ума на проектной деятельности?». Вопрос замечательный, так как он отражает многие тенденции, существующие в современном бизнесе. Он породил поток размышлений. Который захотелось записать, попутно рассказав о тех мифах, которые гуляют по рынку и заражают мозги предпринимателей и руководителей. Сразу хочу предупредить читателя, что размышления разнонаправленные и я даже не делал серьезных попыток их структурировать, а подзаголовки сделал просто для того, чтобы облегчить восприятие.

Что общего у организации и компьютера?

Для начала давайте сравним организацию с компьютером. Без операционной системы он просто железка. Высокотехнологичная, дорогая, но все-таки, железка. Которая может радовать взгляд, но не приносить более никакой пользы. Примерно так же может выглядеть полностью оборудованный офис без сотрудников. Или с сотрудниками, которые между собой не общаются, приходят на рабочее место и сидят весь день без дела. То есть, потенциально могут приносить пользу, но не приносят.

Если же операционная система установлена и работает, то на нее можно устанавливать прикладные программы, делающие что-то полезное. При этом сама ОС никакого видимого результата не предлагает. Она «всего лишь» обеспечивает возможность работы программ. Качество операционной системы может быть разным. Одни программисты глубоко изучили возможности «железа» и написали программу, обеспечивающие полную работоспособность. Да еще и создали полноценное руководство для будущих разработчиков прикладного ПО. Другие – сделали на тяп-ляп, чтобы хоть как-то работало. Да еще и так, что прикладные программы сможет писать только упертый фанат, которому не лень путем проб и ошибок выяснять свойства системы. В первой системе будет работать любое прикладное ПО. Во второй только парочка программ, да и то со сбоями.

Человеки в организации

А теперь вернемся к организациям. Здесь все очень похоже, но немного сложнее. В человеках, составляющих исполнительный механизм компании, изначально установлена операционная система. То есть, они могут думать, говорить, принимать решения, выполнять руками некоторые операции. Однако, у каждого операционка своя. И она далеко не всегда совместима с подобной системой соседа. Поэтому организации требуется такой набор правил, которые не только заставит механизм работать, но и обеспечит совместимость всех компонентов. Писать в этой статье о том, как это сделать я не буду. Ибо, во-первых, это тема для других размышлений, а во-вторых я и так об этом все время пишу.

Где ищут способ?

Универсального способа построить организацию, подходящего и ларьку, и заводу, и торговой компании, рынок не предлагает. Разве что государство указывает несколько обязательных пунктов устава, да выставляет требования к оформлению отношений с сотрудниками, сделок с партнерами и финансовой отчетности. Откуда же черпать этот набор правил? Естественно, у тех, кто уже сумел построить эффективные организации. У тех, кто показывает высокие рыночные результаты. У лидеров.

И бросаются предприниматели во все тяжкие. Изучают опыт успешных компаний. Зачитываются книжками о том, как достигнуть успеха в бизнесе. И пытаются применить те же правила в своих компаниях. Однако… Попытки перенести успешные модели управления на большую часть организаций чаще всего терпят крах. Где многочисленные «Zappos»? Где «Патагонии»? Где «Тойоты»? Где «Таврида Электрик»? Все они уникальны. Даже несмотря на то, что эти компании активно делятся «секретами», в других местах не удается достичь ни такой же вовлеченности персонала, ни того же качества, ни такой же системы отношений. Так может быть дело не в том, какая конкретно методика применяется в этих компаниях? Может дело в операционной системе бизнеса? В тех глубинных правилах, которые закладываются в систему изначально. Которые не видны невооруженным взглядом, но оказывают критическое воздействие на любой процесс в компании. Разберемся.

А что на самом деле пытаются перенести на свои компании предприниматели и руководители? Регламенты и рабочий распорядок? Правила начисления бонусов? Суть разговоров в курилках? Как бы ни так. По большей части стараются внедрить только тезисы, которые они вычитали в книгах, услышали на семинарах или получили на экскурсиях по успешным предприятиям. Тезисы, которые по мнению успешных предпринимателей, привели их компании к успеху. «Организуйте процессы», «Заботьтесь о людях», «Правильно считайте деньги», «Будьте активны» и т.д. Могу с уверенностью сказать, что эти слоганы не меняются год от года в течение последних ста лет, как минимум. Меняются только лица на обложках и примеры, приводимые в самих книгах.

А технологии?

А как же сами технологии управления? Про них в мотивирующей литературе пишут мало. То есть, много говорят о том, что нужно сделать и очень мало о том, как. И тут в дело вступает армия консультантов. Как профессиональных, так и не очень. Предлагающих конкретные методы. Причем, что интересно, методы тоже, как правило, не блещут новизной. Зато регулярно меняют названия. Ведь обучение методам – такой же бизнес, как и все остальные. И по законам маркетинга регулярно должен предлагать потребителю «новый» продукт.

Успешность же консалтинговых проектов, на самом деле, определяется только одним: делают люди то, что написано в умных книгах или нет. Может быть поэтому самыми успешными являются IT проекты. После их реализации просто невозможно не выполнить требования – кнопку не нажмешь в нужный момент, не получишь результата. Правда многие умудряются игнорировать и такие это, из-за чего дорогое управленческое программное обеспечение работает самом по себе, а управленцы сами по себе.

Кто сильнее – слон или акула?

Зато регулярно слышны споры, напоминающие «мое кунг-фу лучше твоего кунг-фу». Это спорят сторонники разных подходов. «Проектное управление – единственный путь» — говорят одни. «Нужно структурированное управление» – отвечают другие. «Бизнес-процессы!!!». «Линейно-функциональная схема – вот что спасет мир!». «Матрица! Только матрица!». Правда потом они приходят на свои рабочие места и совершают, с разным уровнем качества, обычные управленческие действия (ну, конечно если им есть кем руководить): ставят задачи, журят сотрудников за ошибки, записывают в ежедневник задачи и думают, поручить их кому-нибудь или легче сделать самому.

Суть же самих споров чаще всего заключается в том, что каждого из спорящих в свое время «торкнуло» какой-то определенной методикой, под которую он теперь старается подстроить весь мир. Часто не обращая внимание на то приживается ли методика на самом деле. И это следствие того, что разработчиков конкретных методологий много (хотя не так уж), а разработчиков интегральных моделей мало. А ведь по сути, спорить о том, процессный подход или проектный лучше, бесполезно. Каждая методология должна применяться в определенный момент времени и быть релевантной стоящим задачам. И то, и другое может существовать абсолютно не мешая друг другу. А чаще, помогая. Спорить о том, внедрить PMBOK или Agile (Да! Я слышал и такой спор!) – вообще вредно. Ибо истина в таком споре не рождается, а спорящие как правило не владеют ни тем, ни другим. Но апологетам того или иного учения логика не указ. Некоторые даже сдачу регулярной отчетности объявляют проектом.

А на главное смотрели?

А тем временем стоит помнить о том, что любая методология – это не операционная система. Это прикладное ПО. Которое устанавливается на культуру – набор верований, традиций и ритуалов, принятых в конкретной стране, местности и компании. Устанавливается на базовые ценности сотрудников и клиентов. И на систему базовых регламентов компании. Попробуйте, например, внедрить Agile в компании, где не принято стремиться к результату, зато есть традиция устраивать аврал в конце каждого периода. Или попытайтесь создать Zappos там, где люди не любят друг друга и конкурируют за удобства и вознаграждения. Или «Мариотт» там, где есть традиция считать туристов скотом. При этом нужно помнить, что такая «операционная система» часто бывает установлена по умолчанию. И не заменив ее на более современный и технологичный продукт думать о применении какой-либо методологии просто нельзя. Сначала нужно обеспечить «элементарные» вещи: основные регламенты, трудовую дисциплину, правила мотивации и т.п. А для этого придется убрать из компании всех агрессивных носителей старой культуры, а остальных убедить создать новые традиции. Иначе получится то же самое, что и при попытке установить приложение для айфона на андроид. То есть, оно может быть записано в память, но работать не будет. Хотя… вы сможете гордиться тем, что оно у вас все-таки есть. Уже немало. Чтобы быть предметом гордости оно совсем не обязано работать (нет, я совсем не намекаю на бирюзовый Сбербанк).

Долго и трудно

Однако перезагрузка ценностей, регламентов, мотивационной системы, идеологии – это работа долгая, муторная, трудная и не дающая результатов «прямо здесь и сейчас». Примерно такая же, какая требуется для того, чтобы достичь результатов в спортзале – одними только тренажерами не обойдешься: нужна и правильная диета, и правильный распорядок, и даже правильные мысли. Поэтому большинство пропускает эту часть и сразу переходит к и изучению и внедрению «волшебной палочки». Точно так же, как в спортзале новички сразу хватают самую тяжелую штангу, нанося себе травмы и напрочь отбивая желание продолжать тренировки. А волшебные палочки делятся на две категории: те, которые дают хоть какой-то результат, немножко меняя мировоззрение самого предпринимателя, и те, которые результата не дают вообще. Первые торкают предпринимателей, которые приобретают стойкое убеждение в том, что существует универсальный способ улучшить компанию. Вторые тоже торкают, но заставляют поверить в то, что универсального способа улучшения не существует. А точнее, в то, что вообще не существует никаких способов. Тогда разговоры бывают такими: «Мы и это пробовали, и то. Ничего не работает, потому, что у нас не получилось». И то, и другое — фигня.

Сказки, в которые хочется верить

Но все же, многие верят в то, что где-то там есть загадочные люди, с недостижимым интеллектом и мировоззрением, которые сумели создать нечто успешное, несмотря на то, что оно противоречит элементарной логике. Зато выглядящее так, как будто оно снимает большое количество нагрузки с предпринимателя. Например, во многих компаниях бредят о «плоских» структурах. В реальности я еще не видел ни одной такой структуры, работающей и приносящей результаты. Чаще всего это системы, которые перегружают руководителей контролем и теряют эффективность. А наиболее ответственные сотрудники работают за всех остальных, только при этом не обладают реальными полномочиями, потому, что теперь называются не руководителями, а «наставниками» или как-нибудь еще. А ведь нормальная иерархия необходима любой компании.

Или верят в то, что существуют такие IT системы, которые выводят компании на новый уровень. Однако ни одна система не будет работать за сотрудников. Она всего лишь может вынудить их совершать определенные действия и сократить количество самих сотрудников, уменьшив негативное влияние человеческого фактора. Но является ли это новым уровнем?

А еще многие предприниматели верят в то, что, применив хитрые инструменты, они могут заставить наемных сотрудников думать так же, как они. Верят в то, что лидерству можно научить. И заодно в то, что есть волшебный способ осуществить все это без изменения их собственных привычек. Ну, что ж… хрустальные шары и патентованные средства всегда находили свою аудиторию.

Ну ее, эту реальность

Когда-то я тоже верил в то, что есть секреты, которые просто нужно выведать для того чтобы создавать идеальные системы. А потом оказалось, что секрет один. У тех, кто добивается реальных успехов либо есть уникальный продукт, который обеспечивает компании лидерство в определенном сегменте на определенное время, которого хватает на построение «современной технологичной» компании. Либо есть монополия. Либо уникальный управленец, сумевший заразить своими идеями всю компанию. И во всех этих компаниях действует выстроенная система регламентов, правил и идей. Действует правильная операционная система, без которой все «секреты» становятся бесполезными. Но в это верить сложнее. В этом нет ничего волшебного.

Работать, блин

Ну, и заканчивая этот сумбурный поток мыслей, отвечу на один вопрос «А что же делать?», который мне регулярно задают предприниматели и руководители. Работать. И надеяться не на чудо, а на кропотливое построение системы. То есть, фактически, на себя.