Майкъл Блумбърг: историята на финансов магнат, който не обича многословието. Историята на политика и милиардер Майкъл Блумбърг Биография на Блумбърг

(сътрудник Андрей Расанов)

Бившият кмет на Ню Йорк и основател на информационната агенция Bloomberg за работохолизма, водеща дума в английски език, необходимостта от поемане на рискове и задгробния им живот.

За да плати обучението си в университета Джон Хопкинс в Балтимор, Мериленд, младият Майкъл Блумбърг трябваше да вземе пари назаем от банки и да работи като служител на паркинг. Десетилетия по-късно той стана бизнесменът, който промени Уолстрийт и след това кметът, който преобрази Ню Йорк.

Блумбърг започва кариерата си през 1966 г., като се присъединява към инвестиционната банка Salomon Brothers. Отначало търгува с акции, след това ръководи отдела за информационни системи, а през 1981 г. е уволнен. Основателите на банката я продадоха и Блумбърг остана без работа, но с обезщетение от $10 млн. Блумбърг използва $4 млн. от тези пари, за да стартира Innovative Market Systems, компания, която анализира финансовите пазари. Скоро той преименува компанията на Bloomberg LP, а инвестиционната банка Merrill Lynch става първият клиент и инвеститор. Днес бизнесът, на който Bloomberg даде името си, носи до $9 милиарда годишно.Основното направление е продажбата на компютърни терминали, които следят поведението на финансовите пазари по света, за които 325 000 потребители са готови да плащат $20 000 годишно . Със състояние от 50 милиарда долара Bloomberg заема единадесето място в списъка на Forbes.

През 2000 г. Блумбърг спечели изборите за кмет на Ню Йорк и прекара 13 години на този пост. Той многократно е заявявал, че е готов да се бори за място в Белия дом. Ще успее ли да стане вторият президент милиардер в историята на Съединените щати?

Forbes припомни най-ярките изказвания на Майкъл Блумбърг.

Управлението е като карането на ски.Не ставаш супер скиор, като четеш книга за ските. Управлението се научава с времето, когато трябва да управлявате все повече и повече по-голяма групахората, вземат все по-трудни решения и живеят с тези решения.

Хората често си мислят:„О, успявам в един бизнес, така че мога да бъда успешен във всички бизнеси.“ Не мисля, че това е вярно, отчасти защото всяка индустрия изисква различни умения и отчасти защото много повечето отуспехът е свързан с простия късмет, въпреки че никой не иска да го признае.

Промяната е плашеща.Промяната може да ви струва работата. Може да ви коства ваканцията. Те могат да ви костват приятели и семейство, поради което хората ги избягват. Но за да бъдете успешна компания, трябва да решите да се промените.

Някои компании се съпротивляват на иновациите и неизбежно се отказватзащото винаги е по-удобно за хората да се занимават с нещо вече познато, отколкото с нещо ново и неразбираемо. Основният принцип, който ръководи нашата компания, е да играем напред и да поемаме рискове.

Какво не харесвам в момчетата, които идват да си намерят работатака че това е, което всички казват: „Излекувах рак. Донесох мир в Близкия изток." Имах достатъчно! Какво ще кажете за: „Нямах баща, майка ми беше в затвора за трафик на наркотици. Работих на три смени в McDonald's. Това, което наистина бих наел, е човек, който се грижи за семейството си, защото ще го е грижа за хората около него. Някои от нас не са много умни, но сме упорити, усърдни и имаме добри шансове оцеляване Не съм най-умният човек в стаята, но никой няма да ме надработи.

Конкурираме се за служители с Amazon, Google, Facebook, Microsoft и няколко други компании.Как да се опитам да заинтересувам хората? Казвам: „Ако работите за тях, ще направите богатите хора по-богати. Елате в Bloomberg - всички печалби на компанията отиват във фондация Bloomberg и ние ги раздаваме [за благотворителност]. И второ, ако дойдете при нас, вие не сте малко зъбно колело голям механизъм, ние ви даваме истинска отговорност."

MBA играе голяма роля, но основното в ученето е да се научите как да взаимодействате с хората.Никога не съм виждал такава работа, която може да се свърши от един човек. И колкото и да научих от Харвард, научих от двама момчета в Salomon Brothers - Били Саломон и Джон Гутфройнд. В крайна сметка това, от което всеки се нуждае, са социални умения. Независимо дали си спомняте или не, че Колумб е плавал [до Америка] през 1492 г., много от фактите в главата ви не са съществени.

Правете това, което обичате най-много и след това работете като луди.

Не съм по-умен от всеки другно мога да работя повече от теб. Уверете се, че сте първият, който пристига на работа и последен, който си тръгва всеки ден. Това е ключът към успеха. Не се разсейвайте с обяд или тоалетна, работете. Дори не знаете какви възможности ще ви се открият. Всяка възможност, която се появи пред мен (а те бяха много), дойде, защото бях вътре на точното място V точното време. Във вашите ръце е. Не можете да контролирате късмета, но колкото повече работите, толкова по-голям късмет ставате.

Бъдете упорити.Упоритостта се отплаща. Когато започнах бизнеса си, купих кафе и го занесох на Merrill Lynch, чиито служители бяха нашата целева аудитория. Вървях по коридорите, поздравявах хората, предлагах им кафе и питах дали мога да говоря с тях. Дори без да разберат кой съм и откъде идвам, те пак взеха кафе. Връщах се отново и отново в опит да изградя отношения с потенциални клиенти. Така че проучих целевата аудитория и нейните нужди. Три години след основаването на компанията Merrill Lynch закупи 20 терминала и стана първият ни клиент.

Ти дойде при мен и каза: „Току-що напуснах или загубих работата си. Какво трябва да направя?"Моят отговор е - изчакайте малко, няколко месеца, преценете ситуацията, защото ще ви станат достъпни неща, за които дори не сте могли да си помислите. И ще бъде жалко веднага да се хванете за нещо. И това, което е достъпно за вас от първия ден, ще бъде достъпно след няколко месеца. И ако не - какво от това?

Нямаше ден, в който да не искам да отида на работа- дори в онези дни, когато знаех, че ще бъда стиснат до мозъка на костите, дори в деня, когато знаех, че ще ме уволнят. Никога не са ме уволнявали - чудя се какво ли е това? Добре, да отидем да разберем.

Само вие сте отговорни за вашия успех или провал.Но в същото време можете да успеете само ако споделяте с другите.

В края на деня се запитайте: „Правя ли разлика в живота на другите хора?“Направих първото си дарение от 5 долара на моята алма матер, университета Джон Хопкинс, малко след като се дипломирах. Буквално трябваше да събера тези пари, но продължих да давам. И въпреки че днес сумите са станали по-големи, усещането остава същото. Не е нужно да си богат, за да даваш. Можете да дадете например вашето време и умения. Трябва да поемете ангажимент да помагате на другите.

Никога не спирай да се учиш.Най-силната дума на английски е „защо“. Няма нищо по-мощно от отворения, любознателен ум. Каквото и поприще да изберете за себе си, бъдете вечен студент. Светът е пълен с хора, които са спрели да учат, защото смятат, че са разбрали всичко. Несъмнено вече сте срещали такива хора и ще ги срещнете повече от веднъж. Любимата им дума е „не“. Те ще намерят милиони причини защо нещо не може или не трябва да се прави. Не ги слушайте, не им позволявайте да ви спрат и не ставайте един от тях, ако искате да се реализирате и да промените света към по-добро.

Поемайте рискове.Животът е твърде кратък, за да губите време в опити да избегнете грешки. През 1981 г., когато бях на 39 години, ме уволниха от единствената работа на пълен работен ден в живота ми, работа, която обичах. Но никога не погледнах назад. Още на следващия ден поех риск и стартирах собствен бизнес въз основа на идея, която почти всички смятаха, че ще се провали. Въз основа на идеята, че информацията за финансовите пазари трябва да бъде достъпна на персонален компютър. Не забравяйте, че това беше преди всички да имат компютри. През 2001 г., когато мислех да се кандидатирам за кмет, много хора ме разубедиха. Всички се страхуваха от провал. Но един човек каза: "Ако можете да си представите да изнесете реч след загуба, защо не опитате?" Беше най-добър съвет, и аз го последвах.

За да успеете, трябва да сте готови да губите.и все пак имайте смелостта да поемате рискове.

Да не постигнеш целта си не е най-лошото нещо.Най-големият провал е пропускането на възможности.

Ако има Бог, тогава когато стигна до небето,Няма да бъда спрян. Ще вляза направо вътре. Заслужих си мястото в рая. Това дори не се обсъжда.

За първи път в историята всичко повече хораумира от незаразни болести.Не можете да избегнете рака, но можете да намалите риска от получаването му и можете да намалите риска от сърдечен удар. Затлъстяването, тютюнопушенето, смъртните случаи по пътищата, трафикът на оръжие – всички тези неща могат да бъдат предотвратени.

Колкото по-бедна е страната, толкова повече страдат нейните гражданиот незаразни болести. Изнасяме лошите си навици от богатите към бедните.

Финансирам политици от цялата страна- тези, които обещават да се борят срещу оръжията и за образование в своите програми. Но проблемите на света са големи, те са много големи и изискват много пари. Ню Йорк харчи 22 милиарда долара годишно за училища. Частните пари не могат да заменят публичните поради мащаба. Но те ви позволяват да правите неща, които не можете да си позволите да правите с обществени пари. Частни средства могат да финансират пилотни проекти. В случай на публични пари, трябва да кажете какви цели се опитвате да постигнете. Ако не се получи, пресата казва, че си се провалил. Това, което е изненадващо е, че в науката, ако следвате някакъв път и този път се окаже задънена улица, това е много ценно. Въпросът е, че трябва да опитате много неща. И в този момент има нужда от частни инвестиции. Работата с иновацията е, че не знаете дали ще работи, как ще изглежда или дали хората ще я купят.

В крайна сметка капитализмът е прекрасен.Той принуждава хората да правят това, което е изгодно за тях.

Трябва да спрем да подготвяме сценарии за възможен апокалипсис,което ще се случи след десетилетия и трябва да говорим за непосредствените ползи, които борбата с изменението на климата ще ни даде. Намаляване на емисиите парникови газовее едно от най-добрите неща, които можем да направим, за да спасим животи, да намалим болестите, да подобрим живота и да стимулираме растежа на работните места. Всеки иска това.

Половината хора по света живеят в градове.След няколко десетилетия 70% от населението на света ще живее в градовете. Проблемът [с изменението на климата] е в градовете. Решението на проблема също е в градовете, а не в правителствата. Креативността, която може да се справи с тези предизвикателства, се намира в градовете, където тези предизвикателства оказват влияние най-голямо влияние. Ето защо C40, общност от градове за борба с изменението на климата, беше основана през 2005 г. Започна с 18 града, а сега 91 града се присъединиха към него. Градовете са ключът към спасяването на планетата.

Моят съвет към Доналд Тръмп- наема експерти в своите области, независимо от политическите им пристрастия, дава им възможност да поемат отговорност и им позволява да работят дори когато се случват неща, с които той не е съгласен. И дори да вземат решения, с които той не е съгласен и които се оказват грешни, той трябва да ги подкрепи. Ако не дадете на хората увереност, че им пазите гърба, няма да получите най-добри снимки, няма да можете да ги задържите.

2018-06-22 346

Убеден е, че неговото призвание е директно да прави нещо, а не да дава съвети. И той го прави, изгражда най-големия в света информационна агенцияи става 108-ият кмет на Ню Йорк за три мандата. Всичко за Майкъл Блумбърг.

референтна информация

• ПЪЛНО ИМЕ:Майкъл Рубенс Блумбърг.
• Дата на раждане: 14 февруари 1942 г.
• образование:Университет Джон Хопкинс, Харвардско бизнес училище.
• Дата на започване на дейност/възраст: 1981 г., 39 години.
• Тип дейност в началото:финансист.
• Текуща дейност:директор на медийна компания.
• Сегашно състояние: 50 милиарда долара според Forbes за 2018 г.
• Линк към страници в социалните медии Мрежи: https://www.mikebloomberg.com/.

Политик и доларов милиардер едновременно не е много често срещана комбинация. Един от тези хора на устните на всички е бившият председател на италианското правителство Силвио Берлускони. Америка може да се гордее със своя Берлускони – Майкъл Блумбърг.

Той е истински финансов магнат и това се потвърждава от Списък на Forbes, което включва името му сред другите най-богати хора в света. Той е много успешен и обичан кмет на нюйоркчани и фактът, че законодателният съвет на града му позволи да се кандидатира за кмет за трети пореден път е най-доброто доказателство за това.

„Винаги съм обичал работата си и й посвещавах много време, което в крайна сметка ме доведе до успех. Искрено съжалявам за онези хора, които не обичат това, с което си изкарват прехраната“, казва той за себе си.

Озовавайки се на улицата на 39 години, Майкъл Блумбърг започва да изгражда собствен бизнес. Той успя. Той изгради най-голямата информационна агенция в света и стана 108-ият кмет на Ню Йорк - най-много кратка биографияМайкъл Блумбърг.

Детството и юношеството на Майкъл Блумбърг

Майкъл Рубенс Блумбърг е роден на 14 февруари 1942 г. в семейство с доходи под средния. Уилям Хенри Блумбърг, баща му, работеше в млекопреработвателен завод като счетоводител и това не беше единствената му професия в живота. Шарлот Рубенс Блумбърг, майка му, работи като секретарка през целия си живот. Между другото, Майкъл има руски корени, майка му е дъщеря на руски имигрант и родом от Ню Джърси.

Семейството живее в Олстън, Масачузетс, а когато момчето е на две години, се преместват в Бруклин и през следващите няколко години Блумбърг живеят там, докато най-накрая се установяват в Медфорд, предградие на Бостън.

Ориз. 1. Младият Майкъл Блумбърг

Медфорд е град на сините якички. Рядък ученик от това бостънско държавно училище, където Майкъл учи, продължи обучението си в университета. Професионалното и техническо образование станаха част от мнозинството.

За момчето ученето беше доста скучно - геометрията и химията не го привличаха твърде много. Но когато графикът на уроците беше попълнен с история и литература, всичко се промени и гимназистът Майкъл сериозно се заинтересува. По-късно самият той признава, че тези дисциплини му позволяват да погледне на света от съвсем различен ъгъл и само благодарение на тях се чувства част от велика нация.

„Сега чувствахме, че принадлежим към историческото минало на Америка. ... Тези два предмета ми помогнаха да разширя хоризонтите си: един нетрадиционен подход към изучаването на история и култура ми отвори фундаментално нов свят“ (по-нататък спомените и изявленията на М. Блумбърг).

Какво правеше в свободно времебъдещ кмет на Ню Йорк? Не му остана много свободно време:

1. Зимните съботни вечери бяха прекарани в посещение на лекции в Музея на науката в Бостън. Изучаване природни наукитова беше много по-вълнуващо за него от уроците в училище.

   „Всеки от нас искаше да се отличи с познанията си по темата и да може да отговори на всички въпроси. Този състезателен дух ми помогна да развия способностите си за наблюдение, внимание към детайла и способността да слушам и чувам.“

2. Четох и препрочитах романа на Естер Форбс за Джони Тремейн, тийнейджър, който помага на бунтовниците на янките в Бостън през 1776 г., докато работи като куриер. Впечатлението от книгата беше толкова силно, че принуди младия Майкъл да вземе метрото и да отиде до местата на събитията, описани в романа.

   „Въобразих си национален геройв образа на Джордж III, свободомислещ и дисидент. Все още се стремя да го оправдая. Аз... никога не спирам да се удивлявам колко малко полезен опит човечеството е научило от уроците на историята: ние все още продължаваме да водим безсмислени войни, забравяйки за грешките на недалновидните политици, довели до войни, депресии, потисничество и сепаратизъм. ”

3. Бях на летен лагер за скаути. Оттам той има способността да съчетава чувството за другарство с желанието за задоволяване на лични амбиции. За да спечели пари, за да живее в този лагер, той продава коледна украса. И това стана първият ми опит в продажбите.

   „Тогава се научих на независимост и способността да живея и работя в екип.“

4. Младият Блумбърг работеше неуморно, за да спечели пари, докато се опитваше да помогне на родителите си и да спести малко за себе си. Работил е на непълен работен ден в малка фирма за продажби електронно оборудванев Кеймбридж, Масачузетс. Той правеше това през ваканциите, през уикендите и дори след училище. Между другото, тук за първи път му беше препоръчано да влезе в университета Джон Хопкинс (Балтимор). И когато тийнейджърът, завършил училище през 1960 г., се изправи пред истински избор, той почти не се съмняваше и влезе в този университет.

Ориз. 2. Семеен портрет: Майкъл със сестра си, баща си, баба и майка си
Източник: mikebloomberg.com

Студентският живот на Майкъл Блумбърг

Успешният предприемач има зад гърба си две висши учебни заведения: освен университета „Джонс Хопкинс“, и бизнес училището в Харвард.

Майкъл Блумбърг беше среден студент в университета, нямаше достатъчно звезди на небето. И това не е въпрос на естествени способности или липса на такива. Нямаше мотивация.

„Никога не съм имал желание да правя повече от изискваното от програмата. Нямах интерес или интелектуални ресурси да стана истински инженер, физик или математик."

Редовно посещаваше лекции, четеше учебни материали, слушаше и усвояваше информация, пишеше домашни, но нищо повече. Отвъд границите учебен процесНямах никакво желание да излизам. Но той беше отличен в общуването с хората. Избран е за лидер на групата, президент и председател на съвета на студентското братство. Тук той развива управленски умения и се научава как да рекламира кандидатурата си за изборни позиции.

Нещо повече, в последната си година той все пак се зае да учи, взе двойно повече предмети и дори стана един от най-добрите студенти.

Повечето завършили Хопкинс продължават да получават магистърска степен. За Блумбърг, който обмисляше живот, управлението изглеждаше като очевиден избор след завършването на университета през 1964 г. Кандидатства и става студент в Harvard Business School.

Ориз. 3. Бъдещ студент на Harvard Business School
Източник: mikebloomberg.com

Той се озова в своята „стихия“: всяка дума, изречена от професорите, всяка лекция по маркетинг, счетоводство, финанси и мениджмънт падаше на благодатна почва.

„Две години обучение в Харвард не бяха напразни за мен. …Методите на преподаване на казуси в Харвард ми помогнаха да изостря моите аналитични и комуникационни умения.“

През 1966 г. Майкъл Блумбърг получава магистърска степен по бизнес администрация. Но той все още имаше доста неясна представа на какво да се посвети. Плановете за участие във войната във Виетнам не се осъществиха, тъй като той беше обявен за негоден за военна служба.

Някой посъветва и автобиографията беше изпратена на две компании наведнъж - Salomon Brothers & Hutzler и Sachs & Co. Малцина завършили Harvard Business School искаха да се присъединят към редиците на Wall Street. Затова не беше изненадващо, че той беше поканен на интервю и в двете компании. Самият Майкъл реши да изгради кариера в Salomon Brothers. Разбира се, ако беше дадено предимство на втората компания, може би животът му щеше да се развие по различен начин. Но цялата последваща история на успеха на Майкъл Блумбърг само потвърждава, че той не е сбъркал в избора си.

Започване на кариера в Salomon Brothers

В Salomon притежателите на дипломи и тези, изключени поради академичен неуспех, бяха третирани еднакво. И позицията на човек в обществото се определяше от неговите способности; компанията оценяваше разрушителните хора и толерираше екстравагантността. Bloomberg се вписва перфектно в тези стандарти.

Salomon Brothers стана трудно място за работа за Майкъл. Това беше неговата компания, която той искрено и с цялата си душа обичаше.

Той беше един от първите, които пристигнаха в офиса и почти последен, който си тръгна. Постепенно той дори развива приятелски отношения с ръководството на компанията. И това значително допринесе за израстването му в кариерата.

До края на първата година той работи като чиновник в операционната зала на отдела за комунални услуги, а оттам, месец по-късно, се премества в стоковия отдел. Сега кариерата му завинаги е свързана с акциите.

„Нямаме възможност да избираме привилегии в началото на нашия житейски път, и особено не можем да разчитаме, че ще се родим умни и талантливи. Но има нещо, което подлежи на нашия контрол и това е работоспособността, желанието за работа. … Само ако работите усилено, можете да постигнете успех.“

Подобен ритъм трудов животизобщо не се намеси млад мъжзабавлявайте се, карайте ски, бягайте и ходете на партита по-често от всеки друг, срещайте се с момичетата, които харесва. Той ясно разпределя 12 часа на ден за всяка част от графика на живота си (работа и забавление).

На Bloomberg бяха нужни шест години, за да се превърне в суперзвезда в отдела за блокова търговия на фирмата, който беше смятан за един от най-успешните на Уолстрийт. Всички важни клиенти на компанията бяха негови, водещи вестници го интервюираха. Изглежда, че той сам по себе си се е превърнал в „повече от легенда“.

Ориз. 4. Представител на Salomon Brothers при големи сделки
Източник: mikebloomberg.com

През 1973 г. Майкъл Блумбърг става партньор на компанията, много скоро той управлява всички операции с акции, а малко по-късно е одобрен като лидерска позиция. Беше метеоритен възход.

1979 г. за Bloomberg бележи началото на спад в кариерата му. Бизнесът с блокова продажба на акции престана да бъде печеливш по причини висока конкуренцияи договорени комисионни. Уменията на мениджър и търговец бяха постоянно поставяни под въпрос. До началото на 1981 г. неговият заклет враг и завистник Ричард Розентал прави живота на Майкъл напълно непоносим.

След като работи в Salomon в продължение на 15 години, оставайки генерален партньор в продължение на 9 години, Майкъл Блумбърг напуска фирмата.

„Тръгнах от там с десет милиона и пакет акции. ...Аз всъщност посветих 15 години от живота си на Соломоновите братя. И, честно казано, не съжалявам ни най-малко.”

Загубата на работата му не е причинила Bloomberg депресия. Точно обратното. Това бяха нови възможности. Приходите му в компанията бяха страхотни. Съчетано със заслужен авторитет и признание, това се превърна в отлична основа за създаване на собствена компания.

Изглежда, че е време за това най-доброто време.

Майкъл Блумбърг - бизнесмен

Наличие на багаж в наличност житейски ценностии десет милиона долара, Майкъл, уверен в способностите си, отваря собствен бизнес.

Той прекара много време в мислене какво би било:

1. Стоманодобивен завод? Няма достатъчно средства за това.
2. Развлекателна индустрия? Той няма музикалните способности да пише песни.
3. Търговия? Не се интересувам.
4. политика? Недоволството от правителството попречи.

„Моето призвание е да правя нещата директно, а не да давам съвети.“

Въпреки това, след болезнени съмнения, бъдещата сфера на дейност придоби по-ясни очертания. Неговите ресурси, възможности, интереси и връзки го върнаха обратно на Уолстрийт.

„Ще отворя компания, която ще подпомага финансовите организации. В света имаше повече квалифицирани търговци и продавачи, мениджъри и компютърни специалисти. Но никой нямаше много познания в областта на работата с ценни книжа и инвестиции, както и знания как технически средстваможе да допринесе за просперитета на тази област на дейност."

Той реши, че бизнесът му ще се основава на събиране на данни за ценни книжа, което позволява на клиентите първо да изберат това, което смятат за най-важни данни, а след това софтуер, което ще позволи, без да разполагате с математически данни, да анализирате предоставената информация. Тази възможност силно липсваше на пазара на услуги и Bloomberg щеше да запълни празнината.

Така през 1981 г. се появи компанията на Майкъл Блумбърг Innovative Market Systems, която по-късно ще бъде преименувана на Bloomberg LP. Той покани трима от своите бивши колегиот Salomon Brothers, които също бяха уволнени.

На Медисън авеню е нает офис от 100 кв.м. фута и $300 000 бяха депозирани в корпоративната разплащателна сметка. Това беше част от парите, които Майкъл направи в Salomon Brothers.

„След 15 години имах бизнес за милиарди долари.“

Първият клиент на компанията беше известната инвестиционна банка Merrill Lynch. Тук потенциалът на първия информационен терминал на Bloomberg, Innovative Market Systems, беше високо оценен и компанията получи солидна поръчка за 20 терминала. Банката стана не само първият клиент, тя стана инвеститор и 30-те милиона долара, които плати по споразумението, бяха много полезни за компанията.

Днес почти всички финансови компании, които изискват такива устройства, са оборудвани с терминали Bloomberg Professional. Те са се превърнали донякъде в корпоративен стандарт, като Microsoft Windows на Бил Гейтс на пазара на операционни системи.

След като Dow Jones прекрати договор, според който компанията на Bloomberg можеше да използва материали от The Wall Street Journal, за да разпространява бизнес информация в своята мрежа, Майкъл трябваше да създаде свой собствен редакционен персонал и да намери хора, които могат да пишат.

„Ние не правим филми, не правим никакво „развлечение“ – ние предоставяме точна, конкретна информация.“

Bloomberg LP бързо овладя пазара на финансови анализи. Не се поставят под въпрос позициите му в няколко посоки:

• Bloomberg Professional - снабдява финансовите компании със скъпи терминали;
• Bloomberg Television е голяма телевизионна мрежа, посветена на финансите;
• собствено издателство - най-известните му проекти са: Bloomberg Press, Bloomberg Persona Finance и Bloomberg Markets;
• радио;
• информационна агенция;
• Интернет ресурсът bloomberg.com е центърът на глобалните финансови анализи.

„Професионалното обслужване“ е признато за върховното постижение на Майкъл Блумбърг в областта на технологиите. Тази компютърна мрежа ви позволява да използвате изключителна бизнес информация централни банкипо целия свят, както и правителствени агенции, корпорации и инвестиционни компании и новинарски услуги в реално време. Те казват онлайн, че една от най-големите в света, Хонконгската фондова борса, се оказа откъсната от информационната мрежа на Bloomberg поради мощно земетресение, спря работата си.

„Данните на Bloomberg на бюрото ви са повече от производственото оборудване във вашата фабрика; те са символ на просперитет, това е ръководство за поддържане на правилния курс към максимална печалба.“ – Кенет Б. Марлин, инвестиционна медийна банка Veronis Suhler & Associates.

Bloomberg LP може да не е сред най-ценните компании в света, но безусловно е признат за най-големия медиен холдинг в света.

Политикът Майкъл Блумбърг

Блумбърг обяви, че той може да стане отличен кмет, губернатор или дори президент още през 1997 г. И когато дойде подходящият момент, а той се появи през 2001 г., когато градът беше пред смяна на кмета си, той не го пропусна.

С подкрепата на Руди Джулиани, напускащият кмет, превърнал се в национален герой, той победи демократа Марк Грийн, за да спечели изборите. Винаги съм бил демократ, но изведнъж станах републиканец. За работата му партийната принадлежност нямаше значение, затова през 2007 г. той лесно се обяви за независим. Кметът стана технически ръководител, силен бизнес ръководител, който решава градските проблеми от гледна точка здрав разум, - жителите на града усетиха твърдата му ръка много скоро. Главните градски служители се назначавали единствено въз основа на способностите. Упоритата борба с престъпността даде първите резултати - броят на убийствата значително намаля. Той смяташе, че е неуместно да се пести от образованието и Щатите скоро заговориха за представянето в училищата в Ню Йорк като едни от най-добрите в страната. Той затегна контрола върху оръжията. Инициира обширна програма за възстановяване на околната среда. Градът стана по-чист.

През ноември 2009 г. Блумбърг печели изборите за трети път и остава за трети мандат, въпреки че това изисква промени в градското законодателство.

Някои американски политолози се шегуват с Майкъл Блумбърг, който по едно време си мислеше за президентството: „Защо да мечтаете за трона на императора на Римската империя, ако вече сте господар на самия Рим?“

Майкъл Блумбърг остава кмет на Ню Йорк до 2013 г.

Майкъл Блумбърг е роден на 14 февруари 1942 г. в еврейско семейство от потомци на руски имигранти. Баща Уилям Хенри Блумбърг е роден в Челси, Масачузетс на 19 януари 1906 г., син на руски имигрант, майка Шарлот Блумбърг (по баща Рубенс) е родена на 2 януари 1909 г. в Ню Джърси.

През 1964 г. завършва Университета Джон Хопкинс и Харвардското бизнес училище. Получава бакалавърска, а по-късно и магистърска степен по бизнес администрация.

Той беше женен за Сюзън Браун и има две дъщери от този брак: Ема, родена през 1979 г., и Джорджина, родена през 1983 г. В момента разведен.

Бизнес кариера

Той започва своята бизнес кариера в Salomon Brothers, където ръководи търговията с акции и отговаря за Информационни системи. През 1981 г. Salomon е продаден на нов собственик и Блумбърг губи работата си. Използвайки своя дял от печалбите от продажбата на акциите на Salomon, същата година основава собствена фирма Bloomberg LP, която събира, анализира и продава информация за състоянието на финансовите пазари. Майкъл Блумбърг лично разработи система за компютърен анализ за търговци и впоследствие отвори онлайн услуга за търговия с акции. Състезателите почти не са използвали компютри в работата си (80-те едва започваха) и повечето от тях дори не са чували за компютърни мрежи. Към днешна дата успехът на Bloomberg се основава на неговото възприемано превъзходство над конкурентите в използването на компютърни технологии. Чрез комбиниране на котировки в реално време с анализи (услуга, която нито Ройтерс, нито Telerate предоставят), Bloomberg успя да запълни пазарна ниша, която изглежда нямаше място.

Империята на Bloomberg включва телевизионни станции, радио канали, да не говорим за световна компютърна мрежа за финансови новини. На този моменткомпанията е един от водещите доставчици на финансови новини в света, броят на служителите на компанията е достигнал 9500 души в 130 страни. Броят на абонатите за новините на Bloomberg LP надхвърли 250 хиляди.

Като кмет на Ню Йорк Блумбърг си постави заплата от 1 долар и също така не използва държавни жилища, живеейки изцяло от доходи от бизнес.

Според Forbes през 2008 г. състоянието на М. Блумбърг се оценява на 20 милиарда щатски долара, което го прави 8-мият най-богат американец. Според Forbes за 2009 г. в резултат на кризата състоянието на М. Блумбърг намаля до 16 милиарда щатски долара и отново зае 8-мо място в класацията на най-богатите американци. М. Блумбърг е и един от най-щедрите филантропи в САЩ. през 2008 г. той дари 235 милиона долара за благотворителност.

Политическа кариера

На изборите за кмет на Ню Йорк на 6 ноември 2001 г. Блумбърг реши да се кандидатира за кандидат от Републиканската партия, тъй като имаше твърде много кандидати, които се бореха за номинацията на Демократическата партия. На изборна кампанияБлумбърг похарчи 73 милиона долара от собствените си пари през 2001 г. и въпреки че нюйоркчани исторически подкрепят по-либералната Демократическа партия на избори, той печели с 50% срещу 48% на опонента си. Голяма роляУспехът му се дължи на подкрепата на предишния кмет на Ню Йорк Рудолф Джулиани, който получи национално признание след терористичните атаки от 11 септември 2001 г.

По време на първия си мандат Блумбърг проведе редица различни реформи, които бяха различно приети в обществото. Така сред непопулярните реформи (сред определена част от населението) бяха увеличаването на данъците, намаляването на административните разходи и забраната за пушене в ресторанти, клубове и барове. Сред положително приетите мерки бяха намаляване на престъпността в града с 20%, икономически растеж, създаване на нови работни места чрез подкрепа на малкия бизнес, изграждане на достъпни жилища и реформа в училище.

През 2005 г. Майкъл Блумбърг, с помощта на коалиция от различни политически сили, е преизбран за втори мандат. Разликата в гласовете на изборите беше 20% - рекорд за републикански кмет на Ню Йорк. Bloomberg похарчи 1 милион долара повече за тази предизборна кампания, отколкото за предишната, което възлиза на над 74 милиона долара.

От 2005 до 2009 г. кметството на Блумбърг успява да балансира градския бюджет, а безработицата достига рекордно ниско ниво. Въведена е иновативна програма за борба с бедността чрез създаване на нови работни места и стартира кампания за борба с глобалното затопляне.

На 2 октомври 2008 г. Блумбърг обяви, че ще се стреми да промени броя на кметските мандати на Ню Йорк от два на три, цитирайки, че през финансова кризатрябва да е начело на града, тъй като е основен специалист по финанси. На 23 октомври градският съвет на Ню Йорк прие промяната на закона с 29 срещу 22 гласа, позволявайки на Блумбърг да се кандидатира за трети мандат.

Изборите се състояха на 3 ноември 2009 г. и Блумбърг спечели победата над единствения си опонент Уилям Томпсън, който сега заема позицията на финансов одитор. Предимството на Блумбърг обаче не беше толкова значително, колкото се очакваше: за него гласуваха само 50,5% от избирателите.

Кметът на Ню Йорк Майкъл Блумбърг е изключителна личност в много отношения. Той е милиардер, което не се среща толкова често сред политиците. Той е изключително популярен сред жителите на града - до такава степен, че законодателният съвет му позволи да бъде избран за кмет за трети път.

Америка също има свой собствен Берлускони и почти сигурно сте чували за него. Става дума за Майкъл Блумбърг - информационен магнат, кмет на Ню Йорк и същевременно един от най-богатите американци в списъка на списание Forbes.

Бъдещият милиардер е роден през 1942 г., 14 февруари, в град Бостън. Семейството не блестеше с доходи - бащата работеше като счетоводител, а майката като секретарка. Младият Майкъл работи на непълен работен ден на бензиностанция, за да може да продължи обучението си в университета Джон Хопкинс. През 1964 г. обучението му завършва и Майкъл получава бакалавърска степен по електроинженерство. Но това беше само началото. Две години по-късно Майкъл завършва Харвард с MBA.

Блумбърг получава работа в Salomon Brothers, която се занимаваше с финанси. Тук той успя не само да направи кариера, но и да стане пълноправен партньор, получавайки акции на компанията на негово разположение. Но Майкъл не трябваше да почива дълго на лаврите си. Salomon Brothers се сля с Phibro, която се занимаваше с търговия на селскостопански продукти, петрол и метали. Сливането на компании доведе до съкращения на персонала, под които Майкъл попадна.

Загубата на позицията му не обезсърчи Блумбърг. Напротив – той видя нови възможности в това. По това време Майкъл вече знаеше къде може да направи пари и твърдо вярваше, че може да го направи. Co начален капиталнямаше проблеми - Блумбърг получи няколко милиона долара за тях. Идеята на Майкъл беше да осигури финансови информационни услугиразлични компании. Преследвайки тази цел, Майкъл основава собствена компания. Като първи служители той покани бивши колеги от Salomon Brothers, които също бяха съкратени.

По това време агенция Reuteurs е лидер на пазара на информационни услуги. Bloomberg имаше идея как да изпревари компанията на Julius Reuter, като въведе новите тогава компютърни технологии. Трябва да се отбележи, че Reuteurs не беше безразличен към новите технологии, иначе нямаше да заеме водеща позиция на пазара.

В резултат на усилията на Майкъл Блумбърг през 1981 г. се ражда Innovative Market Systems, която по-късно е преименувана на Bloomberg LP. Един от първите сериозни клиенти на компанията е голямата инвестиционна банка Merrill Lynch. Тази история заслужава отделно разглеждане.

Майкъл лично описа своя продукт отвътре и отвън и самият той посети офиса на банката, където предложи пробна версия на своя информационен терминал за тестване. Ръководството на банката хареса идеята на Майкъл, с помощта на която беше възможно почти моментално да се събере информация от фондова борса. Получена е поръчка за 20 такива терминала.

Така Майкъл придоби първия си клиент и инвеститор - банката скоро купи част от компанията на Bloomberg за 30 милиона долара. Днес терминалите Bloomberg Professional могат да бъдат намерени в почти всяка финансова компания, която трябва да използва този тип оборудване. Това вече се превърна в един вид стандарт, като Windows сред операционните системи.

Надеждността и функционалността на терминалите на Bloomberg са тествани от времето и хиляди клиенти по целия свят. Естествено, събирането и разпространението голямо количествобизнес информацията изисква впечатляващ екип от журналисти. За разрешаването на този проблем беше сключен договор с Dow Jones, според който компанията на Bloomberg има право да използва материали от The Wall Street Journal.

Но през 1990 г. Dow Jones неочаквано прекрати договора поради неизвестни причини. днеспричини. Майкъл трябваше да създаде свой собствен екип от редактори. Той кандидатства за решаването на този проблем нов подход- Вместо да наема опитни и скъпи журналисти, той обърна внимание на талантливи младежи.

Много бързо Bloomberg LP придоби впечатляващ персонал от служители, много от които все още събират информация от цял ​​свят за своята мрежа. Наличието на нов персонал доведе до създаването на нови услуги - така компанията се сдоби със собствена радиостанция, последвана от телевизионен канал, посветен на финансови новини. А уебсайтът на компанията днес представлява център на глобалните финансови анализи.

Спокойно можем да кажем, че като бизнесмен Блумбърг е успял. Но всяка година Майкъл отделя все по-малко време за бизнеса си. Факт е, че през последните години всички усилия на Bloomberg бяха насочени към управлението на един от най-големите градове в света - Ню Йорк. Bloomberg обърна внимание и на благотворителността. През последните няколко десетилетия той успя да бъде част от много Не-правителствени Организации, и дори по едно време е бил председател на борда на родния университет Хопкинс.

Преди кризата Блумбърг беше твърдо на 8-ма позиция в списъка на най-богатите американци с активи на стойност над 20 милиарда долара. Кризата, разбира се, също засегна Майкъл, но не толкова, колкото останалите. По данни на списание Forbes Блумбърг е загубил 4 милиарда долара, но е запазил 8-мо място в почетния списък.

За този човек няма невъзможни неща. Това е впечатлението, което остава за един от най-богатите и успешни предприемачи на нашето време Майкъл Блумбърг. Произхождайки от бедно семейство, той влиза в легендарния Харвард. Човек, който без никакви връзки става съдружник в Solomon Brothers. Основател на най-голямата аналитична компания Bloomberg LP, известна в целия свят със свежи и точни новини от финансовия сектор. 108-ият кмет на Ню Йорк, на когото е разрешено да се кандидатира за поста три пъти подред, е безпрецедентен. Някои експерти твърдят, че Блумбърг може да стане президент на Съединените щати, ако някога се номинира. Упоритостта, ефективността и решителността на този човек заслужават уважение. Историята на живота на един милиардер е пример за това как да се изгради мощна корпорация, която дълги годиниостава лидер в своята индустрия.

Бъдещият бизнесмен Майкъл Рубенс Блумбърг е роден на 14 февруари 1942 г. в Челси (Масачузетс). Семейството му пътува няколко години, докато избере Медфорд, предградие на Бостън, за свое постоянно местожителство. Родителите на момчето са имали скромни доходи. Татко, Уилям Хенри Блумбърг, работеше като счетоводител в млекопреработвателно предприятие. Мама, Шарлот Рубенс Блумбърг, дъщеря на руски емигрант, беше секретарка. Бащата на Майкъл почина на 57-годишна възраст, но Шарлот доживя до 102 (тя почина през 2011 г.).

Интересен факт.Имайки еврейски произход, Bloomberg практикува реформиран юдаизъм.

В училище момчето не показа специални таланти, но се отличаваше с постоянство и упорит труд.Смяташе ученето за скучно. Това продължи, докато в гимназията не се появиха история и литература. Майкъл беше пленен от чувството за принадлежност към богатото минало на Америка и се оказа привлечен от някои от ключовите исторически герои. Под въздействието на прочетения материал ученикът посети описаните в книгите места.

Според Майкъл той се свързва с образа на Джордж III, като по дух е същият свободомислещ и дисидент. В някои интервюта бизнесменът отбеляза, че благодарение на интереса си към хуманитарни наукисе научи да разбира смисъла исторически събития. Той е откровено изненадан защо човечеството не използва опита на миналите поколения и продължава да води безсмислени войни. От младостта си самият Майкъл се научи да анализира, да извлича полезни уроци от прочетеното и да прави изводи.

Интересен факт.Спомняйки си студентските години, вече като кмет на Ню Йорк, Блумбърг провежда училищна реформа. Той все още смята, че образователната система трябва да претърпи сериозни промени, за да се ангажират учениците да учат нови неща.

Майкъл повече от компенсира липсата си на интерес към училищните науки, като посещава седмични лекции в Бостънския музей на науката. Тук можете да докоснете експонати, да провеждате експерименти и да участвате във викторини. По време на часовете бъдещият милиардер разви наблюдателността си, научи се да слуша и чува, да проявява интерес към детайлите. Чрез тези лекции Майкъл наистина осъзна стойността на знанието.

Освен история, литература и физика, ученикът се интересуваше от скаутски лагери.Престоят там се превърна в едно от най-ярките впечатления от детството: 1,5 месеца в гората под открито небе, леден душ, гребане, стрелба, приложни изкуства. Пари за активно лятна почивкамомчето изкарвало пари от продажбата на коледна украса. Родителите посещаваха бойскаутите само 1 или 2 пъти на сезон. Майкъл не беше изключение. Там той се научи не само на самостоятелност, но и на самостоятелност, отговорност и работа в екип.

Интересен факт.От детството си Блумбърг се отличава със своята специална упоритост и решителност. Той дори получи най-почетната награда на скаутите - значката "Орел" - на 13-годишна възраст, въпреки че обикновено се присъжда на 14-годишна възраст.

Начало на студентския живот и кариера

След дипломирането си Майкъл става студент в университета Джон Хопкинс. Покровителство в това образователна институциятой го получи благодарение на служител на малка компания за продажба на електронно оборудване (Кеймбридж), където самият той работеше. Гимназистът посвещавал свободното си време след училище и през ваканциите на почасова работа. В университета той избра факултета по електроинженерство, но учи без много усърдие.

Основната оценка на бъдещия бизнесмен беше "три". По собственото му признание тук, както и в училище, беше безинтересно. Майкъл не се виждаше като изключителен физик, математик или инженер. С голям интерес той отдели време за общуване със състуденти, развиване на комуникационни умения и обучение за популяризиране на кандидатурата си за изборни позиции. Скоро общителният студент стана ръководител на групата, председател на студентския съвет. Талантът му на мениджър се проявява при организирането на студентски дискотеки и партита, привлича Блумбърг съвместни дейностидруги ученици.

След като завършва университета Джон Хопкинс, Майкъл получава бакалавърска степен. Той отиде в Harvard Business School за магистърската си степен. Две години младежът учи маркетинг, мениджмънт, счетоводство и други науки. Подобрени комуникационни и аналитични умения. Блумбърг получава своята MBA степен през 1966 г., но не знае какво да прави по-нататък.

Интересен факт.Подобно на много други млади хора от онова време, след като учи, Майкъл щеше да отиде да се бие във Виетнам. Медицинската комисия обаче го обяви за негоден за служба поради плоскостъпие. Човекът се обърна към сенатори и конгресмени за подкрепа, така че решението да бъде преразгледано, но войната скоро приключи.

По съвет на приятел Блумбърг изпраща автобиографията си на две фирми на Уолстрийт: Solomon Brothers и Goldman Sachs. Работата не се смяташе за престижна за завършил Харвард. Милиардерът припомни, че по това време търговците са били приравнени почти на просяци. От двата варианта младият мъж избра Solomon Brothers. Заплатата тук беше по-ниска от това, което Goldman Sachs предлагаше, но Майкъл беше привлечен от корпоративната култура.Новият служител на практика живееше за работа: той беше един от първите, които пристигнаха, един от последните, които напуснаха.

Отначало той се занимаваше с облигации и действаше като куриер. След около година започна кариераБлумбърг. Той установи приятелски отношения с ръководството и започна активно да насърчава интересите си. След 6 години предприемчивият Майкъл става партньор в Solomon Brothers. При което млад мъжуспя да съчетае работата с развлечение и почивка. И до ден днешен той е убеден, че не се е накърнявал с нищо и е живял пълноценно.

Интересен факт.До 33-годишна възраст Блумбърг е женен. В този брак той имаше 2 дъщери. Сега Майкъл е разведен и живее с гражданската си съпруга.

Стартиране на собствен бизнес

Свързан с Solomon Brothers от 15 години трудова дейностБлумбърг. През 1981 г. е уволнен. Официално това се случи, защото успешната фирма на Wall Street беше закупена от Phibro и персоналът беше намален. Има и друга версия за напускането на Майкъл: завистта на колега, който убеди всички в некомпетентността на Блумбърг. Въпреки всичко, бизнесменът неведнъж е заявявал, давайки интервюта на различни издания: той не изпитва никаква злоба към Solomon Brothers. Чрез безкористна работа Майкъл спечели не само авторитет и признание, но и впечатляващ капитал: размерът на „компенсацията“ възлиза на 10 милиона долара.

Солиден джакпот направи възможно да не работите, живеейки за собствено удоволствие. Този сценарий би бил от значение за всеки, но не и за Bloomberg, който е свикнал да действа. По това време опитният мениджър беше навършил 39 години и реши да започне собствен бизнес. Мислейки къде може да приложи знанията и уменията си, Майкъл разбира: трябва да се върне на Уолстрийт. Не като конкурент на бившите си колеги, а като ръководител на фирма, рекламираща финансови институции.

Идеята беше следната: да предоставим услуга, която липсваше на пазара.Тази посока беше събирането на информация за ценни книжа, изборът на най-важните данни за клиента и техният анализ с помощта на софтуер. По това време ерата на общата компютъризация току-що беше започнала. Bloomberg реши да създаде терминал - работно място за търговци. Последните му години на работа за Solomon Brothers бяха посветени на това. Предприемачът обаче реши да не повтаря технологията, затова изобрети уникалния терминал Bloomberg и нов софтуер.

Първоначално идеята на Bloomberg също се специализира в предоставянето на финансови съвети. Майкъл нарече компанията си Innovative Market System и след 6 години я даде съвременно име- Bloomberg L.P. Мениджърът нае четирима служители, които като него бяха уволнени от Solomon Brothers. Първият голям клиент на новата компания беше инвестиционната банка Merill Lynch. Сделката с него донесе на Bloomberg 100 хиляди долара. Впоследствие финансовата институция инвестира 30 милиона долара в развитието на Иновативната пазарна система.

Интересен факт.През 2008 г. Майкъл частично купува акциите на компанията от Мерил. Сега той притежава 88% от Bloomberg L.P.

Бизнесменът искаше финансистите по света да получат необходимата информация за състоянието на пазара с помощта на разработки. Неговият терминал се оказа точно така. В допълнение към предоставянето на данни, платформата изчислява всичко - от заеми до транзакции, свързани с финансови портфейли. Постепенно клиенти на Bloomberg стават Централната резервна банка на САЩ и Централната банка на Англия. Сега Bloomberg Professional е вид корпоративен стандарт, сравним с Microsoft Windows на пазара на операционни системи.

Свързване с медийния бизнес

Разпространението на информация е невъзможно без журналисти и Майкъл разбра това. До 1990 г. неговата компания можеше да използва материали от The Wall Street Journal, но след това съответният договор беше прекратен. През същата година започва работа новинарският отдел на Bloomberg News Service, който първоначално е специализиран в анализи. Бизнесменът наел талантливи висшисти. Година по-късно услугата се превърна в сериозен конкурент на професионалисти като Dow Jones, Reuters и до 1995 г. си сътрудничи със 700 вестника по света.

Следващата стъпка на Bloomberg беше придобиването на радиостанция. Тя обхваща предимно финансовия сектор. Bloomberg LP се разшири: след 3 години подобна информация вече беше излъчена в сутрешните новини на националния телевизионен канал. По старому, успешен бизнесменразчиташе на компютъризацията. Благодарение на това докладът беше своевременно актуализиран и радиопредаванията бяха монтирани на компютър.

Основният продукт на тази област беше Bloomberg Information Television, 24-часова новинарска програма, която излъчва информация, съобразена с конкретни региони. За тази цел Майкъл Рубенс Bloomberg отвори почти сто и половина офиса по целия свят и сключи договори с информационни агенции различни състояния. От 90-те години започва издаването на тематични печатни издания. Малко по-късно започва работа книгоиздателската къща Bloomberg Press, специализирана в сериозна финансова литература.

Характеристики на правене на бизнес

В началото на 2000-те Bloomberg L.P. се превърна в един от най-големите медийни конгломерати в света. Това стана възможно благодарение на бизнес проницателността и инстинкта на лидера на компанията. Майкъл навреме разпозна предимствата на компютърните технологии и предложи нови, още повече ефективни методиобработка на информация. Днес неговото дете е един от основните доставчици на финансова информация по света.

Постиженията на Bloomberg L.P. са резултат от упоритата работа на нейния основател и лидер. В същото време Майкъл не може да се нарече човек, който стриктно контролира всичко. По собствено признание лидерът трябва да може да делегира правомощия. Затова Bloomberg подбира мениджъри, които са в състояние да работят без постоянен надзор и познават перфектно сферата си на дейност. В същото време има голяма вероятност да бъдат наети висшисти.

Предприемачът е лоялен към служителите си, осигурява им бонуси и редовно увеличава заплатите им. Майкъл е убеден, че един шеф трябва да стимулира подчинените си и да създаде отличен екип. Офисите на Bloomberg L.P. се характеризират със стаи без стени и прегради, в които работят специалисти от различни области. Важно условиеЗа развитието на бизнеса милиардерът смята конкуренцията за обединяване на екипа, принуждавайки хората да работят по-ефективно. Основната тайна на успеха на Bloomberg обаче може да се счита за способността да работите, без да пестите себе си. В същото време бизнесменът обича бизнеса, който прави, искрено съжалявайки онези, които подхождат към работата по различен начин.

Политическа и благотворителна дейност

До началото на 2000-те Майкъл Рубенс Блумбърг се интересува от политика, решавайки да се кандидатира за кмет на Ню Йорк като републиканец. Бизнесменът инвестира над 70 милиона долара от собствения си джоб в предизборната кампания през 2001 г. и не сгреши. Новият шеф на Голямата ябълка успя да намали престъпността и да стимулира икономическия растеж, създавайки работни места. Назначи си символична заплата - 1 долар. След 4 години политик с добра репутация беше преизбран за втори мандат. През този период безработицата в Ню Йорк достигна рекордно ниски нива.

Известно време по-късно, по инициатива на Bloomberg, градският съвет промени закона. Промените позволиха едно и също лице да се кандидатира за кмет не 2, а 3 пъти. Не е изненадващо, че Майкъл отново спечели на изборите през 2009 г. През 2014 г. той подава оставка и отново започва да управлява компанията си. В същото време милиардерът става пратеник на ООН по климатичните промени.

Интересен факт.Блумбърг е почетен кавалер на Ордена на Британската империя.

Бизнесменът и политик е един от най-щедрите филантропи в Америка. Неговата благотворителна фондация Bloomberg Philanthropies финансира програми, насочени към оптимизиране на здравната система. Един от основните акценти е кампанията срещу тютюнопушенето. Успоредно с това организацията отделя средства за подобряване на пътната безопасност различни странимир. Преди няколко години един филантроп подчерта голяма сумаза закупуване на ново оборудване за линейката в Йерусалим.

Общите благотворителни вноски на Bloomberg са около 4 милиарда долара.Личният капитал на бизнесмена му позволява да прави толкова впечатляващи дарения. Според Forbes през 2017 г. Майкъл зае 10-то място в класацията на най-богатите хора в света. Капиталови печалби за Миналата годинавъзлиза на 7,5 милиарда долара. Всички постижения на Майкъл Блумбърг са резултат от упорит труд, без който дори на 75 той не може да си представи пълноценен живот.

Полезно видео

10 правила за успех на Майкъл Блумбърг.