Tajne brzog napredovanja u karijeri. Pravljenje karijere - uputstva

Da li ste dugo sanjali da se popnete na ljestvici karijere, ali ništa ne ide? Pripremili smo posebno za Vas korisni savjeti- prati ih!

Nakon nekoliko godina rada u kancelariji, već shvaćate da se bolje nosite sa postavljenim zadacima od drugih i već vam često padaju misli da je vrijeme da zauzmete višu poziciju - ali samo direktor to ne primjećuje !

Mdaaa, skromnost je dobra, ali samo u ličnim odnosima!

Ali za napredovanje u karijeri to je neprikladno - psiholozi govore o tome!

Ako sjedite na svom radnom mjestu kao tihi sivi miš - onda se nemojte iznenaditi što vas niko ne primjećuje i ne nudi promociju...

Sjedit ćete za svojim stolom do penzije - to je činjenica!

Stoga vam savjetujem da uzmete neke trikove koji će vam pomoći popeti se na ljestvici karijere!

Korak #1: Ako se želite popeti na korporativnoj ljestvici, razvijte svoje vještine!

Najvažnije je razviti svoje profesionalne vještine.

Ako ste u velikom preduzeću, možda ćete moći besplatno da pronađete kurseve u svojoj specijalnosti preko svog radnog mesta.

Naravno, ne obučavaju sva preduzeća svoje zaposlene.

Ali neće biti tako teško sami pronaći kurseve.

Na primjer: putem interneta, gledajte oglase na TV-u ili u novinama.

Možda vam se čini da ste iskusan stručnjak i da se više ne morate razvijati.

Ali nakon što počnete da vežbate, odmah će vam biti jasno da još uvek imate šta da naučite.

Korak broj 2: Vaša tačnost će vam pomoći da se popnete na ljestvici karijere!

Završite sve zadatke na vrijeme!

Sve zadatke morate završiti do roka, ali ne treba odugovlačiti nakon završetka radnog dana, jer ćete time pokazati da nemate vremena da se nosite sa zadacima.

Nije bitno na kojoj ste poziciji – zaposleni ili šef koji samo ukazuje šta da radite.

U svakom slučaju, sve narudžbe moraju biti izvršene na vrijeme.

Korak #3: Želite napredovanje u karijeri? Onda unesite nove ideje!

Pokušajte osmisliti nove ideje, iznijeti ih nadležnima i implementirati.

Tako ćete se svojom aktivnošću isticati među ostalima!

Na primjer, možete predložiti nadležnima da uvedu beskontaktne kartice, koje će biti najbolji i najpovoljniji alat za korisnike.

Korak #4: Zakažite svoj posao!

Kako ne biste kasnili s provedbom zadataka i ne biste zaboravili izvršiti druge radnje, morate biti u mogućnosti unaprijed sastaviti raspored rada, koji će vam pomoći da se snađete u vremenu i završite sav posao na vrijeme.

Korak #5: Pomozite pridošlicama.

Ako dođe novi zaposlenik i ne razumije nikakve probleme, pomozite mu da se navikne na novo mjesto i pokažite mu kako da ispravno radi razne stvari.

Takvim radom ćete se izdvojiti, a poslodavac će vas svakako primijetiti.

Korak #6: Ako nešto ne možete da shvatite, pitajte svog šefa!

Slobodno pitajte svog poslodavca ako nešto ne razumijete.

Ako po prijemu zadatka niste mogli da shvatite, otiđite kod šefa i recite mu da niste razumeli određene tačke, ali ne treba da kažete da ništa ne razumete!

Korak #7: Gledajte kako drugi griješe!


Da ne biste pravili nepotrebne greške, posmatrajte svoje kolege i zapišite sve greške koje su oni napravili. AT slobodno vrijeme analizirati sve ove greške.

Ako to učinite, napravit ćete mnogo manje grešaka.

Korak #8: Ne plašite se da donesete bilo kakvu odluku!

Dostojan stručnjak ne bi se trebao bojati donositi odluke bilo koje složenosti i biti odgovoran za postupke.

"Vojnik koji ne sanja da postane general je loš." Suvorov A.V.

Isto se može reći i za zaposlenog koji nije zainteresovan za napredovanje u karijeri.

Postoje dva koncepta: karijerizam i karijera.

karijerizam- beskrupulozna potraga lični uspeh u bilo kojoj aktivnosti. Vjeruje se da karijerista samo spolja pokazuje svoju odanost, dok u stvari slijedi samo svoje sebične interese.

Sasvim druga stvar sa riječju karijera. Karijera- putanja kretanja ka uspjehu koju osoba sama gradi, u skladu sa vlastitim ciljevima, željama i stavovima. U smislu značenja, čini se da su pojmovi bliski, ali stavovi prema sebi stvaraju različite stvari.

Bolje je da neko bude karijerista nego onaj koji ne sanja da postane general. Karijeristi su konkretni ljudi koji ipak jasno razumeju šta. Imaju plan za napredovanje na ljestvici karijere. Ali morate shvatiti da se nećete uzdići visoko ako ne znate kako, tako da morate učiti. Naravno, karijerista je više osoba koja želi imati, više nego što može. I počinje da uči silom da radi ono što je potrebno da bi došao na viši nivo. Sve zato što razumije da nema drugog načina.

Mnogo pametniji pristup je da volite poboljšanja u onome što radite i, kao rezultat toga, primate ponude od menadžera i šefova za unapređenja. Uvijek nedostaje dobrih menadžera, pa ako se fokusirate na vještine, oni će vam doći sa ponudom.

Karijerizam je bolji nego biti potpuno pasivan, ali ne baš pametan jer ljudi koji više razmišljaju o tome kako da napreduju na karijernoj ljestvici zapravo ne uživaju u samousavršavanju u svojoj profesiji. Jack Welch je, na osnovu svog iskustva, izveo sljedeću formulu:

Od 100% zaposlenih:

1. 20% su zvijezde;

2. 70% su dobri ljudi koji nikada neće postati lideri na visokom nivou;

3. 10% - trojke i dvojke kojih se morate riješiti.

Sa dobrim učenicima je moguće raditi ako se budno kontrolišu, ali samo zvijezde postaju lideri. Preostalih 80% zaposlenih, čak i napredujući u službi, nikada neće zauzeti rukovodeće pozicije.

Da biste se popeli na ljestvici karijere, najvažnije je dobro raditi. Raditi dobro znači raditi pravu stvar, po mišljenju šefa, osobe koja te plaća. Morate naći pametnog šefa, jer 99% budala. Moramo teško tražiti ovog pametnog šefa.

postoji ovaj zakon:

"Ako želite nešto pronaći, morate to potražiti."

Ako je šef dobar, onda će on biti vaš trener, šef i učitelj - sve. Morate otići na sastanak sa šefom i onda će on otići u susret vama. Ići na sastanak znači raditi na sebi. Moraš zaslužiti da budeš u timu jak lider. Kada uđete u takav tim, počinjete brzo rasti. A prije nego što nađete pametnog šefa, morate zadovoljiti potrebe onoga sa kojim radite, pokazati rezultate. Da biste se popeli na ljestvici karijere, morate biti produktivni, efikasni.

Da biste postali bolji zaposleni potrebno vam je:

1. Započnite svoj dan ranije i završite ga kasnije od ostalih radnika. Ništa ne razlikuje zvijezdu od osrednjeg radnika kao inicijativa u radu i radna sposobnost. Ljudi koji više rade samoinicijativno ostaju duže na svom poslu od onih koji rade od zvona do zvona.

2. Radite efikasno i uvijek radite više nego što se od vas očekuje. Raditi naporno ne znači raditi pametno. Morate naučiti kako da maksimalno iskoristite svoje vrijeme i redovno podižete ljestvicu za sebe. Ovo će biti prvi signal lideru za vašu promociju.

3. Zamolite svog menadžera da vam bude mentor ili pronađite mentora u vašoj industriji. Što više iskustva i mudrosti lider ima, to je veća spremnost da pomogne početnicima da izgrade svoju karijeru.

Jedinice se obraćaju šefu za pomoć, samo zvijezde. Ali ovo nije ni dobro ni loše. Morate se suočiti sa istinom. Uglavnom, svi ljudi su letargični, neinicijativi jer im nedostaje energije, pa rade od početka do kraja. Čovek u početku podsvesno oseća koliko energije ima, a onda proživljava svoj dan tako da je ima dovoljno. A ako je jako malo energije i osoba će doći ranije, zakasnit ćete, čini mu se da nema dovoljno energije, pa većina to ne radi.

Postoji izraz: "Bolje je zaraditi više nego mnogo uštedjeti." Isto je i sa energijom. Ali većina pokušava uštedjeti umjesto da dobije više. Misle da što kasnije ustanem, biće više energije. A radi obrnuto. Što čovek ranije ustane, ima više snage, što više daje sve najbolje, ima više snage.

Prema zapažanjima, ljudi nemaju energiju. Ili im to Bog nije dao, ili ih jednostavno ne tresu. Energija se takođe mora pumpati. Morate raditi prave stvari, tada će se pojaviti više energije, a onda će biti snage kvalitetan rad. Kvalitet zahtijeva energiju.

Sa pametnom osobom je veliko zadovoljstvo raditi.

1. Pa zašto sebi uskratiti zadovoljstvo?

2. Zašto se ograničavati?

3. Zašto, prije svega, biti “idiot” i ne voliti svoj posao?

Volite svoj rad!!!

4. Jack Welch piše da ako je vaš supervizor provjerio vaš rad i nije bio zadovoljan, ispravite greške. Ne odustaj i ne dozvoli mu da završi ono što ti nisi mogao. Za menadžera će ispravljanje vaših grešaka biti signal da je vrijeme da potražite drugog sposobnijeg zaposlenika.

5. Svakodnevno preuzimajte inicijativu. Menadžeri sanjaju da ćete vi raditi svoj posao, a on će vam moći delegirati nove projekte. Što vas više bude mogao izdati, postaćete nezamjenjiviji za njega. Neprestano poboljšavajte sve procese, pomozite svojim kolegama da se poboljšaju, a također ne zaboravite na delikatno iskazivanje inicijative. Važno je da šef ne osjeti da ciljate na njegovo mjesto. Ne previše razvijena osobaće početi da stavlja žbice u vaše točkove. Preuzmite inicijativu na suptilan način, sa namjerom da olakšate posao svom menadžeru.

Inicijativa- ovo je najvažniji znak bistre, potencijalne osobe. Inicijativa je kažnjiva, jer kada je pokažeš, počinješ da glumiš, da se igraš. A kada stvarno igrate, ili pobjeđujete ili gubite. Počnete raditi stvari koje nikada prije niste radili, krećete naprijed. Inicijativa je rizik. Stoga ćete u 70% slučajeva biti kažnjeni porazom. Ali inicijatori gube ranim fazamačešće, jer inicijative ima, ali nema mudrosti. A gledaoci koji gledaju one koji preuzimaju inicijativu to primjećuju i postavljaju dijagnozu da je inicijativa kažnjiva. Aktivni ljudi koji zaista žele uspjeti moraju preuzeti inicijativu. Morate dobro shvatiti da ćete ponekad biti kažnjeni za svoju inicijativu i ipak nastavite dalje.

6. Dovedite posao koji vam je povjeren do kraja.

7. Znati kako slijediti upute. Samo oni koji znaju kako da slušaju vođu u budućnosti moći će naučiti da vode. Ponekad su menadžeru potrebne vaše inovacije, ali nerijetko, trebate da jednostavno završite projekat prema zadatku. Bićete od neprocenjive vrednosti ako je vaš menadžer uveren da možete da dobijete bilo koji zadatak i zaboravite na njega, znajući da ćete to uraditi kako treba.

To ne radi. Kaže da uvijek mora postojati željezni dogovor. Potrebno je ne upućivati, ne postavljati zadatke, već se dogovarati o rezultatu. A onda samo kontrolisati. U suprotnom, mnogo toga neće biti urađeno. Morate dati slobodu kako će on to raditi, često i kada, ali imate dogovor ne oko procesa, već oko rezultata.

8. Poštujte svog vođu. Ako ne poštujete osobu koja je na višem nivou, nađete sebi drugi posao ili drugog šefa koji će vam biti autoritet i vođa, tek tada ćete moći učiti i rasti od njega. Postoje zakoni hijerarhije. Ako ne poštujete onoga koji je iznad, vaši podređeni vas neće poštovati. Pokažite znake poštovanja i nikada ne dozvolite sebi da budete upoznati.

Subordinacija je nivo kulture, a kultura je nivo duhovnosti. Duhovnost je suptilnost, uvid, kada čovek oseća, zna, razume. Duhovnost razvija osjećaj – voli bližnjega svoga kao samog sebe. Morate osjetiti, kako možete reći svom šefu, osjetiti gdje je linija. A šef mora biti kulturan i poštovati podređenost u odnosu na svog podređenog. Mora postojati udaljenost.

9. Tretirajte svoj posao kao da je to vaš posao. Što više preuzimate odgovornost i volite ono što radite, to ćete više razvijati naviku da radite kao vlasnik. Upravo ovi zaposlenici postaju partneri u budućnosti i razvijaju vještine potrebne za upravljanje vlastitim poslovanjem.

Čovek kažnjava sebe kada nešto uradi bez duše, jer je to loše za njega. Jer što više ulažete svoju dušu u to, više ćete biti raspoloženi. Tako priroda funkcioniše. Možemo biti sretni samo ako damo 100% i uložimo srce i dušu u to. Stoga, ne morate biti lijeni i pronaći posao u koji biste željeli uložiti svoju dušu i kao rezultat toga doći će do rasta u karijeri, puno novca i samopoštovanja. Biće ljudske sreće. A sreća počinje ljubavlju. Sve je vrlo jednostavno.

Važne tačke se mogu uočiti. Morate shvatiti da nema sitnica u napredovanju na ljestvici karijere. Najvažnija je inicijativa, odgovornost, želja za razvojem, profesionalnim rastom. Ako želite biti zvijezda, morate biti obrazovani jer zvijezde ne mogu biti samo lijepe i sjajne. Sposobnost da ugodite vođi ne zato što ste dobro obučeni, već zato što ste odgovorni, izvršni, sposobni da priznate svoje greške, a ne da ih krivite na nekog drugog i da se sakrijete iza tuđe odgovornosti.

Radite za prvih pet, onda ćete imati sve što želite!!!

koji ometaju razvoj karijere. Ali postoje i konkretni koraci na koje treba poduzeti brzo napredovanje na poslu. Neke već znate i radite, a neke će biti nove. U ovom članku - jednostavni savjeti da vam pomogne da se popnete na korporativnoj lestvici. Ako se ovi koraci ne preduzmu, put do vrha može biti odložen.

1. Znajte slušati ljude

Pokušajte što manje sudjelovati u beskorisnim razgovorima i nemojte ih inicirati, već više sudjelujte u konstruktivnim razgovorima. Slušajte šta vam sagovornik kaže. Vjerujte, kada šutite i razmislite o izrečenom, izgledate pametnije.

Morate biti u stanju pažljivo slušati, pokušati to učiniti objektivno i razumjeti šta vaš sagovornik želi da vam prenese i zašto. Naučite da govorite kada zaista trebate. I u trenutku razgovora slušajte kao da vam pričaju zabavnu priču.

2. Budite uključeni

Ako vaš kolega ima neku vrstu nepremostivih poteškoća, pomozite mu da se nosi s njom, a ponekad ponudite i svoju pomoć. A ako ne znate kako riješiti problem, pomozite zaposleniku da pronađe resurse koji će mu pomoći da ga riješite, nemojte uzavreti sopstveni sok. Na taj način ćete postići lokaciju drugih ljudi, kao i besplatno dobiti neprocjenjivo iskustvo.

To se odnosi i na neformalne korporativne poslove: praznici, rođendani, nesreće kolega. Učestvujte, pomozite u organizaciji, zainteresujte ljude. Budite neformalni vođa, ali nemojte se zanositi - ima trenutaka kada zaposleni postanu dobri "socijalisti", ali ne više.

3. Čitajte obrazovne knjige

Stručnjak si može priuštiti da bude bilo šta (mislite na dr. Housea), ali vođa mora biti najbolji među jednakima, otvorena osoba koji će moći saslušati i razumjeti podređenog, na vrijeme reći „ne“, moći raditi u multitasking modu i iz raznih situacija.

Također će vam biti od dobre pomoći pohađanje treninga za razvoj vaših liderskih vještina, posebno su dobri treninzi sa praktičnim programom. Trebate pohađati barem 2-3 treninga godišnje i nemojte čekati da vam ih počnu nuditi.

4. Priznajte svoje greške

Nažalost, najpotrebnije znanje i iskustvo dobijamo sopstvenim greškama. Kada radimo, svaki neuspjeh nam se čini kao kraj našeg briljantna karijera. Zapravo, to su vrijedne lekcije koje nas u budućnosti tjeraju da obratimo pažnju na donesene odluke i postavljene zadatke.

Mnogi ljudi i običan život ne bi škodilo da uradite ovo: umanjite svoj ponos i važnost, priznajte svoje greške, razumite ih, analizirajte ih i ne ponavljajte ih u budućnosti.

Nastojeći da se zaštite od donošenja odluka i odgovornosti, zaposleni često ne poduzmu ništa ili ne završe posao. Ali postoji dobro psihološka tehnika: "Imam pravo na grešku, čak su i veliki pogrešili šta da kažu o meni." Ne plašite se da pogrešite, plašite se da ponovite svoje greške. Poduzmite akciju!

Nikada ne skrivajte sopstvene greške na poslu, čak i ako znate da će greška biti kažnjena. Tajna uvek postaje jasna. Bit će još gore ako greška koju skrivate dovede do negativnih posljedica. Vaša reputacija kao zaposlenog bit će izgubljena zauvijek. Bolje je prijaviti svoju grešku menadžmentu i predložiti načine da je ispravite, ako je moguće.

Infusionsoft Sales/flickr.com

5. Dajte sve od sebe da završite posao

Pokušajte završiti zadatak kao da ga radite za sebe, a od tog zadatka mnogo ovisi (u okviru razumnog). Uradite više nego što se od vas očekuje, uradite 110%.

Razmotrite sve aspekte problema, modernizujte, donesite nešto novo. Uradite to, možda kasno, ali iznenadite druge svojim pristupom i rezultatom!

Zapamtite, ne zavisi sve od vas, ali ipak morate da se potrudite. Ovaj kvalitet će cijeniti i drugi.

6. Motivirajte ljude

Recite ljudima da mogu, da će postići više, a njihove greške i neuspjesi su privremeni. Razgovarajte s njima u razgovorima o temama iskrenosti, napornog rada, lični rast, odgovornost. Prenesite im ideju da novac nije uvijek glavna stvar, postoje i druge vrijednosti.

Vjerujte mi, iako većina ljudi ne želi da sluša priče o visokim stvarima i možda misle da je sve samo zbog novca, ali u ličnim razgovorima možete čuti nešto drugo. Povucite ljude naprijed, bez obzira na sve, i dobit ćete podršku.

7. Odgovornost u svemu

Preuzmi odgovornost, nosi teret, ne odustaj. Da, možda ste umorni, ali odmorite se i nastavite dalje. Ljudi vole kada je u blizini odgovorna osoba, odgovorna u svemu: dođe na vrijeme, obavi stvari, izgleda dobro, kontroliše svoje emocije, ne napušta one koji se na njega oslanjaju.

Postanite garant pouzdanosti u timu. Nećete ni primetiti kako ćete se izdići iznad sebe - i na ljestvici karijere.

Glavna stvar je da budete odgovorni za svoje riječi i djela, budite dosljedni. Ovo će vam dobro poslužiti.

8. Pronađite mentora

Pronađite mentora koji će vam pomoći da se popnete na korporativnoj ljestvici. To može biti vaš pretpostavljeni, šef susjednog odjela ili čak vaš prijatelj. Učite od njega kako bi vam ukazao na greške i pokazao vam nove horizonte. Pitajte ga o tehnologijama upravljanja - on ima mnogo više iskustva od vas.

Možete ići još dalje i steći iskustvo od vođe vašeg vođe. Upijaćete znanje kao sunđer, moći ćete da proširite svoje profesionalne horizonte. Nemojte misliti da vam niko ništa neće reći: svi su polaskani kada ih pitaju za posao, šta rade i kako su do toga došli.

To nije lak put, jer morate stalno napuštati svoju zonu udobnosti, moći prihvatiti složene odluke i preuzeti odgovornost za njih kada će svi okolo ćutati. Lider u našem vremenu postaje disciplinirana osoba, umjereno pričljiva, sposobna da sluša, proaktivna i odgovorna. Istovremeno, može biti i introvert i ekstrovert.

Ono što je sjajno na putu lidera je to što morate da se razvijate kao ličnost i da se istovremeno penjete na ljestvici karijere. Zapamtite da se lideri ne rađaju, već se stvaraju.

Mladi, pametni, obrazovani, nakon fakulteta počinju da rade kao menadžeri u kompaniji koja liči na zoološki vrt: njihove zmije, dronovi, ovce i jeleni. Štaviše, čak i ako živite isključivo od posla i skoro provodite noć u kancelariji, ali istovremeno niste u porodičnim odnosima sa vlastima, možete zaboraviti na postojanje ljestvice karijere.

Sa takvog mjesta, ako poštujete sebe, bolje je odmah bježati, što, nažalost, ne rade svi. Ali uzalud, jer tada za mlade stručnjake sve počinje ići kao sat: brzo pronađu mjesto za realizaciju vlastitih potencijala i za kratko vrijeme mogu značajno da se popnu na ljestvici karijere.

Međutim, ne samo početnici, već i ljudi sa velikim radnim iskustvom ostaju dugo na beznačajnim pozicijama. Reklo bi se, zašto je odrasla osoba koja se dobro snalazi u svom poslu još junior, kada je ovaj mladić bez iskustva jučer unapređen u seniora?

Odgovor je jednostavan - neko zna kako da se popne na korporativnoj lestvici.

Savjet br. 1:Već u startu nemojte skrivati ​​svoje ambicije i želju za razvojem. Pošto je skromnost prvi korak ka siromaštvu i mračnjaštvu.

Na intervjuu nemojte se ustručavati da postavljate pitanja i pokažite budućem lideru da ste upravo vi onaj koga kompanija tako dugo traži. A ako već radite, nikada nije kasno da pokažete svoju aktivnost i interesovanje za uspeh kompanije.

Savjet #2:Promaknuće ne zaslužuje onaj ko više radi, već onaj koji ima najbolju reputaciju.

Da biste bili uspješni, morate komunicirati sa svima. Dobro naslijeđe, tečaj elokvencije i etike na fakultetu, nekoliko treninga za uspjeh - iskoristite sve to kako ne biste ostali među početnicima.

I zapamtite da ne možete biti dobri prema svima. Birajte ljude koji imaju „težinu“ u kompaniji i od čijih odluka zavisi vaš uspeh. To može biti direktorica, njena pratnja, nekoliko uspješnih menadžera i, naravno, sekretarica. 70% vašeg uspjeha ovisi o ovom hodajućem radiju.

Savjet #3:Čak i ako sami ne vjerujete baš u ono što govorite - govorite samouvjereno - i čeka vas priznanje.

Pravi komplimenti, uvjerljiv ton, tačnost i kraljevska preciznost u svemu? Koraci na ljestvici karijere tek su počeli da se jasno označavaju.

Savjet #4:Glavna stvar je da odijelo pristaje. Pošto se efektivnost vrlo često pretvara u efikasnost.

Takođe, odmah sam shvatio važna tačka: po vašoj pameti i sposobnosti da radite u savremenom poslovnom svetu, kako god da se kaže, svi gledaju kroz ljusku odela. Stoga, ako imate rediteljske ambicije, i izgled tinejdžera ili neurednog pljačkaša ili štrebera, vjerujte mi, vaš najviši nivo IQ neće pomoći. Spektakularne cipele, skupi satovi, moderan telefon, cool odijelo - barem pola bitke.

Savjet #5:Nemojte se plašiti da iskoristite prednosti drugih kada oni to ne znaju.

Na mnogo načina, sposobnost da ujedinite posao oko sebe će vam pomoći, čak i ako nemate nijednu osobu u svojoj podređenosti! Inteligencija, šarm, plus ispravna strategija da se ne ide predaleko, a ljudi, čak i najviši po rangu, a da toga ne znaju, biće spremni da izvrše zadatke. Kada menadžment vidi da možete organizirati druge, vjeruju vam. A to znači da ste na dobrom putu u napredovanju na ljestvici karijere.

Karijerna ljestvica, odnosno napredovanje u karijeri, san je mnogih. Nekoliko puta veće plate društveni status postaje privilegovaniji. Ulozi su previsoki, tako da nema sitnica na putu.

U ovom članku ćete pročitati:

  • Šta je ljestvica karijere i zašto svi teže ka tome da se popnu
  • Kako napredovati na ljestvici karijere
  • Kako prestići konkurente na ljestvici karijere
  • Zašto toliko ljudi posrće na ljestvici karijere?
  • Zbog kojih fatalnih grešaka možete zaboraviti na napredovanje u karijeri

Šta je karijerna ljestvica

Svaka osoba, koja se zaposli u bilo kojoj kompaniji, želi postići uspjeh i uspon karijerna lestvica. Kandidat u većini slučajeva počinje da radi na manjem radnom mjestu, ali stičući iskustvo i znanje nada se da će dobiti višu poziciju, jer će ispuniti potrebne uslove. Naravno, nije moguće napredovati na karijernoj lestvici u svim kompanijama, jer je u nekima mali broj zaposlenih. Ako se zaposlite u velikoj i razvijenoj kompaniji, možete se popeti na ljestvici karijere, a istovremeno ćete imati visoko plaćenu radno mjesto vođa.

Najbolji članak mjeseca

Marshall Goldsmith, najbolji poslovni trener Forbesove verzije, otkrio je metodologiju koja je pomogla top menadžerima Forda, Walmarta i Pfizera da se popnu na korporativnoj ljestvici. Možete uštedjeti 5.000 dolara besplatnog savjetovanja.

Članak ima bonus: uzorak pisma instrukcije za zaposlene koje svaki menadžer treba da napiše kako bi povećao produktivnost.

Svako želi da dobije lidersku poziciju podiže njegov autoritet i dobro će platiti. Međutim, dešava se da osoba ostane na istom nisko plaćenom poslu, dok se ostali pridošlice brzo kreću na ljestvici karijere.

Kako napraviti plan ljestvice karijere

1) Definišite svoj cilj karijere. Potrebno je pažljivo i pažljivo razmotriti, sve izvagati i ne žuriti. Donesite odluku bez pritiska rodbine ili prijatelja, to treba da bude vaše mišljenje. U ovom slučaju, vaš cilj karijere će biti upravo vaš, što znači da će vam biti zanimljiv i da će se moći ostvariti.

2) Proučite uslove za cilj karijere koji ste odabrali. Napravite potpunu listu koja mora biti ažurirana. Takođe na listi navedite svoje obrazovanje i nivo profesionalizma; lične kvalitete koje će pomoći u postizanju cilja; radno iskustvo; Dostupnost pozitivne karakteristike od prethodnih šefova i vođa.

3) Objektivno odredite koliko ste daleko od postizanja cilja u karijeri. Označite one stavke na listi zahtjeva koje ste imali i koje ste postigli tokom svog profesionalna aktivnost. Na primjer, želite postati glavni računovođa. Savršeno se nosite s poslom računovođe s punim radnim vremenom i znate sve nijanse računovodstvo ali nemate iskustva na rukovodećim pozicijama. Tako ćete shvatiti šta još treba postići.

4) Napravite plan za prelazak iz trenutnog stanja u svoj cilj. Odredite koje nedostatke imate, koje kvalitete treba poboljšati i razviti. Na primjer, pohađajte kurseve osvježenja znanja ili pohađajte poslovnu obuku za menadžere i šefove.

5) Zakažite vremenski okvir tokom kojeg ćete implementirati sve tačke vašeg plana karijere. Na početku liste zahtjeva navedite najvažnije tačke i one koje će oduzeti mnogo vremena.

6) Preuzmite kontrolu nad svojim planom karijere. Periodično proučavajte plan karijere, bilježite prekretnice i obavljene zadatke, analizirajte postignute podciljeve, ne mijenjajte rokove. Po potrebi izvršite podešavanja. Promjene ukazuju na to da se krećete, a ne da stojite na mjestu, što znači da ste sve bliže svom cilju. I tada vas rezultat neće dugo čekati.

3 stepenice na ljestvici karijere

Prvi korak je razumijevanje vašeg cilja. Zapamtite: vođa je bure baruta. Bez vatre, bez gola, on je samo daske zbijene i sivi prah. Za svaki cilj su potrebna sredstva za realizaciju. Vaša sredstva su vrijeme, zdravlje, energija, izvori novca, poslovne veze, moć. Mora se uzeti u obzir da svi resursi mogu biti iscrpljeni. I izvori koje imate ovog trenutka vam sada pomažu. Nova dostignuća zahtijevaju nove izvore. Treba ih nacrtati spolja. To znači da postoje, ali su u vlasništvu drugih ljudi. Dakle, vaši zadaci su: pronalaženje sistema koji ispunjava vaše ciljeve; ulazak u njega; koristeći potrebne izvore, pobjeđujući druge igrače.

Drugi korak je pronalaženje odgovarajućeg sistema. Postoje lideri koji kreiraju svoj sistem i igraju po svojim pravilima. Tako se, počevši od druge stepenice, penju na potpuno drugačiju ljestvicu. Nisu svi sposobni za to, a većina takve vođe smatra ludima, jer je rizik u ovom slučaju prevelik. Ali, kao što znate, šta opasniji lov, veći je plijen. Ostatak lidera odlučuje da izabere sistem koji već postoji i koji je ranije kreirao neko drugi. U ovim sistemima, lider počinje da se bori za svoju nišu i profitabilne izvore.

Prije nego što nastavimo s opisom sljedećeg koraka, fokusirajmo se na prva dva. Možete ih pogledati na konkretan primjer. Ovo će vam pomoći da izbjegnete gnjavažu oko postavljanja cilja i pronalaženja sistema.

  • Menadžer prodaje: Kako postati odličan menadžer

Pretpostavimo da ste računovođa koji traži posao. Vaš najdublji san je zaposlenje u velikoj kompaniji, u kojoj u računovodstvu rade samo profesionalci u svojoj oblasti, a plata odgovara vašim željama. Međutim, više ne želite raditi kao računovođa s punim radnim vremenom, jer ste sigurni u sebe i imate dugogodišnje iskustvo. Dakle, prijavljujete se za mjesto zamjenika odjela, a ne niže.

Ovaj korak je postavljanje ciljeva. Osoba bez liderskih kvaliteta rado bi radila u tako velikoj kompaniji ne samo kao običan računovođa, već i kao sekretar. Vođa, s druge strane, shvaća da su u takvom sistemu željene pozicije zauzete i da su male šanse da se popne na ljestvici karijere od računovođe do zamjenika šefa računovodstva. Odeljenje za ljudske resurse vam kaže da nemate iskustva liderske pozicije, tako da vam može biti ponuđeno samo da radite kao sekretarica.

  • Razvoj liderstva: načini da promijenite mišljenje

Uznemireni ste i shvatate da možete birati između male firme koja zapošljava mlade stručnjake ili otići u veliku kompaniju kao sekretarica. Ovo je faza odabira sistema. Sistem mora ispuniti predviđenu svrhu. Iz tog razloga, Vi, kao profesionalac i lider, shvatate da je zauzimanje pozicije zamenika šefa računovodstva u najkraćem mogućem roku u maloj kompaniji – sa svojim znanjem i iskustvom – realno.

Bez prekidanja radnje, glatko ćemo preći na treću stepenicu ljestvice karijere. Ovo je najviši i najteži korak, pa se mora proći u dijelovima.

Ovdje idete u kancelariju kadrovske službe vaše odabrane kompanije na razgovor. Prošetajte po kancelariji kompanije. Na kraju krajeva, moraćete da radite sa zaposlenima ove kompanije. Saznajte da li će vam biti ugodno raditi, hoćete li dobro raditi s timom? Tokom intervjua proučite šefa kompanije, jer će od njega zavisiti vaš razvoj u karijeri. Koliko ti je sladak? Jeste li spremni raditi za njega i slijediti njegova naređenja? Da li menadžer, tim i sama kompanija ostavljaju dobar utisak? Vidite li obećavajuću saradnju? Dakle, sada je vrijeme kada možete krenuti ka zacrtanom cilju!

Treća faza je uspostavljanje odnosa sa sistemom. Lider mora posjedovati kvalitete taktičara i stratega. I to je upravo ono što je. Profesionalni vođa navikava se na ulogu srednjovekovnog komandanta i vodi rat u nekoliko pravaca odjednom:

1) bitka za izvore;

2) borba za statuse;

3) borba za približavanje "šefovom tijelu".

Bitka za izvore je stalna borba za upravljanje, distribuciju i korišćenje raspoloživih materijalnih, tehničkih, finansijskih, ljudskih i drugih resursa kompanije. Ovo je moć. Prednosti posjedovanja moći su očigledne i ne zahtijevaju objašnjenje.

Statusna bitka. Status je neformalna pozicija u kompaniji, koja daje prednost da utiče na odluke i prosudbe drugih zaposlenih.

Pristup „telu šefa“ – pravo na bilo kakvu interakciju i komunikaciju sa nadređenima, mogućnost uticaja na važne odluke o raspodeli izvora i statusa.

Od malih nogu sam želeo da budem prvi

Georgij Pogosbekov, izvršni direktor M.I.T (Miele Inovacioni centar), Moskva

AT mladost Uvek sam želeo da budem prvi vojna služba- komandir, kao student - šef grupe. Na fakultetu sam bio i šef struke i šef CRC-a za zaštitu prava studenata Pravnog fakulteta. Inače, prva polovina studiranja na fakultetu je neophodna da se „radi za knjižicu“, a druga polovina radi za studenta. Tako je bilo i u mom životu nakon diplomiranja: učiteljica me je preporučila šefu rusko-kineskog holdinga. Počeo sam raditi kao interni advokat. Šest mjeseci kasnije preuzeo sam mjesto šefa Odjeljenja za vanjske ekonomske aktivnosti. Nakon istog perioda, premješten sam na istu poziciju, ali u veću holding kompaniju. Nakon 2 godine postao sam druga osoba kompanije nakon generalnog direktora, koji je bio vlasnik. U ovom holdingu nije bilo izgleda za karijeru, pa sam dobio drugi posao. Na novom mjestu, nakon kratkog perioda, počeo sam raditi kao generalni direktor.

Sa 27 godina već imam dvije godine iskustva kao izvršni direktor. Neću još mijenjati posao, jer će poslodavac svakako razmisliti o mom kratkom iskustvu na poziciji i godinama. Stoga, tek do tridesete godine želim da se popnem još jednu stepenicu više. Kako tačno?

Organizacije su podeljene u 4 grupe, u zavisnosti od teritorijalnog opsega njihovog delovanja:

1 - kompanija koja posluje u jednoj regiji (trenutno radim u takvoj kompaniji).

2 - organizacija koja ima svoje ogranke u drugim regionima.

3 – velika kompanija, koja ima svoja predstavništva širom Ruske Federacije iu zemljama ZND.

4 je multinacionalna kompanija koja posluje širom svijeta.

Želim da budem izvršni direktor kompanije Grupe 2 ili Grupe 3 do tridesete godine. Šta mislim da će mi pomoći da postignem svoj cilj?

Težak posao.

Obrazovanje. Studiram na Institutu za visoke studije državnih službenika, studiram i poslovnu literaturu, prisustvujem industrijskim konferencijama, komuniciram sa kolegama, konsultujem se sa njima i delim ideje.

Korisni linkovi. Poslovne veze ostvarujem učešćem na konferencijama, kao i rješavanjem zadataka u svojoj kompaniji.

Podrška porodice. Ovo je jedna od najvažnijih komponenti rasta karijere lidera. Možda čak i glavni. Ako stalno čujete „zašto ste tako kasno došli s posla, ne vidimo vas uopšte“, ne može biti govora o uspjehu.

5 strategija za penjanje na korporativnoj ljestvici

1. Kreirajte posao iz snova u svom umu, a zatim strateški dodajte njegove aspekte svojoj trenutnoj poziciji. Možda vam se danas ne sviđaju određeni aspekti posla i osjećate se kao da ste visoko kvalificirani za to. Međutim, nemojte se fokusirati na ovo, maksimalno iskoristite svoje snage na ovom radnom mjestu. Razmislite koji su vam zadaci laki, a koji gori i iz kog razloga se to dešava.

Kada pronađete odgovore na svoja pitanja, razgovarajte o njima sa svojim šefom ili vođom kompanije. Predložite kako možete u svoje radne aktivnosti uključiti one zadatke s kojima sanjate da radite. Objasnite kako će kompanija imati koristi od implementacije ovih zadataka. Ako vođa vidi da ste veoma odgovorni u obavljanju posla koji vam je sada dodeljen, onda će vam sigurno dati zeleno svetlo.

Na ovaj način ćete dokazati da ste visoko motivirani i vrijedan zaposlenik za kompaniju i prema vama će se postupati kako treba. Što više zadataka koji su vam dodijeljeni bude obavljeno, s više će se poštovanja prema vama odnositi vaš menadžer, jer se trudite da se popnete na ljestvici karijere. Ako postoji prilika da vam ponudim posao na višoj poziciji, menadžer će to svakako učiniti.

2. Pronađite mentora (ili dva). Morate sanjati, ali morate imati mentora koji je postigao iste visine o kojima sanjate. On vam može pomoći da svoje snove pretvorite u stvarnost savjetima, stalnim savjetima i podrškom. Postoje mentori u različitim oblastima aktivnosti. Zato da biste bili uspješniji, pronađite nekoliko različitih mentora.

U kancelariji će vam mentori pomoći da postanete dio tima, preporučiti vas nadležnima ako se ukaže prilika za karijeru. Pronađite drugog mentora koji će se radikalno razlikovati od prethodnog. Ne samo da će vam dati nove ideje, već će vam pomoći i da napredujete na ljestvici karijere u drugim područjima kompanije u kojima sanjate da radite. Konstantna potraga za mentorom pokazuje vaše liderske kvalitete, energiju i entuzijazam koji određuju izbor kandidata za visoku poziciju.

3. Saznajte koji su zahtjevi vašeg posla iz snova. Ljudi u većini slučajeva ostaju raditi na istom radnom mjestu, jer se boje da nemaju dovoljno snage i znanja. Umjesto da se izjašnjavate o beskorisnosti svoje više obrazovanje, odredite listu izvora informacija koji će vam pomoći da napredujete na ljestvici karijere i počnite ih proučavati.

Vaše interesovanje i strast bi trebalo da vam budu vodeći principi informatičko učenje. A ako odaberete pravi put, bit ćete uključeni u učenje novog gradiva i nećete prestati učiti na pola puta. Čitajte knjige, publikacije, kontaktirajte profesionalce za savjet. Danas možete lako pronaći pravi izvor informacija, s obzirom na savremene mogućnosti.

Ako tečno govorite o proučavanim informacijama, govorite o svojoj ideji, tada će vam se vjerovati i poštovati vaše mišljenje. Ovo će naglasiti vaš poslovni entuzijazam, čak i ako se razlikuje od vaše pozicije u ovom trenutku.

4. Pitajte povratne informacije. Ako ste već implementirali gore navedene prijedloge, ali nema napredovanja u karijeri, možete se direktno obratiti nadređenima. Pozovite svog menadžera da se sastane kako biste saznali šta treba poboljšati u svom radu. Neke stvari možda već znate (na primjer, "Mislim da više niste zainteresirani za..."), a neki aspekti vas mogu prilično iznenaditi (na primjer, "ne možete dobiti unapređenje dok sami ne naučite upravljati odnosima sa klijentima"). Najvjerovatnije, vaš menadžer nije svjestan da želite da se popnete na korporativnoj ljestvici u svojoj kompaniji (na primjer, ako svi znaju da ste sami po sebi vrlo aktivna osoba).

Ali ne biste trebali stati na tome. Razgovarajte sa svojim kolegama, saznajte koje su vaše prednosti i prednosti, a koje treba poboljšati. Najvjerovatnije ćete čuti neke kritike, a neki od odgovora će vas iznenaditi. Obavezno poslušajte ekipu.

5. Družite se sa ljudima u drugim odjelima. Naravno, svakoj osobi je ugodnije kada ima prijatelje na poslu. Ne samo da dobro komunicirate s njima, već i stvarate timsku kulturu unutar kompanije. To će vam pomoći da uvijek budete svjesni pojave novih atraktivnih poslova prije šireg publiciteta zaposlenima. Morate dobro komunicirati sa kolegama ne samo iz različitih odjela i pozicija, već i biti prijatelj sa osobom koja radi na sličnoj poziciji kako ne biste izgubili entuzijazam i nastavili ići ka svom cilju.

Ne zaboravite da ste možda na niskoj poziciji, ali vi kontrolišete svoju karijeru. Sva odgovornost leži na vašim plećima, pa izvucite maksimum pozitivan rezultat odakle ste danas. Čak i ako vam sve mjere na putu ka napredovanju u karijeri ne dozvoljavaju napredovanje na ljestvici karijere, pomoći će vam da se pripremite za viši korak u drugoj kompaniji.

Kako prestići konkurente na ljestvici karijere

Opcija broj 1. Prodajte se šefu kao osoba. Kako odrediti mogućnost uspjeha takve "samoprodaje"? Kriterijum rezultata je vrlo jednostavan. Svaki menadžment se bavi razvojem svoje kompanije, odnosno razmišlja o uvođenju efikasnih inovacija. Inovacije se zasnivaju na kreativnim projektima. To znači da se svaka ideja lidera mora prilagoditi tako da se može koristiti i imati koristi. Stoga mu je potreban sagovornik. Neće se obratiti bilo kome koga sretne, već osobi koja može nešto da ponudi i kojoj veruje.

Dakle, ako vas menadžer pita za savjet o određenom pitanju, onda ste ušli u njegov krug povjerenja i on u vama vidi kreativnu osobu. Ako vam je dato da završite prethodno razvijeni zadatak, onda ne biste mogli pobijediti i morate koristiti druge metode.

Opcija broj 2. Saznajte do detalja ciljeve i prioritete vašeg vođe. Trenutni, a ne hitni, dugoročni prioriteti - u kontekstu vaše funkcije. Morate naučiti da im služite. Čini vam se da ste angažovani da biste razvili kompaniju, promovisali je na tržištu i povećali konkurentnost. Ali ne samo za ovo. Svaki zaposlenik kompanije koji ima šefa nad sobom dužan je da ispunjava svoje zadatke, odnosno, u užem smislu, ne radite za kompaniju, već za svog šefa. Stoga morate znati njegove ciljeve da biste im služili. Da biste to učinili, morate se zainteresirati za njih i postaviti pojašnjavajuća pitanja.

Saznajte kako će vaš šef ocijeniti vaš rad. Navedite koji su zadaci za njega prioritetni. Evaluacija vašeg rada neće zavisiti od njegovog kvaliteta, već od toga koliko ste dobro obavili zadatke svog neposrednog rukovodioca. Ne postoji ništa slično opis posla, niti na poziciji odjeljenja.

Možda ćete biti prvi koji će pitati kako vaš menadžer vidi smjer vašeg odjela. Koje je ciljeve postavio za odjel? Koja je mjera rezultata radne aktivnosti? Možda mislite da funkcije drugih ljudi obavljaju oni zaposleni koji nemaju svoje. Međutim, nemoguće je ostvariti svoj cilj bez služenja cilju drugog. Razmotrimo primjer računovođe koji se prijavio za posao. Njegov cilj je nemoguće ostvariti odmah, bez uloženih napora. Iz tog razloga odlučuje se zaposliti u maloj firmi, u kojoj će izvršavati upute glavnog računovođe dok ne ostvari svoj cilj. Stoga morate naučiti služiti ciljevima vašeg vođe.

Opcija broj 3. Prodajte rezultate svog rada u kontekstu ciljeva i prioriteta lidera. Postoji mnogo stručnjaka koji razumiju posao mnogo bolje od svog šefa, koje mogu prihvatiti efikasna rješenja i identifikovati nove probleme. U stvari, oni sa zadovoljstvom obavljaju zadatke koji su izvan utvrđenih. Oni su profesionalci, stoga iskreno vjeruju da znaju bolje od bilo kojeg šefa kako riješiti određeni problem. Ali kako ne biste zaglibili u obavljanju funkcija vodstva, morate jasno definirati svoje ciljeve i razlikovati ih od ciljeva šefa. Osim obavljanja zadataka šefa, lako možete obavljati funkcije koje vam se sviđaju. Radi šta voliš! Ali rezultate svog rada morate predstaviti u kontekstu svog šefa. U ovom slučaju možete lako koristiti statuse, resurse i povjerenje. Ako vam vaša aktivnost ništa ne donese pozitivne emociješto znači da ga treba odmah promijeniti.

Razvijanje liderskih kvaliteta lidera: 6 pravila pravog lidera

Sergey Bykovskikh, predsjednik Henkel Rusa, generalni direktor Henkel Beauty Care u Rusiji i zemljama ZND, Moskva

Većina ljudi misli da liderske kvalitete doprinose efikasnoj interakciji između podređenih i menadžmenta. Zaključio sam da je liderstvo usmjereno prvenstveno na sebe. Ako ne možete razumjeti sebe, nikada nećete moći voditi druge ljude. Stoga, ako želim da moj tim slijedi principe koje sam uspostavio, svaki dan pokazujem primjereno ponašanje.

U našoj kompaniji je to bitno stanje liderstvo - vodi sebe (što na engleskom znači "upravljaj sobom"). Zatim slijede drugi principi, a to su: vodeći tim (od engleskog - “upravljaj timom”), vodeći stejkholderi (od engleskog – “upravljaj interesnim grupama”), promjena lidera (sa engleskog – “upravljaj promjenama”) i vodeća izvedba (s engleskog - upravljati rezultatima. Evo liste liderskih pravila kojih se pridržavam:

Obratite pažnju na podređene. Možda ne razmišljate o tome, ali tim uvijek prati sve promjene u vašem ponašanju i odnosu prema tome. Na primjer, bili ste veoma zauzeti i niste se sa nekim pozdravili. To može uticati na učinak zaposlenika tog dana, a vi ćete biti u nedoumici zašto je počeo tako loše da obavlja zadatke. Stoga se trudim da svima u svojoj kompaniji posvetim pažnju. Pozdrav, osmijeh, stisak ruke nije nimalo težak, a ujedno savršeno povećava motivaciju i učinak svih zaposlenih.

Pravilno postupajte sa podređenima. Uvijek se mora imati na umu da je nemoguće zanemariti pravila rada sa podređenima, na primjer, razgovarati s njima povišenim tonovima. Recimo da niste zadovoljni kako podređeni izvršava zadatak koji mu je dodijeljen. Ako s njim razgovarate emotivno, to neće donijeti nikakve rezultate. Efikasnije je utvrditi uzrok niskih performansi. Od zaposlenika učim suštinu zadatka, faze njegove implementacije i konačni rezultat. Ako je sve ispravno, onda najvjerovatnije nije dovoljno pažljiv prema zadatku. U tom slučaju ću mirno objasniti da ću, ako se ovako nastavi, morati da se oprostim od njega. U većini slučajeva, zaposlenik razumije i počinje odgovornije pristupiti obavljanju bilo kakvih zadataka.

Odaberite tim od onih kojima zaista vjerujete. Radim sa ljudima koji rade u drugim regijama, filijalama i odjelima. Stoga je prilično problematično kontrolirati s distance. Veoma mi je važno da se svi zaposleni pridržavaju pravila i zahtjeva koje je utvrdila kompanija. Istovremeno, pokazujem da vjerujem u tim. Na primjer, kada dajem zadatak, objasnim njegovu suštinu i šta želim da vidim na kraju. Ovako pokazujem da mu verujem. Podređeni, videći takav stav, odgovara istom merom.

Odgajati nasljednika. Prije prelaska na novi nivo u svojoj karijeri nađem nekoga ko može da me zameni. Moj nasljednik će moći bez problema da završi projekat koji sam započeo. Odnosno, moj princip karijere je da mogu napredovati na ljestvici karijere ako imam ljude koji se također mogu uzdići više i napraviti novi korak.

Ne pokazuj moć. Ako vođa pokaže da je iznad drugih i da može upravljati njima kako želi, onda to ukazuje na nisku kulturu i neuspjeh pojedinca. Kolektivna hijerarhija ponekad ne pomaže u rješavanju nekih situacija. Tim će pratiti vođu ili neće ni okom trepnuti. Svaki dan imam na umu da ne samo da sam na čelu kompanije, već imam i porodicu, hobi, posao. I moram da se ponašam kao normalna osoba.

Shvatite da je svijet mnogo više od posla. Posao je jedno od glavnih područja života. Međutim, imam i druge aktivnosti. Na primjer, idem na trčanje svaki dan. Kada trčim, osjećam jasnoću misli, odvlačim pažnju od trenutnih problema i počinjem zamišljati situaciju u budućnosti. Na primjer, shvaćam da nekom zadatku posvećujem previše vremena, a naprotiv, drugom, važnijem, premalo. Trčanje promoviše određivanje prioriteta. Moj prvi šef, čoveče srednje godine, svaki dan u vreme ručka, pola sata šetao bulevarom. Nakon 15 godina, prisustvovao sam poslovnom samitu u Njemačkoj i naučio da 15-minutna šetnja za ručkom pomaže održavanju tijela u dobroj formi i jasnoći misli. Tada sam se sjetio svog prvog šefa, on je za sebe razradio isto pravilo. Vjerujem ovom iskustvu.

Uobičajene greške koje dovode do spoticanja na ljestvici karijere

1. Očekujuća pasivnost. Vrlo često zaposleni radi na istoj poziciji dugo vremena odgovorno ispunjavaju svoje profesionalne obaveze. A kada se pojavi konkurs za šefa odjela, zaposlenik je siguran da će ga uzeti. Ali oni uzimaju osobu "sa ulice". Zašto se ovo dešava? Jer većina misli da ne treba ništa tražiti, sve će doći samo od sebe, neko će nešto dati. To se ne dešava na putu rasta u karijeri.

Ako se zaposlenik nije obratio šefu kompanije sa ponudom svoje kandidature za upražnjeno mjesto, onda je menadžer siguran da je zaposlenik u potpunosti zadovoljan radnim mjestom. Na vrijeme kontaktirajući menadžment o slobodnom radnom mjestu, zaposlenik bi mogao razjasniti dužnosti šefa odjela i jednostavno ga obavijestiti o svojoj želji da radi na ovoj poziciji. Ni jednom rukovodstvu ne bi palo na pamet da postavi ovako nesigurnu osobu za šefa odjeljenja, jer će on morati upravljati drugim ljudima.

2. Nepravilan govor i gestovi. „Petre Petroviču... želeo sam da znam... (drhtavim glasom i zamuckujući). Hteo bih da... (stalno podešavajući naočare). Znate, u našem društvu... (spuštajući glavu) Generalno, odlučio sam da bi bilo dobro... (oklevajući izgovarajući svaku riječ). Vaša komunikacija sa nadređenima i gestovi govore mnogo o vama. Naravno, na takva pitanja ćemo dobiti odgovarajuće odgovore. Za nesigurnost i sramotu, dobićete simpatije i starateljstvo. Da li je to utisak koji želite da ostavite nakon razgovora sa svojim šefom? Hoće li takva osoba moći zauzeti rukovodeću poziciju?

Morate imati na umu da pretjerana neprirodnost, nesigurnost i inertnost neće pomoći u napredovanju na ljestvici karijere. Vođa nema ove kvalitete. Vaš neuspeh karakteriše drhtav glas, oborene oči, neprimeren smeh, neprirodan osmeh i razigranost, pogled kriv, beskrajne uvodne fraze ni o čemu.

Slabost i strah će pokazati "oprezne" okrete govora: "Pokušavam to implementirati", "Možete li...", "Čini mi se", "Nisam baš razumio", "možda", " kao da".

Prije razgovora sa nadređenima, potrebno je istaknuti glavnu ideju i započeti razgovor od nje. Menadžer će vam postaviti pojašnjavajuća pitanja ako je potrebno. Treba da budete otvoreni, da svoje misli izražavate kratko i jasno, da gledate sagovornika u oči.

3. Demonstracija emocija je ključ neuspjeha. Svi ljudi su emotivni. Emocionalni slomovi u obliku suza i vriska kao odgovor na bilo kakav pogled u stranu neće vam pomoći da se popnete na ljestvici karijere. Vaša smirenost i nepristrasnost će pokazati da možete donijeti promišljene i racionalne odluke o bilo kojem problemu. Naravno, ne uvek emocionalna osoba nedosledno, ali ne možete to svima objasniti.

Svaka osoba razmišlja o značenju tuđih riječi. Nema potrebe da prkosno pokazujete nezadovoljstvo nadležnima ako su vas pogrešno shvatili. Pitajte direktno šta je razlog ovakvog stava prema vama. Ili možda nema razloga? Možda ste sami smislili nešto? Ili nisi ti?

Ne dozvolite da se manipuliše vašim osećanjima. Ako radite odličan posao, onda bi nagrada trebala biti odgovarajuća. Ni vezanost ni greške iz prošlosti ne bi trebalo da utiču na to.

Svoju emocionalnost možete sakriti minimiziranjem ličnih razgovora. Nikada ne shvatajte kritiku prema vama kao uvredu za vašu ličnost.

4. Nije svaki posao dobar. Razmotrimo u praksi. Radila su dva prijatelja - Andrej i Kiril. Sve zadatke su obavljali vrlo odgovorno i pažljivo. Andrew je uradio sve što je traženo. Cyril je neke zadatke obavljao savršeno, druge je odbijao, izuzev direktnih dužnosti. Stoga su svi zaposleni, kako ne bi obavljali rutinski posao, zamolili Andreja da pomogne. Svi su bili iznenađeni kada je Kiril unapređen, a ne Andrej.

Razlog je bio taj što je Kiril preuzeo zadatke koji bi mogli povećati njegov profesionalizam. Svaki zaposlenik može cijeli dan skenirati dokumente ili tražiti neke informacije u folderima. To je bio njegov princip. I kako se ispostavilo, bio je opravdan.

Stoga obavljajte zadane zadatke koji će vam pomoći da poboljšate svoje vještine i proširite obim svojih aktivnosti.

5. Svi vole želju u timu. Zaposleni loše raspoloženje, a ne želi da stoji cijeli dan i skenira dokumenta. Kolega je uzeo pola dana odsustva kod doktora, a vi preuzimate njegove dužnosti.

Naučeni ste da pomažete ljudima. Ali u ovom slučaju ne možete u potpunosti raditi svoj posao. Vaš šef je veoma ljut. Svi znaju da ste simpatična osoba, ali ste spori. Nećete vidjeti rast u karijeri!

Ne ustručavajte se reći "ne". Morate jasno i jasno objasniti kolegi zašto ga odbijate. Kolege moraju shvatiti da imate odgovorne zadatke koje morate pažljivo izvršavati. Ali prihvatite zadatke koji će vam pomoći da pobijedite u očima nadređenih. Tada će menadžer vidjeti da ste sposobni za više.

3 fatalne greške, nakon kojih možete zaboraviti na penjanje na ljestvici karijere

1) Nedostatak strpljenja. Ako ste inicijator svog karijernog rasta, morate realno procijeniti svoje mogućnosti i ciljeve. Često, u slučajevima neblagovremenosti, inicijativa nije opravdana. Na primjer, osoba u kompaniji radi kratko, čak i ako je već prešla četrdesetu, i dalje se smatra „mladim“ specijalistom. Ovo je psihologija grupe ljudi. Stoga, tokom prvih godinu i po dana nemojte žuriti sa inicijativom. Proučite i analizirajte planove kompanije za budućnost, uđite u povjerenje direktora i uspostavite prijateljske odnose sa kolegama. Naravno, liderske kvalitete niko nije poništio, ali umijete slušati i poslušati vodstvo kada je to potrebno.

2) intriga, intriga, mobing. Kada je velika konkurencija, onda može doći u obzir bilo koji način za postizanje ciljeva. Međutim, menadžment poštuje ambiciozne zaposlenike. Stoga nemojte koristiti zabranjene trikove. Pohvaljivanje vaših zasluga, na račun ponižavanja druge osobe, pokazaće vam sa ne baš dobre strane. Ovaj princip slijedi većina lidera.

3) Samo-PR i predstavljanje svojih dostignuća. Čini se neprikladnim kada osoba nedavno radi u kompaniji. Sebičnost može odbiti od vas ne samo cijeli tim, već i samog vođu. A za takvog karijeristu uvek će se naći neko drugi gori. Stoga, ako želite da pokrenete napredovanje u karijeri, uvijek morate ostvariti indikatore koje postavlja menadžment i tek onda preuzeti inicijativu. Važno je da postignete pravi uspjeh u izvršavanju zadataka koji će omogućiti kompaniji da dobije novčane prihode. Ali čak i u ovom slučaju, vaš status se neće odmah promijeniti. Formira se ovlaštenje zaposlenog dugo vrijeme. Morate shvatiti da je napredovanje u karijeri složen proces koji se ne rješava preko noći.

Podaci o autoru i kompaniji

Georgij Pogosbekov, izvršni direktor M.I.T (Miele Inovacioni centar), Moskva. M.I.T (Miele inovacijski centar). Područje djelatnosti: maloprodaja kućanskih aparata (zvanični predstavnik u Rusiji kompanije Mile CIS). Oblik organizacije: DOO. Lokacija: Moskva. Broj zaposlenih: 25. Iskustvo Generalni direktor na funkciji: od 2008.

Sergej Bykovskikh, Predsednik Henkel Rus, generalni direktor Henkel Beauty Care u Rusiji i zemljama ZND, Moskva. Henkel Rus LLC. Područje djelatnosti: proizvodnja kozmetike, sredstava za čišćenje i deterdženata, kao i građevinskih mješavina i tehnologija. Broj zaposlenih: više od 2500. Teritorija: sjedište - u Moskvi, osam proizvodnih preduzeća- u Kolomni, Nevinomisku, Noginsku, Permu, Tosnu, Uljanovsku, Čeljabinsku, Engelsu. Obim prodaje na globalnom nivou: 16,4 milijarde evra. Obim prodaje u Rusiji: 1,093 milijarde evra.