От какво се нуждае населението по време на криза? Печеливш бизнес с минимални инвестиции: идеи

Най-печелившият бизнес в света: 3 определящи фактора + 3 печеливши бизнес области в Русия + Топ 7 на идеи от цял ​​свят.

Всеки амбициозен бизнесмен в началото си задава въпроса кой е най-печелившият бизнес в света?

Ще се опитаме да отговорим на него, като идентифицираме областите на предприемаческа дейност, които се считат за най-обещаващи.

По какви критерии един бизнес може да се нарече най-печеливш?

Преди да се определят основните насоки, е необходимо да се идентифицират факторите, които показват, че бизнес идеята ще бъде печеливша:

Бърза възвръщаемост на инвестицията.

Този факт играе важна роля.

Печеливш бизнес е проект, в който инвестициите се изплащат в най-кратки срокове.

Повишено търсене.

Успехът на един бизнес зависи от много фактори.

Невъзможно е да се назоват идеи, които ще дадат 100% гаранция за успех.

Но е възможно да се идентифицират такива стоки или услуги, търсенето на които първоначално е на високо ниво.

По правило говорим за предмети от първа необходимост.

Минимални инвестиции в суровини и производство.

Логично е, че колкото по-малко средства трябва да инвестира един предприемач в бизнес, толкова повече ползи ще получи.

Това е особено важно, когато има връзка с обменния курс.

Ако вече имате собствен бизнес и той има поне два от тези признаци, можете да се радвате - вашият бизнес е потенциално печеливш.

Ами ако правите първите си стъпки и все още не знаете в коя посока да поемете?

Преглед на най-печелившите идеи в различни области на бизнеса ще ви помогне да направите избор.

Малък бизнес: преглед на печеливши идеи

Почти всички новодошли започват с малък бизнес.

Изисква сравнително малка инвестиция, скромна материална база (помещения, персонал, оборудване).

Лесно е да регистрирате такива дейности - можете да го направите сами, дори и без юридическо образование.

Следователно е очевидно, че трябва да разгледаме най-печелившите идеи от тази област на бизнес дейност.

а) Стоките и услугите от първа необходимост са печеливш бизнес дори по време на криза

Нека си припомним един от факторите, които определят рентабилността на един бизнес: .

Сферите, които са свързани със задоволяването на първичните човешки потребности, остават актуални дори във времена на финансова криза.

Както можете да видите, храната, дрехите и обувките са това, за което хората първо харчат доходите си.

Струва си да се добави, че цената на лекарствата е малка само защото в обикновено семейство те се купуват сравнително рядко (ако няма членове с хронични заболявания).

Въпреки това, фармацевтичните продукти също са стоки от първа необходимост.

Ако възникне нужда, хората са готови да „отдадат последното си“, но да купуват необходимите хапчета и други подобни.

Извод: потенциално печеливш бизнес е магазин за хранителни стоки, аптека, търговия с дрехи и обувки.

б) Автосервиз - печеливша бизнес идея

След известно време всеки автомобил изисква ремонт или рутинен преглед.

Следователно сервизите също могат да бъдат класифицирани като услуги, за които първоначално търсенето е високо.

Благодарение на това не е нужно да убеждавате клиента, че посещението на автосервиз е това, от което се нуждае, като изброявате ползите за човека.

Достатъчно е да се откроите сред вашите конкуренти.

Сервизът може да предложи редица основни услуги:

• почистване на инжектори;
• ремонт и проверка на електрическо оборудване;
• ремонт на горивна и спирачна системи;
• смяна на запалителни свещи;
• регулиране на фаровете

И това е само част от възможните услуги.

И ако отворите автомивка до сервиза, бизнесът ще бъде двойно печеливш.

Сред предимствата на бизнеса си струва да се отбележи, че в допълнение към голяма сервизна станция с голяма капиталова инвестиция можете да отворите обикновен мобилен сервиз за гуми.

И такъв бизнес все още ще бъде печеливш и търсен.

Все още се съмнявате? Обърнете внимание на статистиката за „възрастта“ на автомобилите в Русия:

в) Колко печеливш е вендинг бизнесът?

Има много дебати относно рентабилността на вендинг бизнеса.

От една страна, това точно съответства на един от факторите за печеливш бизнес, дадени в началото на текста: предприемачът не е длъжен да прави голяма инвестиция - достатъчно е да похарчи пари за закупуване и инсталиране на чудо машина и допълвайте консумативите само от време на време.

Освен това, ако преди това те предлагаха кратък списък от услуги, сега можете да правите буквално всичко с тяхна помощ:

• продават кафе, чай и други напитки;
• продават хранителни продукти;
• зареждане на сметки мобилни телефони, електронни портфейли;
• плащат комунални услуги и много други.

Защо е спорно, че този бизнес е печеливш?

Моля, обърнете внимание на разпространението на вендинг машини в Русия:

Както можете да видите, Москва и Санкт Петербург са отворени за иновации и хората не намират използването на автоматични машини за отблъскващо.

Докато в други градове се търсят основно само платени и кафе машини.

Съответно има висока конкуренция в тези сфери на бизнеса.

Ако заемете мястото си, като успешно изберете местоположението на устройството, имате възможност да станете собственик на много печеливш бизнес:

Топ 7 на най-печелившите бизнес идеи в света

Както вече споменахме, невъзможно е да се определи най-печелившият бизнес в света, който осигурява 100% гаранция за успех.

Въпреки това е напълно възможно да се извърши задълбочен анализ на съществуващите предприемачески тенденции, за да се вдъхновите.

Ето защо ще разгледаме 10-те най-добри бизнес идеи, чиято реализация е донесла на създателите им богатство и признание в света. Кой са тези хора?

1) Печеливш онлайн магазин „Amazon“

Капиталът му е 70,3 милиарда долара.

Това богатство му е донесено от името "Амазонка".

Печеливш бизнес се основаваше на продажбата на книги по интернет.

Интересното е, че в идеята са вложени едва 300 000 долара от първоначалната инвестиция.

Неочаквано за самия Джефри, след известно време проектът започна да носи огромен капитал.

Благодарение на това се отвори възможност за разширяване на дейността.

Сега този онлайн магазин е известен в целия свят: https://www.amazon.com/.

2) Сладкото кралство на Мишел Фереро.

„Сребро“ отива при компанията Ferrero, чийто основател е италианският бизнесмен Мишел Фереро.

Според Forbes капиталът на Мишел Фереро е 600 милиарда рубли.

Какво донесе такъв успех на бизнесмена?

Обикновено шоколадово масло, което се превърна в нещо ново и вълшебно в хранителната индустрия през онази епоха.

В момента Ferrero произвежда продукти от също толкова известни марки:

• "Фереро Рошен";
• "Тик так";
• "Рафаело"
• „Киндер изненада“ и др.

Руснаците могат да научат повече за бизнеса на уебсайта: https://www.ferrero.ru/

3) Идея Намилиард: клетки за съхранение.

Бронзът е за бизнесмен от Южна АмерикаБрад Хюз. Той спечели капитала си (около 200 милиарда рубли) благодарение на бизнес, който сега изглежда обикновен.

Говорим за съхранение на вещи на определено място (покрай магистрали) срещу определена такса.

Благодарение на компанията Public Storage стана възможно да съхранявате вашите вещи на специално определени безопасни места в повече от тридесет страни по света.

Ако имате нужда от услуги от този вид или се интересувате от подробности за бизнеса, посетете официалния уебсайт на компанията: https://www.publicstorage.com/.

4) Могат ли играчките да бъдат печеливши?

Американският бизнесмен Тай Уорнър спечели капитала си от 146 милиарда рубли благодарение на проект, който лесно може да бъде включен в представите за най-печелившия бизнес в света.

Състоянието му се основава на производството на Beanie Babies.

Този продукт се произвежда в единични екземпляри и има статут на колекционерски артикул, така че е много скъп.

Закупуването на една такава играчка може да струва 10 000 - 60 000 рубли, докато разходите за нейното създаване не надвишават 600 рубли.

Тайната на успеха?

Ексклузивност!

Играчките Warner не могат да бъдат намерени в обикновените магазини.

И още повече, че няма да намерите две еднакви копия.

5) Как да станете милиардери чрез един продукт?

Имената Дитрих Матешиц и Калео Ювидиха би трябвало да са познати на нощните любители, спортисти и млади хора, които обичат да пият енергийни напитки от време на време.

Факт е, че те са създателите на световноизвестната енергийна напитка Red Bull.

Напитката има доста прост състав:

• вода;
• глюкоза;
• кофеин;
• витамин В.

Но това беше достатъчно, за да може идеята да спечели титлата на един от най-печелившите бизнес варианти в света и донесе на създателите си признание и капитал от 110 милиарда рубли.

6) Друг печеливш бизнес със сладкиши

Братята Пол и Ханс Райгел изобретиха бонбоните за дъвка. различни формии вкусове.

Ханс измисли 260 вида от тези сладки!

Сладките се правят почти по целия свят.

Всеки от основателите, благодарение на тази идея, има капитал от около 1,5 милиарда долара.

7) Печеливш бизнес с обикновено кафе

За да постигне това, Шулц отваря линия от кафенета.

В момента веригата Starbucks се състои от 12 000 магазина!

Капиталът, спечелен от този печеливш бизнес, е 1,1 милиарда долара.

Официален сайт на компанията: https://www.starbucks.com/

И за да отворите свой собствен печеливш бизнес, използвайте съветите от видеото:

Как да направите своя бизнес печеливш?

Ако по някаква причина вашият бизнес не генерира желания доход, обърнете внимание на следните начини да го направите печеливш:

1. Направете графика на разходите и печалбите - това ще ви позволи да определите коя област от бизнеса краде най-много. Опитайте се да го намалите.
2. Постоянно повишавайте собствената си квалификация и интереса на подчинените си към тяхната работа.
3. Извършете комплекс от мерки за предотвратяване на кражби на работното място.
4. Разделете бизнеса на сегменти и идентифицирайте отговорно лице във всяка област.
5. Стартирайте PR компания, за да привлечете повече клиенти.
6. Купете ново, по-добро оборудване.
7. Повишете заплатите на работниците – това ще спомогне за по-голяма възвръщаемост от тяхна страна;
8. Защитете всички фирмени данни, съхранявани по електронен път. Това ще ви спести финансови загуби в бъдеще.

Обобщавайки, можем да кажем, че най-печелившият бизнес в света е този, в който влагате сърцето и упорит труд.

Често се случва плановете за щастливо и спокойно бъдеще внезапно да рухнат. Това не се дължи непременно на лични грешки в работата или лоши бизнес решения. Глобализацията е засегнала всички развити страни толкова много, че обикновеният човек има малко влияние, когато икономиката на цяла държава или светът е в треска.

Следователно остава само да приемем реалностите на настоящата ситуация и да оцелеем в непрекъснато повтарящите се вълни на кризата, като мислим какъв бизнес да започнем по време на криза.

Какво да правим в криза?

В свят, в който фиктивният капитал е в пъти по-голям от обема на реалния капитал, кризата не е нещо ново или изненадващо, но винаги идва внезапно и в неподходящия момент. Неподготвените предприемачи губят активите си, а служителите – работата си.

Бизнесменът има две възможности по време на икономически спад:

• Опитайте се да възстановите и установите предишния си бизнес, който може да не е търсен в момента.
• Намерете нов източник на доходи в съвсем различна област, която е печеливша дори в криза.

За да направите правилния избор, трябва да определите дали изобщо ще има търсене на стоки или услуги, които са били постоянно закупувани в периода преди кризата. Ако такива перспективи не се предвиждат, тогава трябва да потърсите други ниши за изпълнение на вашите бизнес проекти, като решите какъв бизнес да започнете по време на кризата от 2016 г.

Когато населението изпитва остър недостиг на финансови средства, първите потърпевши са компаниите, произвеждащи луксозни стоки и скъпи стоки за дълготрайна употреба. Ако възникне въпросът, оставете пари за храна или платете такса за потребителски кредит, тогава изборът ще бъде очевиден.

Ето защо, за да понесете успешно последиците от кризата, трябва да предлагате на хората стоки и услуги, за които те с готовност ще отделят пари дори в трудна икономическа ситуация. И така, нека да разгледаме бизнеса в криза - какво да правим през 2016 г. и да печелим.

Какво да правим по време на кризата 2016 - най-добрите идеи

Стоки от първа необходимост

Това може да са например лекарства или дрехи, но най-популярният продукт остава храната. Трябва да се справяте с глада и жаждата по всяко време, така че хранителният бизнес страда най-малко от икономическия спад. Месо, хлебни и сладкарски изделия, вода и алкохолни напитки - всички тези стоки се изваждат от рафтовете, независимо какъв е курсът на рублата днес или колко струва един барел петрол.

От бизнесмена се изисква да избере конкретна ниша, да представи продукта си правилно и да привлече купувачи на изгодна цена, което ще играе най-важната роля в даден момент. Можете да започнете такъв бизнес дори от нулата във вашата кухня, само със страст към готвенето и пари за първата партида съставки. И това е може би най-добрият отговор на въпроса какво да правим по време на криза, за да печелим пари.

Ремонт на автомобили

Новата кола е голяма инвестиция по време на криза, която повечето хора не са финансово подготвени да направят. Ето защо ремонтът и поддръжката на стари превозни средства са търсени повече от всякога. По време на икономически спад също има добър шанс да закупите необходимите части или цял автосервиз от фалирал бизнесмен на почти безценица.

Блогове

Социалните мрежи и блогове преживяват пика на популярност и можете да правите добри пари от тях. От блогъра се изисква да може да създава уникално и интересно съдържание за определена целева аудитория и всички приходи се основават на реклама, която се поставя на сайта или се използва в самите публикации.

Директни продажби

Този вид доходи са подходящи за хора, които са къси и могат да продадат всякакъв продукт, понякога дори против желанието на клиента. Пример може да се вземе от компании като Avon или Oriflame.

Какъв бизнес да отворите по време на криза - 15 актуални бизнес идеи за 2017-2018 г

Най-важното е, че този бизнес не изисква първоначална инвестиция или офис.

Всяка инвестиция в нестабилен период включва риск, който много предприемачи се колебаят да поемат сами. В тези ситуации те се обръщат за помощ към квалифициран специалист, който да анализира ситуацията и да предложи какво решение да се вземе. Това е един от най-добрите опции, какво е изгодно да правят по време на криза, за икономистите, останали без работа заради кризата.

Образователни курсове

Дори и в най-трудните времена родителите се стремят да дадат на детето си най-доброто образование, така че търсенето на талантливи учители никога не пада. Освен това кризата се отразява на пазара на труда. За да получат прилична работа, много хора посещават различни специализирани курсове, опитвайки се да подобрят автобиографията си в очите на бъдещ работодател.

Козметичен бизнес

Желанието на жените да бъдат привлекателни и да се грижат за себе си не може да бъде пречупено от никаква криза, това е факт. Следователно продажбите на козметика остават високи дори в периоди на икономическа нестабилност. За много момичета самият факт на закупуване на нов парфюм или червило е лек за стреса и ви позволява да забравите за належащите проблеми.

Подготовка на недвижими имоти за продажба

Пазарът на недвижими имоти реагира много чувствително на промените в икономиката; в периоди на рецесия е изключително трудно да се намерят купувачи за нови къщи и апартаменти; хората просто нямат достатъчно спестявания. Единствените, които не усещат влиянието на кризата на този пазар, са специалистите по домашна сцена. Задачата на тези експерти е да представят имота възможно най-добре (извършат козметичен ремонт, подредят правилно мебелите или премахнат неприятната миризма от помещенията). Този вид работа е най-подходяща за дизайнери или опитни строители, занимаващи се с ремонт на апартаменти.

Грижи за възрастни хора

Има много възрастни хора, които се нуждаят от ежедневни грижи, но техните близки имат много натоварени графици и не могат или не желаят да се справят сами. Създаването на услуга за грижи за възрастни е добра бизнес идея по всяко време. Освен това има богати пенсионери, които искат да видят света и са натрупали средства за това. Можете да им помогнете да реализират мечтата си и в същото време да печелят пари, като организирате пътуване.

Екологичен бизнес

През последните години търсенето на екологично чисти продукти рязко нарасна както в хранително-вкусовата промишленост, така и в света на модата. Предприятията, които не вредят на околната среда, станаха особено почитани.

Сайтове за отстъпки и разпродажби

Такива ресурси винаги са търсени сред потребителите, които търсят максимални спестявания. Но по време на криза сайтовете за промоции, отстъпки и разпродажби придобиват специална стойност, носейки на собственика добри приходи от реклама.

Отдалечен служител

Големите компании използват всякакви методи за намаляване на разходите си. Аутсорсингът на задачи елиминира необходимостта от поддръжка на офис и намалява разходите за заплати. Служителите, работещи дистанционно, също имат полза. Те не трябва да харчат пари за пътуване и имат възможност да контролират графика си.

Създаване на онлайн видео

Ходенето на кино е свързано с много разходи, особено ако в групата ви има любители на пуканките. В тази връзка и с желанието да се спестят средства, интернет измести за много хора посещението на кина. Търсенето на висококачествено онлайн видео се увеличи и се появиха много платформи, където можете да продавате такова съдържание.

Франчайз за домашен бизнес

За тези, които се страхуват да отворят собствен бизнес, има възможност да закупят изпитан във времето франчайз, който е предназначен за стартиране на бизнес от нулата у дома.

Асистент за онлайн търговия

Има редица онлайн платформи, където можете да продавате изгодно стари или ненужни вещи. Много хора обаче не знаят как работят тези ресурси и как да работят правилно върху тях. Такива сайтове предоставят възможност за търговия от името на други и хората с готовност използват услугите на търговски асистенти, които получават процент от всяка сделка.

също интересно:

Коментари към статията

Повечето хора на нашата планета всеки ден се чудят дали да започнат бизнес, но още повече хора мислят за бизнес идеи. собствен бизнес.
От идеята зависи много, защото тя поставя основата на бъдещия ви бизнес. За да не губите време, нерви и, разбира се, пари, трябва да обмисляте и анализирате само наистина работещи бизнес идеи.

Какво представляват работещите бизнес идеи?

Работещите бизнес идеи включват само онези идеи, които могат да ви донесат желаната и, което е важно, постоянна печалба. В една идея трябва да видите нещо, което никой друг не може да забележи.

Как да разберете, че една бизнес идея ще проработи и можете да спечелите пари от нея?

Една бизнес идея ще стане работеща, когато откриването на вашия бизнес ви позволи да спечелите сума пари, която от своя страна ще покрие всички разходи за стартиране на бизнес. Не трябва да бързате със заключенията, защото в началото вашият бизнес може да ви носи добри приходи, но може да настъпи повратна точка и вашият малък бизнес бавно ще умре.

Класификация на бизнес идеите

Класифицирам всички идеи, защото е по-удобно да ги анализирате и да направите някои прогнози за бъдещия си бизнес. Те са разделени на три групи, а именно:

• Силно обещаващ;
• Неперспективен;
• Средни перспективи;

Сега нека разгледаме по-отблизо и анализираме всяка група.

Неперспективно

Малкообещаващите идеи включват тези идеи, чието изпълнение ще доведе до временни печалби. Добър пример би било отварянето на щанд за сладолед. От този пример вече става ясно, че основната печалба ще дойде само през лятото, а през зимата, уви, ще трябва да си гризете ноктите. Така че отварянето на бизнес въз основа на такава идея ще бъде празно и безнадеждно.

Какви идеи са подходящи за стартиране на бизнес по време на криза?

Умерено обещаващо

Среднообещаващите идеи за бизнес реализация включват следното:

• Офис стол с поставка за крака;
• Музикална баня;
• Бонбони с натурален сок;

За всичко това можете да прочетете в статията за идеи за стартиране на бизнес. Всичко изглежда наред, тези идеи могат да бъдат развити, но ще печелите ли пари от бизнеса си след 2-3 години или по-късно? Оптимистите ще кажат „да“, но трябва да оцените всичко така, както се случва в реалния живот.

Един предприемач отвори фирма, чиято основна услуга беше да предоставя на гражданите необходимата информация. Нещо като справка. Тази компания му донесе добри доходи, но с развитието на интернет услугата, предоставяна от неговата компания, просто стана ненужна на никого.

Оттук малък извод: трябва да помислите за перспективите на вашия бизнес на „фундаменталния“ етап, тоест точно в момента, в който ви хрумне идея, която трябва да работи. Да продължим и да разгледаме последната група:

Силно обещаващо

Изключително обещаващи работещи идеи се отнасят до бизнеси, които ще генерират приходи след пет, десет и петнадесет години. Такъв бизнес включва само един, чиито услуги винаги ще бъдат търсени. Въз основа на това трябва да търсите начини да създадете и развиете своя „ценен“ бизнес. Такива бизнеси включват:

• Отваряне на собствен магазин за хранителни стоки (хората винаги ще ядат, докато са живи);
• Отваряне на салон за красота (хората винаги ще искат да изглеждат красиви и тази тенденция нараства всяка година);
• Магазин за дрехи (човек просто е принуден да се облича);
• Бизнес, свързан с биологични и химическа индустрия(зад тези направления стои цяло бъдеще);

Заключение: отворете многообещаващ бизнес, базиран на работещи бизнес идеи! Късмет!

Раздел: Съвети

Дата на публикуване: 2017-12-08 18:06:26

Прочетете също:

Мисълта в заглавието на тази статия има не само дълбок, но и двоен смисъл, който ни позволява да отговорим...

Мисълта в заглавието на тази статия има не само дълбок, но и двоен смисъл, който ни позволява да отговорим на сакраменталния въпрос - какво да правим с бизнеса в криза? В крайна сметка, докато някои предприемачи изпитват паника и загуби по време на криза, други правят своя собствена история на успеха...

На първо място, трябва да разберете какво се случва по време на криза в три основни сегмента на стоките и услугите – за богатите, за средната класа и за хората с доходи под средните.

Много икономисти и търговци са съгласни със следното: пазарът за „богатите“ остава относително стабилен; пазарът на „средната класа” бързо се свива и треска; Пазарът за „тези с доходи под средните“ расте!

Защо така?

Хората, които се считат за богати, като правило имат добър „марж на безопасност“ и са в голяма финансова разлика дори от средната класа, която просто не може да бъде преодоляна. Много от тях могат да загубят милиони или дори милиарди, но в същото време да не станат бедни. И така ще останат верни на навиците си. Но пазарът, насочен към богатите, е доста тесен. А конкуренцията е голяма. А началните разходи за стартиране на бизнес са изключително високи. Следователно да започнете да работите върху него веднага е доста трудно, независимо дали в криза или не. Общо взето е въпрос на вкус.

Пазарът, насочен към средната класа, е много перспективен в нормално време и обхваща най-широкия сегмент от стоки и услуги. Но кризата винаги удря особено силно средната класа. Освен това не само (или дори не толкова?) финансово, но и психологически. По време на криза доходите на някои представители на средната класа падат до състояние на „бедност“ по обективни причини, но мнозинството започват да спестяват много просто поради негативни очаквания и страх за бъдещето си.

Затова по време на криза пазарът, насочен към хората с доходи „под средните“, започва да расте бързо именно за сметка на представителите на средната класа – бивши или уплашени. Хората с доходи под средните просто нямат възможност да намалят радикално потреблението си.

Съответно по време на криза бизнесите, които се развиват най-добре, са насочени към тези, които няма да харчат много и спестяват всяка стотинка. И ние трябва да помогнем на тези хора да спестят!

Какви бизнеси биха могли да бъдат това? Обхватът на новите идеи е неограничен. И мога да предложа няколко традиционни:

- евтини и най-необходими хранителни продукти - хората винаги искат да ядат и пият;

- бюджетен кетъринг - виж "точка едно";

- аптеките са последното нещо, от което повечето хора спестяват;

- ремонт на облекло, електроника, битова техника - какво има в най-добрите годинипросто са го изхвърлили, в криза най-вероятно ще се опитат да го ремонтират;

- складови и втора употреба магазини - тук мисля, че няма нужда от обяснение;

- стоки за деца - памперси и гащички - това е нещо, от което малко хора ще спестят...

Ясно е, че в ценовия сегмент „под средното“ също има ожесточена конкуренция и приходите от конвенционална единица стока или услуга са значително по-ниски, отколкото в други сегменти. Така че трябва незабавно да се подготвите за работа „в райони“, привличайки масов клиент. Как да стане това е тема за друг разговор...

Но обещах да говоря за второто значение на израза „бизнесът за бедните винаги расте по време на криза“. Факт е, че кризата е най-доброто време за започване или разширяване на бизнеса за предприемачи, които нямат начален капитал. Кризата е време на особено широки възможности.

Бизнес по време на криза: перспективни посоки

Наемът на офис и промишлени площи в този момент е най-нисък, а цената на недвижимите имоти по принцип е същата. В този момент най-лесният начин е да намерите квалифицирани специалисти, които са готови да работят на този етап за сравнително скромно възнаграждение. Освен това можете да спестите много пари за оборудване - по време на криза е по-лесно да намерите добри използвани опции. Е, конкуренцията, както и да е, пада. Ясно е, че просто няма да стане. Но кога и за кого е лесно в бизнеса? Само не забравяйте, че трудностите само ни правят по-силни и побързайте да се възползвате от новите възможности. В крайна сметка и кризата не е вечна...

Алексей Воронин сподели мислите си с вас

Етикети: Пари и бизнес, Воронин

Печеливши ниши за търговия: пилаф чрез интернет, ножове, оптика и много други.

От създаването на стоково-паричните отношения търговията е един от най-доходоносните видове бизнес. По време на криза обаче въпросът с какво е изгодно да се търгува става особено актуален. Кой продукт определено ще бъде търсен: вече известен и „популяризиран“ или иновативен? Ниска или висока ценова категория? Домашни или вносни?

За да разберете кой продукт да изберете за промоция, трябва да анализирате пазарната ситуация в различни сегменти, перспективите за нейното развитие, да оцените каналите за продажба и нивото на конкуренция.

Ситуация на пазара

В днешно време доходите на гражданите намаляват, а това води до намаляване на тяхната покупателна способност. Според Росстат през 2015 г. реалният разполагаем доход на руснаците е намалял с 4%, а през първото тримесечие на 2016 г. - с още 3,9%.

Според проучване на Romir приблизително 70% от сънародниците ни през 2015-2016 г. започна да спестява до 10% от основните неща: хранителни стоки, дрехи, обувки и други нехранителни артикули от ежедневно търсене.

Социолозите разграничават четири типа купувачи в зависимост от избраната от тях стратегия за спестяване на разходи (виж таблица 1).

Подобни тенденции се наблюдават и при онлайн продажбите (виж фиг. 1).

Фиг. 1. Как расте електронната търговия в Русия*

*Данните са представени без онлайн поръчки на готова храна, билети, дигитални стоки и покупки на едро

През 2015 г., според Ведомости, те са нараснали само с 3%, като се вземе предвид инфлацията (без - с 16%). Това е 2,5 пъти по-малко от 2014 г. (8% с отчитане на инфлацията). В средния онлайн магазин разписката „нарасна“ с 8% и възлиза на 4050 рубли, броят на поръчките също се увеличи с 8% (увеличение до 160 милиона)

Според статистиката на Data Insight интересът на купувачите се е изместил от електроника и домакински уреди към бюджетни продукти: евтино облекло и потребителски стоки. В същото време е намалял делът на премиум марките и скъпите стоки. Лидерите са спортни стоки, продукти за животни и детски асортимент.

Резюме: Ситуацията на пазара ни кара да мислим за създаването на доста широк асортимент, предназначен за аудитория, която се интересува от спестяване на пари. В същото време качеството трябва да е приемливо, тъй като конкуренцията в ниския и средния сегмент е била и остава висока. Стратегията за продажби трябва да бъде насочена към различни категории граждани и да вземе предвид предпочитаните от тях методи за спестяване.

Какво искат купувачите?

Нека да разгледаме какви продукти са печеливши за търговия днес, използвайки примера на успешни стартиращи компании и най-популярните франчайзи (според Forbes 2016).

Хранителни продукти: пилаф чрез интернет

Хранителните продукти се класифицират като основни. Дори във времена на строги икономии купувачите никога няма да ги изключат от пазарската си кошница. Това означава, че можете да заемете своето място в тази ниша. Точно това направи младият предприемач Илхом Исмаилов. През 2014 г. отваря онлайн магазин за узбекска храна Plov.com.

Стартовият капитал - 1 милион рубли от собствените им спестявания - беше изразходван за обзавеждане на кухнята и създаване на уебсайт за приемане на поръчки.

Първоначално предприемачът и неговите партньори продаваха само пилаф, но през 2015 г. разшириха гамата и започнаха да предлагат сладкиши, салати, манти и печени изделия: продажбите се увеличиха с 88%. Приходите на онлайн магазина за периода от януари до април 2016 г. са се увеличили 2 пъти спрямо същия период на миналата година.

Нашите непосредствени планове включват създаване на франчайз (вече има около 200 заявки от потенциални франчайзополучатели) и отваряне на бизнес офлайн: „Разбираме, че трябва да излезем офлайн“, казва Илхом Исмаилов. — През лятото хората се стараят да прекарват повече време на открито, в паркове. Трябва да сме там, където е нашият клиент.“

В края на 2015 г. И. Исмаилов стана победител в „Училището за млади милиардери“, провеждано ежегодно от Forbes, а проектът му беше признат за един от най-обещаващите.

Готвене у дома: ножове за любители готвачи

По време на кризата хората започнаха да посещават по-малко кафенета и ресторанти, но в същото време все още искат да ядат вкусна и красива храна. Предприемачът Алексей Яковлев забеляза тази тенденция и сключи споразумение с най-големия производител на стоманени и керамични ножове Samura Cutlery. Популяризирайки продуктите на тази компания в средната ценова категория, можете да заинтересувате любителите готвачи в тях. Идеята се оправда: днес франчайзът Samura (ТОП 5 в рейтинга на Forbes от 2016 г.) управлява 250 точки за продажба (23 отворени през 2015 г.).

Първоначалната инвестиция е 250 000 рубли: тя включва разходите за оборудване на търговски обект и закупуване на начална партида ножове. Приходите на франчайзополучателя са 3,75 милиона рубли, печалбата - 2 милиона рубли (ножовете се продават със 160% премия).

Добра визия на цена

Търсенето на здравословни продукти е постоянно високо. Това обяснява успеха на Icraft Optics, федерална търговска верига от магазини, която продава готови очила и ги прави по поръчка (има собствен цех за струговане на лещи). Франчайз TOP-12 Рейтинг на Forbes. В момента има 130 собствени и 350 франчайз точки (120 открити през 2015 г.).

География на бизнеса - повече от 100 града. Няма хонорари или еднократни такси. За таксата за стартиране (1,4 милиона рубли) франчайзополучателите получават търговия на дребно, осветление, медицинско оборудване и основна партида стоки.

Франчайзодателят предлага на партньорите възможност да направят до 300% от надценката на дребно и като бонус дава 50% компенсация за рекламни разходи.

Приходи - 6 милиона рубли, печалба на франчайзополучателя - 3 милиона рубли.

За детското творчество

Повечето родители смятат инвестирането в по-младото поколение за първостепенно и най-печелившо, следователно сред всичко, което сега е изгодно да се търгува, стоките за деца заемат едно от първите места. Нека ги разгледаме по-подробно.

Ако говорим за офлайн формат, франчайзът за продажба на творчески комплекти „Orange Elephant“ успешно се популяризира (ТОП 15 в рейтинга на Forbes): 10 собствени и 422 франчайз точки. Франчайзодателите имат собствено производство в Китай на комплекти за рисуване, моделиране, дизайн и декорация. Днес това е една от най-разпознаваемите и бързо развиващи се вериги стоки за деца, представени в 61 града в Русия, както и в ОНД, Европа, Азия и Южна Африка. През 2015 г. бяха открити 85 нови локации на Orange Elephant.

Първоначална инвестиция - 250 хиляди рубли. Очаквани приходи - 7,5 милиона рубли, печалба - 1,9 милиона рубли.

Какво е изгодно да продавате онлайн?

Днес почти всеки може да създаде свой собствен онлайн магазин. Но не всеки знае с какво да го напълни. Редакторите на "Сегодня" поканиха експерти за изясняване на този въпрос. Ето някои от категориите, които те препоръчват за промоция и техните маркетингови характеристики, на които си струва да обърнете внимание (вижте по-долу).

Какъв бизнес можете да започнете по време на криза?

Таблица 2).

Но не всичко зависи от популярността на даден продукт. За да бъде търговията успешна, професионалистите препоръчват да продавате това, в което самите вие ​​сте добре запознати. Ако продавачът е експерт в своя продукт, купувачът му се доверява и бързо става редовен, препоръчвайки го на приятелите си. Това трябва да се вземе предвид при избора на вашата търговска ниша.

Въпроси и отговори по темата

Все още няма зададени въпроси по материала, имате възможност да бъдете първият, който ще го направи

Полезна информация

Какъв бизнес е по-добре да започнете по време на криза?

Не толкова отдавна икономическите кризи представляваха реална заплаха за повечето предприемачи. Днес те са станали толкова познати, че се възприемат по съвсем различен начин. Истински успешните бизнесмени не само се адаптираха към постоянната „криза“, но и се научиха да се възползват от нея.

Не може да се отрече, че ресурсите на предприемаческия пазар са ограничени и ситуацията на него е нестабилна. Що се отнася до търсенето на стоки и услуги, не е лесно да се предвиди. Кредитни организациите не бързат да издават заеми на всички, както се случи съвсем наскоро, и инвеститорите губят вкуса си да финансират интересни, но противоречиви проекти, които може да не се изплатят.

Печеливши бизнес области

Трябва да се разбере, че липсата на загуби вече е полза. Така видът дейност, която не изисква глобални финансови инвестиции, става най-жизнеспособен в условията на криза. И трябва да кажа, че на пазара има от какво да избирате!

Консултантските компании са съгласни, че в трудни икономически времена секторът на услугите има очевидно предимство. Най-печеливши са организациите, които предоставят услуги. Проблемът за начинаещ бизнесмен, избрал този тип детайли, обикновено е наемът. Не е необходимо да наемате служители на етапа на създаване на бизнес: цялата работа може да се извърши самостоятелно.

Един пример за безопасна (дори в криза!) търговска дейност е блогването. В някои случаи изпълнението на такъв проект ще изисква помощта на уеб разработчици, чиито услуги започват от $100. За тази сума можете да получите лаконичен, но работещ уебсайт.

Следващият безопасен бизнес вариант е препродажбата. Схемата „купено евтино, продадено скъпо“ е в сила от древни времена. Трудно е да се измисли нещо по-ефективно за бързо увеличаване на инерцията. След като се занимавате с препродажба, има смисъл да приемете интернет технологиите: с други думи, отворете свой собствен магазин в Интернет. Собственикът на виртуален търговски обект харчи пари само за поддържане на сайта, реклама и, разбира се, закупуване на стоки.

Какви видове дейности са подходящи по време на криза?

Печеливш бизнес е бизнес, който е търсен или подходящ. Уместността е в пряка зависимост от покупателната способност на потенциалните клиенти, която, както знаем, също е засегната от кризата. „Смутните времена“ правят потребителя по-далновиден и в резултат на това скъперник. Вече няма да пилее пари. Ето защо на етапа на планиране е необходимо да се установи какво все още не могат да откажат потребителите и да се направи задълбочен анализ на тяхната покупателна способност.

На запад процентът на малкия бизнес е много по-висок. Ето защо има смисъл да разгледаме по-отблизо чуждите тенденции и прогресивни решения в тази област.

Европейски анализатори съставиха списък с петте най-обещаващи области на антикризисна търговия. Ето как изглежда:

1. 1. Предоставяне на ремонтни услуги.Във времена на икономическа нестабилност почти всеки е принуден да се откаже от нови придобивания. Вярно е, че за някои това може да са луксозни предмети, но за други може да са неща от първа необходимост.

   Осем начина да печелите пари по време на криза

   Но, по един или друг начин, по време на криза хората изведнъж осъзнават, че много неща, които са паднали в неизправност, са по-изгодни за ремонт. Защо не им дадете тази възможност?

2. 2. Бързо хранене.Тъй като на фона на намаляващата покупателна способност на населението, ресторантите и кафенетата губят своята привлекателност (а желанието за лека закуска в средата на деня не изчезва), можете да разчитате на бързо хранене. Бързата храна винаги ще бъде търсена.
3. 3. Търговия с лекарства.Този бизнес изисква впечатляващ начален капитал, но никога не губи своята релевантност: търсенето на лекарства е постоянно високо. Между другото, повечето лекарства не се облагат с ДДС.
4. 4. Магазини за продажба.Магазини като “Fix Price” или “second hand” в периоди на криза се множат като гъби след дъжд и всеки от тях има добри шансове. Ниските цени и постоянните намаления привличат не само младите хора, както се смята, но и всички, за които марките нямат значение, а цената.
5. 5. Предоставяне на услуги по събиране.Във времена на криза към колекторските фирми се обръщат за помощ не само физически, но и юридически лица. Разбира се, събирането на дългове не е бизнес, който предизвиква приятни асоциации. Но в ерата на общо влошаване на скъперничеството е изключително уместно и печелившо.

Как да управляваме бизнес по време на криза

Идеалът за „кризисен“ бизнес е предприятие, което е без рентабилност. Задачата на собственика на такава компания е да минимизира негативните промени в нивото на ликвидност. Само в този случай бизнесът не само ще оцелее, но и ще се развива дори в изключително неблагоприятни условия.

За да поддържат рентабилността на своята компания, много бизнесмени се обръщат за помощ към консултантските агенции. Но такива мерки не винаги водят до положителен резултат, и, разбира се, изискват средства. Няма гаранция, че рецептата за преодоляване на криза, предложена от консултантите, ще работи в конкретна ситуация.

Но има и други методи за поддържане на бизнеса. Един от тях е да се минимизират разходите на трети страни.

Има и правила, които трябва да се спазват, така че промените в икономическата ситуация да причиняват възможно най-малко неудобства:

• Поддържайте способността да компресирате бизнеса.Що се отнася до естеството на рисковете, новите играчи на пазара изпитват същите трудности като съществуващите предприятия. Най-опасният риск е отрицателна промяна в нивата на ликвидност. Намаляването на търсенето не е толкова критично в сравнение с липсата на средства за развитие на бизнеса. Спадът в покупателната способност на потребителите обаче представлява заплаха за инертните бизнеси – тоест тези, които не могат да се „свият“ или „разширят“ в зависимост от обстоятелствата.

  За да минимизирате рисковете, трябва да ограничите разходите (предимно неразумните) и да избягвате дългосрочни задължения.

  Както знаете, малките предприятия харчат пари основно за наеми и заплати на служителите (а текучеството на персонала в малките предприятия обикновено е високо). За да се осигури „компресия“, ще трябва да се откаже от обновяването на персонала, както и от индексирането на заплатите. Но тези мерки не гарантират оставане на повърхността. Само гъвкавият бизнес модел ще ви помогне наистина да контролирате ситуацията.

• Стремете се да поддържате ликвидност.Ниската ликвидност по време на криза неизбежно ще доведе до смъртта на предприятие (или дори цяла индустрия). Пример за това са многото строителни проекти, които така и не бяха реализирани поради кризата от 2008 г. поради липса на средства.

  Но ако водещият мениджър знае как да осигури поне някакво развитие на предприятието в неблагоприятни условия, бизнесът има шанс.

• Търсете и развивайте нови възможности.Всъщност кризата е стимул за развитие. Това се потвърждава от множество примери. Когато пазарната ситуация се промени към по-лошо, е време да се търсят нови икономически ниши. Много мениджъри избират да „работят в паралелни посоки“. Така че собственикът на фирма, която доставя офис консумативи, може да обърне внимание на офис мебелите. Има и по-смели варианти: например отваряне на кафене в книжарница. Налудничавите идеи по време на криза имат особен потенциал.
• Променете и подобрете.Добрият лидер знае как да поеме инициатива. Той не действа толкова под натиска на обстоятелствата, колкото изпреварва тези обстоятелства. Когато изготвя план за развитие, той трябва да вземе предвид всички възможности както за разширяване, така и за свиване на бизнеса.

  Ако едно предприятие се развива стабилно и постепенно се подобрява при компетентно управление, появата на криза може само да забави тези процеси, но не и да ги намали до нищо.

Какво да правим в криза

Създаването на жизнеспособно предприятие в епоха на икономическа нестабилност е благородна цел, но трудно постижима. Всяка грешка в тази област ще има тежки последици. За да сведе до минимум възможните загуби, начинаещият бизнесмен трябва да се научи да планира разпределението на инвестициите.

Бизнес планът трябва да вземе предвид редица аспекти: размера на инвестираните средства, желаната времева рамка за развитие, приходите и разходите, както и броя на персонала. За оценка на рентабилността различни полетабизнес в определен момент от време, е необходимо да се анализира пазара. Идентифицирането на най-стабилните предприятия, изучаването на техните политики и заемането на някои бизнес решения е най-важното правилният начинуспявам.

И така, ето какво трябва да вземе предвид един бъдещ собственик на бизнес:

• тенденции в областта на пазара, който ще развива;
• инвестиции в производството и промотирането на услуги или стоки;
• големи и малки рискове;
• възможност за загуба на средства, непредвидени разходи.

Трябва да се помни, че средствата, отпуснати за развитие на бизнеса в кризисна ситуация, могат да станат основа за бърз скок напред. Трябва да обърнете внимание на рекламата (но го направете разумно). И накрая, необходимо е да се изчисли печалбата, която бизнесът носи в „тъмни времена“: в някои случаи, вместо да се опитвате да извадите безполезен бизнес, е по-разумно да признаете своя провал и да спрете да инвестирате в обречен проект.

Западен опит

Повечето от прогресивните решения са създадени и тествани в чужбина. И Нов свят, и Европа са преживели много кризи. Затова на местните предприемачи се препоръчва да не губят връзка със своите западни колеги, от които има какво да научат.

И накрая, основното нещо, което трябва да запомни един предприемач, е, че най-подходящият антикризисен бизнес не е толкова печеливш, колкото безуспешен.

Как да увеличим продажбите по време на криза

Кризисните заплахи могат да бъдат неутрализирани на доста високо ниво и дори използвани за допълнително увеличаване на нивата на продажби. Прочетете как да направите това в нашата публикация.

Какъв бизнес да започна на село

Тази статия ще говори за това какви бизнес дейности можете да правите в селото. Ще говорим за петте най-обещаващи области на селския бизнес.

В нашия век на тотална глобализация всичко в света е много по-свързано, отколкото можем да си представим. Всякакви, дори и най-незначителните промени на световната сцена могат незабавно да засегнат икономиките на различни държави. Не е тайна, че кризата, която наблюдаваме сега в Русия, има по-скоро геополитически, отколкото икономически причини. Но ние няма да задълбаваме в политиката, а ще се съсредоточим върху икономическата ситуация в страната и ще се опитаме да разберем дали един бизнес може да бъде жизнеспособен в условията на криза и какво е най-добре да се направи в нашето нестабилно време.

В нашия обширен материал ние

• разгледайте характеристиките на настоящата икономическа криза;
• нека се съсредоточим върху политиката държавна подкрепамалкия и среден бизнес по време на криза;
• Нека отбележим най-подходящите модели за развитие на бизнеса днес;
• В заключение, ето няколко вдъхновяващи примера, показващи, че никаква криза не може да спре тези, които се стремят да направят живота си по-добър!

И така, нека се отпуснем и започнем да изучаваме темата как да управляваме бизнес по време на криза!

Нова криза в икономиката: какво ново този път?

Кризата в икономиката по принцип е естествено и циклично явление. Без значение колко просперираща е икономиката на абсолютно всяка държава, растежът неизбежно е последван от рецесия и тези периоди се сменят непрекъснато.

Кризите могат да бъдат малки или дълбоки и могат да засегнат икономиката на една страна или няколко държави. Това се случва навсякъде по света и нашата страна не прави изключение. Икономиката ни пострада особено зле напоследък. Някои експерти смятат, че настоящата криза е най-сериозната от 1998 г.

Разбира се, дори преди големи външнополитически събития последните годиниИкономиката на Русия далеч не беше стабилна. Но анексирането на Крим, войната в Украйна и по-нататъшните световни събития от различни мащаби, които нараснаха като снежна топка, най-сериозно засегнаха нашата икономика и, за съжаление, не по най-добрия начин.

Какви неприятности добави към финансовото състояние сегашната криза, която започна през 2014 г., в момента наблюдаваме активен етап и според някои експерти най-лошото може да предстои?

• Цените на петрола на световните пазари постепенно се понижаваха и в резултат те на практика достигнаха своя минимум. В същото време обемите на газ, доставен от Русия за Европа, са намалели. Тези два фактора рязко намалиха притока на средства в държавната хазна.
• Имаше рязко покачване на долара и еврото спрямо валутата рубла.
• Поради нестабилната валутна ситуация назря криза в банковата система, много банки загубиха лицензите си за работа и политиките за кредитиране на бизнеса станаха по-строги.
• Санкции срещу Русия обявиха САЩ и ЕС.
• „Антисанкциите“ под формата на икономическо ембарго не закъсняха - ответни мерки руското правителствопо отношение на някои западни страни.
• Цялата стратегия на руските власти да направят страната по-привлекателна за чуждестранните предприемачи на практика се провали.
• Много бизнесмени, извършващи съвместна дейност с чуждестранни компании, претърпяха загуби от неуспешни сделки.
• Много големи корпорации напуснаха руския пазар, по-специално това сериозно засегна автомобилния пазар.
• Имаше неизбежно покачване на цените на стоките и услугите в такива условия и рязък спад на доходите на гражданите, а с това и спад на покупателната способност.

Всички тези фактори оказаха сериозно влияние върху размера на приходите в държавния бюджет. И ако по-рано всички разбираха, че живеенето чрез продажба на природни ресурси е много недалновидна политика, но не слизаха от петролната игла, сега сериозно възникна въпросът, че икономиката на държавата не трябва да се основава главно на суровини. Ние също трябва да произвеждаме нещо. И тъй като такова съзнание най-накрая дойде, се оказва, че сега е моментът за развитие на бизнес в страната.

Мненията на експертите, които правят прогнози относно кризисната ситуация в Русия, се основават почти изцяло на предположения за повишаване или по-нататъшен спад на цените на петрола. Тъй като е невъзможно да се предвиди този фундаментален фактор, икономисти от различен ранг прогнозират различни възможни изходи от настоящата криза.

Може да се сбъднат както най-благоприятните перспективи за икономиката на страната ни, така и най-лошите прогнози. Мнозина смятат, че тази криза ще продължи дълго време и трябва да се възприема като нови условия за живот. Разбира се, бъдещият сценарий за развитие на ситуацията може да бъде напълно непредвидим.

Но тук, както се казва, каквото ще бъде, ще бъде и няма нужда да се паникьосвате предварително. Трябва да помним, че кризата е не само период на стагнация, но и възможност за растеж и обновление и да започнем активни действия!

Кризата за бизнеса е двусмислено явление!

Всеки, който стартира или вече управлява собствен бизнес в бурни времена на криза, трябва да разбере, че подобна икономическа ситуация има не само недостатъци, но и предимства. За обективност нека разгледаме и двете.

Очевидни недостатъци на кризисна ситуация за бизнеса!

Някои от тях вече споменахме по-горе: девалвация на националната валута, спиране на притока на чуждестранни инвестиции и намаляване на покупателната способност на потребителите.

Но освен тях има и други, които пряко влияят върху дейността на местните предприемачи. Те включват например:

• Покачване на цените на горивата и ГСМ;
• Увеличаване на разходите, инициирано от държавата (например въвеждането на сензационната система „Платон“ - такси за тонаж от камиони, превозващи стоки по федералните магистрали);
• Строги условия за кредитиране;
• Криза на неплащания от бизнес партньори;
• Нестабилност на обменните курсове.

Всички тези негативни фактори водят или до спад в производството в областта на малкия и среден бизнес, или дори до разоряване и спиране на дейността на предприемачите.

Криза: има ли предимства? Да, определено!

От друга страна, можем да изброим някои от предимствата на условията на криза, които мобилизират за активни предприемачески действия:

Антикризисна политика на държавата: има ли я или не?

Както разбирате, държавата в настоящата ситуация не може да не отговори на такъв дестабилизиращ фактор като икономическия спад. Друг е въпросът доколко неговата реакция е уместна, навременна, ефективна и мащабна.

Как да помогнем на бизнеса: антикризисен план за развитие!

В момента е разработена антикризисна програма за развитие на Русия за 2015-2016 г. В него са посочени мерките, насочени към развитието на икономическата сфера в неблагоприятните съвременни условия и постигане на социална стабилност.

Що се отнася до бизнеса, антикризисният план съдържа следните точки:

• Подкрепа при реализиране на нересурсно експортно производство;
• Курс към “вносозаместване” на храни и други стоки;
• Привличане на инвестиции в определени икономически сектори;
• Съдействие за развитието на малкия и среден бизнес чрез намаляване на различни видове разходи;
• Опростяване на програмите за кредитиране и субсидиране на малкия и среден бизнес;
• Други мерки за стабилизиране.

Предвижда се подкрепа на различни сектори на икономиката чрез разработване на държавни, федерални и регионални програми, които ще бъдат по-конкретни и ясни.

Кои икономически области са акцентирани в антикризисната програма?

Първо, вероятно за първи път от много години на забвение политиците се сетиха за селското стопанство. Правителството планира да отпусне 50 милиарда рубли за развитие на селското стопанство, плюс обеща да субсидира закупуването на селскостопанска техника местно производство. Това добри новиниза тези, които искат да започнат или вече се занимават със земеделска дейност.

Второ, обещана е доста значителна подкрепа за предприемачите в сегмента на малкия и среден бизнес. Предвижда се отпускане на средства за спонсориране на малкия бизнес, намаляване на данъците и предоставяне на финансови ваканции за малкия и среден бизнес.

Освен това очевидно беше невъзможно да се пренебрегне призивът „да спрем да създаваме кошмар за бизнеса“, тъй като една от разпоредбите на антикризисния план изисква намаляване на интензивността на проверките от различни регулаторни органи.

Всеки, който не е нов в бизнеса, знае много добре какво главоболиепредоставят безкрайни проверки от огромен брой надзорни служби, като се започне от Държавния противопожарен надзор и се стигне до Федералната антимонополна служба, и какви суми глоби трябва да бъдат платени за определени недостатъци, които, ако желаете, могат да бъдат намерени дори в най- образцово предприятие. Така че, ако целта за намаляване на ревността на регулаторните органи се сбъдне, това вече ще бъде добра подкрепа за предприемачите.

Така можем да заключим, че държавата определя сектора за развитие на малкия и среден бизнес като един от най-приоритетните сектори на икономиката днес.

Антикризисен план: какво всъщност се случва? Експертно мнение!

Предложените от антикризисната програма мерки, разбира се, не са изчерпателни, могат да се очертаят още доста. голям кръгразлични събития, които биха подкрепили Руски бизнесв криза и би ускорило развитието му.

Тъй като планът беше разработен миналата година, вече може да се запита какво всъщност се случва, как се изпълняват поставените цели?

Честно казано, практически нищо. Да, те раздават земя в Далечния изток, но в европейската част на Русия селскостопанското производство все още е прекъснато без помощта и подкрепата на държавата.

Да, създават се различни училища за предприемачи, но предприемачите имат нужда от реална помощ, изразяваща се в заеми, субсидии, данъчни облекчения. Какво всъщност виждаме? Разходите само се увеличават, както се вижда от масовите стачки на шофьорите на камиони.

Да, оказва се някаква материална подкрепа на някои предприятия, но тази мярка не е масова, а по-скоро има целенасочен характер. Така че тази помощ не може да се нарече обща за всички и по-скоро не е правило, а изключение.

Независими експерти в областта на икономиката като цяло смятат, че предложената програма не може да се нарече антикризисен план, а само набор от отделни разнородни мерки, които няма да могат да изведат страната от кризата.

Най-вероятно това наистина е така и тези мерки са недостатъчни и много повърхностни. Но дори ако поне тези декларирани планове не останат на хартия, а реално се изпълняват, това вече ще се превърне в огромен стимул за запазването и развитието на бизнеса в страната.

И така, всичко остава в духа на класиката: спасяването на давещи се хора е дело на самите давещи се! Ето защо, когато изграждате своя бизнес по време на криза, опитайте се да разчитате колкото е възможно повече на вашия собствена сила, без да очаквам особена помощ от държавата.

Бизнес в криза: има ли някакви особености?

По принцип икономиката на страната ни винаги се развива в някакви специални условия. Ние практически не сме запознати с такава фраза като икономическа стабилност. Има само кратки периоди на спокойствие, когато обменните курсове повече или по-малко се стабилизират, цените се изравняват и става възможно да се изградят не само краткосрочни, но и повече или по-малко дългосрочни бизнес перспективи.

Затова без преувеличение можем да кажем, че у нас бизнесът се развива в условия на перманентна криза. И не на последно място, това развитие се спъва от самата държава, чиято вътрешна и външна икономическа политика често се провежда в противоречие с очевидните закони на пазара, а понякога и в противоречие с здрав разум. Какво остава да се направи? Спомнете си само крилатата фраза „Това е нашата родина, сине, но ти не избираш родината си!“ и продължете упоритата си работа като бизнесмен.

Сегашната криза, както вече отбелязахме, има свои собствени характеристики. Има ли някакви особености при правенето на бизнес по време на криза? Разбира се, че има и сега ще говорим за това.

Как да управляваме бизнес по време на криза?

Съвсем очевидно е, че разликите между правенето на бизнес по време на криза и правенето на същия бизнес в стабилни времена се крият в по-строгите условия, в които компаниите или предприятията трябва да работят.

В такива условия предишните бизнес методи не работят ефективно. Предприемачите трябва да помислят какви мерки могат да бъдат предприети, за да спасят компанията и клиентите си.

А тези, които току-що планират да отворят бизнес, трябва да анализират ситуацията, за да сведат до минимум възможните рискове и да започнат успешно кариера като бизнесмен.

И така, нека да разгледаме основните характеристики на правенето на бизнес по време на икономически спад.

• По това време разходите за производство на стоки и услуги нарастват значително. Буквално всичко поскъпва: наемът за наета площ се увеличава, цените на горивата и смазочните материали и енергийните ресурси растат, доставчиците увеличават цената на суровините, оборудването и компонентите. В резултат на това, дори и с голямо желание да не повишава цените на произведения продукт, бизнесменът не може да не направи това поради настоящите обстоятелства.
• Възможността на потребителите да купуват стоки и да използват услуги е значително намалена. Растящите цени, инфлацията и растящата безработица принуждават гражданите да съкращават разходите си буквално във всички посоки. Във времена на спестяване хората не мислят за излишъци, харчейки пари главно за храна, основни неща и извършвайки задължителни плащания за комунални и други услуги. В този сценарий трябва да помислите как вашият бизнес може да отговори на нуждите на потенциалните клиенти, например дали може да им помогне да спестят пари за определен продукт или услуга.
• Трудности възникват при получаване на банкови заеми. Самите банки страдат от икономическата криза, така че трябва да затегнат правилата и условията за издаване на заеми като цяло и по-специално за развитие на бизнеса. В нестабилна икономика се увеличават рисковете от разоряване и фалит на предприятията, което води до неплащане на задължения към банките. В желанието си да се застраховат срещу подобни рискове, банките повишават лихвените проценти, правейки заемите неизгодни за предприемачите.
• Старите бизнес схеми не работят. По време на криза се провалят именно тези фирми, чието ръководство не иска да се преустрои в новите условия или не го прави достатъчно активно. Предприемачите с по-предно мислене намират начини да увеличат приходите дори по време на периоди на икономически спад чрез намиране и прилагане на нови бизнес стратегии.

Стратегии за развитие на бизнеса по време на криза!

Има много методи или стратегии за развитие на бизнеса в условията на криза и всеки нова кризаувеличава броя на изобретенията и разработките.

Стратегията за развитие на бизнеса по време на криза може да бъде разделена на външна и вътрешна. Външна стратегия се реализира, когато компаниите са активни в търсене на нови пазари и възможности, привличане на нови клиенти и потребители, тоест когато действията излизат извън границите на компанията.

Вътрешната стратегия предполага активизиране в рамките на бизнеса: оптимизиране на производствените процеси, производство на нови стоки и услуги, приложение иновативни технологиии т.н.

Някои от тези методи са приложими в широк мащаб, тъй като са подходящи за голямо количествокомпании, работещи в различни области на икономиката, някои могат да бъдат ефективни само в силно специализирани области.

Към какви стратегии най-често прибягват предприемачите, когато искат да развиват бизнеса си въпреки неблагоприятната среда?

1. Първото нещо, което идва на ум при трудни икономически условия, е да включите икономичния режим. Можете просто да намалите разходите във всички области или да извършите процес на оптимизация.

Само този метод, който не е подкрепен от други действия, няма да доведе вашето предприятие до гребена на успеха. Но това ще помогне да се спестят доста значителни средства, които могат да се използват за производствени цели.

Работата на компанията може да бъде оптимизирана в следните направления:

Намаляване на разходите за поддръжка на административния апарат;
- намалете количеството на служители на пълен работен дендо оптимално;
— прехвърляне на някои видове дейности на аутсорсинг, намаляване на разходите за заплащане на вътрешни счетоводители, адвокати, служители по персонала и др.;
— изоставяне на скъпи офиси и други помещения под наем в полза на по-евтини;
— започнете да търсите бизнес партньори, които ще работят с вас при по-приемливи условия от предишните;
- оставете настрана всички излишъци под формата на луксозни коли и скъпи корпоративни събитиядо по-добри времена.

2. Необходимо е да анализирате състоянието на вашата компания в настоящия момент, да направите корекции в управлението и да изградите надеждна система за управление, която да работи ефективно в условията на криза. Възможно е дори да поканите т. нар. „кризисен мениджър” – човек, който професионално се занимава с извеждане на компании и предприятия от кризисна ситуация.

3. Необходимо е да се осъществява постоянен финансов и производствен контрол. Това ще ви помогне да имате представа за ефективността на вашия бизнес на всеки етап и ще ви позволи да направите навременни корекции, когато е необходимо.

4. Създаване силен отборпрофесионалистите са важно условие за оцеляването на бизнеса по време на криза.

Представете си за момент, че вашият бизнес вече е трескав отвън и дори служителите ви идват на работа като на тежък труд и изобщо не им пука дали предприятието ви остава на повърхността или потъва. Коя опция ще бъде приложена по-рано? Най-вероятно второто.

Но ако вашите служители са не само отлични специалисти, но и съмишленици, които се интересуват от развитието на бизнеса, допринасят за намирането на изходи от трудна ситуация и участват в разширяването на пазара и клиентската база, такъв екип няма да се страхува на всяка криза.

5. Следващата стратегия може да бъде преразглеждане на маркетинговата политика на компанията. Привлечете клиента с по-евтини, но висококачествени стоки и услуги, измислете умни маркетингови ходове, опитайте се да изненадате клиентите приятно и да бъдете запомнени от тях, и тогава те ще изберат вас пред вашите конкуренти.

6. Стратегията за развитие е най-изгодна по време на криза. Докато конкурентите са замръзнали в очакване на по-добри времена, водете активна политика! Развийте бизнеса си независимо от всичко. Провеждайте постоянен мониторинг на пазара, изучавайте иновативни подходи във вашия бизнес, развивайте нови пазарни ниши, промотирайте нови продукти, разширете обхвата на производство на стоки или услуги, като включите тези, които са в най-голямо търсене сред населението.

Постоянно търсете нови възможности и скрити вътрешни резерви! Още повече идеи как да мислим креативно в бизнеса са очертани в материала.

Какво е актуално по всяко време? Мозъчна атака за начинаещи бизнесмени!

Ясно е, че преди да открият собствен бизнес, бъдещите предприемачи решават посоката му. Някои действат единствено въз основа на рентабилността на конкретен бизнес, други разчитат на своите таланти и способности, други правят избор въз основа на съществуващото търсене на конкретни стоки или услуги, а други просто заемат свободна пазарна ниша.

В период на стабилна икономика е по-лесно да направите избор, тъй като, ако желаете, можете да създадете всеки бизнес. В криза всичко е малко по-сложно. Трябва да се фокусираме основно върху нуждите на населението, които също понякога претърпяват значителни промени.

Хората получават по-малко доходи, някои дори остават без работа, а в такива условия, разбирате, няма време за ексцесии. Дори тези, които са свикнали с относителна финансова независимост, постепенно започват да променят навиците си, да не говорим за най-малко социално защитените слоеве от населението.

Проучваме потребителското търсене: кой от какво спестява?

Нека помислим какво е характерно за потребителите в условията на тежка икономическа криза. В по-голямата си част те започват да живеят по-скромно. На първо място, това се отразява в релаксацията и развлеченията. Поради рязкото покачване на стойността на еврото и долара, почивките в чужбина станаха недостъпни за много хора, така че потокът от желаещи да отидат на почивка в топлите страни намаля.

Провеждането на различни празници и банкети започна да се вписва в по-скромни бюджети, отколкото, да речем, преди няколко години. Дори фойерверките вече не са толкова помпозни (не забравяйте, че говорим за средния потребител, а не за тези, които могат да си позволят всички радости на живота дори в криза).

От какво друго спестяват? Жените преминават от луксозни марки козметика към масови, купуват по-рядко скъпи дрехи, предпочитат по-евтини марки. Те търсят по-достъпни фризьорски и козметични салони, мнозина започнаха да прибягват до услугите на козметолози и маникюристи у дома.

Мъжете започват да се отнасят по-внимателно към колите си и, като нямат възможност да закупят нова, започват да използват услугите на автосервиз по-често. Те купуват всякакви джаджи по-рядко и вече не сменят iPhone и смартфони само защото е излязъл нов модел.

Разбира се, всичко, което току-що изброихме, е така характерна особеностза така нареченото „консуматорско общество“, вероятно сте запознати с този термин и неговото значение. И ако всичко беше ограничено само до такива спестявания, тогава ситуацията може да не е близо до критична.

Въпреки това, най-бедните слоеве от населението: работници с ниско заплати, безработните, студентите, пенсионерите, хората, живеещи на помощи, като цяло са принудени да пестят от храна и най-необходимите стоки за бита. Но това е най-широката потребителска аудитория.

Какви стоки и услуги не се страхуват от кризата?

Сега, от обекти, които стават обект на спестяване по време на криза, нека преминем към неща, които остават актуални за хората дори в трудни периоди.

И да започнем оттам, откъдето спряхме в предишния блок – с храни и потребителски стоки. Никога и при никакви обстоятелства няма да спрем да се храним, да поддържаме хигиена, да се грижим за здравето си, да купуваме стоки за децата, да се грижим за външния си вид, да се обличаме, да учим, да спортуваме, да използваме транспорт и да подреждаме дома си. Можете да спестите от всичко това, но да го изключите от живота - освен при най-непреодолима сила, което, да се надяваме, никога няма да се случи.

Това е нещо, което трябва да се има предвид, тъй като всичко изброено по-горе (не гарантираме пълнотата на списъка) са стоки и услуги, за които хората са готови да плащат. И тъй като има търсене, тогава трябва да създадем предлагане.

Така, макар и съвсем накратко, очертахме картината на потребителското търсене в периода на икономически спад. Защо направихме това? Така че амбициозните предприемачи, които четат този материал, могат по-внимателно да подходят към избора на посоката, която биха искали да преследват в бизнеса.

Откриване на бизнес по време на криза: да бъде така или да не бъде?

Нека да обобщим някакви междинни резултати. В общи линии разбрахме прогнозите на експертите. Запознахме се с антикризисната програма на правителството. Изяснени са особеностите и стратегиите за развитие на бизнеса по време на криза. Идентифицирани са характеристиките на потребителското търсене. Дойде време да направим изводи дали си струва да започнете или да продължите да управлявате бизнес по време на криза.

Смеем да предположим, че всички, които са искали да започнат бизнес, но са били ужасно уплашени, са намерили потвърждение на страховете си в началото на материала и вече са избягали в паника. И само тези, които наистина искат да се движат в посока на развитие, остават с нас, които искат да станат бизнесмени, както се казва, не благодарение, а въпреки.

И тук, струва ни се, има два възможни варианта, които зависят от собствената ви визия за ситуацията и степента на доверие в обещанията на държавните органи.

Първият вариант е да следвате пътя на предприемача, като регистрирате предприятие, получавате кредити за развитие, установявате производство на стоки или услуги, търсите клиенти или пазари, тоест работете в рамките на съществуващата система.

Вторият вариант е да взаимодействате с държавата възможно най-малко и да изберете вид дейност, свободен от такива условности като наличието на начален капитал, регистрация, офис и др. Вероятно всички вече разбраха, че говорим за правене на бизнес в Интернет.

Нека разгледаме двата варианта по-подробно, като подчертаем най-обещаващите области в тях.

Онлайн бизнес: успешен старт за всички!

За хората, развиващи бизнеса си в Интернет, би било странно да не поставят този вид бизнес на първо място. Което правим с голямо удоволствие!

За онлайн бизнеса са написани хиляди статии, заснети са стотици видеоклипове и са подготвени огромен брой обучителни курсове. Мислите ли, че напразно се е вдигнала такава врява около него? Разбира се, че не! В края на краищата бизнесът в Интернет наистина е един от най-печелившите и напреднали видове бизнес днес! И ако го разгледаме от гледна точка на кризисна ситуация, тогава в общи линии, може да се каже, цена няма! И това не е каламбур, а напълно обективна реалност.

Нека да разгледаме по-отблизо.

Първо, можете да правите бизнес онлайн без никаква регистрация, задължения към данъчните инспекторати и други фискални власти. Разбира се, ако сте много спазващ закона гражданин и дори вярвате, че има пенсия, тогава никой няма да ви забрани да дадете официален статут на бизнеса си в Интернет. Единственият въпрос е колко е практично.

Както показва практиката, много често хората, чийто бизнес в Интернет се е развил, напускат Русия във всички посоки, за щастие условията за отдалечена работа позволяват това. Някои хора заминават да презимуват, други живеят с години в страни с топъл климат и благоприятна икономическа и социална среда.

Сега много неща се променят в света. Глобализацията заличава много граници и условности. Хората, които са свободни в дейността си от офиси и строго определено работно време, лесно стават космополити, или граждани на света. Тогава защо доброволно да се обвързвате с държава, която мисли само как да измъкне повече от обикновените хора, а си затваря очите за безграничните кражби и корупция по върховете?

Второ, повечето видове онлайн бизнес могат да бъдат открити, без да имате първоначален капитал. Е, може би това може да включва покупка на компютър или лаптоп, но със сигурност вече сте направили тази инвестиция. И дори тези видове бизнес, в които първо трябва да инвестирате, не изискват толкова баснословни суми, както в офлайн бизнеса. Така че няма нужда да теглите заеми.

Трето, не е нужно да харчите пари за наемане и поддръжка на офиси, бизнес костюми, автомобили, бизнес обяди в скъпи ресторанти и други атрибути на бизнес начина на живот. Вашият апартамент, компютърно бюро, чаша кафе и можете да работите по пижама. Шегувам се, вие също не трябва да се оставяте!

Четвърто, онлайн бизнесът дава възможност да работите самостоятелно, без да включвате други служители. Разбира се, докато вашият бизнес расте и достига нови нива, най-вероятно ще имате нужда от помощ. Но това ще се случи по-късно и сега, като сте на етапа на отваряне, можете да изключите разходите за поддръжка на персонала.

Така че вие ​​и аз спестихме цял куп пари, които трябваше да дадем като начален капитал обикновен бизнес! И в същото време те дори не влязоха в дългове! Има шега, че за да спечелите начален капитал, трябва да имате поне начален пистолет. Както можете да видите, когато стартираме бизнес онлайн, няма да имаме нужда нито от едното, нито от другото!

ТОП 3 най-печеливши видове Интернет бизнес!

Какъв бизнес можете да правите онлайн по време на криза? Да, както и в други моменти, тъй като всички най-популярни дестинации са еднакво търсени, както по време на криза, така и при стабилна ситуация в страната.

Бизнесът в интернет обикновено зависи малко от състоянието на икономиката. От тази гледна точка той е най-устойчив на стрес и свободен от външни обстоятелства, за разлика от офлайн бизнеса. Този вид бизнес е уникален и с това, че можете да го стартирате веднага след като прочетете тази статия. "Как така? Какво мога да направя точно сега?“, питате вие.
Например, решете коя област на онлайн бизнеса е най-близо до вас. А това вече е много. Като пример сме избрали няколко от най-печелившите и интересни опции.

Бизнесът в създаването, разработването и популяризирането на уебсайтове винаги е търсен!

Вероятно не си струва да казваме, че интернет вече е нашето всичко. Дори ако някой има доста успешен бизнес в друга сфера на дейност, рядко се случва някой да няма официален уебсайт за своята компания.

Да имаш уебсайт означава реклама, означава слава, означава най-новата информация и в крайна сметка означава нови клиенти и партньори!
Хубаво е да си майстор във всички занаяти, както да управляваш бизнес, така и да управляваш уебсайта си лично. В действителност това явление се случва изключително рядко, така че създаването и по-нататъшната работа със сайтове обикновено се поверяват на професионалисти. Както може би се досещате, професионалистите са именно тези хора, които развиват бизнеса си в интернет.

И това е само един аспект на правенето на бизнес на уебсайтове. В допълнение към популяризирането и популяризирането на сайтове и страници на други хора в социалните мрежи, уебмастърите имат свои собствени сайтове, от които получават много приличен доход чрез реклама и работа с партньорски програми. Друг начин да печелите пари от уебсайтове е да издигнете сайта на челни позиции в търсачките и да го продадете за добри пари. Популяризираните сайтове с голям трафик са наистина скъпи.

За да станете компетентен и успешен уеб администратор, трябва да разбирате добре изграждането на уебсайтове, SEO оптимизацията, основите на маркетинга чрез съдържание и много други нюанси. Интересувате ли се? На нашия уебсайт ще намерите изчерпателна информация от първа ръка по темата за организиране на бизнес на уебсайтове и можете да започнете с този материал:

Търговия – как да станеш професионалист?

Доскоро знаехме за търговията на фондовите пазари само от слухове и главно от сюжетите на американски филми или от нашумели новини за падане или покачване на акциите на една или друга голяма борса.

Сега търговията с борсови активи, като занимание, все повече става част от интересите на хората у нас, които искат да печелят пари.

Сериозната търговия не е хазарт. За съжаление не всеки разбира това. За да се занимавате успешно с търговия, трябва да преминете висококачествено обучение.

Тези, които започнаха този бизнес, без да се задълбочават в него, а само с повърхностно разбиране, бързо се „сляха“, като едновременно казаха наляво и надясно, че търговията е измама за пари.

Но тогава какво да кажем за цялата дългогодишна световна практика, работата на най-големите фондови борси в света, армията от хиляди брокери? Също и развод? Не, всичко това е реалност, само този вид бизнес изисква същия сериозен подход, както във всеки друг важен въпрос.

За да успеете, трябва не само да проучите задълбочено принципите на работа, но и да можете да изберете правилната стратегия и надежден брокер. Тези компоненти ще бъдат гарант за вашето комфортно бъдеще.

Можете да правите пари на борсата Forex или на бинарни опции; между другото, с втората опция най-често се съветват начинаещите да започнат, тъй като се смята, че тази борса е по-лесна за започване.

Къде се преподава това? Най-лесният начин е да намерите качествен ресурс в интернет и да се обучите там. Но сега тази тема е толкова популярна в интернет, че лесно можете да попаднете на невярна информация.

Когато избирате сайтове за обучение, гледайте дали наистина са носители полезни материали, или просто преследват рекламни цели. Информацията от статията ще ви помогне при избора на ресурси за обучение

Учете усърдно и усърдно (в края на краищата го правите за себе си), развивайте аналитични умения, разширявайте хоризонтите си по всякакъв възможен начин, следете геополитическата ситуация в света - всичко това ще ви помогне да постигнете успех в търговията. Е, късметът, разбира се, няма да е излишен!

Онлайн магазин: нов поглед към търговския бизнес!

Печеленето на пари от препродажби, чийто смисъл е да купувате по-евтино и да продавате по-скъпо, е един от най-популярните начини за предприемаческа дейност. Това е търговия.

В обикновения бизнес това е цяла армия от търговци посредници, които купуват стоки, доставят ги до своите търговски обекти и след това започва процесът на продажба.

В Интернет възможността за продажба на стоки се постига чрез отваряне на онлайн магазини.

Вземете например такава активно развиваща се област като дропшипинг. Тази дейност се състои в търсене на онлайн магазини с евтини стоки, за да ги препродадете вече във вашия онлайн магазин.

Компетентната маркетингова политика и рекламата ще свършат работата си и ще привлекат клиенти. Продукти с добро качество и интересен асортимент, както и високо нивообслужването на клиентите под формата на лесна навигация в уебсайта на магазина, различни отстъпки, сезонни разпродажби, промоции и тегления на награди ще накарат клиентите да се връщат при вас отново и отново. Те ще оставят своите положителни отзиви, като по този начин ще увеличат вашата клиентска база.

Вашият бизнес ще расте и просперира, като в същото време няма да плащате луди наеми за търговски и складови площи, да поддържате персонал от продавач-консултанти, да плащате други разходи... Целият бизнес ще бъде във вашия компютър!

Фрилансър – бизнесмен ли е или не?

Феноменът фрийлансинг или дистанционна работа в интернет съществува отдавна и се развива с бързи темпове. Първите видове дейности, които посочихме, също в една или друга степен се отнасят до свободна практика. Но ако там говорихме за доста тясна специфика на дейност, тук бихме искали да разширим обхвата и да изброим специалности и дори способности, притежавайки които можете да изградите бизнес в криза чрез Интернет.

Ако си грамотен и имаш добър стил, можеш да станеш копирайтър, коректор или редактор. Това все още не е бизнес, а работа по договор за клиента. Но ако си поставите за цел да създадете бюро за копирайтинг или обмен на текстове, да разработите уебсайт, да проведете рекламна кампания, да привлечете изпълнители и клиенти - това вече ще бъде бизнес! И неговата доходност ще зависи от грамотността на вашата политика.

Друг вариант е да създадете проектантско бюро. Интериори, мебели, тъкани, графичен дизайн, пейзажи – всичко може да се превърне в обект на дизайнерското изкуство. Развивайте, създавайте, участвайте в изложби, покажете се публично и ще ви бъде гарантиран поток от клиенти.

И не забравяйте, че една от основните характеристики на онлайн бизнеса е, че той няма граници. Колко хора ще посетят дизайнерска фирма, работеща офлайн във вашия град, особено по време на криза? Ние мислим малко. Колко посетители ще има в интернет при добра рекламна кампания и висока професионална компетентност на дизайнерите? Във всеки случай в пъти повече. И така, кое е по-изгодно?

Имате ли друга професия? Страхотен! Просто седнете и помислете как можете да превърнете знанията си в развитие на онлайн бизнес.

Например Вие сте юрист, икономист, счетоводител? Създайте онлайн консултантски център и предоставяйте квалифицирани консултантски услуги на клиентите.

Както можете да видите, има много възможности и всеки, който иска да прави бизнес в интернет по време на криза, също със сигурност ще намери своята ниша. Ако сте запалени по овладяването на този бизнес модел, но не знаете в коя област да положите усилията си, този материал ще ви помогне

Някои може да възразят, че фрийлансърът не е бизнесмен. Е, зависи как структурирате работата си.

Разбира се, фрийлансърът, който не може да надхвърли зависимостта от няколко клиенти, няма да мисли за това по-нататъчно развитие, ще остане завинаги в ролята на служител, макар и дистанционно.

Тези фрийлансъри, които започват малко, но виждат перспективи и работят по изпълнението на своите проекти, като правило, по-късно прерастват в пълноценни бизнесмени с много прилични доходи.

Онлайн бизнес: какво ще кажете за „манекени“?

Сега нека развенчаем мита, че само особено надарени и напреднали потребители могат да работят в Интернет. И ще го направим лесно и естествено.

Всяка задача, която трябва да бъде изпълнена професионално, изисква обучение. Тази истина е неоспорима. Същото е и с онлайн бизнеса - ако искате да станете готин уеб администратор или успешен търговец - научете се! Ако искате да станете готин програмист или да овладеете чудесата на Photoshop, научете се! Или си мислехте, че хората, успели в интернет бизнеса, веднага се раждат с лаптоп в ръцете си? Не, всяко постижение е резултат от упорито обучение и дълга упорита работа!

Въпреки факта, че компютрите са станали част от живота ни вече двадесет години, все още има хора, които все още са в противоречие с тази технология. Наистина ли никога няма да могат да правят пари в Интернет? Какво трябва да направят тези, чието основно постижение в овладяването на компютъра е да променят снимката си в Odnoklassniki? Ние отговаряме: не се паникьосвайте, но също така се учете, като започнете от основите.

Точно както непознаването на закона не ви освобождава от отговорност, така и непознаването на компютър не ви освобождава от възможността да изградите собствен бизнес с негова помощ по време на криза, която се разгръща зад прозореца.

Повярвайте ми, с голямо желание и усърдие можете да станете компютърен гений много по-рано, отколкото сте очаквали. Тестван и работещ!

Къде да уча? Това не е въпрос, тъй като сега има много образователни програми (в края на краищата не сте единственият, който иска да печели пари по време на криза). Основите на компютърната грамотност могат да бъдат усвоени чрез посещение на специални курсове; тези услуги се предоставят от много учебни заведенияв градовете или чрез същия интернет.

Освен това можете да учите чрез уебинари, бизнес обучения, слушане на лекции от професионалисти, четене на статии на правилните уебсайтове. И като цяло самообразованието е всичко за нас! Не е срамно да учиш и никога не е късно! Дори и най-готините специалисти никога не спират да учат, защото в нашето забързано време постоянно се появява нещо ново!

Така че, ако сте сигурни, че онлайн бизнесът е вашата опция, можете да започнете да се движите в тази посока още сега! И всичко ще се получи!

Бизнес в криза: обещаващи области на дейност на малкия бизнес!

Ако сте по-близо до по-класическото разбиране за предприемаческа дейност днес и искате да създадете своя собствена компания или да отворите производствена база, тогава сега ще говорим за това.

Можете да научите голям брой опции за печеливши и подходящи видове бизнес от нашия материал и успешно да ги приложите на практика.

Вече разбрахме какво се търси сред повечето потребители по време на криза и от какво са готови да спестят. Въз основа на това, нека да разгледаме възможни вариантибизнес развитие за амбициозни предприемачи.

Бизнес в сектора на услугите – море от възможности, море от идеи!

Колкото и да е тъжно да се признае, твърдението известен бизнесмендоста точно характеризира състоянието на сектора на услугите у нас. Ако изберете тази област като бизнес, уверете се, че думите му нямат нищо общо с вашата компания.

Тази област е много широка, тъй като от раждането до смъртта ние постоянно използваме определени услуги, които са необходими за нас. Това означава, че някой трябва да ги осигури. Нека разгледаме накратко онези области, в които предоставянето на услуги, както за личните нужди на населението, така и за правене на бизнес, е уместно и съответно печелившо дори в трудни времена.

Аутсорсинг: професионалистите на помощ!

По време на криза услугите на аутсорсинг компаниите са доста активно търсени. Аутсорсингът е прехвърляне на всякакъв вид дейност, която не е свързана с основната дейност, която да се извършва от организации, специализирани в тази дейност.

Смисълът на взаимодействието с аутсорсинг компания е, че предприятие, което е прехвърлило определени функции на трети изпълнител, може да спести значително от това, като същевременно получава висококачествена, професионална и навременна помощ.

Нека разгледаме по-отблизо, използвайки конкретен пример.
Да приемем, че компанията разполага със счетоводител, специалист по човешки ресурси и юрист. Компанията им плаща за работа по 8 часа на ден и няма значение дали са претоварени с работа или пият чай половин ден.
Всеки от тях има право да излезе на почивка, майчинство или може да се разболее, а управителят ще трябва да плати всички разходи. Плюс наем на офис и Офис техника. Оказва се доста скъпо, а и е много по-лесно да сключите аутсорсинг договор за пълно или частично обслужване от професионални компании.
Така че търсенето на тези услуги само ще расте и такъв бизнес ще бъде много търсен по време на криза.

Ако решите да отворите такава компания, коя посока е по-добре да изберете? Трябва да изхождате от няколко критерия: наличието на търсене и предлагане на пазара за тези услуги, близостта на сферата на дейност до вас лично като бизнес лидер и др.

Какво е особено търсено в областта на аутсорсинга?

• Счетоводни услуги (пълна счетоводна поддръжка, отчетност и др.);
• Услуги на икономисти и маркетолози;
• Правни услуги;
• HR администрация и подбор на персонал;
• Системна администрация;
• Организация на работата по защита на труда.

За да развиете бизнеса си в тази посока, не забравяйте, че вашите специалисти трябва да бъдат наистина висококвалифицирани работници, които владеят отлично своята област, непрекъснато подобряват уменията си и следят законодателните промени.

Компетентността е на първо място! Спазвайки това условие, ще изградите успешен бизнес, тъй като добрата репутация на една компания е ключът към нейния успех!

Услуги в областта на автотранспорта: ох, ще го карам!

Транспортните услуги без съмнение са сред най-важните в съвременния свят. Този бизнес има висока доходност както в криза, така и в стабилни времена. Веднага могат да бъдат идентифицирани три най-обещаващи области: организиране на превоз на пътници, организиране на превоз на товари и бизнес за ремонт на автомобили.

Превозът на пътници може да се организира по два начина: чрез пускане на вода микробусиили чрез организиране на частна таксиметрова услуга. В първия случай трябва да получите лиценз, ако е необходимо, да спечелите търг за предоставяне на услугата и можете да пуснете микробуси по линията. Разбира се, първо ще трябва да изчислите колко печеливш ще бъде маршрутът, който изберете.

В случай на таксиметрова услуга ще е необходимо да се организира частната работа по транспортиране на пътници, включително действията на диспечерската служба за получаване и разпространение на поръчки. Смята се, че този бизнес се изплаща бързо, но отново трябва да изхождате от пазарните условия.

Товарният транспорт като бизнес също е много търсен. Услугите на транспортните компании се поръчват при доставка на стоки до търговски обекти, при закупуване на стоки чрез онлайн магазини, при транспортиране на суровини от доставчици, при преместване и др. За да работите, ще ви е необходим автопарк от камиони, спедитори, специалисти по транспортна логистика и диспечерска служба.

Друг начин да спечелите пари от кола е да отворите пункт за технически преглед, защото шофьорите трябва да го извършват на определени интервали, в зависимост от годината на производство на автомобила.

И така, автомобилният бизнес е доста печеливш бизнес в криза!

Образователни услуги: живей вечно, учи вечно!

Образователните услуги винаги са в голямо търсене. В условията на огромна конкуренция, която сега се наблюдава на пазара на труда, печелят онези, които наистина са големи специалисти в своята област. Следователно огромен брой хора постоянно подобряват уменията си, овладяват нови професии, изучават чужди езици и т.

Популярни са и различни центрове за развитие на деца за деца в предучилищна и училищна възраст, както и различни школи по изкуства и творчески къщи, където на децата се предоставят образователни услуги в различни области.

Можете да помислите как да организирате бизнес за обучение, като използвате примера за създаване на езикова школа в материала

Дейностите в областта на образователните услуги могат да бъдат печеливш бизнес, важно е да го организирате правилно. Курсовете, обученията, майсторските класове, лекциите и семинарите трябва да се провеждат от професионалисти, така че подборът на персонал е много важен. Качествена работаВашите служители са ключът към положителната репутация на вашия бизнес, а следствието ще бъде популярността на вашата компания сред клиентите.

Здравето и красотата са вечна тема за правене на пари!

Козметичен салон– красотата ще спаси света!
Грижата за външния вид и поддържането на здравето са две свързани теми, които е най-добре да разгледаме заедно. Къде се обръщат жените, за да поддържат красотата си? До козметични и спа салони, стаи за масаж. Повечето служители, работещи там, трябва да имат медицинско образование, а самата фирма - лиценз.

Ако решите да отворите такова заведение по време на криза, опитайте се да предоставите услуги в приемлив ценови диапазон. Привличайте клиенти, защото вашите продукти са по-евтини от тези на най-близките ви конкуренти. Мълвата за ниски цени ще се разпространи бързо (или ние не познаваме жените) и ще можете да привлечете клиенти, които използват услугите на други салони. Разбира се, вашите специалисти трябва да работят безупречно, в противен случай никаква дъмпингова политика няма да ви помогне.

аптека -Търсим нови пътища за развитие!
Всички хора се разболяват. Всички хора купуват лекарства. Аптечният бизнес е доста популярна област. Вярно е, че сега, в криза, възникват трудности с вносните лекарства, а цените им са много високи.

Това не е причина да се откажете от бизнес идеята си. Кризата все някога ще свърши, но бизнесът ще остане. Помислете как можете да разширите обхвата си. Например, сега нашите граждани високо ценят аюрведа и билколечение, защо да не започнем да овладяваме тези области не повърхностно, а по-сериозно? По този начин вие ще намерите вашата целева аудитория и те ще намерят вас.

салон -Разширяваме нашата клиентска база!
Този бизнес е един от вечните. В „12 стола“ Илф и Петров пишат още, че в град N има толкова много фризьорски салони, че сякаш хората се раждат, за да се подстрижат, избръснат, освежат с одеколон и да умрат. В днешно време фризьорите не са по-малко и не всички са еднакво търсени. Как да увеличим потока от клиенти?

Много мъже просто се подстригват в първата бръснарница, която срещнат. За жените този въпрос е по-чувствителен, те обичат салоните висок клас. Но по време на криза все още трябва да мислите за спестяване и ако през този период разберат за вашия евтин фризьор и в същото време с добър фризьор, те ще останат с вас завинаги!

Не забравяйте, че два основни критерия - бюджетна цена и добър майстор - работят само по двойки. Малко вероятно е някой да се върне при вас, ако е имал лоша прическа, дори и срещу ниска цена на услугата.

Така че, ако отворите бюджетен салон и намерите добри специалисти, считайте, че сте направили всичко правилно. По пътя можете да организирате продажбата на продукти за грижа за косата и други свързани продукти.

Бизнесът с услуги е много обширна тема. Създаване на застрахователна компания, лизингова компания, вендинг услуги, печатни услуги, охранителен бизнес, туристически услуги, организация на отдих... можете да продължите безкрайно прегледа на услугите, върху които можете да изградите бизнеса си по време на криза.

Затова не претендираме да ги покриваме напълно, но се надяваме, че разбирате основния принцип: трябва да изберете областта, в която хората се опитват да спестят възможно най-малко и за чиито услуги са готови да плащат пари дори в криза.

Бизнес в търговията: рекламата не е единственият двигател!

Колкото и да бушува кризата, търговската активност не спира нито за минута. Просто се променя в съответствие с реалностите на настоящия момент и промените в нуждите на клиента.

Съсредоточете се върху тях, когато отваряте търговски бизнес по време на криза. Например, сега много хора спират да пазаруват в хипермаркети с неоправдано високи цени, предпочитайки малки магазини, където могат да купуват евтини продукти, домакински химикали и други ежедневни стоки. Поради политиката на адекватни цени, оборотът на такива магазини може да бъде доста висок, тъй като отдавна е известно, че да продаваш много, но по-евтино, е по-изгодно, отколкото да продаваш малко и на висока цена.

В допълнение към магазините за хранителни стоки и домакински стоки, детските стоки и магазините за евтини дрехи се справят добре. Моля, имайте предвид, че в градовете магазините за втора употреба растат като гъби след дъжд и въпреки високата конкуренция нито един не се затваря! Магазините с фиксирани цени, като например „една цена за всичко“, също са популярни.

Успешната търговия в разгара на криза е вид изкуство. Свържете се директно с производителите, за да намалите крайната цена на стоките, да привлечете клиенти с бонус програми, да поддържате компетентна маркетингова политика, да увеличите ефективността на персонала и да се разграничите от вашите конкуренти в по-добра страна, и армията от вашите клиенти ще расте, а вашият бизнес ще има положителен баланс.

Да ударим кризата с родно производство?!

Отварянето на собствено производство вероятно ще бъде по-трудно от търговията или предоставянето на услуги. Това определено ще изисква наличието на достатъчно значителен начален капитал, производствени площи и оборудване, квалифицирани работници и надеждни пазари за реализация на продуктите.

Ето защо, когато се изгражда бизнес в производството, е необходимо да се състави ясен и обмислен бизнес план и да се изберат продукти, които ще бъдат търсени и ще направят производството печелившо дори в криза.

От предишните глави научихме какво се продава най-добре. Логично е да се предположи, че е по-изгодно да се произвежда това, което се продава най-добре.

Например храна. Какво можете да произвеждате, знаейки със сигурност, че продуктът ще бъде търсен? Хлебни изделия, полуфабрикати, тестени изделия, консерви, сладкарски изделия и др. Добре се продават различни чипсове и крекери, сосове и бутилирана питейна вода.

Можете да отворите мини производство на домакински химикали: сапун, шампоани, пасти за зъби, душ гелове, различни домакински почистващи продукти - всичко това също няма да стои на рафтовете, при условие че качеството на стоките е добро.

Строителните материали са много търсени дори по време на криза. Като цяло има огромен брой възможности за реализиране на бизнес идеи. Възможно е да се произвеждат строителни блокове, например пенобетон и шлакови блокове - много популярен материал за стени.

Сухи строителни смеси, дървен материал, стоманобетонни изделия, сандвич панели, пирони, железария, крепежни елементи и т.н. и т.н.

Ограничаването на вноса на вносни продукти дава възможност на нашите предприемачи да демонстрират своите бизнес умения в сферата на производството. И обявеният курс към заместване на вноса дава надежда, че властите най-накрая ще започнат да подкрепят местния производител не само на думи, но и на дело.

Франчайзингът е идеалната идея да започнете!

Това е много често срещан бизнес модел днес. Същността му се състои в това, че собствениците на различни големи компании сключват споразумение с предприемачи, които искат да отворят бизнес под егидата на тяхната марка.

Франчайз бизнесът може да бъде добро начало по време на криза. По-лесно е да го „популяризирате“, тъй като ще трябва да харчите по-малко за реклама, за да станете известни, защото това вече е направено от основната компания.

Ползите от правенето на бизнес по този начин са взаимни: франчайзодателите (тези, които предоставят франчайза) получават начална такса и в бъдеще лихва от дейността на своите партньори и популяризиране на тяхната марка, а франчайзополучателите (втората страна) имат възможност да отворят собствен бизнес, използвайки доказани схеми и технологии, да също и под добре популяризирана марка.

Кои видове франчайзи са най-популярни у нас? Всъщност има цели каталози на франчайзи, след като ги проучите, можете да решите какъв вид дейност да изберете. Техният кръг е много широк и разнообразен: от създаването на сладкарски бутици до откриването на медицински клиники.

Кой е най-реалистичният начин да започнете малък бизнес? Франчайзите откриват различни видове магазини, ресторанти за бързо хранене, пицарии, хостели, автомивки, автоматични кафенета, оптични магазини, заложни къщи, аутсорсинг компании, спортни клубове и др.

Ако сте изкушени от идеята да започнете франчайзинг бизнес, проучете наличните документи за правната му уредба. Законодателството в тази област все още е несъвършено, но както при започване на всеки друг бизнес, предприемачът трябва да се опита да бъде възможно най-компетентен в избрания вид дейност.

Бизнес в селска криза: който иска ще го постигне!

Това е доста болна тема, но отново всеки, който иска да работи тук, го прави. И дори правят пари. Има примери: вземете например проекта на пензенския бизнесмен Олег Тоцки. Преди няколко години той спонсорира производството на селскостопански продукти в селските райони в своя регион и започва да ги продава чрез своя търговски център. Нямаше нужда от мощна рекламна кампания: жителите на града бързо научиха за продажбата на пресни, висококачествени продукти, отгледани без ГМО, и освен това в тяхното населено място.

Този проект работи от дълго време и ни позволява да направим изводи, че с интелигентен и компетентен подход към бизнеса можете да намерите своята ниша в селското стопанство.

За същото говори и известният руски бизнесмен Герман Стерлигов. Той вярва, че провинцията е неизчерпаем източник на доходи, просто трябва да можете да видите как да използвате правилно този източник.

Например идеята за развитие на земя в Далечния изток, която държавата предоставя безплатно като постоянна собственост, в момента витае във въздуха, при условие че разпределените парцели не са празни. И много предприемачи вече обмислят проекти: някои планират да отглеждат соя, други планират да започнат ловно стопанство и т.н.

Ето храна за размисъл: всеки, който сериозно мисли да отвори селскостопански бизнес по време на криза и ще използва нестандартни подходи при реализирането на идеите си, определено трябва да успее!

Търгове за несъстоятелност: превръщане на кризата в пари!

Дори от самата криза може да се изгради бизнес. Например, купувайте недвижими имоти на търгове за несъстоятелност.

Разбира се, това ще изисква капитал, който може да се инвестира в недвижими имоти. Но предимството на подобни сделки са ниските в сравнение с пазара цени на изложените обекти. Това се дължи на факта, че търговията трябва да се извърши в рамките на сравнително кратък период от време.

Тази дейност е абсолютно законна. На такива търгове можете да закупите жилищни и търговски недвижими имоти, автомобили и специално оборудване, акции, земя и други обекти. Когато купувате, трябва да се съсредоточите върху най-ликвидните партиди, тъй като тогава ще бъде по-лесно и по-изгодно да ги продадете.

Те ни бият, но ние ставаме по-силни: примери за успешен бизнес в криза!

Няма да повярвате, но огромен брой по целия свят известни компанииса започнали своя бизнес път или са направили бърз скок напред точно във времена на икономическа нестабилност! Ненапразно кризата се нарича време за големи постижения. Ето няколко примера за успешно развитие на бизнеса по време на криза:

1. Преди почти сто години, когато Съединените щати преживяха мощна криза, наречена Голямата депресия, Хенри Форд създаде своя собствена автомобилна империя, изоставяйки всичките си конкуренти.

Известно е, че той е бил фанатично отдаден на работата си и освен това е използвал иновативна за това време техника - той е първият, който въвежда метод за конвейерно сглобяване на автомобили, което позволява на заводите на Ford да произвеждат автомобили по-бързо, с по-добро качество и с по-ниски производствени разходи.

2. Германия преживява една от най-ужасните кризи след поражението си в Първата световна война. По това време започва историята на обувната работилница на семейство Даслер. Отначало те се занимаваха с производството на ортопедични обувки за инвалиди (и след войната имаше много от тях), след това излязоха с производството на обувки с шипове за спорт. И това беше пробив!

Предприятието им става известно по целия свят. След Втората световна война, когато ситуацията, както разбирате, също не беше най-добрата, фабриката за обувки Dassler внесе своите продукти в Америка. По това време възникнал конфликт между собствениците на бизнеса и те решили да разделят компанията на две. Техните имена са "Puma" и "Adidas", те все още са живи и процъфтяващи!

3. През 1957 г., по време на следващата американска криза, компанията се издига Бъргър Кинг. Как успяха да изградят успешен бизнес, особено с такъв силен конкурент като McDonalds? Отново с помощта на грамотна стратегия и тактика.

Първо, собственикът на компанията избра успешен вид бизнес за периода на кризата, тъй като веригата заведения за бързо хранене носи добри приходи.

Второ, като иновативен подход посетителите бяха поканени сами да определят състава на своите сандвичи на принципа кой какво харесва. В резултат на това те убиха два заека с един изстрел: заинтересуваха посетителите и в процеса бяха изобретени много нови видове сандвичи!

Какво имаме у нас? положителни примери? Разбира се, че има!

4. По време на тежката криза от 1998 г. започна да съществува пощенската услуга Mail.ru. Периодът на икономическа нестабилност не попречи на разработчиците да развият тази услуга, да оцелеят след кризата от 2008 г. и в крайна сметка да я превърнат в най-голямата компания, притежаваща популярни социални мрежии е участник в глобални световни проекти!

5. Популярна местна марка - соковете Sady Pridonya - навлезе на големия пазар по време на кризата от 2008 г. За да постигне пробив, компанията предприе мерки като оптимизация на производството (намалени разходи, разширено и модернизирано производство, проведени рекламни кампании) и известно намаляване на цените на произвежданите продукти. Поддържането на бизнеса по време на кризата и привлекателността на продукта за потребителите позволиха на компанията да заеме водеща позиция на вътрешния пазар.

Тези няколко примера смятаме, че ще са достатъчни, за да сме сигурни, че кризата не е пречка за бизнеса.

А сега няколко съвета дали си струва да започнете бизнес по време на криза от известни местни предприемачи.

Вадим Дымов, собственик на веригата за производство на колбаси и ресторанти "Рубеж", смята, че сега е моментът да се съживи селското стопанство и да се произвеждат стоки, които са станали недостъпни за руснаците поради санкциите. В сегашните условия самият той ще открие мебелно производство.

Александър Кравцов, основател на компанията Ruyan, като цяло смята, че кризи като такива не съществуват и че във всеки един момент има развиващи се компании и има аутсайдери. Според бизнесмена всички пазари могат да бъдат интересни и особено тези, които сега са напуснати от чужденци. Той съветва да развиваме вътрешния туризъм и производството на храни.

Олег Тинков, известен банкер и предприемач, залага на развитието на медицински теми. Според него откриването на аптеки и клиники, производството на хранителни добавки и лекарства са най-добрите области за инвестиции.

Собственикът на пицария Dodo Pizza Фьодор Овчинников също казва, че сега е подходящ момент за развитие на всеки бизнес, защото кризата не спира живота, а само променя правилата на играта.

И така, правете си изводите, господа!

В заключение: искате ли да станете бизнесмен? Бъди така!

Като цяло, след като проучихме много различни източници при подготовката на този материал, стигнахме до извода, че със силното желание на един бизнесмен неговият бизнес ще бъде проспериращ и конкурентен дори и в най-неблагоприятните условия.

Ако човек не е страстен за бизнеса си, не работи с пълна отдаденост и не се стреми да издигне компанията си до висоти извън обсега на конкурентите, тогава дори и в най-добрите времена неговият бизнес ще бъде в бавно състояние.

За да управлява успешно своя бизнес, бизнесменът трябва да има творческо мислене, способност да усеща фино пазарните условия и да е наясно с модерни тенденции, да могат да стигат до нестандартни решения в трудни ситуации.

Как се става такъв бизнесмен? Разбира се, наличието на предприемачески талант ще направи изграждането на успешен бизнес много по-лесно. Но освен това, разбира се, трябва да учите много, да преминавате бизнес обучение и непрекъснато да се усъвършенствате, защото няма граници за съвършенството.

Екипът, който работи с вас, трябва да съответства на своя лидер. В него трябва да работят изключително професионалисти, които се интересуват от работата си.

Никога не е лесно да вземете решение да започнете собствен бизнес. Възможността за всякакви пречки и рискове винаги е налице.

Затова влезте в полето на бизнесмена не в зависимост от икономическата ситуация в страната, а единствено въз основа на собствената си вътрешна готовност за това. Това е най-важният фактор, който ще ви позволи да изградите успешен бизнес по време на криза!

Новите явления на икономическата ситуация, тези, които само преди няколко години плашеха предприемачите с гръмката дума „криза“, сега не са нищо повече от обичайното състояние на нещата. Бизнесът се адаптира към кризата и превърна този елемент в неразделна част от цялостното развитие.

Предприемаческият пазар априори отбелязва бъдеща нестабилност, ограничени ресурси и големи разлики в търсенето на произведени стоки и услуги. Кредитните институции станаха много по-внимателни при издаването на заемни задължения, а инвеститорите загубиха спокойствието си и спряха да инвестират парите си във всеки повече или по-малко интересен проект.

Правене на бизнес по време на криза

Предприятието без рентабилност е печеливш бизнес по време на криза. Минимизирането на загубите на ликвидност ще ви позволи да оцелеете в неблагоприятен период без големи проблеми и да останете на повърхността, без да се доближавате до зоната на дискомфорт - зоната на фалит.

Има много начини да поддържате бизнеса печеливш. Големите консултантски компании предлагат различни услуги за антикризисна политика, но повечето от тях не работят и са загуба на финансов ресурс.

За да поддържате плаваемостта на вашия бизнес, не трябва да сте нервни; по-добре е внимателно да разработите корпоративна политика, която ви позволява да минимизирате разходите на трети страни. За да направите това, трябва да следвате четири прости правила:

Запазване на възможността за бизнес компресия

В основата си рисковете на новите проекти са почти идентични със същите рискове, на които са изложени предприятията на пазара. Най-значимият риск е липсата на необходимото ниво на ликвидност. Намаляването на търсенето не е толкова опасно, колкото липсата на финансови ресурси за минимално развитие на предприятието. Спадът в покупателната способност на клиентите ще бъде най-опасен за тези бизнеси, които не могат да се свият правопропорционално на промените. За да избегнат ненужни рискове, търговците на дребно трябва да се въздържат от дългосрочни задължения и неразумни разходи. Статистиката показва, че за малкия бизнес около 80% от структурата на разходите се приписват на наеми и заплати на персонала. Търговията на дребно се характеризира с високо текучество на персонала (до 60% от персонала). За по-задълбочено „компресиране“ на предприятието се планира да се спре наемането на нов персонал и да се спре индексирането на заплатите. Във всеки случай оптимално „компресиране“ ще се получи само при използване на гъвкав бизнес модел.

Поддържане на ликвидност

Липсата на достатъчна ликвидност може в крайна сметка да доведе до големи проблеми. Ярък примерможем да споменем бизнеса, свързан с недвижими имоти (развитие). По време на кризата от 2008 г. повечето от тези проекти замряха поради липса на средства за завършване на работата.

Печеливш бизнес по време на криза се дължи на способността на мениджъра да поддържа политиката на предприятието в позиция на поне минимално развитие. В противен случай коефициентът на ликвидност ще има тенденция да намалява.

Търсене и развитие на нови икономически ниши

Кризата е време на възможности. Година след година, придържайки се към този принцип, много предприемачи са довели своя бизнес до високо качество ново ниво. В случай на кризисен период винаги можете да отворите пътя за развитие на вашия бизнес в нова област.

Добър вариант за разширяване на дейността би било да работите в паралелна посока. Ако една фирма продава канцеларски материали, тогава защо да не се занимава с книги? Но голяма стъпка на бизнеса в другата посока няма да бъде катастрофа. Щурите идеи могат да донесат баснословни печалби дори по време на криза. Продавате ли книги? Така че нека клиентите имат възможност да започнат да правят покупки във вашето собствено кафене.

Усъвършенстване и способност за промяна

Бизнесът и неговият организатор не трябва да са като малко дете, което трябва да бъде принудено да прави нещо. Развитието на предприятието винаги трябва да е на първо място. Още при писането на бизнес план трябва да се определят много точки, които отчитат цялостното подобряване на предприятието.

Настъпването на критични времена със стабилно и положително развитие на бизнеса ще се превърне само в муха в мехлема. Предприятията, които активно се развиват по време на криза, губят теми за развитие, докато при правилно управление на бизнеса възможността за деградация на бизнеса се намалява до нула.

Печеливш бизнес в криза

Когато създавате бизнес в момент, когато икономическата ситуация е в криза, е необходимо ясно планиране на бъдещи инвестиции. Цената на всяка грешка е сравнително по-висока от същата грешка в нормално време.

Формирането на бизнес план включва много аспекти – времеви рамки за развитие, предвидени инвестиции, планирани разходи и приходи, брой служители и др. За да се получи по-пълна картина на рентабилността на определени области на бизнеса, се извършва задълбочен анализ на пазара. Той ще идентифицира най-плаващите предприятия, по аналогия с които трябва да водите своята бизнес политика.

За да създаде печеливш бизнес по време на криза, предприемачът трябва да вземе предвид:

• пазарни тенденции, в които планира да открие свой бизнес;
• разходите за представяне и популяризиране на произвежданите стоки или услуги;
• вероятността от рискове, големи и малки;
• вероятността да загубите инвестицията си.

Средствата, първоначално заделени за развитие на предприятието, ще станат основа за отличен пробив по време на кризата. Оптимално подбраните рекламни услуги ще ви позволят да завъртите двигателя на прогреса с добра скорост. Изчисляването на печалбата, донесена от предприятие в трудни времена, ще даде пълна картина: има ли смисъл да се поддържа предприятието или трябва да използвате процедурата по несъстоятелност, като се отървете от неприятностите и загубата на финансови ресурси в индустриален мащаб.

След като анализирате предложеното и изчислите дългосрочната бизнес политика, можете да започнете да създавате своето „детище“. Размерът няма значение, особено в криза, стига в банковата сметка да текат постоянни печалби.

Бизнес, който е печеливш в условията на криза

Ползата се състои в липсата на загуби. Въз основа на това можем да заключим, че най-печелившият бизнес по време на криза не изисква големи финансови инвестиции. Много ниши на бизнес пазара попадат под този критерий.

Много компании, предоставящи финансови консултантски услуги, смятат доставчиците на услуги за най-печелившия и най-евтин бизнес по време на криза. В началния етап основната колона на разходите в баланса ще бъде наем. Можете да се въздържате от наемане на работници, като предоставяте услуги сами.

Един вид бизнес, който е практически независим от състоянието на икономиката, е създаването на уебсайт или блог. Ако не можете сами да направите уебсайт, можете да се обърнете към уеб разработчици. Разходите за разработка започват от $100 за прост уебсайт на популярна платформа.

Друг начин за предприемачество е печеленето на пари от препродажба. Бизнесът автоматично се адаптира към заобикалящата го финансова ситуация. Да купуваш по-евтино и да продаваш по-скъпо е древен метод за увеличаване на средствата. Това също води до друг начин за провеждане на такъв бизнес с помощта на интернет технологии. За да привлечете клиенти и да увеличите продажбите, можете да отворите онлайн магазин. Основните разходи на такъв бизнес ще отидат за реклама и закупуване на продукти.

Имате ли идеи какво ще продавате във вашия онлайн магазин? Ние се погрижихме за това и подготвихме списък от 50 продукта, които не се интересуват от кризата.

Текущ бизнес

Рентабилността на един бизнес се основава на неговата уместност. Основният критерий за релевантност е покупателната способност на потребителя. Кризата кара не само бизнеса да затяга коланите, но и обикновения човек. В резултат на това всеки човек става по-селективен и не харчи парите си наляво и надясно. Когато формирате бизнес идея, трябва да извършите задълбочено проучване на пазарните условия на потребителските нужди.

Западните страни имат голям процент малък бизнес, което позволява на местните предприемачи да се фокусират върху предприятия на европейския пазар. Именно там се формират обещаващи бизнес идеи и хитри начини за излизане от криза.

Структурата на търсенето се променя, потребителските интереси се преразпределят: оттук спадът в търсенето на някои стоки от средната класа и нарастващият приоритет на издръжливостта пред престижа. Някои дори си спомнят, че има такова нещо като Avito.

И да, всички сме чували, че бизнесът, който се чувства най-добре по време на криза, е този, който винаги е актуален. Храна, лекарства, погребални бюра, стоки от първа необходимост. Бизнес, който е повече от традиционен и следователно не по-малко устойчив на всякакви колебания и изненади на съдбата.

Освен това нараства търсенето на услуги за събиране на дългове, антикризисни консултации и сейфове. Прекалено скучно? Тогава ви предлагаме няколко интересни анти идеи кризисен бизнес, който се провежда и ще помогне както на Вас, така и на Вашите клиенти да преживеете успешно кризата.

„Всъщност самите идеи“

• Кредит на хората от хората.

Алтернативните методи за кредитиране винаги цъфтят и процъфтяват по време на криза: хората нямат пари, хората са свръхкредитирани и хората вече не са добре дошли в банките. Но ако идеята за откриване на собствени експресни заеми не ви харесва, какво ще кажете за доверителните заеми? Най-традиционното му въплъщение: онлайн платформа, която позволява на хората да вземат пари от хората. Самата платформа прави пари от комисионни за организиране на транзакции и съответно не би трябвало да има свободни милиони и да носи кредитни рискове. Вижте примера на лидерите на пазара - Lending Club вече е издал заеми за 6 милиарда долара и наскоро стартира успешно IPO.

• Продавам стари айфони.

Средната продължителност на живота на един смартфон днес е само 18 месеца. След това емоциите взимат своето и изглежда, че боклуците ви отдавна са остарели. Но това, което за един е тридневен кекс, за друг е почти торта. Има много възможности: в Индия и Африка има процъфтяващ пазар на втора употреба, а в развитите страни има индустрии, нуждаещи се от ценни метали. Можете да отидете по-далеч и да отворите свой собствен магазин: за да възстановите оригиналния външен вид на телефона, в повечето случаи е достатъчно просто да актуализирате кутията и да смените батерията. Желаещите да купят миналогодишния смартфон от най-висок клас на атрактивна цена са повече, отколкото предполагате. Например, можете да разгледате уебсайта на Sprint.

• Абонамент за гащички.

Шопахолизмът е хем адреналин в кръвта, хем хормони на щастието, изобщо всичко е сложно. Но това не е нищо друго освен загуби. Ето защо антикризисните бизнеси за шопахолиците стават все по-популярни в чужбина, които се фокусират върху стилистичните предпочитания на потребителя (или по-скоро потребителя) и му изпращат (или по-скоро нея) определен брой неща всеки месец. Това на теория помага да се избегне ходенето до магазина и следователно да се ограничат импулсивните покупки. В Русия също вече можете да се абонирате както за бикини, така и за чорапогащи. Е, за храната: услугата „У дома по-вкусно“ например ви предлага набор от хранителни стоки и списък с рецепти за приготвяне на вечери за следващата седмица. Броят на продуктите е строго изчислен, така че дори няма да ви остане излишна половин глава лук.

• Наем на рокли от Zuhair Murad.

Има още по-радикален начин за борба с шопинга - дрехи под наем. Най-често обаче става дума за маскирани костюми, костюми за детски тържества, както и вечерни и булчински рокли, както по-евтини, така и от най-известните дизайнери, които всъщност повечето не можеха да си позволят дори преди кризата. Такъв бизнес е интересен, подходящ, лесен за организиране по време на криза, може да се прави у дома и в същото време ще ви позволи да печелите почти пасивен доход. Въпреки че има слухове, че нещо подобно е много популярно в Испания днес.

• Място на масата за вечеря.

Ако любяща съпруга не ви чака за вечеря, тогава отивате в кафене или ресторант - на скъпи ястия, които не са приготвени от сърце и в които от време на време се намират червеи. И ако въпросът за искреността играе решаваща роля, тогава какво ще кажете да наемете гостоприемни домакини и да им помогнете да печелят пари от таланта си? Можете да поканите хора на семейни вечери във вашия „домашен ресторант“, да ги изненадате с шедьоври на оригиналната кухня или просто да приготвите храна за вкъщи. Не е нужно да отивате толкова далеч за пример – вижте как е организиран в приложението SupperKing.

• Такси на път.

Да пътуваш сам е добре, но с добра компания е много по-добре. А ако говорим за такси е и много по-икономично. Е, добавете малко от сърдечността, спомената по-горе... така че защо да не закарате някого по пътя, особено ако често шофирате по определен маршрут или извън града? Въпреки това, не се притеснявайте: някой друг ще направи това, но междувременно можете да помислите какви интересни неща да вземете назаем от SideCar и BlaBlaCar, така че вашата интересна идея за антикризисен бизнес да работи успешно и да ви носи добри комисионни.

• Много книги наведнъж.

Любителите на четенето имат истинска финансова криза: постоянно вземайте истински книги за 500 рубли, когато имате добра скоростчетенето е някак твърде скъпо. За тези, които планират да четат също толкова много, но вирнат носа си от прости книги, които не могат да бъдат докоснати и усетени, има няколко възможности: национална услуга за буккросинг или абонамент. Въпреки това, независимо дали ще предлагате печатни книги или ще предлагате неограничени електронни книги, ще трябва да се погрижите за интелигентна система за препоръки: имитирането на опита на хората, които се разхождат по лавиците с книги, не е толкова лесно. Казват, че Oyster е успяла.

• Виртуален асистент.

Историята мълчи кой толкова се е подразнил от момичетата от HR и счетоводството, че му хрумва идеята да аутсорсва счетоводните услуги. Но е време да изпратите там други задачи, които не засягат пряко производството. Маркетинг, SMM, поддържане на каталог на уебсайта... никога не се знае какво още тревожи бизнесмените през нощта, освен неплащането на данъци. Цялостната аутсорсинг услуга е отлична антикризисна бизнес идея, която ще помогне на индивидуалните предприемачи и малките компании да намалят разходите за поддръжка на служители и наемане на помещения и да ви помогнат да печелите добри пари.

• Сайт за продажби.

Трудно е да си представим, че дойде криза и всички хора веднага спряха да купуват нещо. Друго нещо е, че много от тях започнаха да гледат цените, да наблюдават промоции и продажби. И ако услугите за купони вече са наполовина мъртви, тогава създаването на уебсайт, обхващащ продажбите във вашия град и онлайн, е страхотна идея. добра идея. Можете да правите пари от реклама, да уведомявате хората за различни отстъпки... и, разбира се, вие да сте наясно какво, къде и кога.

• Ремонт на автомобили.

Бумът на продажбите на автомобили се запазва и през декември. Много автокъщи вече си дадоха почивка, а някои затвориха напълно. Но ние не бързаме да заемем тяхното място: докато те са в таймаут, услугите за продажба на авточасти, както и директната поддръжка, обслужване и ремонт, са много по-търсени. Твърде много собственици на автомобили вече не могат да си представят живота без своя железен кон и за тях качването в автобуса е като преминаване през седемте кръга на Ада. Възползвайте се от това.

Откриването на интересен и подходящ бизнес по време на криза е напълно възможно. Така че можете поне да продавате сейфове. И какво? Колкото по-малко е общественото доверие в банките и колкото по-лоша е ситуацията в страната, толкова повече хора предпочитат да държат спестяванията си в сейфове: в трудни времена продажбите им се увеличават с 50%. Основното нещо е да решите да направите първата стъпка - и да действате!