1s ensimmäinen bitti vihjelinja. Yrityksen "First Bit" avoimet työpaikat

Yritys "First BIT" (entinen 1C: Accounting and Trade) perustettiin vuonna 1997, ja se on suurin alueellinen verkosto 1C:n franchising-ottajista.
Yrityksen konttoriverkostoa edustaa 60 toimistoa 35 kaupungissa viidessä maassa - Venäjällä, Ukrainassa, Kazakstanissa, Kiinassa ja Arabiemiirikunnissa.

Missio - Avaamme Uusi ilme johtaa organisaatiota ja luoda mahdollisuuksia menestyksekkäälle kehittymiselle!

Yrityksemme työntekijät ovat kokeneita, päteviä asiantuntijoita, joista suurin osa on 1C:n sertifioimia.

Tarjoamme täyden valikoiman palveluita kaikkialla maassa. Työskentelemme menestyksekkäästi kaikkien yritysten kanssa miltä tahansa toimialalta - pienistä yrityksistä suuriin yrityksiin, joilla on toimialarakenne.

Me tarjoamme sinulle kannattavilla ehdoilla yhteistyö 1C-alueilla:

• 1C-ohjelmien myynti, asennus, konfigurointi, toteutus ja ylläpito.
• 1C-ratkaisuihin perustuva kattava automaatio.
• Yritysten teollisuusautomaatio eri aloilla toimialan erityispiirteet huomioon ottaen.
• Koulutus 1C-ohjelmissa työskentelyyn.

Työmme aikana olemme toimittaneet yli 120 000 onnistunutta toteutusta automatisoidut järjestelmät. Yli 30 000 ihmistä on koulutettu Koulutuskeskukset BIT koko Venäjällä.

Laajennamme jatkuvasti tarjoamiemme palveluiden valikoimaa:

• 1C ohjelmisto,
• 1C:n käyttöönotto ja konfigurointi,
• 1C:n kaupan automatisointi ja kaupan laitteiden toimitus,
• Päivitys 1C,
• 1C-tuki ja ilmainen konsultaatiolinja,
• 1C kurssit,
• Sähköinen asiakirjojen hallinta,
• Sähköinen raportointi,
• Erikoisratkaisut erilaisia ​​tyyppejä teollisuudenalat, teollisuudenalat
• Automaatio erilaisia ​​tyyppejä kirjanpito: IFRS, johdon talouslaskenta, tuotannon kirjanpito, asiakkuuksien hallinta ja muut,
• Yrityksen liiketoimintaprosessien kattava automatisointi,
• 1C Internetin kautta - pilviteknologiat,
• Yritysanalyysijärjestelmät (BI),
• Lisensoitujen ohjelmistojen myynti eri toimittajilta,
• IT-palvelut ja paljon muuta.

Toimintansa meille uskoneiden yritysten joukossa on pieniä ja keskisuuria yrityksiä sekä suurimmat edustajat Venäjän ja maailmantalous: jäätelökahvilaketju "Baskin Robbins", valmistaja viihde-elektroniikka LG Electronics Rus, Euroset-Ukraine, hajuvesivalmistaja Nevskaya Cosmetics, Rolf-yritysryhmä, Glavbukh-lehti ja monet muut. Asiakkaitamme ovat liittovaltion ja alueelliset budjettilaitokset.
First BIT -yrityksellä (1C: Accounting and Trade) on statukset ja sertifikaatit, jotka vahvistavat yrityksen korkean pätevyyden 1C-ohjelmistotuotteiden käyttöönoton ja ylläpidon alalla sekä kouluttavat käyttäjiä työskentelemään niiden kanssa.

Kumppani 1C: Konsultointi

Lisäksi First BIT on suurten kaupallisten laitteiden valmistajien ja toimittajien sekä tunnettujen ohjelmistotoimittajien sertifioitu kumppani.

Anton Golubenko Mielenkiintoinen ja vauhdikas polku

Alueellinen toteutuspäällikkö

Yrityksessä vuodesta 2011

Krasnodar

Seitsemän vuoden First Bitillä työskentelyn aikana siirryin ohjelmoijaharjoittelijasta eteläisen makroalueen alueelliseksi toteutuspäälliköksi. Ensimmäiset kuusi kuukautta työskentelin aktiivisesti asiakkaiden kanssa, minkä jälkeen päätin kasvaa – avautui mahdollisuus tulla toimeenpanoosaston päälliköksi. Toimiston johtaja haastoi minut: "Oletko valmis pysymään hereillä 5 vuotta?" Suostuin, koska näin monia mielenkiintoisia ja vaikeita tehtäviä edessä. Tietysti pelkoa oli, mutta vain ne, jotka eivät juokse minnekään, eivät koskaan kaadu.

Jo ohjelmoijana näin kasvupisteitä nykyisessä työntekijöiden koulutusjärjestelmässä. Ja siirryttyään toteutusosaston päällikön asemaan aloin muuttaa sitä. Jotkut nykyiset työntekijät eivät olleet valmiita työskentelemään yli 40 tehollista tuntia. Tein siihen aikaan jatkuvasti 80 tuntia töitä. Meitä oli jäljellä 7 ja siinä kuussa teimme 700 tuntia. Tämä oli paljon enemmän kuin viime kuussa 12 työntekijän kanssa.

Työskentelin kaksi vuotta toteutusosaston päällikkönä, sitten vuoden yhdistin tämän tehtävän suunnitteluosaston johtajan virkaan. Ja viimeiset 3 vuotta olen vastannut kaikista toteuttajista etelässä. Opin kaiken matkan varrella. Ensimmäinen asia, jonka kohtasin, oli joukkueen rekrytointi. Se oli vaikeaa, koska siihen aikaan ei ollut tietoa mistä saada tietoa. Olen aina ollut tuloshakuinen ja pyrkinyt siihen sinnikkäästi, mutta tässä minun piti opetella prosessi. Yksi yksinkertainen totuus auttoi minua: "Annamme periksi sillä hetkellä, kun tulos on jo lähellä." Joka kerta kun sanon tämän itselleni, voima tulee itsestään.

Luulen, että olen kasvanut hyvä johtaja, joka ei häpeä tuloksiaan. Kokoelmassani: harjoittelijat, jotka tulivat ilman kokemusta, jotka ovat nykyään johtavia ohjelmoijia; kolme menestyvää johtajaa, jotka olen kasvattanut ohjelmoijista. Tiimini on yksi yrityksen vahvimmista, ja olen siitä erittäin ylpeä.

Työni on harrastukseni. Pidän moniajosta, jatkuvan, aina uusien mielenkiintoisten tehtävien puutteesta. Pidän ihmisten kanssa työskentelystä. Tykkään ansaita rahaa. Pidän siitä, kuka minusta tulee ja mitä tuloksia näytän itsestäni ja yrityksestäni kokonaisuudessaan.

Olen kiitollinen esimieheni Yulia Bereznyakille siitä, että hän antoi minulle mahdollisuuksia, uskoi minuun eikä pettänyt minua. Olen kiitollinen tiimilleni, jonka kanssa kuljemme yhdessä eteenpäin ja saavutamme yhdessä tavoitteemme. Ja olen kiitollinen vanhemmilleni siitä, että he ovat kasvattaneet minussa oikeat ominaisuudet.

Uskon, että yrityksessä on viisi tärkeintä menestyksen avainta:

1. Älä pelkää tehdä virheitä. Se, joka ei tee mitään, ei tee virheitä.
2. Halua antaa kaikkesi.
3. Ole inhimillinen ja rakasta ihmisiä. Jokaisella on oma ainutlaatuinen näkökulmansa. Jos hyväksyt tämän, pystyt ymmärtämään, mitä muut ihmiset haluavat.
4. Päättäväisyys. Jos kävelet hitaasti, mutta sinulla on tavoite, pääset pidemmälle kuin jos juokset mielettömästi.
5. Tukea muilta. Kun läheisesi uskovat, että asiasi on oikea, voit siirtää vuoria.

Haluaisin toivottaa kaikille omaa yritystä etsiville ymmärrystä: mitä haluat ja miksi tarvitset sitä? Katso pitkälle eteenpäin, työskentele itsesi parissa, paranna. Älä pelkää sijoittaa rahaa ja aikaa itseesi.

Natalia Serdechkina Johtajaksi on helppo ryhtyä heti yliopistosta valmistumisen jälkeen!

VLSI-osaston johtaja

Yrityksessä vuodesta 2013

Nižni Novgorod

Tarinani on tarina henkilökohtaisesta kehityksestä, tarina uuden osaston luomisesta ja laajentamisesta, tarina Nižni Novgorodin toimiston kasvusta.

Matkani alkoi yrityksessä 5 vuotta sitten toteutuskoordinaattorina. Tämä oli ensimmäinen vakava työkokemukseni. Opiskelin vielä tuolloin pedagoginen yliopisto ja haaveilin mennä pidemmälle tieteeseen, koska halusin lapsesta asti opettajaksi. Mutta kuusi kuukautta myöhemmin minulle tarjottiin johtajan paikkaa, ja hyväksyin sen. Elämääni ilmestyi uusia tavoitteita ja suunnitelmia, ja unelma muiden auttamisesta, kouluttamisesta ja kehittämisestä johtajan aseman ansiosta toteutui. Mutta aluksi kaikki ei ollut helppoa, ja pian tajusin, että "ihmisten johtaminen" kuulostaa tietysti mukavalta, mutta itse asiassa se on erittäin vaikeaa. Mielestäni esimiehen tulee olla johtaja, joka osaa hallita itseään, tunteitaan, hän on henkilö, joka ymmärtää, että hänen tavoitteenaan on luoda tiimi, joka ei petä sinua. Johtamiskompetenssit eivät ilmesty itsestään, niitä on muokattava ja kehitettävä itsessä: lue kirjallisuutta (esimerkiksi Svetlana Ivanovan ja Maxim Batyrevin kirjat auttoivat minua paljon), tarkkaile ja analysoi jo saavuttaneen henkilön esimerkkiä. paljon tällä alalla (minulle tämä on esimieheni Aleksanteri Smetanin) ja tietysti työongelmien ratkaiseminen (harjoittele ja vielä kerran harjoittele)

Vuotta myöhemmin saavutin tavoitteeni, perustin ystävällisen joukkueen (sain jopa palkinnon - "Most Cohesive Team" Cupin ja joukkueelta - mielenkiintoisen diplomin "Miss Sensitivity". Meillä on todella ystävällinen osasto ja minä yritä aina kiinnittää paljon huomiota sosiopsykologiseen ilmapiiriin tiimissämme.Minulle on tärkeää, millä tuulella työntekijäni työskentelevät, arvot, joilla he tulevat meille, ovat tärkeitä. Olen varma, että tämä kaikki auttaa he saavuttavat paras suoritus työpaikallasi. Työntekijöideni mukaan olen tarkkaavainen ja vastuullinen johtaja, ja yritän opettaa heitä olemaan juuri sellainen suhteissaan kollegoihin ja asiakkaisiin.

Haluan sanoa kaikille yritykseemme tulleille tai työtä etsiville uusille työntekijöille: jos luulet, että heti yliopistosta valmistumisen jälkeen et voi tulla esimieheksi - olet väärässä! Tämä on totta, kuten tarinani todistaa. Vain kuudessa kuukaudessa kävin yrityksessä läpi polun, joka johti minut tähän tehtävään. Ja tarvitsi vain olla määrätietoinen ja vastuullinen. Itse löysin ja valitsin tämän yrityksen, en koskaan pelännyt ottaa uusia tehtäviä, uskoin aina itseeni. First Bit -yritys antaa sinulle kaikki mahdollisuudet, jos vain sinulla on halua.

P.S. En silti luopunut opiskelusta ja First Bit -yrityksessä työskenneltäessäni sain kaksi korkeakoulututkintoa arvosanoin.

Anna Kozaeva Kollegat sanovat, että elämä Dubaissa on julmaa!

Tilin haltija

Yrityksessä vuodesta 2013

Dubai, Arabiemiirikunnat

Syntynyt, opiskellut ja työskennellyt Pietarissa. Koulutuksen mukaan - opettaja perusluokat(Herzenin mukaan nimetty Venäjän valtion pedagoginen yliopisto).

Sain tietää ulkomaisen sivukonttorin avoimesta harjoittelijan paikasta marraskuussa First Bitin yritysportaalista. Kahden ja puolen kuukauden aikana tehtiin kolme haastattelua, joita suoritti Alexander Smolyaninov (Dubai-toimiston johtaja). Tammikuun puolivälissä syntyi myönteinen päätös. Seuraava on siirto. Tämä on uskomattoman mielenkiintoinen ja täysin erilainen maailma! Tämä on loistava tilaisuus oppia ja saada kokemusta! Loppujen lopuksi yrityksessämme monet ihmiset eivät vain työskentele, vaan haluavat myös oppia, tämä on heidän prioriteettinsa. Tämä on myös loistava tilaisuus parantaa kielitaitoasi. Vaikka meillä on paljon venäjänkielisiä asiakkaita Venäjältä ja IVY-maista, ainakin in tavallinen elämä puhut englantia koko ajan.

Alussa yllätyin monesta asiasta. Esimerkiksi kaikki englanninkieliset asiakkaat eivät ymmärrä mitä "tunti" on. Yleensä myymme ohjelmistoja asiakkaalle: mitä haluat, niin monta tuntia, sitä me teemme. Näin työskentelemme venäjänkielisten asiakkaiden kanssa. Tämä voidaan selittää heille. Mutta ulkomaalaiset eivät ymmärrä "tuntikohtaista". He haluavat korjauksen; heillä on monia tarpeita ja toiveita. Ja kun sanot heille: "okei, nyt arvioimme tämän", annat heille "haarukan", he sanovat: "Mitä?! Voi ei, ei, tarvitsemme korjauksen!" Mutta aina ei ole mahdollista antaa sitä, jos puhumme esimerkiksi projektista tai joistakin vakavista muutoksista. On erilainen kokoonpano, eri kirjanpito. Tässä oleva rahoituslohko on erilainen kuin venäläinen. Tätä voidaan harkita tärkeä ominaisuus. Ja täällä monet asiakkaat ovat erittäin huolettomia asiakirjoista - he antoivat paljon rahaa, "kättelivät" ja juoksivat karkuun.

Yleensä "erityisominaisuuksia" ei ole. Täällä itse asiassa he sanovat, että elämä on hyvin julmaa. Kaikki kollegani "uhkaavat" minua tällä, enkä ole vielä tajunnut sitä - päinvastoin, toistaiseksi pidän kaikesta, olen vaikuttunut. Mielestäni kaikki riippuu ihmisen halusta: jos hän haluaa jotain, hän saavuttaa sen ja hän kokee vastaavat tunteet. Venäjällä tai täällä, sillä ei ole väliä. Tämä paikka ei ole poikkeus. "Tuhkimot" ja "keijukummit" eivät tule tänne eivätkä tarjoa taikuutta :).

Uudessa paikassa Beat on täsmälleen sama kuin Venäjällä tavoitteiden, tavoitteiden ja arvojen suhteen. Ilmapiiri täällä ei eroa muista Bitov-toimistoista. Ihailen tapaa, jolla Anton Dolgov järjesti työn, huolimatta siitä, että yritys on suuri - yli 5000 työntekijää. Missä tahansa toimistossa kohtaat ideologisen ilmapiirin, ja kaikesta on selvää, että olemme tiimi. Aluksi pelkäsin todella - ehkä kaikki olisi jotenkin erilaista täällä, mutta en tiennyt mitään.

Haluan käyttää tilaisuutta hyväkseni ja ilmaista kiitokseni Pietarin toimistolleni, erityisesti Sasha Poluninille - kuinka isäni kasvatti minut. Suuri kiitos Yura Shveikinille, joka antoi minulle todella paljon hyödyllistä tietoa, ja tietysti kaikille myynti- ja miniprojektitukiosaston tyypeille, joita kaipaan todella, todella!

Jos on, niin ole ensimmäinen :)!

Valentin Shuba First Bit - ensimmäinen työpaikka, johtaja puolitoista vuotta

Toteutusryhmän johtaja

Yrityksessä vuodesta 2016

Hei! Nimeni on Valentin.

Vuonna 2016 valmistuin Samara Aerospace Universitystä ja lokakuun lopussa hain paikkaa harjoittelijan ohjelmoijaksi. Tämä oli ensimmäinen haastatteluni ja ensimmäinen työpaikkani (kyllä, näin tapahtuu). Ja vaikka valmistuin tuotantoautomaation tutkinnosta (kuulostaa hyvältä, eikö?), itse asiassa minulla ei ollut käytännössä mitään ohjelmointikokemusta. Minut hyväksyttiin "virtaan" ja juuri koulutusprosessin aikana tein lopullisen päätöksen ryhtyä 1C:n toteuttajaksi!

Aluksi se ei ollut helppoa: minun piti oppia nopeasti ja intensiivisesti, mutta se kantoi heti hedelmää. Kuukausi, kaksi, kolme - tuli erilaisia ​​tehtäviä (sanasta "täysin"), ja mitä pidemmälle työ eteni, sitä mielenkiintoisempia niistä tuli. Sillä hetkellä tajusin, kuinka paljon minusta ja taidoistani oli kiinni, koska valitsin itse ongelman ratkaisutavan.

Ja jos minulla oli kysymyksiä prosessin aikana, tiesin aina, kenen puoleen kääntyä. Ja kaikki osallistuivat "lähtööni": he opettivat minua, jakoivat kokemuksiaan ja yksinkertaisesti auttoivat neuvoilla. (Kaverit, kiitos! Jos olet ensimmäinen, niin vain sellaisessa joukkueessa!)

Yhdeksän kuukauden työn jälkeen minut palkattiin suureen projektiin pääohjelmoijaksi. Projekti saatiin onnistuneesti päätökseen viidessä kuukaudessa, ja se oli minulle erittäin merkittävä ajanjakso. Työni aikana kävin läpi pohdinnan: tajusin haluavani kehittyä johtajana ja aloin päivittää itseäni. Nyt olen lopettamassa koulutustani "Dream Team" -projektissa (tiiminrakennusprojekti), olen suorittanut menestyksekkäästi "Mentoreiden koulun" ja "BITin. ROV.12" (ohjelma, joka antaa sinulle mahdollisuuden kokeilla itseäsi toteutusosaston päällikön roolissa suoritettuaan 12 johtajuutta). Ohjelma kesti neljä kuukautta, jonka jälkeen minusta tuli kahden uuden kaverin esimiehenä ja lopuksi olen luomassa omaa toteutusryhmää, josta tulee ehdottomasti osasto.

Muutin puolessatoista vuodessa kokemattomasta harjoittelijasta tiiminvetäjäksi, enkä aio lopettaa tähän.

Tänään asetin itselleni entistä kunnianhimoisempia tavoitteita, koska First Bit on mahdollisuuksien yritys, ja pääasia, ettei niitä missaa. Testattu päällä henkilökohtainen kokemus!

Anna Sevostyanova Tee suuria suunnitelmia. Et voi koskaan lopettaa!

VLSI-osaston johtaja

Yrityksessä vuodesta 2015

Novosibirsk

Päädyin First Bitiin melkein vahingossa, mutta kuten tiedätte, kaikki onnettomuudet eivät ole sattumia! Yliopistosta valmistuttuani pääsin töihin korutehtaalle tukku- ja aluemyyntipäälliköksi, josta sain ensimmäisen kokemukseni asiakkaiden kanssa työskentelystä ja tajusin, että tällä alueella haluan kehittyä. Mutta tammikuussa 2015 Venäjällä tunsin kriisin seuraukset, kun kaikki uudet työntekijät irtisanottiin. Tämä oli ensimmäinen vaikeus ja, kuten silloin näytti, melkein ratkaisematon. Mutta sinun on jatkettava, äläkä koskaan anna periksi. Valitsin First Bit -yrityksen, koska päätin, että IT-ala on lupaava, kehittyvä ja kriisissä selviytyäkseen yritykset tarvitsevat automaatiota. Minua yritykseen houkutteli myös se, että täällä voit ansaita rahaa ja vaikuttaa tuloihisi itsenäisesti; palkkakaton puuttuminen on tärkeää! Tulin yritykseen alun perin 1C-osaston asiakaspalvelupäälliköksi, työskentelin 3 kuukautta ja yhdessä suunnittelutapaamisessa esimieheni kanssa keskustelimme siitä, mitä haluaisin saavuttaa vuoden, kolmen vuoden kuluttua. Vastasin, että haluan osastoni johtajaksi ja alaiseni yli viisi työntekijää. Sitten nämä olivat vain unelmia, ei ollut tietoisuutta siitä, kuinka tämä saavutetaan. Mutta ajatukset ovat aineellisia, asetettu tavoite johtaa varmasti tuloksiin!

Toisen kuuden kuukauden työn jälkeen tajusin, että VLSI-suunta on mielenkiintoinen, marginaalinen ja mikä tärkeintä, he tuovat tuotteita todellista hyötyä Asiakkaille. Koska toimiston suunta ei ollut ollenkaan kehittynyt, päätin ottaa tämän tehtävän itse. Minulle oli tärkeää luoda jotain omaa, alusta alkaen ja hyödyttää yritystä. Täällä minua odotti aivan erilaiset tehtävät, ei vain myynti ja työskentely asiakkaiden kanssa, vaan kehityssuunnitelmien laatiminen, kaikkien mahdollisten sertifiointien läpäiseminen ja ensimmäinen kokemus työntekijöiden rekrytoinnista. Se oli rehellisesti sanottuna vaikeaa, mutta uskon, että jos ihminen ei poistu mukavuusalueeltaan, eräänlaisesta kotelosta, hän vain alenee. Ja ilman itsensä työstämistä ei ole kehitystä, se on varmaa!

Hän kertoi minulle hyvistä asioista ja nyt vaikeuksista, ja ne olivat siellä, missä olisimme ilman niitä! Ensimmäinen asia on, että sinun tulee aina ja kaikessa aloittaa itsestäsi, rakentaa ajattelusi uudelleen ja tulla hyväksi johtajaksi paras johtaja. Minun piti opetella suunnittelemaan, asettamaan kunnianhimoisia tavoitteita itselleni ja työntekijöilleni, valitsemaan, motivoimaan, hallitsemaan ihmisiä ja mikä tärkeintä, olemaan heille esimerkkinä kaikessa! Minun tapauksessani tämä kaikki tapahtui mielijohteesta, yrityksen ja erehdyksen perusteella. Mutta kuten Maxim Batyrevin kirjassa, jokainen saamani "tatuointi" auttoi minua saavuttamaan päätavoitteeni ja auttaa minua edelleen kehittäminen, ja kuten SINÄ muistat, et voi koskaan lopettaa! Yhtiö on nyt käynnistänyt "nuorten komentajien koulun" -projektin, joka varmasti auttaa uusien johtajien kehittämisessä ja vähentää virheiden määrää alkuvaiheessa.

1,5 vuoden yrityksessä työskentelyn jälkeen minusta tuli oman, vaikkakin pienen, 3 hengen ryhmäni johtaja. Haluan sanoa vilpittömät kiitokset kavereille avusta, tuesta ja siitä, että kävimme kaikki nämä "tatuoinnit" yhdessä läpi. Olemme todellinen joukkue, ja tässä jokainen johtaja on vahva! Haluan myös kiittää esimiestäni, ilman hänen tukeaan ja joskus jopa "potkua" mitään ei olisi tapahtunut. Tämä on henkilö, jolta haluat oppia ja oppia. Toivon sinulle sellaisia ​​ihmisiä kehityspolullesi!

Mielestäni tärkeimmät syyt onnistuneeseen kehitykseen yrityksessä:

1. Älä pelkää mitään, mikä tahansa, jopa näennäisesti vaikein tehtävä, on mahdollista, sinun on vain katsottava sitä toiselta puolelta;
2. Ole rakastunut työhösi ja tuotteeseesi;
3. Ihmiset. Et voi mennä minnekään ilman hyvin koordinoitua samanhenkistä ryhmää.

Päällä Tämä hetki Olen työskennellyt yrityksessä yli 3 vuotta, osastopäällikkönä 1,5 vuotta, minulla on alaisuudessani 9 henkilöä ja tämä kaikki on vasta alkua, se on varmaa! Nyt suunnitelmat ovat mahtavia ja tavoitteet ehdottomasti kunnianhimoisempia kuin 3 vuotta sitten. Edessä on vielä paljon vaikeuksia, mielenkiintoisia ja uusia tehtäviä, menestyviä työntekijöitä, voittoja ja joskus tappioita, ilman niitä ei pääse mihinkään! Minua työssämme viehättää eniten se, että juoksemme jatkuvasti, emme seiso paikallaan – se antaa meille energiaa ja antaa voimaa. On myös erittäin arvokasta, kun sinä ja yritys olette samassa koordinaattijärjestelmässä, haluatte tuoda maksimaalisen hyödyn ja saada tuloksia.

Pidän 3 vuoden pääsaavutustani, en edes indikaattoreita: kasvu, suunnitelman toteutuminen, kannattavuus - tämä on vain työni, joka minun on a priori suoritettava täydellisesti. Suurin saavutus on, että pystyin kasvattamaan 2 avainhenkilöä, joista tulee tulevaisuudessa menestyviä tiiminvetäjiä osastolleni. Ja juuri tämän kehityksen vektorin olen varannut itselleni tulevalle vuodelle. Jos haluat saavuttaa, olla ensimmäinen, olla tarpeellinen, First Bit -yritys on ehdottomasti sinua varten. Vähän vaivaa, työskentele itsesi kanssa, niin kaikki järjestyy, olen varma!

Anton Dolgov Kuinka rakentaa IT-yritys

Yrityksen johtaja

Yrityksessä vuodesta 1997

Synnyin Joškar-Olassa, Mari Elin tasavallassa, ja sitten perheeni kanssa muutimme Volzhskiin, jossa asuin ensimmäiset 16 vuotta. Kun olin koulussa, olin ammatillisesti kihloissa hiihto, osallistui jopa Venäjän mestaruuteen, mutta 10. luokalla minun piti päättää: pysynkö lajissa ja kehittyä ammatillisesti tai mennä opiskelemaan. Päätin, että minun täytyy opiskella. Vaihtoehtoja oli useita. Oli mahdollista muuttaa Kazaniin, Samaraan, Iževskiin, Pietariin, Moskovaan. Asuin Moskovassa. Valitsin Moskovan valtionyliopiston laskennallisen matematiikan ja kybernetiikan tiedekunnan.

Neljäntenä vuonna päätin avata oman yrityksen ja valinta putosi 1C:hen. Aloitimme me kolme (minä ja kaksi ystävääni), "Toimisto" perustettiin suoraan yhteen asuntolahuoneista - 22. kerrokseen Moskovan yliopiston päärakennuksen yhteen torniin.

Jouduimme selviytymään erilaisista vaikeuksista, myös organisatorisista. Kaunis näkymä ikkunasta ei voinut kompensoida puhelimen puutetta: puhelinkaapelia ei vedetty niin korkealle... Mutta tämäkin ongelma ratkesi. Radiopuhelin ostettiin upealla 400 dollarilla, jalusta sijoitettiin ystävähuoneen 13. kerrokseen ja puhelut saatiin 22. päivänä. Sähköposti tuolloin se oli käytännössä kehittymätön, ja tekstiä oli mahdollista lähettää nopeasti etäältä vain faksilla, jota ei ollut saatavilla First Bitin ensimmäisessä toimistossa. Kuultuaan halusta lähettää faksi, iloiset opiskelijat vitsailivat: "Sanella, me kirjoitamme." Osittain Moskovan valtionyliopiston päärakennuksen ensimmäisessä kerroksessa sijaitseva posti auttoi ratkaisemaan faksiviestien ongelman: täältä lähetettiin faksit 1C:hen.

Ensimmäinen ongelma tapahtui, kun tajusin, että kirjanpito on vaikea asia, joka ei aina ole matematiikan kaanonien alainen. Tajusin, että tieto puuttuu. Se oli shokki.

Kaiken kaikkiaan käännekohtaa oli kolme:

1. 14. helmikuuta 1998, jolloin vuokrasimme toimiston. Se oli myös melko epävirallinen: se sijaitsi entisen yhteisasunnon huoneessa ja miehitti 14 metrin huoneen.
2. Elokuu 1998. Yhteishuoneistomme naapuri meni konkurssiin ja otimme hänen 30 metrin toimistonsa haltuumme. Mutta jonkin ajan kuluttua tajusimme, että meillä ei ollut mitään maksaa vuokraa, koska myyntivolyymi oli 280 dollaria. Tajusimme, että se on siinä. Moskova on takanamme, ei ole minne perääntyä. Joko luovutamme tai taistelemme.
3. Vuonna 2000 avattiin yhtiön ensimmäinen aluetoimisto Pietariin. Toimiston avaaminen Nevan rannalla loi perustan aluekehitys. Pietarin jälkeen avattiin toimistot Samaraan, Krasnojarskiin ja Kazaniin.

Monet ihmiset kysyvät: "Miksi First Bit?" Aluksi meidät kutsuttiin "Kirjanpito ja kauppa", koska ajattelimme, että olisimme aina mukana kirjanpidon ja kaupan kirjanpidon automatisoinnissa. Mutta sitten tajusimme, että olimme väärässä ja että on monia muitakin kirjanpitotyyppejä, joiden parissa haluaisimme myös työskennellä. Kaikki kutsuivat meitä "Beatiksi", okei, olkoon niin. Mutta Beattejä on monia, ja jos on, niin olla ENSIMMÄINEN. Ja niin "First Bit" syntyi. Voin vakuuttavasti sanoa, että kuka tahansa voi menestyä, eikä se ole onnenkysymys... Tiettyyn tulokseen keskittyminen on avain uusien korkeuksien saavuttamiseen, koska tulos on ainoa ja objektiivinen mittari meidän jokaisen menestykselle. . Tärkeintä on uskoa menestykseen ja olla lopettamatta kehitystä missään olosuhteissa. Siirry lujasti kohti tavoitettasi!

First Bit -yritys on ryhmä samanhenkisiä ammattilaisia, jotka rakastavat työtään ja yrittävät tehdä sen paremmin kuin muut, keräämällä ja toteuttamalla kokemusta monilta eri aloilta.

Anton Zamerchuk Ohjelmoija on luova ammatti

Yrityksessä vuodesta 2011

Tšeljabinsk

First Bit on ensimmäinen työpaikkani. Aloitin harjoittelijana toteutusosastolla ensimmäisen vuoden aikana yliopistossa vuonna 2011. Oli mielenkiintoista, että sain erikoisosaamista ensin työpaikalta ja vasta sitten instituutista.
Aloin menestyä hyvin nopeasti ja jo kolmannella kuukaudella toteutin samoja suunnitelmia kuin kokeneet työntekijät. Kehityin ja kasvoin asiantuntijana ja vuonna 2015 työskentelin jo aktiivisesti sekä toteutusosastolla että monimutkaisten projektipyyntöjen parissa, joten minulle tarjottiin pian täydellistä siirtymistä projektipäällikön tehtävään. Selvisin onnistuneesti monimutkaisista tehtävistä, kuten automatisoidusta kirjanpidosta tytäryhtiö ChelPipe tyhjästä ja osoitti kollegoilleni erilaisen lähestymistavan projektinhallintaan, joka perustui kokemukseeni toteutusosastolla. Lisäksi johdin puolitoista vuotta ryhmää, joka oli pilottiprojektini. Tällä hetkellä työskentelen kahdessa suunnassa, toisessa johtajana, toisessa apulaisjohtajana.

Ulkopuolelta voi vaikuttaa siltä, ​​että kehitykseni First Bitissä oli helppoa ja nopeaa. Mutta kaiken menestyksen takana on tunteja, kuukausia ja vuosia harjoittelua ja itseopiskelua. Suuri määrä Työntekijät opiskelevat tietoja Bitissä itsenäisesti ilman jatkuvaa johdon valvontaa prosessissa. Siksi on erittäin tärkeää, että haluamme kehittyä yrityksessämme, "paineen alaisena" tehtävien suorittaminen ei ole Bitistä ☺

Kehittymiseni alkuvaiheessa asiantuntijana kollegani - Ivan Shegurov, Vladimir Agarkov, Anna Marinenko - auttoivat minua paljon. He antoivat valtavan sysäyksen kehitykselleni, mistä olen heille erittäin kiitollinen!

Seitsemän yrityksessä työskennellyn vuoden aikana minusta tuli "nolla"-asiantuntijasta projektipäällikkö. Todennäköisesti urani alussa harva osaa kuvitella menestystä, mutta se on mahdollista! Kehitin myös kommunikointitaitojani huomattavasti ja opin puolustamaan mielipidettäni, edistämään näkemystäni, ei konfliktien ja riitojen kautta, vaan rakentavien neuvottelujen kautta.

Yleensä yrityksessä on aina tilaa kasvaa ja oppia. Olen erittäin inspiroitunut ja motivoitunut, kun meille kokemattomista nuorista työntekijöistä tulee mahtavia asiantuntijoita ja jopa hierovat nenääsi joissain kohdissa!

Yleisesti ottaen haluan sanoa yrityksestä, että olemme parhaita!☺ Olen erittäin iloinen saadessani edustaa asiakkaillemme suurinta franchising-saajaa universumin havaittavissa olevassa osassa. Mutta meillä on myös sisäinen kulttuuri, joka sai minut koukkuun ensimmäisistä minuuteista yrityksen tapaamisesta epävirallisuudellaan ja jopa holtittomuudellaan, eivätkä nämä tunteet ole muuttuneet tähän päivään mennessä.

Huolimatta siitä, että olen joka päivä vakavien ja suurta vastuuta vaativien tehtävien edessä - asiakastuki, ennakkomyynti ja henkilöstön kehittäminen - First Bitissä voi aina pitää hauskaa, me pystymme siihen!

Eikä elämäni tietenkään rajoitu vain työhön, vaan rakastan myös aktiivista ja äärimmäistä virkistystä: lumilautailua, pyöräilyä, juoksua. Haluan saada kaiken irti kyvyistäni: "rajoilla" oleminen antaa minulle poikkeuksellista motivaatiota jatkaa sitä, mitä teen hyvin.

Muuten, jos puhumme ohjelmoijan ammatista, se on myös kaukana tylsästä, pidän sitä luovana, koska käännät ideasi kielelle, jota tietokone ymmärtää, ja tämä on erittäin mielenkiintoista.

Lopuksi haluan sanoa niille, jotka ovat matkansa alussa: 7 vuotta sitten en koskaan unelmoinut, että olisin tällä tasolla nyt, mutta se tapahtui, joten sinun on aina oltava itsevarma, sinnikäs ja kunnianhimoinen. IT-yritykset ovat tulevaisuus, ja sinulla on mahdollisuus olla osa sitä.

Aleksanteri Jakovlev Älä pelkää kokeilla uusia asioita

Projektipäällikkö

Yrityksessä vuodesta 2012

Yli 10 vuotta IT-alalla työskennellyt mm johtotehtäviin, tajusin kuinka kapea tietoni oli, kun työskentelen samassa yrityksessä, samoissa liiketoimintaprosesseissa, ylläpitäen ja hieman kehittäen niitä. Yritetään löytää uusia mielenkiintoisia ideoita Omaa kehitystä varten suoritin IT-johtamisen MBA CIO -opinnot ja sain First Bit -yritykseltä vastauksen projektipäällikön tehtävään. Rehellisesti sanottuna aluksi oli ajatuksia, että franchising-yritykset myyvät 1C-lisenssejä ja tekevät kirjanpitoa vain keltaisilla kirjoilla. Mutta uteliaisuus ja odotus uudesta ja tuntemattomasta voitti.

Tulin First Bit -yritykseen kirjanpitoanalyytikkona toimistossa, joka sijaitsi Kutuzovskajalla (nyt Paveletskaya). Johtaja kokemukseeni luottaen lähetti minut suoraan yrityksen automaatioprojektiin - yksi suurimmista puolustusministeriön tuotteiden toimittajista. Hankkeen tarkoituksena oli ottaa käyttöön "Agricultural Enterprise Management" -järjestelmä. Tehtäväni oli tuolloin kirjanpitoanalyytikko. Tässä projektissa on paljon tekemistä hauskoja tarinoita, mukaan lukien kuinka toteutimme järjestelmän toimintaa koskevaa koulutusta 60 hengen ryhmälle Izmailovskaja-hotellissa ja asiantuntijamme selitti yksityiskohtaisesti, kuinka lehmän jälkeläinen rekisteröidään järjestelmään. Seuraavaksi oli minun vuoroni opettaa käyttöomaisuuskirjanpitoa.

Aluksi olin hieman halvaantunut: aloin puhua käyttöomaisuuden aktivoimisesta tilille 10 kirjanpito, mutta sitten otti itsensä kasaan ja suoritti koulutuksen onnistuneesti. Tämä projekti sai minut ymmärtämään, että ei ole alueita, joita ei voisi tutkia. Kun olet työskennellyt lääkeyrityksessä, voit helposti automatisoida karjatilan ja siirtyä sitten miesten paitojen tuotantoon, suorittaa projektin telekommunikaatioyrityksessä ja siirtyä automatisoimaan juuston tuotantolaitosta. Tämä työ tarjoaa pääsyn laaja valikoima yrityksille heidän ongelmiensa ja ratkaisujemme kanssa. On erittäin miellyttävää huomata asiakkaiden kimaltelevat silmät, kun he näkevät sinussa jonkun, joka todella auttaa heitä selviytymään rutiineista ja loputtomista virheistä.

Maatalousprojektin päätyttyä siirryin välittömästi projektipäällikön tehtäviin ja sain päätökseen projekteja sellaisissa yrityksissä kuin Colletto Bianco, ITR (Tire Pros), Enforta, ITL, United Media Group, PTI Group of Companies.

Sitten minulla oli valinta: kasvaa projektiosaston johtajaksi tai kehittää jotain suuntaa. Ensin kokeilin itseäni ryhmäjohtajana: kokosin tiimin ja toteutimme useita projekteja taloushallinnon automatisoimiseksi. Sitten oli työmatka Tšekkiin, jossa harjoittelin Englannin kieli, järjesti koulutusta asiakkaille ja kiinnostui kansainvälisillä markkinoilla. Esimieheni kanssa kuultuaan toimin myynti- ja markkinointiosaston johtajana vuonna 2016 tavoitteena kasvattaa yrityksen osuutta kansainvälisillä markkinoilla.

Nyt ohjaan useita projekteja Amerikan, Saksan, Ranskan, Kiinan, Japanin ja Italian kanssa. Myyntiosaston johtamisen lisäksi kehitän toimiston markkinoinnin suuntaa, toimin avainasiakkaiden kanssa työskentelyn johtavana johtajana, järjestän seminaareja ja jaan mielelläni kokemuksiani sekä työntekijöille että asiakkaille. Ensi vuoden suunnitelmissa on käynnistää uusi taso myyntiosasto ja kasvattaa liikevaihtoa 5-kertaiseksi.

Mottoni: "Älä pelkää ottaa kaikkea uutta vastaan, kehittyä kokonaisvaltaisesti ja valloittaa uusia korkeuksia."

Lyubov Kuliveeva Tarinani alkaa 8 vuotta sitten

Toteutusosaston johtaja

Yrityksessä vuodesta 2011

Tarinani alkaa 8 vuotta sitten muuton jälkeen Tverin alueelta Voronežiin.

Tverissä työskentelin pienessä 1C Franchise -yrityksessä. Siksi Voronezhissa etsin työtä, joka liittyy myös 1C: hen. Pääsin töihin päätoimisena 1C-ohjelmoijana yhdestä kaupungin suuresta huonekaluyrityksestä, mutta kyllästyin nopeasti yksitoikkoisiin rutiinitehtäviin. Olin hyvin tylsistynyt. Tässä yrityksessä ei ollut paljon kehitysmahdollisuuksia, tai pikemminkin ei ollenkaan. Tajusin, että jotain kaipaa kiireesti muutos. Tuolloin First Bit Voronezhissa oli jo tiedossa ja sijoittui luokituksen ensimmäiseksi. Päätin, että täällä voisin ehkä kasvaa ammatillisesti ja rakentaa uraa.

Vuonna 2011 tulin First Bitiin. Ensimmäisestä kuukaudesta lähtien tein 140 tuntia tai enemmän - tuolloin tämä oli vaikuttava määrä työtä työntekijää kohti. Yhdessä toimistopäällikön Mihail Vasilievin kanssa keksimme idean luoda toteutus- ja myyntiosasto, joka toimisi suurille ja mielenkiintoisia projekteja. Loppujen lopuksi toteuttaja tekee suurimman mahdollisen työmääränsä itse. Siksi hänen, ei myyntipäällikön, on ensin löydettävä projektit ja "myydtävä" kokemuksensa.

6 kuukautta työskentelin suunnitteluosaston luomisessa. Se oli erittäin vaikea kausi. Joskus halusin luopua kaikesta. Tietenkin sitten muistin miksi tarvitsin tätä, toinen tuuli ilmestyi, voimani palasivat ja siirryin taas kohti tavoitettani. Nykyiseltä toteutusosastolta puuttui akuutti osaaminen. Ja marraskuussa 2011 aloitin alusta, kun osastollani oli neljä työntekijää. Osaston ensimmäiset 1000 tuntia kului tappelussa. Tärkein ja vaikein asia oli todistaa, että tämä oli todellinen tavoite. Kun ylitimme tämän rajan, kaikki helpotti jotenkin heti. Kaverit vain uskoivat itseensä, vahvuuksiinsa.

2 vuoden jälkeen toimin jo toteutusosaston päällikkönä. Osastoni oli kaikilla mittareilla tehokas, mutta ymmärsin, että toteutusosastojen päälliköitä oli "kasvattava". Luotin luonnollisesti omiin työntekijöihini sen sijaan, että olisin rekrytoinut henkilöstöä ulkopuolelta. Auttelin parhaita toteuttajia kehittämään johtamistaitojaan ja johdattamaan tiimiä tulokseen. Omasta mielestäni kaikki sujui.

Avasin vihdoin suunnitteluosaston, tämä tapahtui vuonna 2016. Suunnitteludivisioona on kasvanut ja kasvaa edelleen erittäin nopeasti. Ihmiseni tuottavat todella hienoja tuloksia, mistä haaveilin tullessani yritykseen. Tämän vahvistavat paitsi sanat ja hankkeiden arvioinnit. Toisena vuonna peräkkäin voitimme suurten yritysten automatisoinnin myötä kansainvälinen kilpailu 1C: Vuoden projekti! Lähiajan tavoitteina on kehittää projektidivisioonan myyntiosastoa.

Jos voisin nyt palata urani alkuun, sanoisin itselleni - "tee enemmän ja puhu vähemmän" ☺ Minua inspiroi selkeä ymmärrys siitä, mitä haluan saavuttaa ja miten aion siirtyä sitä kohti. Siksi en koskaan luovuttanut silloin, aivan alussa.

Konstantin Ivanov Se on vasta alussa!

Projektipäällikkö

Yrityksessä vuodesta 2017

Liityin First Bit -yritykseen maaliskuussa 2017. Sitä ennen hän työskenteli korkea-asteen koulutuksen jälkeen rahoitusalalla (kirjanpito, talous), koska hän oli koulutukseltaan kirjanpitäjä. Tällainen työ kietoutuu vahvasti ohjelmistojen käyttöön, erityisesti 1C-tuotteisiin, ja olen aina ollut kiinnostunut siitä, miten ohjelma on rakennettu sisällä, mitä siinä voi konfiguroida tai muuttaa "itsellesi", miten tarvittavat raportit ilman ohjelmoijien apua. Joitakin raportteja oli jopa mahdollista luoda "Tietojen kokoamisjärjestelmässä". Minua kiinnosti projektitiimin työ, kun he alkoivat ottaa käyttöön SCP-konfiguraatiota yrityksessämme. Pian minut kutsuttiin First Bit -yritykseen rahoitustuotteiden konsultiksi ja kiinnostuin kokeilemaan itseäni uudessa suunnassa, varsinkin kun yritys on liittovaltio, alansa johtaja.

Yleisesti ottaen jatkuva uuden tiedon hankkiminen oli jo tapana, joka muodostui kirjanpidossa työskentelystä (jatkuvat muutokset lainsäädännössä), mutta IT-alalla tämä prosessi, voisi sanoa, on eri tasolla. Tässä se on välttämätön ehto, laita virtaan, muuten "lentää pois" markkinoilta (mukaan lukien työmarkkinat). Yrityksessämme koulutus on mielestäni varsin hyvä, siellä on kaikki tarvittava kirjallisuus, webinaarit, kehityssuunnitelmat, kurssit ja temaattiset tapaamiset. Keskisuurilta ja pieniltä yrityksiltä tämä yleensä puuttuu. Eri toiminta-alojen avulla voit löytää juuri sinun paikkasi: myyt, korjaat, konfiguroit, konsultoit, ohjelmoit, käsittelet ohjelmistoja tai kaupallisia laitteita - valitse makusi mukaan.

Ensimmäisestä työkuukaudesta lähtien minut palkattiin suureen projektiin. Tällä hetkellä olen sen johtaja, minulla on kolme ohjelmistotuoteasiantuntijan sertifikaattia ja olen mukana erittäin mielenkiintoisissa ja monimutkaisissa projekteissa. Jatkossa aion perehtyä ERP-järjestelmiin ja uusiin suunnitteluteknologioihin syvällisemmin sekä kehittää projektin suuntaa toimistossamme.

Minua tässä auttoi ennen kaikkea johdonmukaisuus: systemaattisuus tiedon hankkimisessa, itsensä työstämisessä ja eteenpäin menemisessä. Muuten, urheilun pelaaminen edistää suuresti tätä.

Sergei Bondarenko Kutsuin itseni armeijaan ja rakensin temppelin

Osaston apulaisjohtaja

Yrityksessä vuodesta 2011

Tšeljabinsk

Vuonna 2012 päätin ryhtyä 1C-ohjelmoijaksi. Olin tuolloin vielä töissä myyjänä kaupassa, mutta olin päättänyt tehdä niin uusi ammatti. Minulla oli korkeampi tutkinto tekninen koulutus. Aloin opiskella itse kirjoista, mutta tuolloin en vielä tiennyt "Euler-piireistä", mutta ydin oli sama: "Mitä haluan tehdä? Mitä voin tehdä? Kuinka voin ansaita rahaa? Edellytykset olivat: nopea aloitus ammatissa - matala kynnys pääsylle; rajoittamaton kasvukatto; laaja alue, jossa voit helposti kouluttautua uudelleen johonkin liittyvään alaan käyttämällä hankittua tietoa.

Kaikki nämä kriteerit huomioon ottaen siirryin etsimään työtä 1C-ohjelmoijana. Näin avoimen työpaikan työnhakusivustolla ja soitin CBU:n toimistoon. Minulle tarjottiin aloittamista ”Palkka-suunnan metodologin” paikasta ja työn alla olevan ohjelmoijan uudelleenkoulutus. Yritys tarjosi peruskoulutusta, ja kahdessa viikossa sain metodologian perustiedot budjetin kirjanpito ja palkkaosasto budjettilaitokset. Harjoittelun jälkeen aloin työskennellä, mutta en lopettanut opiskelua.

Vuoden sisällä minusta tuli asiantuntija-metodologi. Tämä saavutettiin selkeästi asetetun tavoitteen ansiosta, johon pyrin itsevarmasti: ratkaisin käytännön ongelmia, opiskelin intensiivisesti jopa viikonloppuisin, seurasin suunnitelmaa enkä ollut laiska. Se ei tietenkään ollut helppoa, koska kukaan ei poistanut minulta pojan, aviomiehen, isän ja ystävän roolia. "Asetukaa armeijaan", sanoo Radislav Gandapas. Soitin itselleni saavuttaakseni tavoitteen.

Työn lisäksi ratkaisin myös henkilökohtaisia ​​ongelmia. Bitalla ollessani:

Otin asuntoa varten asuntolainaa, paperityöhön ja korjauksiin meni paljon vaivaa. Mutta minulla on nyt oma linnoitus, johon palaan onnellisena töiden jälkeen, koska vuosien asunnoissa vaeltelun aikana minulla oli negatiivinen kokemus äkillisestä häädöstä;

Syntyi ihana tytär, joka iloitsee joka päivä menestyksellään. Jouduin myös opiskelemaan lastenkasvatuksen käsikirjoja. Tämä muuten auttaa työskentelyssä asiakkaiden kanssa. Koska aikuiset ovat samoja lapsia, joilla on omat omituisuutensa. Ymmärryksen löytäminen on helpottunut niin työssä kuin kotonakin.

Toisena työvuotena tiimissä aloitettiin suuri projekti. Töitä oli paljon, joka kesti pari vuotta. Projektin päätyttyä palasin alkuperäiseen tavoitteeseeni ja aloin opiskella ohjelmointia. Aluksi tein yksinkertaisia ​​raportteja ja tulostin lomakkeita. Sitten hän suoritti yhä vaikeampia tehtäviä. Se oli mielenkiintoista. Kirjanpitomenetelmien tuntemus auttoi suuresti, sillä 1C:n kanssa työskennellessä on erittäin tärkeä taito nähdä ongelma asiakkaan silmin ja puhua hänen kanssaan samaa kieltä.

1C-alueella on tärkeää, että sinulla on sertifikaatit. Ensinnäkin opiskelet, vastaanotat todistuksia ja opit uusia ammatin hienouksia. Toiseksi tämä on eräänlainen todistus ammatillisesta soveltuvuudestasi, todistusasiakirja. Minulla on tällä hetkellä kuusi todistusta. Valmistauduin “1C: Platform Specialist” -sertifikaattiin pitkään ja perusteellisesti. Kesti pari vuotta. Meni ekalla yrittämällä ilman lisäkysymyksiä tutkijalta. Heti valmistautumisen alussa tämä tentti tuntui joltain uskomattoman vaikealta, mutta nyt ymmärrän, ettei se ole paljon vaikeampi kuin "1C: Professional" ja se testaa alkeisasioiden tuntemusta.

Nyt aion ryhtyä asiantuntijaohjelmoijaksi, myös Palkka-alalla. Yksi vaatimuksista on hankkia "1C: Configuration Specialist at WKSU" -sertifikaatti, johon valmistaudun jo.

Toimielimen palkkaosasto on vain osa kirjanpitoa. Kehitän edelleen kirjanpidon ja taloushallinnon suuntaan ollakseni mahdollisimman hyödyllinen asiakkaalle. Tavoitteena on saada sertifikaatti "1C: Consultant Specialist for BSU" ja "1C: Configuration Specialist for BSU".

Tulevaisuudessa pyrin pääsemään 1C-ohjelmoijien maailman eliittiin. Tätä varten saan todistuksen "1C: Technological Expert".

Oman kehittymisen lisäksi on tärkeää osallistua työtovereiden kehittämiseen. Pidän vanhasta vitsistä tästä aiheesta: "Opettaja sanoo toiselle: "No, sain ryhmän tänä vuonna!" Selitän lauseen - he eivät ymmärrä! Selitän sen toisen kerran - he eivät ymmärrä! Kolmannen kerran selitän. Ymmärsin sen jo itsekin. Mutta he eivät ymmärrä...” Selittämällä jotain toiselle, alan itsekin ymmärtää asiaa paremmin, katsoa sitä eri näkökulmasta ja löytää jotain uutta. Siksi yritän järjestää säännöllisesti koulutusta kollegoilleni ja lähettää myös hyödyllisiä materiaaleja.

Jos puhumme siitä, mistä pidän työssäni, paitsi mahdollisuudesta kehittyä, kasvaa itseni yläpuolelle ja valloittaa uusia korkeuksia, tämä on tietysti oivallus, että olen "rakentamassa temppeliä". Paremman ymmärtämisen vuoksi suosittelen lukemaan "Vertauksen rakentajasta". Minusta on myös ilo olla vuorovaikutuksessa asiakkaiden, huippuvirkamiesten kanssa valtion virastot. Autan heitä päättämään tärkeitä tehtäviä, Automatisoin heidän prosessejaan ja sen seurauksena helpotan heidän työtään tehden siitä tehokkaampaa.

Jatkuva kehitys mahdollistaa monimutkaisempien ja kiinnostavampien tehtävien suorittamisen luova lähestymistapa ja kirjanpidon osaamista. Näin työstä tulee jännittävää ajanvietettä, eikä istumalla housujen istuimen vieressä maanantaista perjantaihin.

Lopuksi haluan antaa neuvoja kollegoilleni ja kaikille niille, jotka lukevat loppuun: se, mitä saavutat, riippuu täysin sinusta! Toimia!

First BIT -yrityksen tuntevat kaikki talousohjelmistotuotteiden käyttäjät. Se aloitti toimintansa vuonna 1997, kun lahjakkaat ohjelmoijat päättivät kehittää omaa talouttaan ohjelmisto. Tämän seurauksena syntyi 1C, jonka jokainen kirjanpitäjä ja kauppias tuntee. Vähitellen markkinoimalla ja parantamalla tuotettaan yrityksestä on tullut alansa johtava yritys. Nykyään se on jo kansainvälinen yritys, joka toimii Venäjällä, Ukrainassa, Kazakstanissa, Kanadassa ja Arabiemiirikunnissa. Yrityksen virallinen verkkosivusto http://pb.ru/.

Edut tunnetussa IT-yrityksessä

Työskentely First Bitissä Moskovassa takaa oikea-aikaisen palkan ja virallisen työsuhteen. Hakijoiden tulee tehdä korkeampi koulutus ja vähintään vuoden työkokemusta. Mutta yritys rekrytoi myös vanhemmista opiskelijoista nuorempia asiantuntijoita, joille se järjestää koulutusta ja harjoittelua luoden suotuisat edellytykset uran aloittamiselle. Voit valita sinulle sopivan työaikataulun, etä- ja paikan päällä on tarjouksia. Yrityksen keskipalkka on 30-50 tuhatta ruplaa. Hyvien asiantuntijoiden tulot ylittävät 100 tuhatta ruplaa. IT-yritys korostaa: palkka riippuu täysin työntekijästä, hänen työhaluistaan ​​ja ahkeruudestaan, joten ylärajaa ei ole. Toimistot sijaitsevat lähellä metroasemia. Toinen mukava bonus– työntekijöille korvataan kuntosalikulut.

Mitä avoimia työpaikkoja First BIT tarjoaa Moskovassa:

• ohjelmoija-konsultti 1C;
• 1C ohjelmoija;
• nuorempi ohjelmoija;
• makroalueen johtaja;
• asiakaspalvelupäällikkö jne.

Etsi töitä Trud.com-sivustolta

Jos olet kiinnostunut työskentelemään IT-alalla, mutta et löydä sopivaa työpaikkaa, tilaa Trud.com-uutiskirje. Voit myös käyttää ansioluettelon rakentajaa - esityksesi ilmestyy automaattisesti sivustolle ja työnantajat voivat ottaa sinuun yhteyttä tarjotakseen sinulle työtä. Tarkenna hakuasi käyttämällä vasemmalla olevia suodattimia. Heidän avullaan voit valita haluamasi alueen, tulotason, työmuodon jne. Trud.com on kerännyt paljon työpaikkailmoituksia, jotta et jää ilman kunnollisia tuloja!

Älä usko yhtäkään positiivista arvostelua. Niitä ei yksinkertaisesti voi olla olemassa! Kaikki positiivisia arvosteluja kirjoittaneet yrityksen erikoistyöntekijät! Haluaisin puhua avoimesti valintapäällikön Irina Shakhovan ammattimaisuuden puutteesta. Hän ei tiedä mitään ammatillisista asioista, hän pyytää rahaa työllistymiseen! Tämä on ensimmäinen kerta, kun näin tämän!!! Mistä yrittäjä katsoo???

29.05.19 20:13 MoskovaAnonyymi,

Totuus: ennen kuin suostun haastatteluun, luin kaikki negatiiviset arvostelut täältä. Pelkäsin kovasti, mutta sitten puhuin erinomaisen HR-asiantuntijan Alman kanssa, ja hän käänsi kuvani. Alma erottui paitsi ammattimaisuudestaan ​​myös positiivinen asenne, ja ihmiskunta, jotka ovat harvinaisia, usko minua. Haastatteluni tapahtui 4 vaiheessa. Vaiheessa 3 sain...

Jokaisella linnulla on oma pesänsä. Sinun täytyy tulla katsomaan omin silmin, ei visualisoida jonkun toisen silmin.

24.04.19 22:12 MoskovaKatya Mikina,

Hieno remontti, mukavat keskijohtajat.

Tämä on ensimmäinen kerta, kun kirjoitan arvostelua yrityksestä. Sanon heti, että odotin todella innolla tapaamista henkilöstöjohtajan kanssa. Kun kävin läpi kaikki valintavaiheet (niitä on monia), odotin, että lopussa, maaliviivalla, pääsen ainakin keskustelemaan henkilöstöpäällikön - henkilöstöjohtajan kanssa. Mutta kuten usein tapahtuu, kun fantasioi, olet sitten hyvin pettynyt. Ja niin tapahtui... Hän ilmestyi eteeni...

13.04.19 14:57 MoskovaElizaveta Tolstonogova,

Semenovskin toimiston päällikön, Avro-Bus LLC:n perustajan Gurushkina E.Yu.:n petos on ollut tiedossa pitkään, sillä hän on myös yrittäjä Cheboksaryssa, jossa he ovat hyvin tietoisia surkeat palkat ja sama epänormaali henkilöstön vaihtuvuus kuin Moskovan toimistossa.

Tässä organisaatiossa työskentelyn jälkeen on mahdotonta löytää työtä mistään, eikä tämä ole vain ns. eston käyttö tai se, että yritys tahraa tällä lomakkeella työskennelleiden työntekijöiden mainetta. Tämä yritys harjoittaa entisten työntekijöiden todellista vainoa täysin ilman syytä. Nöyryytettynä jo työskennellä tässä sharashka-toimistossa 20 tuhannella ruplalla kuukaudessa, lisäksi voit...

02.04.19 15:41 KazanMilena,

Tämä on paikka, jossa vahvin voidaan toteuttaa, tulin Kazanin sivuliikkeelle vähäisellä myyntikokemuksella, mutta suurella halulla kehittyä ja kasvaa uraportaat. Ja siitä on 5 vuotta kun olen ollut täällä töissä. Ei ollut yhtään kuukautta ilman kehitystä, älykkäitä kirjoja, webinaareja, seminaareja. Mutta tietysti on kollegoita, jotka eivät liity tähän. Kuten First Bitin perustaja Anton Dolgov sanoo, ota tai jätä...

29.03.19 22:11 MoskovaElizaveta Tolstonogova,

Työskentelin 1,5 vuotta, josta kuusi kuukautta olin tyytyväinen työskentelyyn tässä yrityksessä.

Työskentelin 1,5 vuotta johtajana puhelinmarkkinointiosastolla ja päätin lopettaa, koska aloin myöhästyä töistä ja alhaisella palkalla matkustaminen kävi kannattamattomaksi. Mutta se ei ollut siellä! Toimiston päällikkö #Semjonovsky #Gurushkina Jekaterina Jurjevna ei vain suhtautunut vihamielisesti päätökseeni lähteä matalasta paikasta, mikä jo turmelee pätevyyttäni, vaan hän ja muut johtajat huusivat...

On olemassa sananlasku, joka sanoo, että kala mätänee päästä. Joten ensimmäisestä palasta voimme sanoa, että kala on jo mädäntynyt. Ja nyt järjestyksessä.
1. Asenne työntekijöitä kohtaan on mainittu täällä jo useammin kuin kerran tai kahdesti, ja se on kaikki totta. Asenne työntekijöitä kohtaan on yksinkertaisesti eläimellistä. Muistakaa, kaverit, ette ole ketään täällä, pölyä jalkojesi alla, arvottomia orjia. Lisäksi yritys itse muistuttaa lahkoa. Kaikille uusille työntekijöille järjestetään pakollinen "Tervetuloa" -koulutus. Näissä harjoituksissa yleisöltä kuuluu heikkoja lauluja, kuten "olemme ensimmäinen lyönti, olemme parhaita, oooooo." Espanjalaisen häpeän tunne tällaisen jälkeen ei lähde pitkäksi aikaa.
2. Yritystä johtaa henkilö, jota voidaan kutsua muutamalla pahalla sanalla ilman omantunnon särkyä, mutta emme tee sitä. On normaalia, että tämä henkilö tulee toimistoon klo 19 jälkeen ja ilmaisee tyytymättömyytensä siihen, että kaikki ovat jo lähteneet kotiin. Hetkeksi suurimmalla osalla työpäivä alkaa klo 9 tai 9-30 ja joillain kello 8. Käsittelyä tietysti. Vai onko esimerkiksi normaalia, että hän tulee toimistoon noin puoli yhdeltä iltapäivällä ja kysyy, miksi kukaan ei ole töissä tällä osastolla? Työntekijät menivät itse asiassa lounaalle. Yrityksessä lounaan aikana ei ole säännöksiä, mutta sinun täytyy jotenkin osoittaa voimasi. Näyttää siltä, ​​​​että tämä henkilö uskoo, että työ on taivaan mannaa, ihmisten pitäisi olla erittäin onnellisia, että he työskentelevät tämän pyhän miehen hyväksi, eikä heidän tarvitse syödä ollenkaan. Ja levätä myös. Yleensä he eivät tarvitse mitään muuta kuin työtä, kyllä.
3. Palkat. Tästäkin on laulettu paljon, joten vahvistan sen. Palkka on alle markkinoiden keskiarvon. Huomattavasti matalampi. Samanlaisia ​​palkkoja tarjotaan yleensä juuri avatuissa sharashka-toimistoissa. Ja tässä näyttää siltä iso yhtiö. Ja kyllä, tämän yrityksen avoimia työpaikkoja ei ole täytetty vuosiin. Promootiot, motivaatio... Tästä ei ole jälkeäkään. Lisäksi ei voida sanoa, että yrityksen palkka olisi valkoinen - suurin osa siitä maksetaan bonuksena.
4. Tekninen väline. Rakennus on kunnostettu kaksi vuotta sitten. Samaan aikaan kunnostus tehtiin siirtämättä työntekijöitä toiseen toimistoon. Oli päiviä, jolloin työntekijät hengittivät pölyä ja maalia koko päivän. Muista eläimellinen asenne, eikö niin? Peruskorjauksen jälkeen rakennuksessa ei ollut enää vuoteen uusia kalusteita, ja vanha alkoi jo hajota. Ahtaat toimistot, usein ilman ilmastointia. Päänsärky töiden jälkeen - tavallinen tila. Pohjimmiltaan kaikki IT:hen liittyvä yrityksessä on hirveää sotkua. Henkilöstö- ja palkkapolitiikka on johtanut siihen, että ammattilaiset eivät jää yritykseen, vaan päärangan muodostavat uudet tulokkaat. Käytetty Tietojärjestelmä Ne eivät ainoastaan ​​hidasta jatkuvasti vanhentuneilla tietokoneilla, vaan he myös kohtaavat melko usein kaikenlaisia ​​​​häiriöitä, jotka vaikuttavat merkittävästi työn laatuun ja nopeuteen.
5. Urapolkuni yrityksessä oli pitkä, joten minulla on useita mielenkiintoisia tarinoita. Ensimmäinen tarina koskee keittiötä. Remontin jälkeen Proletarskajan toimiston työntekijöiden keittiö muutti rakennuksen ensimmäiseen kerrokseen, huoneeseen, joka oli aiemmin... sisäänkäynti. Sisäänkäynti oli luonnollisesti kiinni. He pystyttivät pöydät, tuolit ja mikroaaltouunit. Mikroaaltouunit olivat muuten niin vanhoja, että ne hajosivat hieman enemmän kuin jatkuvasti. Väite, että keittiössä oli mahdotonta syödä, olisi vähättelyä. Keittiössä lounastaneet työntekijät eivät katsoneet tarpeelliseksi siivota pöytää perään, eli jonkun muun aterian jäännöksistä likaiset pöydät ovat normaalia. Tämä ei kuitenkaan ole yllättävää - pöytiä ei ollut millään pyyhittävällä. Kesti kauan ennen kuin suola, pippuri ja lautasliinat ilmestyivät pöydille. Muuten, kyllä, keittiössäkään ei ollut lautasia - tölkeistä syöminen on normaalia. Mutta upeinta oli keväällä, kun katto alkoi vuotaa. Ihmiset syövät lounasta ja näkivät veden virtaavan puroina seiniä pitkin. Puolet pöydistä oli mahdotonta istua, koska satoi katosta. Toinen tarina käsittelee hissiä. Rakennuksen hissi on vanha. Hyvin vanha. Rakennuksessa on 6 kerrosta. Aluksi, kesällä, hissi sammutettiin suurin osa päivää, koska mekanismit ylikuumenivat. Sitten tämä käytäntö lopetettiin, mutta hissi oli edelleen kallis käyttää - se hajosi jatkuvasti, ihmiset juuttuivat siihen jatkuvasti. Tarina kolme. Peruskorjauksen jälkeen rakennuksessa alkoi ilmetä ongelmia wc-tilojen kanssa. Jatkuvat tukokset johtivat WC:n purkauksiin. Ilmeisiä tulvia oli useita kertoja, minkä todistavat seinillä olevat tahrat. Yritys ei ilmeisesti välitä paljoakaan vaikutelmasta, jonka tällaiset seinät tekevät yrityksen asiakkaisiin. Ja lopuksi. Eräänä päivänä minut ohjattiin yrityksen johtajan Facebook-sivulle. En tiedä johtaako hän sitä itse vai onko joku "ammattilainen" sen tekevä, mutta se on tavallaan kauheaa. Mainitsen vain muutaman helmen. ”Vuoden 2018 lopussa saavutimme miljoonan eff. tuntia!" - näinkö se on? Yleensä yrityksen tehokkuutta mitataan voitolla, mutta nyt kello on lyönyt. OK. ”Osallistuin 3. tammikuuta Kazakstanin toimistojemme tämän vuoden ensimmäiseen työpäivään! Hyvin tehty tyypit - "myrskyilevät" kuinka kasvaa eksponentiaalisesti, onneksi kaikki edellytykset ovat olemassa, ja tärkein niistä on tiimimme ja tyytyväiset asiakkaamme! - koko postaus 4. tammikuuta. Suurin mysteeri minulle on se, että he "vitsailevat" siitä, kuinka kasvaa eksponentiaalisesti." Mikä on tämän lauseen pyhä merkitys? "Kuinka kasvaa eksponentiaalisesti", onko tämä vertailu? Ja "kasvamaan" on monikko sanasta "kasvaa"? Sitten ehkä olisi oikein "myrskytä" kuinka kasvaa eksponentiaalisesti? Se on jotenkin hullua. Vai onko tämä miten voit osallistua työpäivään? Toimittaa pizzaa? Seiso vain ja katso? Se on myös epäselvää. Tässä toinen esimerkki: " Sen osallistujien jälkimaut ovat erittäin rikkaat ja inspiroivat." Tiedän, että jälkimaku voi olla miellyttävä tai epämiellyttävä. Voin myös yhtyä täyteläiseen jälkimakuun, mutta inspiroivaan? Millaista se on? Loistava esimerkki työntekijöiden "ammattimaisuudesta".