Игор Ашурбейли е учен. Доносът като самоотбрана? Противниците на Игор Ашурбейли използват неточни данни

Игор Рауфович Ашурбейли е бизнесмен, учен и филантроп. Игор Ашурбейли е роден на 9 септември 1963 г. в Баку (Азербайджан). От страна на баща му, Рауф Ашурбейли, в семейството има едри азербайджански земевладелци и собственици на петрол, които след 1917 г. губят благородническите си титли и капитали и са подложени на репресии.

Моят прадядо по майчина линия, родом от провинция Нижни Новгород, Григорий Резанов, произхожда от селяни. Той се премества в Баку със семейството си няколко години преди революцията. След идването на власт на болшевиките Резанов се присъединява към партията и впоследствие става виден партиен функционер.

И двамата дядовци на Игор Ашурбейли загинаха през 1941 г.: единият беше признат за враг на народа и разстрелян, другият даде живота си за родината си във войната.

Майката и бащата на Игор Ашурбейли са израснали в същия двор на Баку. С течение на времето приятелските отношения прераснаха в нещо повече и Рауф предложи на приятелката си от детството Елизабет. През 1962 г. двойката се жени. На следващата година Лиза роди момче. Раждането беше трудно. Само три седмици по-късно младата майка е изписана от болницата. Детето растеше учудващо спокойно и почти никога не беше капризно.

Рано се научи да ходи и да говори. Учеше в училище с желание и усърдие, обичаше да чете и да играе шах и се разбираше добре с връстниците си. Момчетата в двора нарекоха Игор „професор“ заради ненаситната му жажда за знания и любов към четенето. Момчето също обичаше да се занимава с котки. Игор Ашурбейли казва, че и до днес котките остават любимите му животни. Те са силни и независими, но в същото време отдадени на дома си. Именно тези качества са близки до Игор Рауфович.

Говорейки за детството си, Игор Ашурбейли често споменава баба си Евгения, към която е бил безкрайно привързан. Евгения Григориевна обожаваше внука си. Именно тя кръсти момчето в църквата на Богородица в Пятигорск. Но тогава той още не разбираше цялата важност на това църковно тайнство. Игор Ашурбейли съзнателно дойде в православната вяра само много години по-късно, в началото на 90-те години.

Проучвания

През 1980 г., след като завършва училище със златен медал, Игор Ашурбейли избира новомодна специалност за себе си - „системен инженер“. През същата година беше открит нов факултет в Азербайджанския институт по нефт и химия, където трябваше да се обучават такива инженери. Младият мъж свободно премина през ситото на състезателната селекция, въпреки че за едно място кандидатстваха 16 души. Любопитно е, че по същото време той влезе в този факултет и неговия бъдеща съпругаВиктория. Дори се озоваха в една група.

Игор Ашурбейли учи тук лесно и с удоволствие. През лятото дори не си дадох почивка - отидох някъде със строителен екип. Веднъж, като комисар на междустроителен отряд, той посети Чехословакия. Това беше първото пътуване на Игор Ашурбейли в чужбина.

Начало на кариерата

През 1985 г. Игор Рауфович завършва института и известно време работи в дистрибуцията (в газовата индустрия). И през 1988 г. Ашурбейли се потопи стремглаво в света на частното предприемачество. Тази година беше знаменателна за страната - СССР разреши организирането на кооперации. И Игор Ашурбейли е един от първите в страната, който започва да овладява новия „правен формат“.

Въпреки това от научна кариеранямаше да откаже. През 1987 г. Ашурбейли постъпва в аспирантура в родния си университет, а през 1992 г. успешно защитава кандидатската си дисертация. Академична степендокторите технически наукиИгор Рауфович ще го получи 14 години по-късно, през 2011 г.

В края на 80-те години Игор Ашурбейли не се ограничава до откриването на кооперацията „Социум“. Имаше много идеи, страст и очевидни организационни умения. Не се страхуваше от трудностите и знаеше как да мисли стратегически. Всичко това доведе до практически резултати. Скоро младият предприемач създава Асоциацията на научните, промишлени и технически предприятия и Борсата за стоки и суровини в Азербайджан.

През 1990 г. Ашурбейли се премества от Азербайджан в Русия, установява се със семейството си в Москва, а през 1991 г. организира „Международен обмен на информация и телекомуникации“ в руската столица. Една от целите, които MBIT си постави, беше създаването на единно интернет пространство и развитието на мрежа в Русия. Ашурбейли разбираше, че бъдещето е в интернет и интуицията му не го подведе.

Успех

Съдбата обаче отреди друго и от една област - мрежови проекти– Игор Ашурбейли неочаквано за себе си попадна в друг – дефанзивен. През 1994 г. представители на ръководството на НПО Алмаз се свързват с него. Един от най-известните предприятия от отбранителната промишленостбеше в кризисна ситуация: много дългове, малко поръчки, проблеми с модернизацията и т.н. Ашурбейли беше поканен да работи като антикризисен мениджър. Игор Рауфович, който обичаше сложни, мащабни задачи, се съгласи.

Първоначално се предполагаше, че договорът ще бъде сключен за шест месеца. Но скоро Игор Ашурбейли разбра, че се влюби в тези безкористни хора, които невидимо застанаха на защита на интересите на страната, и в това, което направиха. И той направи съдбоносен избор както за себе си, така и за предприятието.

С пристигането на Игор Ашурбейли компанията започва да излиза от икономическата криза. Беше разработен и успешно изпълнен план за модернизация, бяха получени отбранителни поръчки от държавата и след няколко години предприятието се превърна от нерентабилно в печелившо. През 2000 г. Ашурбейли е одобрен за генерален директор на OJSC Central Design Bureau Almaz. Той ще остане на този пост до уволнението си през 2011 г.

Ерата на 2000-те за Almaz стана време на големи постижения: системите за противовъздушна отбрана Favorit бяха модифицирани и пуснати в експлоатация руски войскиПВО нови поколения противовъздушни ракетни системи"Триумф".

След като напусна Алмаз, Игор Ашурбейли продължи да разработва високотехнологични продукти за отбранителната индустрия, но на базата на компании, включени в неговия собствен многостепенен холдинг „Социум“. Игор Рауфович оглави Извънведомствения експертен съвет по проблемите на Източноказахстанската област, създаден от него през 2003 г. Неговите интереси включват също публикуване и космически изследвания.

През есента на 2016 г. световните агенции съобщиха, че руският учен Игор Ашурбейли стартира проекта Асгардия, който нямаше аналози. "Асгардия" е независима космическа държава, създадена с цел мирно изследване на космоса. Днес броят на желаещите да получат „асгардско гражданство“ е стотици хиляди.

Личен живот

Може би най-значимите събития от студентските му години бяха бракът му със състудентката Вика и раждането на сина му. Руслан Ашурбейли е роден на 4 април 1984 г.

Игор Ашурбейли е известен и като филантроп. С негови усилия се реставрират храмове и се реконструират паркове. Синът му стана верен съюзник на Игор Рауфович в бизнеса.

Рожден ден 10 септември 1963 г

Руски предприемач

Генерален директор на OJSC GSKB Almaz-Antey през 2000-2011 г. Доктор на техническите науки.

Потомък на известния азербайджански род Ашурбекови (азербайджански петролни индустриалци).

Биография

Роден на 9 септември 1963 г. в Баку, Азербайджан. През 1985 г. завършва Азербайджанския институт по нефт и химия. Работил е във Всеруския изследователски институт по преработка на газ. От 1988 г. е сгоден предприемаческа дейност, създава редица кооперации. През 1989 г. е избран за член на президиума на Съюза на обединените кооперации на СССР. От 1991 г. - основател и изпълнителен директорАД "Международно бюро за информация и телекомуникации", създадено съвместно с Централното конструкторско бюро (ЦКБ) "Алмаз". През 1994 г. е назначен за заместник-генерален директор на Централното конструкторско бюро "Алмаз", а през 1998 г. - за първи заместник. През септември 2000 г. с решение на съвета на директорите е назначен за генерален директор на Централното конструкторско бюро Алмаз (от 10 юни 2001 г. НПО Алмаз, сега ГСКБ Алмаз-Антей). Игор Ашурбейли е член на борда на концерна за противовъздушна отбрана Алмаз-Антей ОАО, член на изпълнителния комитет на Руско-британската търговско-промишлена камара, съпредседател на Руския национален конгрес по информатика и телекомуникации. Кандидат на техническите науки. Автор на повече от 95 публикувани научни и технически труда.

Влязъл в управлението на Алмаз в трудния период за отбранителната индустрия в началото на 90-те години и впоследствие оглавил предприятието, Ашурбейли успя през последните години да изведе НПО в редиците на лидерите на руския отбранително-промишлен комплекс. Днес GSKB Almaz-Antey е едно от водещите предприятия на отбранителната промишленост, със стабилна материално-техническа база, внедряващо нови технологии и ноу-хау в производството, спечелило международен авторитет като силно и надежден партньор. Под ръководството на Игор Ашурбейли беше извършено вътрешно преструктуриране в Алмаз и в него дъщерни дружества, което води до липса на просрочени задължения по данъци, заплати и енергия. Компанията успешно изпълнява държавни отбранителни поръчки и експортни договори, носейки значителни печалби на държавата. Гордостта на NPO Almaz са известните системи за противовъздушна отбрана от семейството S-300P, които днес формират основата на противовъздушния щит на Русия. Последната внедрена разработка на "Алмаз" - системата С-400 "Триумф" - премина успешно държавни изпитания и беше пусната в експлоатация руска армия.

Благодарение на усилията и упоритостта на И.Р. Ашурбели през юни 2003 г е създаден общоруски седмичен вестник Военно-промишлен куриер„с тираж 50 хил. екземпляра и списание „Военно-космическа отбрана“, което предизвика интерес не само в военно-промишлен комплекс, но и в страната като цяло за ясно изразена патриотична позиция. Освен това през 2003 г. по инициатива на И. Р. Ашурбейли е създаден НПО музей Алмаз.

По време на посещение в Алмаз през 2003 г. той кралско височествоПринцът на Великобритания и Северна Ирландия Майкъл от Кент връчи на Игор Ашурбейли Златната карта на член на Руско-британската търговска камара. резултати професионална дейностИгор Ашурбейли е награден с редица държавни и обществени награди, включително медала на името на. Г.К. Жуков, медал „В чест на 850-годишнината на Москва“, орден на Русия православна църква„Свети Блажени княз Даниил Московски“ III степен, Орден на Руската православна църква „Свети Блажени княз Даниил Московски“ II степен, Орден „Свети Николай Чудотворец“ III степен, Медал „200 години Министерство на отбраната“ , Почетен знак„Лидер Руската икономика". Игор Рауф огли е лауреат на московския конкурс "Мениджър на годината - 2000", лауреат на "Руски Национален Олимп“ в номинацията „Индустриалец – учен на годината” (2003).

Игор Ашурбейли - президент на Space 27 юни 2018 г

В Русия обикновено няма достатъчно пари за нищо. Лекарите получават заплата от няколко хиляди рубли, учителите комбинират няколко работни места наведнъж, за да се изхранват по някакъв начин, дори не искам да говоря за пенсионния фонд. Но местните милиардери винаги имат достатъчно пари за яхти, самолети и дори за откровено безсмислени, но много скъпи развлечения.

Например олигархът Игор Ашурбейли наскоро се обяви не по-малко от първия президент на космоса. Трябва да се отбележи, че той натрупа своето състояние от милиарди долари от колабиращата руска космическа индустрия. И сега той пирува в руините...

Както съобщават водещи международни агенции, г-н Ашурбейли тържествено провъзгласи създаването на „космическа нация“ под холивудското име Асгардия. Жалкото събитие се разигра в бившия имперски дворец Хофбург във Виена. Ашурбейли скромно пое титлата президент на Асгардия, а ролята на ръководител на асгардския парламент отиде на британския политик Лембит Опик, широко известен със сексуалните скандали с негово участие.

Играта на Ашурбейли да стане своя собствена нация беше инсценирана като на възрастен - с транспаранти, химн и конституция, тържествена клетва и видео послание от истинския космонавт Олег Артемиев от борда на МКС. Тълпата от двеста гости с уважение изслуша идеите Руски олигархза вашата собствена виртуална валута, календар и дори съдебната система.

Доколко всички тези мисли отговарят на действащото руско законодателство, ще оставим на професионалистите да преценят, а ние самите ще разгледаме по-отблизо президента на космоса, за да разберем как е стигнал до такъв живот.

Преди това г-н Ashurbeyli се позиционира като софтуерен инженер и разработчик зенитно-ракетни системи, по документи се е казвал Игор Рауфович Ашурбеков. В началото на 90-те години на миналия век той идва в Москва от Баку, където скромно участва в кооперативното движение. С подкрепата на диаспората (както в онези дни се наричаха сплотени и добре въоръжени групи от сънародници) той става фактически собственик на Ленинградския колхозен пазар. И тогава странностите на икономиката на перестройката го събират с генералния директор на НПО Алмаз Николай Поляшев. Ашурбеков става негов личен приятел, заместник и... компаньон, въпреки че и самият Поляшев, и заводът му са със статут на секретност, а близките контакти с чужденци не се насърчават от него.

Но предприемачите, които се намериха, са над мъхестите съветски предразсъдъци. Те организират общ бизнес за продажба на чужденци на информация за производствения потенциал на руските промишлени предприятия и секретни бази данни, например базата данни на Централния институт за военно-техническа информация. Всичко това се прави чрез международни системи за знания Socium, компания, регистрирана в Калифорния.

Доброволно или не напълно, Поляшев скоро отстъпва ръководната си позиция в Алмаз на партньора си - през 2000 г. Ашурбейли вече е генерален директор на НПО. След като седна на стола на господаря, той незабавно създава предприятието OJSC KB-1 и прехвърля към него почти всички недвижими имоти на NPO Almaz. От 152 обекта след тази сделка на НСО са останали само 11 бр. След това KB-1 извършва допълнителна емисия на своите акции, чийто целия пакет попада под управлението на Ashurbeyli, а NPO Almazu запазва скромните 24%. Още по-интересното е, че едно момиче от Баку Яна Смелянски регистрира в Лондон World Villas Real Estate Limited, където текат активите на довчерашния кооператор. След това веригата се простира до офшорната компания W.V.R.E. Limited, регистрирана в Британия Вирджински острови. печалба!

Разбира се, не всичко може да се направи чисто и гладко. През 2003 - 2009 г. убийствата на ръководителите на предприятия от концерна Алмаз-Антей получиха широка публичност. На 12 януари 2003 г. първият заместник генерален директор на завода в Обухов Александър Порецки беше намерен обесен. На 6 юни 2003 г. в Москва е застрелян действащият Игор Климов. генерален директор на концерна. В същия ден в Серпухов е убит Сергей Шчетко, търговски директор на RATEP OJSC, част от концерна Almaz-Antey. На 30 юли 2009 г. беше убит Андрей Барабенков, ръководител на отдела за недвижими имоти в маркетинговия отдел на концерна. Според осведомени източници всички тези убийства не са свързани с производствени дейностизагриженост. Просто убитите ръководители са били свързани с недвижими имоти, които са били прехвърлени на концерна чрез процедури по несъстоятелност, а след това, според слуховете, са били продадени чрез сделки с престъпни структури. Лидерите бяха елиминирани като ненужни свидетели. И това, забележете, не беше през 90-те.

Днес холдингът, контролиран от Ашурбейли, включва повече от 30 предприятия, занимаващи се с производство на оръжия, развитие на IT технологии, медицинско оборудване, селско стопанство... Той има собствена банка, частна охранителна фирма и културен център. Бизнесът се управлява от сина му Руслан Ашурбейли. Според представителя Игор Ашурбейли, по предварителни данни в края на 2017 г. стойността на руските активи на холдинга е достигнала 10 милиарда рубли, чистата печалба от тях е 900 милиона.

Като използваме тази история като пример, става ясно къде изчезнаха средствата, които толкова липсват на лекари, учители и пенсионери и за какво се харчат сега. Но никой няма да ги вземе в космическата нация и да ги покани в императорския дворец Хофбург...

Игор Рауфович Ашурбейли е необикновен човек във всички отношения, единствен по рода си. Интернет е пълен с различна информация за него, през по-голямата частпозитивен и любопитен. Той е известен не само у нас. Освен това авторитетът му в чужбина расте бързо. Не е изненадващо. Той основа първата космическа държава на нашата планета, интересът към която е просто извън класациите. И така, кой е той, Игор Ашурбейли, който всъщност спаси противовъздушна отбранаРусия и в началото на XXIвекове, насочвайки погледа си към Вселената?

Игор Рауфович, днес всички са чували за зенитно-ракетната система С-400. Тя е призната за най-добрата в света. Неслучайно САЩ дори наложиха санкции на Китай за закупуване на „четиристотинки“ от Русия. Малко хора обаче знаят, че тази система се роди единствено благодарение на вашите организационни умения и факта, че се появихте, както се оказа, в точното време V на точното място. Разкажете ни как е създадена системата С-400?

Игор Ашурбейли:Пълният отговор на този въпрос ще бъде твърде обемен, а също и пълен с информация, която не подлежи на разкриване. Ще ви кажа същината.

През 2000 г. станах генерален директор на отвореното акционерно дружество „Централно конструкторско бюро „Алмаз“, чийто контролен пакет беше собственост на държавата. От 1947 г. проектира Almaz противовъздушна ракетни системи, които формират основата на противовъздушната и противоракетната отбрана на страната. И до 2000 г. "четиристотинте" съществуват под формата на предварителен проект, нищо повече.

Реалното финансиране беше открито под мой натиск едва през 2000 г. И още през 2007 г. системата, която премина целия цикъл на държавни тестове, беше пусната в експлоатация.

Ще изразя цифра, която може да се счита за сензационна. Разработването на „четиристотинте” струва на Русия само около 170 милиона щатски долара по еквивалентния обменен курс от онова време. И стартирахме масово производство със собствени извънбюджетни средства. По критерия „цена-качество” реализацията на проекта С-400 няма аналози в света и съм сигурен, че няма да има в близко бъдеще. Например разработката на американския Patriot струва на Пентагона милиарди долари.

Отделно бих искал да отбележа, че не получих правителствени награди за това, че Научно-производственото обединение „Алмаз“, което оглавявах, направи системата С-400 за 7 години. Орденът на честта и званието лауреат на правителствената награда в областта на науката и технологиите бяха присъдени по съвсем други причини.

По време на моето ръководство капитализацията на Алмаз се увеличи 37 пъти.

Игор Рауфович Ашурбейли

Дали това се дължи на факта, че в редица публикации бяхте обвинен в кражба на, може да се каже, „социалистическа собственост“? Например, вие проникнахте в Алмаз - един вид диамант на руската отбранителна индустрия, приватизирахте го, разкъсахте го за собствените си интереси, поставяйки развитието и производството на системи за противовъздушна отбрана на ръба на пълен колапс. Така е? Кажете ми честно как се озовахте в стените на Централното конструкторско бюро Алмаз?

Игор Ашурбейли:Всичко, което казахте, беше точно обратното. Ще ви разкажа как наистина се случи. Първо, всички тези клеветнически „обвинения“ изненадващо започнаха едва през 2011 г., когато вече бях освободен от длъжност, а не по-рано, въпреки че инкриминираните действия са извършени през 1999 г. Но на първо място.

Присъединих се към Държавното научно-производствено обединение „Алмаз“ през 1991 г. Тогава бях инициатор за създаването на акционерно дружество „Международна информационна и телекомуникационна борса” (МБИТ). Неговите основатели включват повече от 40 значими предприятия различни формисобственост, предимно държавна.

По-специално, моята идея привлече вниманието на генералния конструктор на НПО Алмаз, два пъти Герой на социалистическия труд, академик Борис Василиевич Бункин. Именно той ме запозна с генералния директор на Алмаз. Николай Николаевич Поляшев, който по-късно става председател на Съвета на МБИТ. И той, след като се запознахме по-подробно с него, ме покани след четири години да стана антикризисен мениджър на предприятието, което ръководи. Въпреки че по това време понятието „антикризисен мениджър“ все още не беше навлязло в употреба. Поляшев просто ме помоли да помогна за излизане от най-дълбоката криза, в която се оказа Алмаз. Въпросът се оказа труден.

След като вникнах в същността на проблема, бях ужасен. "Алмаз" наистина беше създателят най-добрите системиПВО и ПРО на СССР. Изглежда Русия трябваше да се грижи за него като за зеницата на окото си, без да му отказва нищо.

Но през 1991 г. финансирането на най-голямото предприятие, дори по световните стандарти, беше сведено до минимум. До 1994 г. Алмаз започва да се разпада буквалнодуми. Имаше проблеми с отоплението, в много технически помещения бяха изпочупени стъкла, вятърът духаше през тях, дори стени и покриви започнаха да се рушат. Натрупани са дългове в размер на повече от 150 милиарда рубли. Работната седмица понякога беше тридневна, заплатите на специалистите и работниците бяха жалки, а дори и това в някои отдели не се плащаше до осем месеца, тъй като нямаше какво да се плаща.

И така на 1 октомври 1994 г. бях назначен в НПО Алмаз като осемнадесети заместник генерален директор Н. Н. Поляшева, моят бъдещ по-голям приятел и втори баща. Честно казано, нямах намерение да оставам дълго. Но се случи така, че предизвикателство от такова ниво ме „закачи“, както се казва, и работих в Алмаз 16 години.

Прекара ден и нощ в предприятието. Освободихме се от излишния баласт, структурирахме системата за управление и научно-производствената дейност на Алмаз. Помогна и това, че предприятието беше корпоратизирано още преди пристигането ми, което даде по-голяма свобода на маневриране.

Занимавам се с частен бизнес от 1988 г. и то доста успешно. Така че инвестирах много рисковано всичките си значителни лични пари в рехабилитацията на Алмаз. Включително в продължение на десет години той изкупи обратно акции, собственост на повече от 12 хиляди служители и пенсионери на Алмаз в съответствие с тогавашния Закон за приватизация, което направи възможно да не се допусне нито един спекулативен инвеститор в предприятието, въпреки че имаше такива опити.

Когато в средата на 90-те катастрофирах с колата си Москвич-2141, дори нямах пари да я ремонтирам.

Но през 1998 г. всички дългове на компанията бяха изплатени, престъпните „наематели“ бяха изчистени, пълната работна седмица беше възстановена и заплатите започнаха да се увеличават значително, които се изплащаха редовно.

Всичко това е резултат от тези няколко години много упорит труд.

През същата година бях избран за председател на Съвета на директорите на Алмаз. И през 2000г Николай Николаевич Поляшевпенсиониран. Той и нашите генерален проектант Борис Василиевич БункинТе ме препоръчаха писмено за генерален директор, което беше взето единодушно от всички представители на правителството в Съвета на директорите. По време на моето ръководство капитализацията на Алмаз се увеличи 37 пъти, средната заплата се увеличи 12,2 пъти (от 4000 на 49 000 рубли), а приходите (без ДДС) се увеличиха 49,7 пъти. Нито една компания, дори петролна компания, не може да се похвали с такава степен на капитализация, да не говорим за отбранителните предприятия. Но дойдох в предприятието в предфалитното състояние.

Концепция за създаване Единна системапротивовъздушна ракетни оръжия- отидете на ново нивоцялостна защита.

Игор Ашурбейли:Накратко, това беше преход към качествено ново ниво на комплексна защита на космическото пространство над Русия.

Проведоха се две срещи Военно-промишлена комисия, които бяха изнесени и се състояха в Алмаз. Те бяха извършени от Сергей Борисович Иванов на двете му длъжности: първо като министър на отбраната, а след това като вицепремиер. Според концепцията, приета през 2007 г. и окончателно одобрена през 2009 г., през 2010 г. Министерството на отбраната одобри пълноценни технически проекти за създаване на вече разработените под мое ръководство системи С-500, Витяз, Морфей и няколко други.

По план те трябваше да бъдат въведени в експлоатация през 2013-2014 г. В рамките на одобрената концепция бяха открити повече от дузина проекти за развитие и бяха сключени серийни и експортни договори за десетки дивизии на системата за противовъздушна отбрана С-400. Освен това в края на 2000 г. завърших присъединяването на четирима водещи разработчици на противоракетна отбрана към Алмаз, наземна противовъздушна отбрана, ВМС и контроли. Алмаз се превърна в пълноправен водещ междувидов разработчик на руската въздушно-космическа отбрана. Е, след всичко това как да не ме уволнят...

Времето беше такова, че малко хора успяха да направят големи неща без нарушения. През всичките години на вашето управление на Алмаз наистина ли не сте правили нарушения – нито финансови, нито управленски?

Игор Ашурбейли:Съвестта ми е чиста. Въпреки че, разбира се, никой човек и аз не съм изключение, не е безгрешен. Само Бог е безгрешен. Започнаха много стриктно да ме проверяват буквално във всички области – дори година преди уволнението ми – от началото на 2010 г. Въпреки че преди, разбира се, бях, както се изисква от правилата, „под рентгенови лъчи“. Решението в някои служби вероятно вече беше взето. Търсиха причина да отстранят генералния директор от длъжност поради дискредитиращи обстоятелства.

Все още не разбирах защо такъв нездравословен интерес изведнъж възникна в мен. Те обаче не намериха причина, затова използваха върховенството на закона, според което Акционерно дружествоможе, без да посочва мотиви, да прекрати едностранно договора с Генералния директор, като уведоми две седмици предварително за решението на Съвета на директорите.

И на 19 януари 2011 г., Богоявление, ми съобщиха, че договорът с мен се прекратява. И точно след две седмици, на 4 февруари, ме уволниха. С нотка на благодарност за дългогодишна ползотворна работа.

В Управителния съвет имаше двама представители на Министерството на отбраната. И така, единият гласува против моето уволнение, другият се въздържа. Няколко чиновници от концерна за противовъздушна отбрана Алмаз-Антей, гласувайки с устни инструкции, „разрешиха“ моя кадров въпрос. След това ме проверяваха още три години правоприлагащите органиспоред клеветата на хора, за които Бог е съдник. Имаха на разположение всички документи за дейността ми в Алмаз от 1994 г. и административни ресурси. Не намерихме нищо... Иначе нямаше да ви говорим така сега.

Въпреки цялата си привидна фантастичност, проектът на държавата Асгардия е внимателно изчислен и може да бъде напълно изпълнен в близко бъдеще.

- Притеснявахте ли се?

Игор Ашурбейли:Притеснен не е точната дума. Бях в ужасно отчаяние. Само не разбрах защо? Те бяха подло изхвърлени от седлото в самия галоп на 48 години. В продължение на две седмици от съобщението за предстоящото уволнение до самото уволнение се опитвах да „реша проблема“, а след това просто се молех, както се очакваше: „Господи, направи това, което ще бъде по-добре за мен. Не според моето желание, а според Твоето.” Така и стана.

Сега мога уверено и с благодарност да кажа, че едва след напускането на Алмаз разбрах какво е нормален човешки живот. Когато носите отговорност за действията си само пред себе си и пред Всевишния, когато можете да реализирате и най-смелите идеи и общувате само с тези, с които ви е приятно да общувате, и когато имате време за любимите си хора.

- Как стигнахте до Бог?

Игор Ашурбейли:Израснах в обикновено съветско, напълно атеистично семейство. От страна на баща ми потеклото ми е от Персия. Моят предшественик, известен от официални исторически източници, беше братовчеди министър на отбраната на персийския Надир Шах и през 1743 г. анексира към империята си земите, които сега са част от територията на Азербайджан, където в крайна сметка се установява като губернатор. А по майчина линия семейството произхожда от зидари, производители на печки и селяни от провинция Нижни Новгород. Баба ми по майчина линия - Евгения Григориевна Резанова- пази се в душата ми православна вяра. И тя тайно ме кръсти на възраст около пет години в църквата на Богородица в Пятигорск. Разбира се, не помня церемонията по кръщенето. Но въпреки това въпросът за Бог винаги ме е интересувал.

И след като вече се преместих в Москва, на 26 години се озовах в малка църква на Ленинските хълмове - сега Воробьов. Нямам логично обяснение за случилото се. Нямаше прозрение, нямаше „просветление“. Но оттогава постепенно, година след година, душата ми се обърна към Бога. Моите предци в Азербайджан са построили две големи джамии - перлите на град Баку - джамията Тезепир и Синята джамия. А аз, в много по-малък мащаб: построих две православни църкви - в село Хирино, Нижегородска област, откъдето са моите предци по майчина линия, и в Покровски-Стрешнево - църквата "Св. Елисавета".

- Кажете защо се заехте и с партийно строителство?

Игор Ашурбейли:Това стана напълно случайно. През 1996 г. по делата на Алмаз се запознах Генадий Николаевич Селезнев, който след това става председател Държавна дума. И някак си неусетно се сприятелихме с него.

След като работи в Държавната дума, Селезнев оглавява „Партията на възраждането на Русия“. Малко преди внезапната си смърт, преди три години, той ме помоли да поема ръководството на партията. Не можех да откажа, въпреки че не заех мястото на Селезнев. Мястото лидер на партията все още е вакантно, търсим кандидат.

Ковчегът няма джобове, така че мерилото за успех не може да бъде правителствено комуникационно устройство, голяма банкова сметка, брониран личен мерцедес с охрана или полицейски ескорт. Всичко това са външни атрибути, повърхностни. Колкото по-дълбоко човек успее да разбере себе си през живота си, в идеалния случай да намери Бог в себе си и да стане напълно просветлен, толкова по-добре. Но това се дава на малцина.

Игор Рауфович Ашурбейли. От книгата „Портрет на местния бизнес: 20 години по-късно“

- И основен въпрос. Какво е Асгардия, защо го измислихте?

Игор Ашурбейли:Няма кратък отговор. Но ще опитам. Както каза Циолковски, Земята е люлката на човечеството, но не можете да живеете в люлката през цялото време.

Аз съм чист техник, инженер, не мечтател, но може би визионер. Затова никога не се заемам с нещо, което не разбирам как се изпълнява. Асгардия не е „фалшив“, а цивилизационен проект. Това е изграждането на цивилизация от близкото бъдеще. Проектът е базиран на разчети – идеологически, инженерни, финансови.

На 12 октомври ще бъде отбелязана втората годишнина на Асгардия. За това много кратко време идеята за наднационална и надпланетарна държава вече е завладяла умовете на повече от милион земляни, които са се регистрирали като последователи и жители на Асгардия, от повече от 200 страни. Приехме нашата Конституция, утвърдихме химна, герба и знамето. Изстреляхме първия си сателит.

На 24 юни тази година във Виена Парламентът на Асгардия се събра за първото си лично заседание; сега в него работят 125 души от 42 държави - повечето от тези хора никога не са се виждали преди тази среща. На 25 юни бях встъпил в длъжност Глава на нацията. Правителството, съдът, ГП и Сметната палата се формират.

Кой може да бъде гражданин на Асгардия? Всеки жител на Земята. Тоест можете да сте гражданин на Руската федерация, САЩ или която и да е друга страна на нашата планета, а извън планетата - гражданин на цифровата държава Асгардия, като същевременно продължавате да живеете на Земята.

Имаме ограничение за броя на гражданите – 150 милиона души. Два процента от населението глобус. Никого не молим, никого не примамваме. Те идват доброволно. Както казват в Асгардия, ние не сме най-добрите, ние сме бъдещето.

Парламентът ни е еднокамарен, а хората в него представляват 12 официални езицидържави, избрани от самите асгардианци. Само езици, а не държави, партии, религии, които само разделят хората. И трябва отново да изградим един единствен човек Вавилонската кула, но не като символ на борбата срещу Бога, а като символ на обединеното човечество. Това е държавата, чието мото е: „Едно човечество – една общност“.

Апотеозът на Асгардия е зачеването и раждането на първото дете в Космоса. Той ще стане първият истински гражданин на универсалната държава Асгардия, чието име ще остане в паметта на човечеството, докато съществува.

Досие "РГ"

Игор Рауфович Ашурбейли е роден на 9 септември 1963 г. в Баку. През 1985 г. завършва Азербайджанския институт по нефт и химия със специалност системен инженер.

През 1988 г. създава и ръководи „Кооперативно координационно-производствено сдружение (ККПО) „Социум“, което се занимава с разг. софтуер, обучение компютърна грамотности консултиране.

През 1990 г. се премества в Москва, където създава и оглавява Всесъюзното научно-производствено обединение (VNPO) „Социум“ към Съюза на предприятията за потребителска кооперация на Централния съюз на СССР, което се занимава с разработване, производство и продажба на информационни бази данни.

През 1991 г., заедно с NPO Almaz и редица други известни публични и частни структури, VNPO Sotsium инициира и съосновава, а неговият директор оглавява Международното бюро за информация и телекомуникации OJSC, което се занимава с разработването, производството и продажба на широка гама от информационни и телекомуникационни продукти.

През 1994 г. започва работа в Алмаз.

От 2000 г. до 2011 г. - генерален директор на OJSC NPO Almaz на името на академик А. А. Расплетин. Под негово ръководство бяха създадени, разработени и доставени най-новите модификации на зенитно-ракетните системи С-300 Фаворит. Въоръжени сили Руска федерацияЗенитно-ракетни системи С-400 Триумф.

Създадена от Игор Ашурбейли в Азербайджан като кооперативна асоциация. Дата на основаване: 10 юни 1988 г.

Днес Социум е голям диверсифициран холдинг. Предприятията и компаниите, включени в него, се занимават с голямо разнообразие от дейности: произвеждат широка гама научно-техническа продукция, разработват ИТ технологии, произвеждат медицинско оборудване, разработват селско стопанство, извършва банкова дейност, управлява и управлява имотни комплекси и охранява обекти.

Мотото на холдинга: „Голямото в малкото, малкото в голямото!“

Игор Ашурбейли, създател и собственик на холдинга: „Социум” е напълно частна и абсолютно чиста компания без никакви държавни привилегии. Работим „на бяло“, което се потвърждава от многобройни и дългогодишни проверки от различни компетентни органи.“

По материали от Руски вестник, 2 октомври 2018 г., № 219 (7682)

Биография, история на живота на Игор Рауфович Ашурбейли

Игор Рауфович Ашурбейли, бизнесмен, доктор на техническите науки, издател, филантроп, основател на космическата държава

Дата на раждане: 09.09.1963 г. (Баку, Азербайджан, СССР).

На 9 септември 1963 г. в семейството на учения Рауф Давудович и инженера по метрология Елизавета в Баку се ражда първото (и единствено) дете. Родителите решиха да кръстят сина си Игор.

Характерът на бебето започва да се проявява още от първите месеци. Обикновено казват за такива деца: те са сериозни отвъд годините си. Може би се усмихваше по-рядко от другите деца, но радваше майка си и баща си с успехите си. Той отиде рано, започна да говори рано и на пет-шест години се научи да чете и пише. Още преди училище баща му учи Игор Ашурбейли да играе шах, а любовта към това изящно интелектуално забавление Игор Рауфович запазва и до днес.

Един от най важни хораЗа Игор Ашурбейли Евгения Резанова става баба в детството му. Тя беше негов приятел, негов съветник и негов мъдър наставник. Тъй като е вярваща, Резанова кръсти внука си по време на пътуване до Пятигорск. Тайнството се извърши в храма Майчице. В страната на Съветите подобни действия не бяха приветствани, следователно кръщението на дете за дълго времепочти никой от роднините не знаеше.

Когато възникна въпросът в кое училище да изпратят сина си, родителите избраха образователна институциясъс задълбочено проучване на английски. И скоро, като видяха, че жадният за знания ученик троши образователни проблеми като орехи, те също го записаха в музикално училище. Но между Игор Ашурбейли и музиката дойде... гами. Необходимостта да усъвършенства уменията си с часове, изпълнявайки гами и арпеджио, отврати момчето. Разбира се, той се научи да свири и с удоволствие може да изпълни на пиано Бах и Шуберт понякога. Но цялото обучение се проведе, така да се каже, под напрежение.

Но той летеше до редовното училище всеки ден като на крила! Майката на Игор Ашурбейли Елизавета припомни в едно от интервютата си, че ако синът й донесе вкъщи четворка, в очите му имаше сълзи.

Въпреки факта, че Игор Ашурбейли беше отличен ученик и дори получи прякора „Професор“ от момчетата, момчетата го уважаваха. Той обезоръжаваше с добротата си, винаги идваше на помощ, ако го помолят, и никога не се хвалеше с интелигентността си. В гимназията Игор Ашурбейли показа лидерски качества и организационни умения. Един ден заедно с класа си той отиде в Ленинград, където вече беше няколко пъти преди, и действаше като водач. Учителите, придружаващи тийнейджърите, бяха изумени: „ Откъде това синеоко момче знае толкова много?" Те отбелязаха и прекрасното му чувство за хумор.

ПРОДЪЛЖАВА ПО-ДОЛУ

През студентските си години Игор Ашурбейли срещна любовта на живота си. Би било по-точно да се каже, че самата съдба събра Игор Рауфович и Виктория, защото те влязоха да учат не само в една и съща година и в същия университет, но и се озоваха в една и съща група. Сватбата се състоя през 1983 г. И година по-късно Игор Ашурбейли за първи път държеше сина си Руслан в ръцете си. Младият баща започва да работи на непълен работен ден в един от университетските факултети, за да издържа семейството си.

През 1985 г. Игор Ашурбейли става дипломиран инженер. Вярно, той няма да скъса с науката. През 1992 г. Ашурбейли успешно защитава кандидатска дисертация, а през 2011 г. докторска степен, посветена на проблемите на аерокосмическата отбрана.

Но да се върнем във втората половина на 80-те години. Тогава за инициативни и предприемчиви хора, към които със сигурност принадлежи Игор Ашурбейли, се отвори свят от невиждани досега възможности. Игор Рауфович с ентусиазъм се потопи във водовъртежа на събитията. Веднага след като кооперациите бяха разрешени в СССР, той отвори първата си търговско предприятие"Общество". След това той организира ANPTPA, асоциация, включваща над сто производствени и технически предприятия.

1990 г. беше знаменателна за Игор Ашурбейли и съпругата му Виктория, когато решиха да се преместят да живеят от Баку в Москва. И през 1991 г. неуморният Игор Рауфович се заема с нов грандиозен проект. Този път той действа като създател (и по-късно президент) на Международния обмен на информация и телекомуникации. В Русия нямаше аналози на MBIT. Можем да кажем, че Игор Ашурбейли стои в началото на формирането на съвременния информационен и телекомуникационен пазар.

Но колкото по-възрастен ставаше нашият герой, толкова по-дръзки предизвикателства му поставяше животът. Следващата изключително трудна задача, която трябваше да реши, беше свързана с отбранителното предприятие "Алмаз", което в началото на 90-те години преминава през далеч не най-добрия период. Игор Ашурбейли, според ръководството на отбранителния гигант, може да стане човекът, който ще изведе компанията от дълбока и продължителна криза. И както показа времето, бъдещите колеги на Ашурбейли не сбъркаха в изчисленията си тогава, през есента на 1994 г.

Веднъж в предприятието, новият „антикризисен мениджър“ бързо се огледа и се зае с работата, запретвайки ръкави. Планът за възстановяване или, както пише Ашурбейли в автобиографията си, „шлайфане на диаманта“ зае много листове. Не всичко му беше лесно. По пътя имаше възходи и падения. Но най-важното е резултатът: няколко години по-късно "Алмаз" отново зае полагащото му се място в кохортата на водещите руски оръжейни производители, а Игор Ашурбейли стана генерален директор на отбранителния гигант (2000 г.). Под негово ръководство екипът на "Алмаз" въведе в експлоатация едновременно две нови поколения системи за противовъздушна отбрана - С-300 и С-400, а също така завърши проектирането на С-500. Игор Рауфович успя да създаде експортна търговия в предприятието. Стойността на договорите за продажба само на дивизии (системи за ПВО С-300П) надхвърли $4 млрд. Ситуацията в самото предприятие се промени коренно. През това време заплатите на служителите се увеличиха 12 пъти, а социалните придобивки на служителите се увеличиха.

През 2011 г. Игор Ашурбейли подаде оставка. Но това не означава, че е време за почивка! Днес животът му е свързан с бизнеса - Игор Рауфович ръководи холдинга "Социум", и с издателска и редакционна дейност, и с работа в областта на Източноказахстанската област и космическите изследвания. Неговата „Асгардия“ предизвика огромен фурор. Това е проект на уникална космическа държава, чийто гражданин може да стане всеки. Мисията на "асгардианците" е мирното изследване на извънземното пространство, създаването на първата колония от земляни в ниска околоземна орбита. Ашурбейли, който винаги е смятал справедливостта за свой най-висш идеал, иска неговата „Асгардия“ да осигури равен достъп до космически ресурси за всяка страна, независимо дали е част от кръга на космическите сили или не. Очевидно е, че космическата държава на Игор Ашурбейли има голямо бъдеще. Между другото, Игор Рауфович планира след няколко години неговата „Асгардия“ да получи членство в ООН.

Друга важна област за предприемача е благотворителната дейност. Игор Ашурбейли помага при възстановяването православни храмове. Сред наградите му са няколко ордена на Руската православна църква.