Романов оборонительные системы. Оборонительные системы

В развитие журналистского расследования, проводимого моим коллегой Эдуардом Соколовым относительно ситуации в Минпромторге (номера 10 и 12 за 2012 год) и моего собственного, касающегося злоупотреблений директора Уральского оптико-механического завода (УОМЗ) Сергея Максина, информируем наших читателей об очередных новых «технологиях и инновациях» в области расхищения государственного имущества.

По сведениям «РВ», начиная с 2003 года ныне занимающий пост и.о. министра промышленности Денис Мантуров проявляет особую заботу о холдинге «Оборонительные системы». Он, оказывается, успешно лоббирует не только всем хорошо известного г-на Сергея Максина, предприятие которого, УОМЗ, накачал огромными бюджетными вливаниями, не замечая огромной кредитной задолженности, но и ряд других «любимых» компаний. Сегодня речь пойдет об ОАО «Оборонительные системы», которую Мантуров определяет исполнителем по выполнению экспортных контрактов. То есть «Оборонительные системы» получают деньги, а затем как типичный посредник размещают заказы на заводах, зарабатывая таким образом солидную прибыть. Некоторые наши источники утверждают, что в таком радении Мантурова за «Оборонительные системы» у него есть свой интерес.

Однако, защитники Мантурова возражают. Что тут такого? Все знают, во всяком случае, в СМИ пишут, что «Оборонительные системы» контролируются «Оборонпромом», находящимся в составе ГК «Ростехнологии». Вот, дескать, и помогает Мантуров государственной или почти государственной компании.

Но постараемся разобраться. Действительно, на сайте «Википедия» сообщается, что объединённая промышленная корпорация «Оборонпром» является головной управляющей компанией для ОАО «Вертолёты России», ОАО «Объединённая двигателестроительная корпорация» и ОАО «Оборонительные системы». Там же сообщается, что «Оборонпром» контролирует ОАО «Оборонительные системы» (более 75% акций). Отметим, что зарегистрированы «Оборонительные системы» в том же комплексе зданий, что и «Оборонпром», в Москве, на улице Верейской, 29. Запомните этот адрес, он ещё всплывёт в нашем расследовании.

Но дальше заглянем на официальный сайт «Оборонпрома». Там действительно есть целый раздел, посвящённый «Оборонительным системам». Но никаким образом не обозначено, какие существуют корпоративные или иные связи между «Оборонпромом» и «Оборонительными системами».

Заинтересовало нас и то, что в интервью 14 марта с.г. газете «Коммерсант» глава ОАО «ОПК «Оборонпром» Андрей Реус совсем не упоминает об «Оборонительных системах». Изложенное заставило нас постараться разобраться в этом вопросе глубже.

И вот что мы почерпнули на сайте «Оборонительных систем» в разделе аффилированных лиц. Оказывается в настоящий момент ОАО «Оборонительные системы» принадлежат ООО «Оборонительные системы Финанс» (24,96 процентов акций) и зарегистрированному по уже упоминаемому адресу «Верейская, 29» ООО «Оборонительные системы - Инвест» (75,04 процентов акций).

Любопытно, что об обеих структурах (ООО «Оборонительные системы - Инвест» и ООО «Оборонительные системы Финанс») в интернете крайне мало информации. Но вот в базе данных «Globalstat» есть информация, что ООО «Оборонительные системы - Инвест» принадлежит Обществу с ограниченной ответственностью «Оборонительные системы Финанс». То есть выходит, что ОАО «Оборонительные системы» полностью принадлежат обществу «Оборонительные системы Финанс».

И вот с этого момента начинается самое любопытное. Начнём с того, что гендиректором ОАО «Оборонительные системы» и ООО «Оборонительные системы Финанс» является одно и тоже лицо - Романов Андрей Борисович. Только вот если уставной капитал, в соответствии с данными базы «Globalstat», «Оборонительных систем» составляет 23 миллиона рублей, то уставной капитал ООО «Оборонительные системы Финанс» - всего 10 тысяч рублей. То есть компания с уставным капиталом в 10 тысяч рублей контролирует мощную корпорацию с уставным капиталом почти в 23 миллиона рублей.

Находим адрес ООО «Оборонительные системы Финанс». Как по сведениям, содержащимся в разделе «Список аффилированных лиц» на сайте «Оборонительных систем», так и разным базам данных, ООО «Оборонительные системы Финанс» зарегистрировано по адресу: Москва, ул. Мневники, дом 14, корпус 1. Едем по этому адресу и обнаруживаем по нему … школу. Да, да, именно общеобразовательную школу номер 100. При попытке выяснить, не базируются ли в школе оружейные бароны (мало ли что может быть в наши времена) нам предлагают отправиться на приём к психиатру. И вправду, мы уже готовы отправиться именно к этому врачу. Только психиатр может объяснить, как общеобразовательная школа может владеть одним из крупнейших оборонных холдингов страны.

Кстати, отметим, что «зарегистрированное в школе» ООО «Оборонительные системы Финанс» несмотря на свою призрачность, осуществляет любопытную деятельность. Так в 2010 году ООО «Оборонительные системы Финанс» приобрело у ОАО «ЧРЗ «Полет» девять именных акций ОАО «Оборонительные системы» по цене в 123 тысячи рублей за штуку на общую сумму один миллион сто семь тысяч рублей.

А буквально недавно, в марте этого года, ООО «Оборонительные системы Финанс» приобрело акций ОАО «ФНПЦ «ННИИРТ» почти на 3 миллиона рублей. А это знаменитый «Нижегородский научно-исследовательский институт радиотехники».

Что ж, пытаемся распутать клубок дальше. И выясняем, что по данным «Globalstat», ООО «Оборонительные системы Финанс» принадлежит обществу с ограниченной ответственностью «Астрелия», зарегистрированному по адресу: Москва, ул. Самокатная, д. 2-А, стр. 1. Звоним по указанному в интернете телефону фирмы. Ответ: «Вы ошиблись номером». Едем на улицу Самокатная и обнаруживаем в доме 2-А, строении 1 … автосервис и шиномонтаж. Стучимся в само здание, во дворе которого находится мусорная свалка. Охранник нас пускает внутрь - а там тёмные грязные коридоры. На всякий случай спрашиваем, есть ли здесь фирма «Астрелия» и получаем отрицательный ответ.

Становится интересно - ищем дальше. И нас ждёт ещё сюрприз. По данным «Globalstat», ООО «Астрелия» принадлежит двум юридическим лицам, ООО «Велес» и ООО «Земельный капитал». Обе эти компании зарегистрированы в уже знакомом нам комплексе зданий на Верейской, 29. Вот так, через школу и шиномонтаж, опять возвращаемся к месту регистрации «Оборонпрома» и «Оборонительных систем».

Продолжаем наши поиски. И вот здесь нас ждёт жирная точка. По данным базы «Globalstat» оба юридических лица, ООО «Велес» и ООО «Земельный капитал» принадлежат физическим лицам, гражданам России, без раскрытия в публичном пространстве их имён.

То есть в результате мы приходим к выводу, что один из крупнейших оборонительных холдингов нашей страны, «Оборонительные системы» через длинную цепочку фирм - призраков, через школы и шиномонтажи, принадлежит неким гражданам России.

Неужели Денис Мантуров, лоббируя интересы «Оборонительных систем», этого не знает? А если знает, то, как допускает, что важнейшие экспортные заключаемые на государственном уровне контракты исполняются оборонительным холдингом, контролируемым фирмами - призраками и некими физическими лицами? А может всё гораздо проще? Может именно Денис Мантуров через подставные фирмы и физические лица и является истинным владельцем «Оборонительных систем»?

Описанные выше вопиющие махинации с государственной собственностью в области военно-промышленного комплекса - лишь часть айсберга созданной господином Мантуровым системы зарабатывания огромных личных капиталов на ВПК. Отсюда и неудивительны цены на изделия военной промышленности, которые предлагаются для закупки министерству обороны - миллиарды уходят в личные карманы чиновников через хитроумные схемы, созданные не без участия и.о.министра промышленности. А по экспорту - и того хлестче - подставив такое предприятие, как «Оборонительные системы» с запутанной формой собственности, можно легко оторвать от экспортных контрактов от 15 до 30 процентов. Предприятия же ВПК, непосредственные исполнители, этих денег не увидят.

И таких любимых «детищ», как «Оборонительные системы», у господина Мантурова много. Руководство же страны, полагаясь на профессиональную честность исполнителей, выделяет огромные миллиарды на ВПК. «Умное» же руководство министерства перенаправляет эти финансовые потоки в частные карманы. А вверенные им предприятия ВПК либо влачат жалкое существование, либо банкротятся.

И хотели бы обратить внимание на ситуацию ФСБ России.

Ключевые фигуры

Андрей Романов - генеральный директор

Отрасль

производство комплексов ПВО

Материнская компания Сайт

ОАО «Оборонительные системы» - открытое акционерное общество , созданное в 1996 году по инициативе группы головных конструкторских бюро, научно-исследовательских институтов и серийных предприятий - разработчиков и изготовителей средств и систем объектовой ПВО. Кроме того, одноименная российско-белорусская межгосударственная финасово-промышленная группа (МФПГ), созданная на основе акционерного общества. Штаб-квартира - в Москве .

История

В советское время организационную интеграцию многочисленных предприятий и КБ осуществляли министерства, ведомства и главки. После краха советской системы управления оборонно-промышленным комплексом задача организационной и производственной интеграции на некоторое время перестала быть актуальной в связи с прекращением серийного производства систем С-300 в интересах российских вооруженных сил.

Однако в 1994 году был заключен первый контракт на поставку этих систем в КНР . Соответственно возникла потребность в реставрации и интеграции производственной кооперации, что вызвало необходимость определения головного исполнителя контракта. С этой целью была сформирована финансово-промышленная группа "Обронительные системы", с целью координации действий и управления создано ОАО "Оборонительные системы".

Учредителями и акционерами Общества в 1996 году стали такие предприятия как МКБ "Факел", ЦКБ "Алмаз" , Московский НИИ приборной автоматики , Нижегородский НИИ радиотехники, Лианозовский электромеханический завод и ряд других предприятий. 21 марта 1997 ОАО Оборонительные системы" передана функция центральной компании финансово-промышленной группы.

По состоянию на апрель 1999 года в состав ФПГ входили 34 предприятия, КБ, завода и банка. В январе 2000 года ОАО произвело третью эмиссию акций, в результате которой уставный капитал акционерного общества вырос более чем в 15 раз. В состав акционеров "Оборонительных систем" были включены дополнительно некоторые серийные заводы, участвующие в производственной кооперации по С-300ПМУ - Московский машиностроительный завод "Авангард", , Новосибирский завод имени Коминтерна, а также один из ведущих отечественных производителей авионики - АО "Объединенный авиаприборостроительный концерн". Одновременно в связи с кризисом во взаимоотношениях между ОАО "Оборонительные системы" и ЦКБ "Алмаз" представительство последнего в составе центральной компании ФПГ было сокращено в результате третьей эмиссии акций в "десятки раз" . Основным акционером ОАО "Оборонительные системы" в 2000 году была компания "Интеррос " (46% акций) .

В 2000 году на основе холдинга "Оборонительные системы" создано российско-белорусская межгосударственная финансово-промышленная группа "Оборонительные системы" (на основе распоряжения Президента РФ от 21 января 2000 года №10-рп, постановления Правительства РФ от 26 января 2000 года № 70 и Соглашения между Правительствами РФ и РБ от 11 февраля 2000 года). Согласно межгосударственному соглашению ОАО "Оборонительные системы" наделено функциями головной компании МФПГ "Оборонительные системы" и осуществляет координацию хозяйственной деятельности и ведение дел. Договор о создании МФПГ "Оборонительные системы" подписан 19 участниками, в т.ч. 15 - от Российской Федерации и 4 - от Республики Беларусь (в настоящее время 12 и 5 соответственно).

В 2002 году Президент России В.В. Путин подписал указ о формировании Концерна ПВО «Алмаз-Антей» . Согласно указу в состав концерна передавались госпакеты акций почти всех предприятий, входивших в тот момент в ФПГ "Оборонительные системы". Под контролем ОАО "Оборонительные системы" остались лишь 70% пакет акций Московского радиотехнического завода и 35% пакет акций «КБ «Кунцево»» . Таким образом, "Оборонительные системамы" во многом потеряли свою функцию ведущей фирмы в отрасли разработки и производства систем ПВО , в основном сохранив лишь функцию компании, управляющей активами, а также координирующей компании в межгосударственной финансово-промышленной группе.

Собственники

ООО "Оборонительные системы Финанс" 25% ООО "Оборонительные системы -Инвест" 75%

Состав корпорации

  • ОАО «НПО „Московский радиотехнический завод “»
  • ОАО «КБ «Кунцево»»
  • ЗАО "Оптико-электронные технологии. Оборонительные системы"
  • ЗАО «ОБСЦ «Оборонпромсервис»»
  • ЗАО «ОС. ИНФОКОМ»

Компании принадлежит 51,42 % акций КБ «Кунцево» (еще 35,49 % акций «Кунцево» принадлежит «Алмаз-Антею»), 63,94 % - Московского радиотехнического завода (10,49 % акций - в «копилке» «Алмаз-Антея») .

Состав МФПГ

Со стороны России

  • ОАО «НПО „Московский радиотехнический завод “»
  • ОАО «КБ «Кунцево»»
  • ОАО «Машиностроительное конструкторское бюро „Факел“ имени академика П. Д. Грушина »
  • ОАО "Завод радиотехнического оборудования"
  • ОАО "Ленинградский Северный завод"
  • ОАО "Челябинский радиозавод "Полет"
  • ОАО "Пирометр"
  • ОАО "Новосибирский завод им. Коминтерна"
  • ОАО "Акционерный коммерческий банк "Росбанк"

Со стороны Беларусии

  • РУП "Научно-производственное государственное предприятие "Алевкурп"
  • РУП "Минский завод колесных тягачей"
  • РУП "2566 завод по ремонту радиоэлектронного вооружения"
  • ОАО "Акционерный сберегательный банк "Беларусбанк"
  • ЗАО "Акционерный коммерческий банк "Белросбанк"

Деятельность

  • производство, поставка, ремонт и сервисное обслуживание ЗРК "Печора-2М ", оптико-электронной станции кругового обзора "Феникс", комплекса радиотехнической защиты (КРТЗ-125-2М) и оптико-электронной системы УВ-38
  • производство и поставка подвижного ремонтного центра для восстановительного ремонта ЗРС С-300
  • поставка, ремонт и сервисное обслуживание радиолокационных станций П-18 и «Кама-Н» при поставках совместно с ЗРК "Печора-2М "
  • разработка, изготовление средств и ввод в эксплуатацию территориальной автоматизированной системы воздушно-морского наблюдения (ТАС ВМН).

Примечания

Ссылки

Категории:

  • Компании по алфавиту
  • Компании, основанные в 1996 году
  • Машиностроительные компании России
  • Производители вооружений

Wikimedia Foundation . 2010 .

Смотреть что такое "Оборонительные системы" в других словарях:

    Защитные рефлексы, автоматич. реакции, направленные на защиту организма от повреждающих факторов. В основе элементарных О. р. лежат безусловно рефлекторные механизмы. Напр., при защите дыхат. системы от попадания в неё инородных тел у… … Биологический энциклопедический словарь

    План Новгорода, реконструированный по «описи 1675 года» … Википедия

    Не следует путать с Хорватским советом обороны. Хорватские оборонительные силы Hrvatske obrambene snage Флаг ХОС … Википедия

    ВООРУЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОБОРОНИТЕЛЬНЫЕ - совокупность технических средств систем предупреждения о ракетном нападении (СПРН), контроля космического пространства (СККП), противоракетной обороны (ПРО) и других средств, обеспечивающих их применение. К стратегическим оборонительным… … Война и мир в терминах и определениях

    Т. е. приспособленные к обороне и безопасные от бомб имеются почти во всех крепостях, построенных до введения нарезной артиллерии. Такие казармы надо отличать от только что упомянутых выше, назначенных исключительно для жилья, тогда как в… … Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

    Сила нервной системы - по И. П. Павлову, – основное свойство нервной системы, характеризующее работоспособность нервных клеток, т. е. их способность выдерживать воздействие сильных или продолжительно действующих раздражителей, не переходя в тормозное состояние. Собаки… … Словарь дрессировщика

    - «Нева» «Печора» обозначение МО США и НАТО SA 3 Goa ПУ 5П73 ЗРК С 125 Тип ЗРК малой дальности Статус на вооружении ряда стран Разработчик … Википедия

    Иванов, Виктор - Директор Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков Директор Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН) с мая 2008 года. Бывший помощник президента России Владимира Путина по кадровым вопросам, вопросам госслужбы и… … Энциклопедия ньюсмейкеров

    Год основания 2002 Ключевые фигуры Председатель совета директоров Виктор Иванов, генеральный директор Владислав Меньщиков, Тип … Википедия

Андрей Борисович, прошло уже около девяти месяцев после того, как вы были утверждены генеральным директором "Оборонительных систем", а сама компания вошла в холдинг ОАО "ОПК "Оборонпром". Хотя это и небольшой срок, но можно ли говорить уже о каких-то итогах?

За прошедшие девять месяцев, на мой взгляд, сделано немало. В первую очередь при непосредственном участии ФГУП "Рособоронэкспорт" была кардинальным образом пересмотрена концепция продвижения нашей основной продукции - ЗРК "Печора-2М" - на внешний рынок. Если раньше "Оборонительные системы" принимали участие в тендерах на модернизацию "Печор", находящихся на вооружении в различных странах, то в настоящее время мы позиционируем "Печору-2М" как новый комплекс, созданный с использованием элементов ЗРК С-125, что позволяет нам расширить потенциальный рынок за счет стран, не имевших С-125 на вооружении.

В результате в первой половине 2005 года ФГУП "Рособоронэкспорт" заключил два новых контракта по поставку ЗРК "Печора-2М", производимых нашей компанией. В итоге наш портфель заказов на "Печору" составляет 25 комплексов. В июле мы продемонстрировали ряду зарубежных делегаций возможности "Печоры" на учебных стрельбах. Мишень была поражена со 100-процентым эффектом первой же ракетой. В марте мы провели успешные испытания комплекса радиотехнической защиты (КРТЗ). Этот комплекс способен увести в сторону на безопасное расстояние самонаводящиеся на излучение антенного поста ракеты противника. Его использование в несколько раз повышает боевую живучесть ЗРК "Печора-2М".

Холдинг "Оборонительные системы" показал хорошие финансовые результаты по итогам прошедшего года: выручка превысила 3 млрд. 200 млн. рублей, а прибыль - 404 млн. рублей.

Родился в 1969 г. В 1993-м окончил экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. В 1986-1987 гг. работал программистом КБ Московского радиотехнического завода. С 1993 по 2001 г. - руководитель группы компаний RCM. В 2000-2005 гг. был членом Совета директоров ОАО "АНТК им. А.Н. Туполева". В 2001-2003 гг. - заместитель председателя ФГУП "Госинкор". С 2003 по ноябрь 2004 г. - генеральный директор ОАО "НПО "Московский радиотехнический завод". С 17 ноября 2004 г. - председатель Совета директоров ОАО "НПО "Московский радиотехнический завод".


- А какое место "Оборонительные системы" занимают в структуре ОАО "ОПК "Оборонпром", которое, как известно, является управляющей компанией и вертолетостроительного холдинга?

- "Оборонпром" - это многопрофильная диверсифицированная корпорация, одним из направлений деятельности которой является и создание вертолетостроительной интегрированной структуры. ОАО "Оборонительные системы" представляет в структуре "Оборонпрома" направление, связанное с производством электронных систем, в частности комплексов ПВО. Мы рассчитываем расширить свое участие в этом бизнесе.

Вы имеете в виду формирование на базе "Оборонительных систем" холдинга радиоэлектронной борьбы?

Да, в том числе и это направление. У этого бизнеса есть, на наш взгляд, хорошие перспективы. Сложная электроника, с учетом изменений условий ведения войны, пользуется большим спросом в вооруженных силах различных стран. Поэтому мы должны предложить потенциальным покупателям достойную продукцию российского производства.

Мы разработали и приступаем к реализации программы структурной перестройки и технического перевооружения Московского радиотехнического завода (МРТЗ), который входит в состав ОАО "Оборонительные системы".

Наша задача максимум - повышение наукоемкости и технологичности процессов. Программа реструктуризации подразумевает слияние близких по профилю цехов, обновление основных фондов за счет закупки высокопроизводительного оборудования, совершенствование системы формирования себестоимости продукции, нормирование, учет и контроль за расходованием материалов, амортизацией основных средств, использованием энергоносителей и т.д.

Причем в этой программе есть, на наш взгляд, новаторские предложения, которые пока не получили широкого распространения в "оборонке". Это, например, лизинг оборудования.

На выходе мы планируем получить эффективное диверсифицированное производство, успешно занимающееся как военными, так и гражданскими проектами.

А как складываются отношения "Оборонительных систем" с Концерном ПВО "Алмаз-Антей", учитывая, что основная тематика и кооперация предприятий по ПВО сосредоточена именно в нем? Кроме того, ряд предприятий холдинга "Оборонительные системы" также входит в состав "Алмаз-Антея".

В настоящее время в определенной степени сложилась перекрестная система участия, владения и, соответственно, взаимная заинтересованность наших структур в согласовании и координации своей деятельности по выполнению текущих экспортных контрактов. Необходимо отметить, что между руководителями "Оборонпрома", ОАО "Оборонительные системы" и Концерна ПВО "Алмаз-Антей" сложились конструктивные и ответственные отношения, которые позволяют эффективно решать возникающие проблемы. Кстати, это хороший пример сотрудничества на корпоративном уровне крупных интегрированных структур, который доказывает эффективность интеграции в ОПК и с точки зрения исключения недобросовестной конкуренции, имевшей место на уровне отдельных предприятий.

Межгосударственная финансово-промышленная группа "Оборонительные системы" - единственный пример сотрудничества предприятий стран СНГ в военно-промышленном производстве. Как обстоят дела с МФПГ сейчас?

Сегодня в нашу группу входят 13 российских и 6 белорусских предприятий. МФПГ "Оборонительные системы" создавалась под вполне конкретный проект - модернизацию комплекса С-125 "Печора". В сотрудничестве с белорусскими коллегами мы решили эту задачу, и сейчас идет нормальная работа по этому комплексу.

В рамках МФПГ мы работаем над созданием совместных с государствами СНГ сервисных центров, которые будут осуществлять гарантийное, послегарантийное сервисное обслуживание, проводить ремонт и модернизацию зенитных ракетных комплексов, стоящих на вооружении армий как ближнего, так и дальнего зарубежья. Работа по созданию белорусско-российского центра сервисного обслуживания ПВО "Оборонпромсервис", в которой участвует и ФГУП "Рособоронэкспорт", находится в завершающей стадии.

Планируется также расширение группы за счет вхождения в нее ряда предприятий Украины. Интерес к работе в рамках МФПГ высказывали предприятия Казахстана и Киргизии.

Что показывают "Оборонительные системы" на "МАКС-2005"?

Конечно, "визитную карточку" "Оборонительных систем" - модернизированный ЗРК "Печора-2М", в котором на 90%, по сравнению с комплексом С-125 "Печора", сменилась электронная начинка. Элементная база уровня 2003 года отвечает самым современным требованиям, начиная от процессоров в вычислительных машинах и заканчивая цветными жидкокристаллическими дисплеями отображения воздушной обстановки. Пусковые установки, кабины управления и антенный пост можно разнести на значительно большее расстояние (вместо бывших 70 метров), что значительно повышает "живучесть" комплекса при обстреле его противником. У "Печоры-2М" - 8 пусковых установок вместо 4. В два раза больше дальность обнаружения цели в условиях воздействия помех и в 5 раз больше наработка на отказ.

Кроме "Печоры-2М", "Оборонительные системы" представляют на выставке оптико-электронную станцию кругового обзора "Феникс", не имеющую аналогов в мире. Эта станция может быть установлена на боевых кораблях различных классов, наземных транспортных средствах, боевых машинах ПВО и стационарных постах.

Гражданскую продукцию нашего холдинга представляет рентгенографическая установка для бесконтрольной инспекции содержимого ручного багажа с целью обнаружения и идентификации несанкционированных вложений (IntroSpect-6371). Этот аппарат станет неоценимым помощником специальных служб при обнаружении взрывчатых предметов, наркотических и иных веществ в аэропортах, на массовых мероприятиях.