Uzorak karakteristika za predsjednika Okružnog izvršnog odbora za nagrađivanje. Igrana prezentacija za državnu nagradu

Poticaji u profesionalnoj i radnoj sferi uključuju pripremu takvog dokumenta kao obilježja za nagrađivanje zaposlenika.

Ovo nije baš karakteristika mjesta rada, koja se koristi za prezentaciju državnim agencijama i organizacijama ili za prevođenje. Prilikom sastavljanja dokumenta za nagrađivanje zaposlenog potrebno je uzeti u obzir: nivo nagrade (državni, opštinski, resorni, lokalni iz organizacije itd.), prisustvo ili odsustvo relevantnih uslova za podnošenje dokumenata za nagradu.

Budući da je teško dati univerzalni model nagrađivanja zaposlenog, s obzirom na postojanje različitih nivoa nagrada i za različita postignuća u profesionalnim aktivnostima, primjer u nastavku se može prilagoditi konkretnoj situaciji. I kada se to dogodi dodatna pitanja Uvijek možete postaviti pitanje dežurnom advokatu naše stranice.

Preuzmite uzorak:

(12,0 KiB, 6,597 pogodaka)

Primjer karakteristike za nagrađivanje zaposlenog

Karakteristično

Glavni inženjer elektroenergetike CJSC "Novosibirska mašina za izgradnju"

Čerepov Konstantin Anatoljevič započeo je svoju karijeru u Novosibirskom metalurškom kombinatu 1984. godine nakon što je diplomirao na Tehničkom univerzitetu u Novosibirsku sa diplomom elektroenergetike, Fakultet za industrijsku energiju, prošao je put od inženjera energetskog biroa fabrike do šefa grupe za električna merenja. . Angažovan je u CJSC „Novosibirski mašinski kombinat“ 2002. godine kao rukovodilac elektroenergetskog sektora, od 2010. godine je glavni inženjer energetike CJSC.

Za period radna aktivnost U preduzeću Cherepov Konstantin Anatolievich pokazao se kao kvalifikovani stručnjak, visoki profesionalac, lider sa inicijativom i visokim organizacionim sposobnostima.

Čerepov Konstantin Anatoljevič je inicijator razvoja i implementacije u preduzeću niza tehničkih inovacija u poverenoj oblasti delatnosti, uključujući uvođenje alternativni izvori energetska industrija. To je omogućilo smanjenje troškova proizvedenih proizvoda, što je preduzeću omogućilo da se takmiči sa stranim dobavljačima, da učestvuje u državnim i opštinskim nabavkama.

Tokom godina svoje karijere, više puta je upućivan na kurseve usavršavanja u specijalnosti „snabdevanje električnom energijom“, nastoji da samostalno unapredi svoj profesionalni i menadžerski nivo. Tokom perioda rada u preduzeću dobio je drugi više obrazovanje smjer Menadžment ljudskih resursa. Odlikuje ga visoka efikasnost, nekonfliktnost, otpornost na stres. U Odjeljenju glavnog elektroenergetika, pod njegovim rukovodstvom, formiran je stabilan tim, atmosfera u kojoj se odlikuje inicijativom i marljivošću. Lično nadgleda bezbednost radnih uslova.

Tokom svog rada, Čerepov Konstantin Anatoljevič je više puta bio ohrabren resornim i opštinskim diplomama, uključujući i diplomu Odeljenja za ekonomski razvoj grada Novosibirska, zahvaljujući generalnom direktoru CJSC Novosibirske mašinske fabrike.

Generalni direktor CJSC "Novosibirsk mašinski pogon"

Odintsov P.K.

Šta je karakteristika za nagrađivanje zaposlenog

Odmah da napravimo rezervu da predmetni dokument nije podnesak za nagradu.

Odnosno, karakteristika samo prati pisani stav uprave o potrebi nagrađivanja zaposlenog za njegov profesionalni doprinos razvoju njegovog poslovanja. Stoga u opis unesite tekst - dostojan nagrade ili slično. - to je besmisleno.

Obilježje za nagrađivanje zaposlenog je dokument o ocjeni. Opisuje profesionalna dostignuća, radne aktivnosti, poslovne i lične kvalitete. Za menadžere je važno da dokument odražava prisustvo kohezivnog i stabilnog tima, menadžerske i organizacione sposobnosti.

Uprkos evaluativnoj prirodi, karakteristika za nagrađivanje zaposlenog je službeni dokument. Trebalo bi da odražava zasluge zaposlenog prema preduzeću, organizaciji, koje su osnova za napredovanje. Dokument je u pisanoj formi formalni poslovni stil(ne bi trebalo biti netačnosti, nejasnoća, ispravki, govornih ponavljanja itd.).

Struktura karakteristika za nagrađivanje zaposlenog

Radi lakšeg korišćenja nudimo sledeći algoritam za popunjavanje karakteristike za nagrađivanje:

1. Ime "obilježje", puno ime, godina rođenja, obrazovanje, položaj
2. Podaci o opštoj radnoj aktivnosti, radnom iskustvu u preduzeću, "kretanju" u službi
3. Vrednovanje poslovnih i ličnih kvaliteta, doprinos aktivnostima preduzeća i odeljenja, specifične zasluge, rezultati (primeri), specifični kvantitativni pokazatelji učinka
4. Odnosi u timu i menadžmentu
5. Informacije o dostupnim nagradama, promocijama

Potpisani dokument mora biti rukovodilac preduzeća. Ako nagrada uključuje lokalnu prirodu, onda neposredni nadzornik. Obilježje za nagrađivanje zaposlenog mora biti ovjereno pečatom organizacije.

Opis šefa Rassvetovskog seoskog doma kulture Panevkine Ljudmile Aleksandrovne.

Ljudmila Aleksandrovna radi u Domu kulture Rassvetovskog 15 godina. Srednje specijalizovano obrazovanje. Završio je Tobolsku školu za umjetnost i kulturu po imenu A.A. Alyabyeva, specijalnost nastavnik-organizator kulturnih i slobodnih aktivnosti. Osam godina je bila na poziciji specijaliste za rad s mladima, 5 godina je radila kao umjetnički direktor Doma kulture Rassvetovsky. Od 2012. godine šef DC.

Aktivno učestvuje u školskim, okružnim i regionalnim manifestacijama. Afirmirala se kao odgovoran i savjestan radnik i lider. Zaposleni u Domu kulture su u prijateljskim odnosima, zahvaljujući svojim organizacionim i komunikacijskim sposobnostima mentor je, prijatelj i savjetnik.

Karakteristike za nagrađivanje zaposlenog

Umetnički. Voli da peva i igra. Lik je društven, svrsishodan i veseo.

Oženjen. Porodični odnosi su prijateljski i puni poštovanja. Ima 2 sina: jedan ide u pripremnu grupu vrtića, drugi je u 5. razred. Aktivna je asistentica u organizaciji slobodnih aktivnosti vrtića i škole. Članica je roditeljskog odbora, izabrana je za posmatrača na Jedinstvenim državnim ispitima. Dvije godine je načelnik štaba Dobrovoljačke narodne brigade. Član stranke Jedinstvena Rusija.

Karakteristike metodologinje Rassvetovskog seoskog doma kulture Bayakhmetova Tatyana Gennadievna

Tatyana Gennadievna radi u Domu kulture Rassvetovsky 8 godina.

Srednje obrazovanje. Radila je 18 godina na Lenjin kolektivnoj farmi. 6 godina je bila na poziciji specijaliste za rad s mladima i 2 godine kao umjetnički direktor u Palati kulture Rassvetovsky.

Pokazala se kao odgovoran i savjestan radnik. Tatyana Gennadievna je talentovani scenarista i direktor kulturnih i slobodnih aktivnosti. Svojim radom u krugu zna zainteresirati i očarati djecu. Ima počasne i zahvalnice. Umetnički. Voli da peva i igra.

Zaposleni u Domu kulture su u dobrim odnosima. Tatyana Gennadievna uživa ugled i poštovanje među svojim kolegama. Lik je društven, svrsishodan, veseo.

Omiljena aktivnost je sport. Igram stoni tenis dugi niz godina. Aktivno učestvuje na okružnim, regionalnim i zonskim takmičenjima. Ima medalje i diplome. Piše poeziju i uživa u pletenju.

Oženjen. Porodični odnosi su prijateljski i puni poštovanja. Roditelji su označeni Hvala vam pismo» načelnik okruga Isetsky za odgoj djece. Tatjana Genadijevna ima tri ćerke. Najstariji je student Tjumenskog univerziteta, srednji i najmlađi su u 3. i 8.

Tatjana Gennadijevna je brižna majka puna ljubavi. Aktivno je uključena u javni životškole. Izabran je za predsjednika Matičnog odbora Upravnog odbora MAOU Rassvetovskaya srednja škola, posmatrač na Jedinstvenim državnim ispitima i član Dobrovoljačke narodne garde, kao i član lokalne izborne komisije.

Karakteristike specijaliste za rad s mladima Rassvetovskog seoskog doma kulture Sozonova Tatyana Fedorovna.

Tatyana Fedorovna radi u Domu kulture Rassvetovsky 2 godine. Specijalizovano srednje obrazovanje, diplomirao na Pedagoškom fakultetu u Tjumenju kao nastavnik osnovne škole. 26 godina radila je u školi Rassvetovskaya, 2 godine u vrtiću Skazka. Radila kao profesor razredne nastave, razredni starešina, viši savjetnik, socijalni pedagog, instruktor fizičkog vaspitanja. Aktivno je učestvovala u školskim i okružnim manifestacijama. Ima diplome.

Pokazala se kao odgovoran i ljubazan nastavnik. Tatjana Fedorovna je dobar organizator, talentovani scenarista i direktor kulturnih i zabavnih događaja. Posjeduje studijski oblik rada. Zna pronaći pristup djeci i adolescentima, u komunikaciji s kojima pomaže duboko poznavanje psihologije. Umetnički. Karakter je društven, ljubazan.

Omiljeni hobi je kuvanje. Odbojkom se bavim dugi niz godina. Nekoliko puta je bila priznata kao najbolja odbojkašica tima.

Oženjen. Ima 2 djece. Ima unuka. Tatjana Fedorovna je brižna i puna ljubavi majka i baka. Pripadnik je Dobrovoljačke narodne brigade.

Uzorak karakteristika za državnu nagradu

Karakteristike za uzorak besplatnog izvještaja o certifikaciji medicinske sestre

Mnogi su morali da operišu sa pojmom kao karakteristikom. U modernim realnostima, stari koncept je ušao u naš svakodnevni život kao pismo preporuke. Kada je došlo vrijeme da se krene na posao, ili se ukazala prilika da zauzmem počasni položaj. Prije nekog vremena preporuku žiranta zamijenila je banalna karakteristika. Postoji razlika tražiti karakteristiku, potpuno drugo pitanje. Koristite šablon koji će vam uštedjeti vrijeme da napišete pravi dokument.Karakteristike se sada, kao nekada, zovu pisma preporuke. Karakteristika nije promijenjena.

Izvještaj o atestiranju odjelne medicinske sestre

G.

Novosibirsk, 2008

Šefu sanatorija od zaposlenika Republike Jermenije Dudko E.N.

izjava.

Molim Vas da mi dozvolite da prođem sertifikaciju u sertifikacionoj komisiji sanitetske službe Sibirskog vojnog okruga za zvanje najvišeg kvalifikacionu kategoriju smjer Sestrinstvo u terapiji.

Datum i potpis.

Predsedavajući Atestacione komisije Sanitetske službe Sibirskog vojnog okruga

Ja tvrdim o osnovanosti ove prijave.

Načelnik sanatorija, potpukovnik medicinske službe N.V. Shevchenko

servisna karakteristika

Medicinska sestra Ekaterina Nikolaevna Dudko radi u vojnom sanatorijumu Sibirskog vojnog okruga "Jelcovka" od 1996. godine.

Prilikom obavljanja zadataka pokazuje jasnoću, marljivost, inicijativu, zna samostalno organizirati svoj rad. U hitnim situacijama zadržava izuzetnu prisebnost i sposobnost brzog donošenja ispravnih odluka (pogodi se višegodišnje iskustvo medicinske sestre na jedinici intenzivne njege).

Savršeno shvaća važnost svog rada i zadovoljan je postignutim uspjesima u njemu. Povrat rada ispunjava uslove, obično se sve uradi na vreme. Može, ako to zahtijevaju interesi slučaja, žrtvovati lično vrijeme.

Koliko je to moguće, obraća pažnju na poboljšanje nivoa znanja u svojoj specijalnosti. Nema disciplinskih mjera.

U ophođenju sa pacijentima je pristojna i taktična. Pokazuje skromnost u ličnom ponašanju. Priroda mirna osoba, izuzetno rijetko pokazuje razdražljivost.

Generalno, gradi dobre odnose sa kolegama. Uživa određeni autoritet u timu.

Vjerujem da je medicinska sestra Dudko E.N. po svojim profesionalnim i ličnim kvalitetima zaslužuje najvišu kvalifikacionu kategoriju.

Šef odjeljenja D.A. Vanyukov

LIST CERTIFIKACIJE prosječnog medicinskog radnika

1. Podaci o certificiranom
2. Uvod od strane uprave (recenzija)
3. Odluka atestacijske komisije

1. Podaci o ovlaštenom licu

• Prezime, ime, patronim: Ekaterina Nikolaevna Dudko.
• Godina rođenja: 1949.
• Naziv ustanove i radno mjesto: vojni sanatorijum SibVO "Yeltsovka", medicinska sestra na odjelu.
• Obrazovanje: srednja medicinska. Diplomirala je 1970. na dvogodišnjem kursu medicinskih sestara Saveza društava Crvenog krsta i Crvenog polumeseca SSSR-a pri Zaelcovskom okružnom komitetu Društva Crvenog krsta RSFSR u Novosibirsku.

  (fotokopija diplome u prilogu).

• Oblici postdiplomskog usavršavanja: usavršavala se 2003. godine na 142. stažu medicinskog osoblja Sibirskog vojnog okruga na ciklusu usavršavanja „Medicinska sestra terapijskog odeljenja“. 2005. godine dobio je sertifikat iz specijalnosti „sestrinstvo“ (fotokopije potvrde o stručnom usavršavanju i sertifikata u prilogu).
• Opće medicinsko iskustvo: 36 godina.
• Radno iskustvo u sertifikovanoj specijalnosti: 10 godina.
• Podaci o prethodnoj sertifikaciji: prva sertifikaciona kategorija iz specijalnosti "Sestrinstvo u terapiji" od 20.11.2003.
• Podaci o radnoj aktivnosti: (fotokopije radne knjižice u prilogu)

Izvori:
http://www.spruce.ru

Drugi uzorci karakteristika

Popularni uzorci i predlošci dokumenata

Nasljedstvo

Nasljeđe je često ispunjeno velikim poteškoćama. Nasljeđivanje testamentom i zakonom razlikuje se po svom mehanizmu.

Uzorci dokumenata o predmetima vezanim za prijem nasljedstva. Više

Vlasništvo i vlasništvo

Uzorci tužbenih zahtjeva u građanskim sporovima koji se odnose na pravo na stanovanje. Pravo na stanovanje je pravo stanovanja u posjedu korištenja. Postoji mnogo kontroverzi i kontroverzi oko toga. Distinguishable razlikovna karakteristika između stambenog stana i privatne kuće. Iz istih razloga se vode sporovi oko redosleda vanbračne zajednice i podele ličnog računa. Predlošci sudskih dokumenata pomoći će vam da shvatite šta tačno treba navesti u tužbi sudu. Više

Šteta i sudski spor oko štete

Ponekad se naše stvari oštete. Šteta može biti nematerijalna, materijalna. To se određuje ovisno o krivnji prisustva nemara. U zavisnosti od odsustva-prisustva, postoji obaveza naknade štete. I svi čiji su interesi oštećeni žele da budu obeštećeni. Odgovornost prema maloljetniku, životinji i dr

saobraćajne nezgode

Razmaziti ličnog auto-prijatelja ne može biti ugodno vrijeme.

Prijavite se

Svi koji su se susreli s ovim događajem podržat će ovu izjavu. Pošto se to desilo, svi su primorani da na neki način riješe ovaj problem. Nakon što inspektor sastavi šeme za pozive osiguravačima, dokumente o osiguranju sa obrazloženjem, ponekad postoji zahtjev za potpunu naknadu štete i moralnu naknadu.

Analitika

Na institutu su ponovili, ako želiš da budeš dobar specijalista, pažljivo se pridržavaj zakona. Ili za preglede zakona koje su izradili drugi pravnici. Više

Karakteristike sa radnog mesta prilično tražen. U pravilu je takva karakteristika potrebna kada je uređaj novi posao, da se obrati sudovima i sprovođenje zakona, organima starateljstva i starateljstva, bankama prilikom dobijanja kredita. Također može biti potrebno u nizu drugih slučajeva. U članku ćete pronaći savjete o karakteristikama pisanja i neke uzorke.

Karakteristike sa radnog mesta

Uprkos činjenici da mnogi referencu sa radnog mjesta smatraju reliktom prošlosti, ovaj dokument je i dalje tražen. Karakteristika sa radnog mjesta je procjena od strane poslodavca o profesionalnim i ličnim kvalitetama u odnosu na trenutnog ili penzionisanog zaposlenog. Dvosmislen stav prema ovom dokumentu objašnjava se činjenicom da većina poslodavaca njegovom sadržaju pristupa prilično formalno i da takve karakteristike, po pravilu, nemaju nikakvu stvarnu individualnu pripadnost. Shodno tome, sadržaj takve karakteristike može biti upitan.

Ne postoji specifičan oblik karakteristika mjesta rada, ali postoje opšteprihvaćena pravila za njegovo sastavljanje. Dakle, karakteristika obično sadrži sljedeće informacije:

• Podaci o licu kome se izdaje obilježje, koji uključuju puno ime i prezime osobe, podatke o datumu rođenja, bračnom statusu, služenju vojnog roka, obrazovanju i prisutnosti raznih regalija.
• Informacije o radu. Ovaj odjeljak sadrži podatke o stažu, o početku rada i njegovom završetku (ako zaposlenik više ne radi u ovoj organizaciji), o kretanju kadrova unutar kompanije koja izdaje obilježje. Potrebno je napomenuti radna postignuća i profesionalne vještine osobe. Ako je zaposlenik poslat na obuku, usavršavanje i sl. u toku rada, onda i to treba navesti u opisu. Ukoliko zaposleni ima različite zasluge (zahvalnost, ohrabrenje i sl.) ili disciplinsku kaznu, ovaj podatak treba navesti.
• Lične karakteristike. Ova informacija je vjerovatno najviše značajan dio cjelokupna karakteristika. Može sadržavati različite informacije koje se odnose na lične kvalitete osobe. Ako je zaposlenik šef odjela, onda je vrijedno napomenuti njegove organizacijske kvalitete, prisustvo ili odsustvo odgovornosti za podređene, stepen spremnosti za donošenje teških odluka, zahtjevnost prema sebi i podređenima i druge kvalitete. Ako je zaposlenik izvršilac, onda možete naznačiti stepen njegove spremnosti da ispuni uputstva menadžera, inicijativu, težnju ka odličnim rezultatima itd. Takođe u ovom odeljku možete navesti odnos osobe sa radnim timom : da li uživa autoritet i poštovanje, ili se odnosi u timu ne poklapaju zbog složene prirode ili drugih karakteristika zaposlenog.

Ovisno o internim pravilima koja su na snazi ​​u organizaciji, karakteristika se može sastaviti kako na obrascu u kojem su navedeni podaci o organizaciji, tako i bez obrasca, ali se detalji i u ovom slučaju moraju navesti. Ako se na službeni zahtjev institucije daje preporuka sa radnog mjesta, onda treba naznačiti gdje ovu karakteristiku obezbeđeno. Za karakterističnu pravnu snagu, potpisuje ga lice odgovorno za izdavanje takvog dokumenta. To može biti ili zaposlenik kadrovske službe ili direktno šef organizacije. Pored toga, potrebno je navesti datum izdavanja dokumenta.

Primjeri karakteristika iz mjesta rada

Evo nekoliko primjera gotovih izjava sa radnog mjesta.

1. (na memorandumu organizacije)

Karakteristično

Izdato od ______________________________________________

(prezime, ime, patronim, datum rođenja, položaj)

Puno ime rada(a/-l) u ________________________________________________ počevši od "______" _______________ 20___. U toku rada više puta je upućivan na kurseve usavršavanja, koje je uspješno završio, po programima: ___________________________.

Puno ime ima ogromnu količinu znanja u postojećoj specijalnosti i uvijek je u toku s najnovijim dostignućima u svojoj oblasti. Posjeduje odlične vještine poslovnog pregovaranja.

FIO se etablirao kao odgovoran zaposlenik, usmjeren ka odličan rezultat, uvek spreman da brzo donosi inovativne odluke i preuzme odgovornost za njihovo donošenje i za postupke podređenih. Spreman za rad u svim uslovima, uključujući i van radnog vremena.

Razlikuje se po tačnosti, delikatnosti u komunikaciji sa podređenima i kolegama, zbog čega ima poštovanje u timu. Zahtevan prema sebi.

"______" _______________ dvadeset___

Karakteristično

Ova karakteristika se izdaje punim imenom i prezimenom, datumom rođenja: ___________________________, radi u ________________________________________________.

(naziv organizacije i njeni detalji)

od "______" _______________ 20___ godine do danas na poziciji _________________.

Ima visoko obrazovanje u specijalnosti ___________________________________.

Porodični status: _______________________________________________.

(navesti prisustvo supružnika i djece)

Ovaj radnik je pravi profesionalac. Nikada nije bio podvrgnut disciplinskim mjerama.

Sa kolegama je u prijateljskim odnosima. Prijateljski je i suzdržan, u svakoj situaciji spreman je za mirno rješenje sukoba. Loše navike nedostaje. Ima pravo životni prioriteti i znamenitosti. Sa zadovoljstvom učestvuje u društvenom životu tima.

Ova karakteristika se izdaje za dostavljanje ___________________.

___________________ ___________________

Funkcija Puno ime Prezime Potpis

N.B. Belova,
Tomsk

Prije ili kasnije, svaki zaposlenik kadrovske službe mora napraviti opis ili prezentaciju zaposlenog. Najteže je onima koji se prvi put susreću sa tako odgovornom stvari kao što je pripremanje pregleda svog osoblja o radnim i društvenim aktivnostima.
Ne postoje regulatorni i zakonski zahtjevi za pripremu karakteristika i prikaza. Njihov sadržaj u velikoj mjeri formiraju praksa, standardi kancelarijskog rada usvojeni u organizaciji, obrazovanje i iskustvo kadrovskih službenika.
Kako bismo olakšali rad kadrovskim službenicima i svima onima koji moraju sastavljati ove dokumente, daćemo niz pravila i preporuka za njihovu pripremu i izvođenje, a počećemo od karakteristika.

Karakteristike

Karakteristika je dokument sa prikazom radnih, društvenih ili drugih aktivnosti građanina, kratkim opisom njegovih kvaliteta, manifestiranih u radu i društvenim aktivnostima. Potreba za njom nastaje kada se od građanina ili njegovog ponašanja traži da procijeni i donese mjerodavnu odluku u odnosu na njega.
U zavisnosti od svrhe sastavljanja i korišćenja karakteristike se dele na karakteristike namenjene za upotrebu u organizaciji (u daljem tekstu „interne“) i karakteristike sastavljene na zahtev trećih (u odnosu na organizaciju) subjekata i namenjene za upotrebu. izvan organizacije (u daljem tekstu - "spoljne karakteristike").
Sadržaj i struktura karakteristike ne zavisi samo od predmeta njene upotrebe (unutrašnje ili eksterne), već i od njenih ciljeva.

Specifikacije namijenjene za vanjsku upotrebu

Eksterne karakteristike se sastavljaju na zahtjev samih zaposlenih (za dostavljanje na mjestu zahtjeva), zahtjevima državnih i drugih organa, trećih organizacija. Svrhe za koje se traže karakteristike od poslodavca mogu biti različite: kako za rešavanje svakodnevnih pitanja (na primer, prijem zaposlenog u obrazovnu ustanovu, dobijanje kredita, itd.) .h. nadležnost) ili opštinski organ ili mjerodavna odluka (na primjer, o izdavanju raznih dozvola, primjeni mjera državnog uticaja (nagrađivanje ili kažnjavanje) prema zaposlenom i sl.).
Zaposlenicima u kadrovskim službama najteže je sastavljanje karakteristika koje traže advokati, organi (službenici) u čijem se postupku radi o prekršaju čije se izvršenje pripisuje zaposlenom, sudovi (sudije).
U svim slučajevima privođenja zaposlenog administrativnoj ili krivičnoj odgovornosti, sud i organ nadležan za primjenu upravnih kazni, prilikom rješavanja predmeta i izricanja kazne, moraju uzeti u obzir identitet počinioca, njegovo imovinsko stanje i druge okolnosti koje važno za pravilno rješavanje slučaja. Da bi to uradili, imaju pravo da traže podatke koji karakterišu zaposlenog, njegovu porodičnu i imovinsku situaciju i druge. U većini slučajeva dokumenti sa zahtjevima za podnošenje potrebne informacije ne precizira koje informacije su potrebne sudu ili drugom nadležnom tijelu. S obzirom na to, kadrovski službenik se u najboljem slučaju može konsultovati sa advokatom ili samim zaposlenim, au najgorem mora samostalno odrediti koje su informacije potrebne tražitelju karakteristike.
Evo općih pravila koja će vam pomoći da pojednostavite rješavanje brojnih poteškoća koje nastaju prilikom sastavljanja karakteristika.
Sadržaj karakteristike se uslovno može podijeliti na dva dijela - naslov i glavni. Prvi označava: naslov dokumenta - "Karakteristike", prezime, ime i prezime zaposlenog.

Ovaj dio može odmah uključiti informacije o organizaciji koja je izdala karakteristiku, na primjer:

Umjesto "zaposlenik" u naslovu teksta možete navesti konkretan naziv radnog mjesta (profesije, specijalnosti) koje zaposleni (obavlja) obavlja. Međutim, ovaj pristup je pogodniji za interne karakteristike, jer je cjelokupna radna aktivnost zaposlenog važna za vanjske karakteristike, a ne samo na posljednjoj poziciji (u posljednjoj profesiji).
U praksi, naslov često označava godinu rođenja, na primjer:

Ovdje, u naslovu, naveden je datum sastavljanja karakteristike, na primjer, kako slijedi:

Datum sastavljanja takođe može biti naznačen kao deo potpisa. zvaničnici, osiguravajući karakteristiku, ili na kraju teksta (vidi dolje).
Glavni dio karakteristike može se podijeliti u sljedeće blokove informacija:

Razmotrimo ih detaljno.

Opšti biografski podaci

Opšti biografski podaci odnose se na datum i mjesto rođenja, podatke o obrazovanju (nivo obrazovanja, nazivi obrazovnih institucija i vrijeme školovanja). Kadrovska služba ove podatke utvrđuje na ličnoj kartici radnika i drugim knjigovodstvenim dokumentima.
Opći biografski podaci mogu se predstaviti na dva načina:
a) u narativnom obliku- kada su podaci navedeni u jednoj rečenici (u nekoliko rečenica istog stila) uz zadržavanje jednog značenja, na primjer:

b) u formi prezentacije upitnika-liste- kada su podaci navedeni kao lista, na primjer:

Ako zaposleni ima više nivoa obrazovanja (u različitim oblastima) ili dva (ili više) obrazovanja istog nivoa (npr. dva viša), onda se oni odražavaju u karakteristici sa naglaskom na glavno ili najvažnije za zaposlenog.
Isti blok sadrži informacije o vojnoj službi, na primjer:

Kratke informacije o biografiji zaposlenika mogu uključivati ​​podatke o bračnom statusu - stanju braka, prisutnosti djece itd., na primjer:

Kratke informacije o radnoj aktivnosti do posljednjeg mjesta rada

Ovaj blok se rijetko uključuje u opis - po pravilu, na zahtjev samog zaposlenika ili njegovog advokata. U ovom slučaju, kadrovski službenik označava od 3 do 5 mjesta rada do posljednjeg mjesta, na primjer:

Ovi podaci se utvrđuju prema radnoj knjižici zaposlenog.

Karakteristike radne aktivnosti na posljednjem mjestu rada

U ovom informativnom bloku, kadrovskim službenicima se može preporučiti da navode podatke o zaposleniku sljedećim redoslijedom:
1) pozicije (profesije, poslovi), koje je zaposlenik radio (obavljao) u ovoj organizaciji, kratak opis odgovornosti po zadnjoj poziciji (obavljeni rad) ili po nekoliko nedavnih pozicija (radova) od interesa za subjekta koji je tražio karakteristiku. Na primjer:

Detaljniji spisak poslova koje obavlja zaposleni treba navesti samo ako to traži sam zaposleni, advokat ili drugo lice koje traži osobinu. Čini se da je za takve situacije lakše pripremiti kopiju opisa posla ili opisa posla, a u opisu bi se glavni fokus trebao staviti na postignuća zaposlenika, na primjer:

2) poslovne kvalitete zaposlenog koje je pokazao u obavljanju radne djelatnosti. Naime, ovaj blok daje procjenu ponašanja zaposlenog koju mu daju kolege, neposredni rukovodioci, podređeni zaposleni i kadrovska služba. Za pripremu karakteristika u ovom dijelu mogu se koristiti i ocjene koje su date zaposleniku prilikom posljednje certifikacije.
Koje poslovne kvalitete treba dati u karakteristici, kadrovski službenik mora utvrditi zajedno sa zaposlenim, advokatom ili drugom osobom koja traži karakteristiku, a ukoliko je nemoguće konsultovati se sa zainteresovanim licima, samostalno, rukovodeći se ciljevima i osnovama za sastavljanje karakteristike.
Uvijek je teško početi nabrajati kvalitete zaposlenika. Kako bismo olakšali ovaj proces, preporučujemo korišćenje tabele 1, u kojoj službenik za ljudske resurse, neposredni rukovodilac zaposlenog ili podređeni moraju da odgovore na glavna ključna pitanja o zaposlenom – „Kakav je on?” ili "Ko je on?" - u različitim pravcima.

Tabela 1

Lijevu kolonu tabele može dopuniti kadrovski službenik po svom nahođenju. Popunjuju je neposredni rukovodilac zaposlenog, njegove kolege i kadrovski službenik, desna kolona tabele je glavna za opisivanje poslovnih kvaliteta zaposlenog. Na primjer:

Fragment popunjene tabele

Prilikom pretvaranja kratkih procjena u glavni dio karakteristike, morate se pridržavati sljedećih pravila:

Imajući to na umu, poslovne kvalitete zaposlenog mogu se opisati na sljedeći način:

U gornjem uzorku, opis kvaliteta zaposlenog dat je pomoću glagola i kratkih prideva. Ista informacija se može izraziti na sljedeći način:

Kao što se vidi iz prikazanog fragmenta, opis poslovnih kvaliteta zaposlenog dat je redoslijedom navedenim u tabeli (po djelatnostima). Ovaj pristup se smatra najispravnijim, ali ne i jedinim. Prilikom pripreme karakterizacije, sastavljač može navesti kvalitete zaposlenog ne u grupama, već u skladu sa logikom naracije.
Karakterizacija zaposlenog treba da bude što objektivnija. Kad ga sastavlja, kadrovski službenik mora dati pravi i istinit, a ne željeni ili idealan opis zaposlenog. Ako potonji ima nedostatke, oni bi trebali biti odraženi u karakterizaciji. Kao što pokazuje praksa, karakteristika se smatra objektivnijom, u kojoj je omjer nedostataka i pozitivnih kvaliteta 1:5, odnosno ne bi trebalo biti više od 20% nedostataka. Promjena omjera u korist negativnih kvaliteta čini karakteristiku negativnom, au korist pozitivnih kvaliteta izaziva sumnju u objektivnost.
Prilikom navođenja nedostataka zaposlenog (u istim oblastima aktivnosti kao i pozitivne kvalitete) treba biti korektan i suzdržati se od eksplicitnih negativnih ocjena. Poželjno je povezati nedostatke s prednostima, a u nekim slučajevima morate ih pokušati neutralizirati navođenjem pozitivnih kvaliteta, na primjer:

Gore navedeno uopće ne znači da ako zaposlenik nema nedostataka, onda ih je potrebno izmisliti kako bi karakteristika dala veću objektivnost. Samo trebate nastojati osigurati da ovaj dokument što preciznije karakterizira zaposlenika;
3) učešće u projektima organizacije, doprinos zaposlenog aktivnostima organizacije. Ovaj blok treba dati nakon opisa poslovnih kvaliteta. Ako je zaposlenik bio uključen u važne projekte, poželjno je okarakterisati stepen njegovog učešća, lični doprinos i, ako je moguće, kvalitete prikazane u tome, na primjer:

4) lične kvalitete zaposlenog koje je pokazao u obavljanju radnih i društvenih aktivnosti. Kada opisuju lične kvalitete zaposlenika, oni se rukovode gore navedenim pravilima. Kao i poslovni, lični kvaliteti se opisuju u obliku sudova o zaposlenom. Da biste lakše zapamtili karakterne osobine zaposlenog, možete koristiti i tabelu u kojoj kompajler prvo daje kratke odgovore na pitanje „šta“, a tek onda ih pretvara u jedan tekst.

tabela 2

Kao i gore navedene preporuke za opisivanje poslovnih kvaliteta, glavni naglasak u tabeli je na pozitivnim kvalitetima. Međutim, sastavljač karakteristike, odgovarajući na pitanje „šta“, može otkriti i negativne karakteristike.
Ako se pri ocjenjivanju poslovnih kvaliteta ipak može govoriti o nekoj vrsti objektivnosti, onda je procjena ličnih kvaliteta u velikoj mjeri subjektivna, osim ako ne daje velika grupa ljudi. Štaviše, lični kvaliteti se mogu tumačiti na različite načine. Tako se, na primjer, karakteristika "ambiciozan" može tumačiti na dva načina: i kako pozitivna osobina, koji omogućava da se izvuku zaključci da zaposlenik teži velikim postignućima, a kao negativan ukazuje na to da zaposleni pokazuje pretjerano samopoštovanje i uobraženost.
Stoga, baš kao iu slučaju poslovnih kvaliteta, riječi treba pažljivo birati. Isto treba reći i o nedostacima - ako su, po mišljenju sastavljača karakteristike, očigledni i jesu, treba ih pokušati uravnotežiti s prednostima.
S tim u vezi, lične karakteristike se mogu opisati na sljedeći način:

Ako psiholog ne učestvuje u sastavljanju karakteristika, ne treba se zanositi psihološkom procjenom. Maksimalno što zaposlenik kadrovske službe može da uradi je da opiše temperament (miran, impulsivan, itd.) ili temperament (sangvinik (uravnotežen, pokretljiv), kolerik (neuravnotežen, pokretljiv), flegmatik (uravnotežen, inertan), melanholik ( neuravnotežen Istovremeno, treba napomenuti da će zaključci o skladištu karaktera ili temperamenta zaposlenog biti objektivni samo ako su zasnovani na dugogodišnjim zapažanjima o njemu;
5) rezultate obuke, prekvalifikacije i usavršavanja. Općenito, ovi podaci su dati u karakteristikama koje zahtijeva novi poslodavac zaposlenog, organi koji utvrđuju novi profesionalni status zaposlenog, itd. U karakteristikama koje se sastavljaju za dostavljanje sudu i drugim nadležnim tijelima, ove informacije će biti suvišne, osim ako su predviđene za "potpunost slike". ” ili za nadoknadu nedostatka informacija o radnim aktivnostima. U ovom slučaju, informacije o obuci zaposlenika mogu se povezati s njegovim poslovnim ili ličnim karakteristikama na sljedeći način:

6) podatke o nagradama i podsticajima, disciplinskim kaznama. Ovi podaci se utvrđuju na osnovu lične karte zaposlenog. Ako zaposleni ima više homogenih poticaja, oni se mogu naznačiti u opšti pogled. Treba istaknuti značajne nagrade i nagrade, na primjer:

Ako zaposleni ima „neuklonjene“ ili „neplaćene“ disciplinske sankcije, onda kada odlučuje da li će ih navesti u karakteristici, kadrovski službenik treba da se rukovodi principom objektivnosti informacija. Međutim, treba napomenuti da pravo da navede ili ne navede ovu ili onu informaciju u potpunosti pripada kadrovskoj službi, ako u zahtjevu nadležnih organa nije izričito naznačeno da u karakteristici treba navesti disciplinske sankcije (ako ih ima). .

Karakteristike društvenih aktivnosti

Ovaj blok informacija pokazuje koji javna udruženja ili tijela čiji je zaposlenik, u kojim društvenim projektima i događajima učestvuje itd. Ovaj blok može opisati društvene aktivnosti zaposlenika kako unutar organizacije tako i izvan nje, ali o kojima je kadrovska služba pouzdano upoznata iz poruka zaposlenika i drugih izvora. Na primjer:

Ostale informacije

Kadrovskim službenicima još jednom skrećemo pažnju da karakteristika nije lična ili službena knjižica, već dokument u kojem poslodavac mora ocijeniti zaposlenog. Kada bi sud, policiju i druge organe zanimali samo referentni podaci o zaposlenom, bila bi im dovoljna kopija lične karte ili izvod iz nje.
U slučaju da se kadrovski službenik boji da će pogriješiti u procjenama ili ih ne može dati zbog nedostatka psihološke edukacije, ili smatra da je potrebno suzdržati se od procjenjivanja, ali da ipak pruži informacije koje mogu biti od interesa za subjekta koristeći Karakteristično, može mu se savjetovati da jednostavno navede činjenice koje su se desile tokom rada zaposlenog u organizaciji. U slučaju da on sam nije bio svjedok ovih činjenica, preporučljivo je naznačiti odakle mu je ta informacija poznata. U opisu se može sažetak izjave, izjave ili izjave zaposlenog koje ga mogu dodatno okarakterisati. Na primjer:

Uprkos činjenici da je ova informacija konstatativne prirode, ona može dovesti do značajnijih posljedica za zaposlenog od procijenjenih karakteristika. Stoga se mora znati kako će se to tumačiti.
Ono što je nepoželjno raditi u karakterizaciji je da se predviđaju i pretpostavke, osim ako za to postoji posebna potreba.

Svrhe za koje je data karakteristika

Na kraju karakteristike je naznačeno u koje svrhe je karakteristika izdata. Ako je očito poznato, onda je to direktno naznačeno u karakteristici, na primjer:

Ako se karakteristika priprema za upotrebu u nekoliko organa, onda se u njoj može napisati:

Ako datum sastavljanja karakteristike nije naveden u zaglavlju, može se navesti u ovom bloku informacija, na primjer:

Mjesto prezentacije karakteristike također se može navesti u naslovu, na primjer, ako se karakteristika priprema za predstavljanje potencijalnim poslodavcima, tada se mjesto prezentacije može naznačiti na sljedeći način:

Karakteristike namijenjene za internu upotrebu

Slučajevi i osnove za sastavljanje internih karakteristika treba da budu definisani lokalnim propisima. Uglavnom se potreba za njima javlja prilikom odlučivanja o premještaju na upražnjena radna mjesta, o primjeni stimulativnih ili disciplinskih mjera, o utvrđivanju podobnosti zaposlenog za radno mjesto ili rad koji obavlja (prilikom certifikacije), pri raspoređivanju novih dužnosti zaposlenom ( na primjer, upravljanje novim projektom), o smjeru ka dugoročnom i odgovornom poslovno putovanje itd.
Preporuke navedene u prethodnom odeljku mogu se koristiti u sastavljanju internih karakteristika. Međutim, u internim karakteristikama, veći akcenat treba staviti na radnu aktivnost zaposlenog.
U zavisnosti od svrhe sastavljanja karakteristika, pored kvaliteta zaposlenog, može uključivati ​​i procenu kreativnog potencijala zaposlenog, zaključke o njegovim težnjama, očekivanjima i tvrdnjama (na primer, za razvoj karijere), preporuke za koristeći svoje kvalitete itd.
Nije neuobičajeno da se interne karakteristike ugrađuju u druge dokumente, kao što su stavovi, o čemu će biti reči u sledećem broju časopisa.
Budući da je interna karakteristika sastavljena isključivo za internu upotrebu, nije potrebno naznačiti mjesto prezentacije u njoj.
U nekim slučajevima postaje potrebno naznačiti službenu osobu na čiji je zahtjev (zahtjev) sastavljena karakteristika.

Pravila za registraciju i izdavanje karakteristika

Obično karakteristike sastavljaju kadrovi. Istovremeno, primarnu karakteristiku, koja čini osnovu službenog dokumenta, obično priprema neposredni rukovodilac zaposlenog. Za osnovu opštih karakteristika mogu se uzeti ankete kolega ili podređenih samog zaposlenog.
Bez obzira ko priprema karakteristiku, lokalni regulatorni akt organizacije treba jasno definisati ko ima pravo da izdaje karakteristike i čiji potpis moraju biti ovjerene.
Za karakteristike namijenjene za vanjsku upotrebu, glavni zahtjev je njihova službenost. Stoga ih mora potpisati prva osoba organizacije ili osoba koju on ovlasti i ovjeriti pečatom organizacije. U nizu kompanija praktikuje se ovjera karakteristika drugim potpisom - direktnim šefom kadrovske službe.
Interne karakteristike potpisuje samo rukovodilac kadrovske službe ili sastavljač karakteristika, na njih se ne stavljaju pečati.
Karakteristike se odnose na dokumente koji sadrže lične podatke o zaposleniku, te se stoga njihova priprema i prezentacija moraju izvršiti u skladu s normama poglavlja 14. Zakona o radu Ruske Federacije. Prema članu 88. Zakona o radu Ruske Federacije, poslodavac ne može otkriti lične podatke zaposlenog trećoj strani bez pribavljanja pismene saglasnosti zaposlenog (izuzetak je kada je to neophodno kako bi se spriječila opasnost po život i zdravlje zaposlenog, kao iu slučajevima utvrđenim saveznim zakonom).
U slučaju da je inicijator izrade obilježja namijenjenog za vanjsku upotrebu zaposlenik, tada mu se karakteristika izdaje uz potvrdu. Takođe treba da uzmete potvrdu o prijemu karakteristike od advokata zaposlenog koji je prima u ruke. Radi uzimanja u obzir eksternih karakteristika koje izdaje organizacija, vodi se odgovarajuća knjiga (časopis, album), predviđena lokalnim Pravilnikom o zaštiti ličnih podataka zaposlenih, u kojoj se stavljaju oznake na izdate karakteristike i listu. primalaca (po prijemu). Prilikom slanja karakteristika poštom, u njega se stavljaju oznake prijema koje se upisuju na osnovu obavještenja putem pošte.
Izrađuje se kopija karakteristike koja se šalje ili šalje poštom inicijatoru njenog sastavljanja, koja se stavlja u lični dosije zaposlenog. Štaviše, ovo se odnosi i na karakteristike zaposlenih i na otpuštene.

Utjecaj karakteristika

U zaključku prvog dijela članka, vratit ćemo se još jednom na sadržaj karakteristika.
Prilikom njihovog sastavljanja postavlja se veliki broj pitanja o etičnosti iznošenja ovih ili onih informacija. Želja kadrovskih službenika da “ne naude” ponekad dovodi do toga da se karakteristike pretvaraju u “liste pohvala”.
Prema riječima sudija, službenika nadležnih organa koji odlučuju o kazni, većina karakteristika je ispisana po jednom šablonu, a sve su slične prezentaciji zaposlenih za nagrađivanje. Ako su pokretači krivičnog ili upravnog predmeta sami poslodavci, onda se dešava potpuno suprotno - osobine zaposlenih koji su počinili službena djela usmjerena protiv interesa vlasnika preduzeća u početku su slične kaznama. Objektivne karakteristike - jedinice.
Davati univerzalni savjet - u opisu napisati sve i samo "istinu i ništa osim istine" - bilo bi nepromišljeno, iz jednostavnog razloga što je, prvo, svaka ljudska procjena događaja i ponašanja subjektivna i "svako ima svoje istina”, i drugo, jer je pozitivnu ocjenu teže iskoristiti na štetu zaposlenog nego negativnu, i nije bitno ko je predmet njene upotrebe. Vjerujemo da će navedeni omjer prednosti i mana zaposlenika donijeti minimalnu štetu i maksimalnu korist, ako, naravno, postoje. Što se tiče zasluga, čak i ako je nemoguće stvoriti predstavu o zaposleniku, postoji niz neutralnih i nepristrasnih ocjena koje se mogu koristiti kao osnova za karakteristiku.
Najodgovornija je priprema karakteristika za sudove ili druge organe koji odlučuju o primeni kazne prema zaposlenom, o izdavanju dozvole zaposlenom (npr. za usvojenje) itd. Da bi karakterizacija bila što potpunija, pokušajte da se konsultujete sa predstavnikom zaposlenog ili tela koje je zahtevalo karakterizaciju.
Nakon što je takva karakteristika sastavljena, kadrovski službenik joj mora dati jednu od tri ocjene: „pozitivno“, „zadovoljavajuće“ ili „negativno“. Ako je to teško učiniti sami, onda možete pitati kolegu (naravno, bez davanja podataka o zaposleniku).
Ni u kom slučaju se ne može smatrati da je karakteristika napisana za "pro formu". Spoljašnje karakteristike, posebno pravosudne, mogu promijeniti život osobe. Evo samo nekoliko primjera kako su karakteristike mjesta rada i studiranja utjecale na sudbinu ljudi:
a) pozitivna karakteristika:

Fragment presude

b) zadovoljavajuća karakteristika:

Fragment presude

c) negativna karakteristika:

Fragment presude

Prilikom sastavljanja sljedeće karakteristike, morate imati na umu da njegova upotreba može promijeniti ne samo život zaposlenika, već i drugih ljudi, na primjer, usvojene bebe - stavljajući svoj potpis u karakteristiku, odlučujete o njegovoj sudbini. Stoga, budite oprezni sa riječima!

Performanse

N.B. Belova,
Tomsk

Podnesak je dokument koji izražava inicijativu za primjenu određenih mjera prema zaposleniku ili za obavezu određene radnje. Na mnogo načina, pogledi su poput karakteristika. Štoviše, u nekim od njih karakteristike su uključene u obliku zasebnih blokova. Međutim, radi se o različitim dokumentima, koji se razlikuju i po sadržaju i po dizajnu.

Prezentacija se uslovno može podijeliti na dva dijela: zaglavlje i glavni. Prvi sadrži sljedeće detalje:

U glavnom dijelu podneska, prije svega, treba navesti računovodstvene podatke o zaposlenom (prezime, ime, patronim, položaj ili profesija, datum rođenja itd.). Njihov sastav utvrđuje kadrovska služba za svaku vrstu podnesaka (vidi preporuke za sastavljanje određene vrste reprezentacije). Takođe, u zavisnosti od vrste prezentacije, sadrži posebne blokove informacija: karakteristika kvaliteta zaposlenog, neophodna za rešavanje pitanja primene konkretnih mera prema zaposlenom; osnov za primenu odgovarajućih mera prema zaposlenom; direktna prezentacija; zaključak relevantnih odjela o podnošenju; ostale informacije. Sam pogled se može formulirati na sljedeći način:

“Predstavljam _____________________ ________________________________________________”;
(podaci o zaposlenom)

"_____________________ podnosi _________________________________".
(podaci o zaposlenom) (radnje ili mjere u odnosu na zaposlenog)

U praksi se često koristi i sljedeća formulacija reprezentacije:

"_________________________ je dostojan ________________________________."
(podaci o zaposlenom) (radnje ili mjere u odnosu na zaposlenog)

Ovisno o mjerama na koje se radnik podnosi, u podnesak mogu biti uključeni i drugi podaci (vidi sljedeći odjeljak).

Vrste reprezentacija i njihov sadržaj

I. Podnošenje za promociju

Zastupanje radi ohrabrivanja zaposlenika je najčešći tip zastupanja. Predviđen je u sistemu vođenja kadrovske evidencije značajnog broja organizacija i državnih organa.
Prije nego što pređemo na karakterizaciju sadržaja ovog prikaza, potrebno je obratiti pažnju na sljedeću tačku. Ne uvijek formulacija „priprema podneska za nagrađivanje zaposlenika“ znači sastavljanje posebnog dokumenta - podneska. U većini podzakonskih akata koji regulišu postupak podsticanja i nagrađivanja zaposlenih, navedena odredba podrazumeva pripremu dokumenata za podsticanje osoblja uopšte; određene vrste dokumenata predviđene su uputstvom o kancelarijskom radu, drugim lokalnim propisima organizacije. Na primjer, priprema podneska za nagrađivanje zaposlenika nekim odsječnim obilježjima u radu uključuje pripremu takvih dokumenata kao što su pisma peticije (upućena rukovodiocu tijela koje daje poticaj), nagradni listovi i drugo.
Ako odjel za kadrove namjerava uključiti prezentaciju za unapređenje direktno u sistem kancelarijskog toka rada, tada je pri razvoju njenog oblika preporučljivo uzeti u obzir niz sljedećih preporuka:
1) pogled mora imati mjesto za vjerodajnice. Njihov sastav zavisi od toga „za koga“ se forma razvija. Dakle, u prezentaciji za ohrabrivanje zaposlenika, koju će sastaviti neposredni rukovodilac zaposlenog, nije sasvim ispravno davati kolone za navođenje onih računovodstvenih podataka kojima ima pristup samo kadrovska služba. Za oblik takve prezentacije dovoljni su opšti podaci koji su poznati neposrednom rukovodiocu zaposlenog - prezime, ime i prezime, radna pozicija (obavljeni rad), broj osoblja. U slučaju da su u obrascu uvrštene kolone za više informacija, na primjer, o stažu u organizaciji, vremenu popunjavanja zadnjeg radnog mjesta (obavljanje posla u posljednjem zanimanju), itd., tada se mogu popuniti kadrovski službenik nakon prijema djelimično popunjenog podneska rukovodioca strukturne jedinice. U ovom slučaju, moguće je u rubrikama navesti ko ispunjava ovu ili onu kolonu, na primjer:

View Fragment

PERFORMANSE
na ohrabrenje

2. Datum rođenja ________________________________________________

3. Položaj/profesija _______________________________________
(naznači šef službenika)
4. Broj osoblja _______________________________________________
(naznači šef službenika)
5. Radno iskustvo:
- general ________________________________________________________________
(precizira kadrovska služba)
- U organizaciji ___________________________________________________
(precizira kadrovska služba)
- na radnom mjestu (prema struci) _____________
(precizira kadrovska služba)

Ako je podnesak izrađen direktno za kadrovsku službu i biće upućen šefu organizacije, tada sastav akreditiva može biti mnogo veći, na primjer, o ugovoru o radu, obrazovanju itd. Još jednom, izvlačimo vaše pažnju na činjenicu da o pitanju koje akreditive treba navesti u podnesku kadrovska služba odlučuje samostalno;
2) u podnesku za ohrabrenje poželjno je obezbediti mesto za prikaz informacija o nerešenim disciplinskim kaznama zaposlenog, na primer:

„Informacija o neriješenim disciplinskim kaznama ________________“;

3) u slučaju da, prema mišljenju kadrovske službe, licu koje ima pravo na primjenu poticaja treba znati podatke o zaposlenom da bi donijelo odluku o stimulaciji, u rubrici se nalaze rubrike za kratak opis zaposlenog. obrazac za podnošenje, na primjer:

"Kratak opis _______________________________________".

Karakteristika se također može odvojiti u poseban blok informacija (vidi dolje). Ako su za osobu koja odlučuje o nagrađivanju zaposlenog bitne samo zasluge i postignuća zbog kojih je zaposlenik zapravo predstavljen za napredovanje, u formi prezentacije je dovoljno navesti redove za njihovo navođenje, na primjer:

“Konkretne zasluge (postignuća, uspjesi, odlike) _____________”;

4) podneskom za podsticaj ne može biti predviđena mogućnost da neposredni rukovodilac zaposlenog navede određenu vrstu podsticaja. U ovom slučaju, dokument formulira opći prijedlog za primjenu poticaja na zaposlenika bez preciziranja koje, na primjer:

"___________________________________ je predstavljen za promociju."

Za konačnu odluku o podnošenju date su posebne kolone ili blok informacija;
5) na obrascu za podnošenje mora biti predviđen prostor za potpis zaposlenog koji je podneo podnesak.

U slučaju da sistem podsticaja predviđa usaglašavanje podnesaka koje sastavljaju neposredni rukovodioci sa kadrovskom službom, tada je u formi podneska preporučljivo obezbediti mesto za njegovo zaključenje.
U zavisnosti od toga na koji način rukovodilac organizacije ili neko drugo lice mora da izrazi svoju odluku o podnesku, prilikom izrade obrasca za prezentaciju potrebno je predvideti mesto za rezoluciju ili za izražavanje konkretne odluke.
Dakle, reprezentacija se može podijeliti na sljedeće informacijske blokove:

S obzirom na navedeno, prijava za promociju se može sastaviti po modelu koji je dat u odeljku „PAPIRI“ - strana 79.
Za slučajeve predstavljanja na unapređenju grupe zaposlenih u cilju smanjenja toka posla, preporučljivo je razviti posebnu prezentaciju.
Glavni dio takve reprezentacije može se konstruirati na sljedeći način:

View Fragment

po ________________________________________________________________
(motivacija ohrabrenja)
predstavljen za promociju u obliku ________________________________
(posebna vrsta promocije)
1. ______________________________________________________________

2. ______________________________________________________________
(prezime, ime, patronim; pozicija, profesija)

Ovaj obrazac se koristi ako je grupa zaposlenih predstavljena na istu vrstu promocije. Uvesti više radnika različite vrste za podsticaje, može se koristiti obrazac koji je dat u odjeljku PAPIR na strani 80.

II. Podnošenje za izricanje disciplinske sankcije

Podnesak za primjenu disciplinske sankcije koristi se u sistemu vođenja kadrovske evidencije značajnog, ali ne i velikog broja privrednih društava. Ovo je najvećim dijelom posljedica činjenice da za donošenje odluke o privođenju radnika disciplinskoj odgovornosti postoji dovoljno dokumenata koji potvrđuju činjenicu počinjenja disciplinskih prekršaja (akata, protokola, izvještaja, memoranduma i sl.).
Ako kadrovska služba namjerava da konsoliduje obavezu da podnese inicijativu za primjenu disciplinskih sankcija prema rukovodiocima strukturnih odjela i objedini dokumente u kojima je takva inicijativa izražena, tada je pri izradi obrasca za prezentaciju potrebno uzeti u obzir preporuke date u prethodnom dijelu (o izradi prezentacije za promociju). Dakle, prije svega, kadrovska služba mora odrediti sastav računovodstvenih informacija. U glavnom dijelu prezentacije preporučljivo je obezbijediti rubrike za:

Podnesak može pružiti mjesto za kratak opis zaposlenog.
Kao iu slučaju podneska za napredovanje, podnesak za primenu disciplinske sankcije treba da obezbedi mesto za rešenje rukovodioca organizacije ili drugog lica ovlašćenog da donosi odluke o privođenju radnika disciplinskoj odgovornosti, odnosno za njegovo direktna odluka. Podnesak za izricanje disciplinske sankcije može se sastaviti na obrascu datom u odeljku „RADOVI“ (str. 81).

III. Ideja za prevod

Ova vrsta predstavljanja se takođe ne nalazi u svakoj organizaciji. Po pravilu, podnesci o premještaju se unose u kancelarijski sistem toka rada radi rješavanja pitanja premeštaja na više rukovodeće pozicije iu slučajevima kada je lokalnim regulatornim pravnim aktima predviđeno da se imenovanje na funkciju vrši na osnovu odgovarajućeg podneska višeg službenika.
Prilikom predaje transfera potrebno je obezbijediti prostor za:

Budući da se prelazak na višu poziciju uslovno može smatrati ohrabrenjem, pri razvijanju određenog oblika podnošenja savjetuje se koristiti preporuke date u pododjeljku I ovog odjeljka, a posebno obezbijediti mjesto za donošenje odluke šef organizacije (drugi službenik) na podnesku. Kao primjer, može se koristiti opcija prezentacije navedena u dijelu "PAPERI" (str. 82).

IV. Zastupanje radnika prilikom certifikacije

Tradicionalna procedura atestiranja osoblja predviđa pripremu prezentacije o atestiranom radniku.
U najčešćem obliku zastupanja za overenog zaposlenog, pored mesta za navođenje akreditiva o zaposlenom (prezime, ime, patronime, datum rođenja, radno mesto u vreme certifikacije, datum imenovanja na radno mesto , stručna sprema, ukupan radni staž, staž itd.) , ima prostora za:

U obliku prezentacije rukovodiocu, osim toga, predviđeno je mjesto za prikazivanje rezultata aktivnosti strukturne jedinice na čijem je čelu zaposlenik, rezultata implementacije projekta koji on koordinira.
Obično je neposredni rukovodilac zaposlenog odgovoran za pripremu i izvršenje podneska. Dokument koji je on potpisao dostavlja se na odobrenje kadrovskoj službi ili direktno komisiji za sertifikaciju. Ako lokalni propisi o sertifikaciji osoblja organizacije predviđaju odobrenje podneska kadrovskoj službi, tada u obrascu za podnošenje treba biti predviđeno mjesto za odobrenje vize ili posebne oznake kadrovske službe.
Prilikom izrade prezentacijske forme za certificiranog zaposlenika, za osnovu se može uzeti varijanta prezentacije u kojoj je sadržaj konstruiran prema sljedećem modelu:

Opcija prezentacije

PERFORMANSE
za certificiranog radnika

1. Prezime, ime, patronim _______________________________________

2. Radno mjesto u vrijeme certifikacije _________

3. Datum imenovanja na radno mjesto ___________________________________
4. Motivisana procjena profesionalnih, ličnih kvaliteta i
rezultati performansi _______________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________.

___________________________________ _________ _____________
(položaj glave, (potpis) (dekodiranje)
ko je napravio prezentaciju)
"___" ___________ _______G.
Upoznat sa prezentacijom _________ ______
(potpis) (dešifriranje)
"___" ___________ _______G.

U nekim organizacijama i institucijama postupak sastavljanja prezentacije o certificiranom zaposleniku karakteriziraju određene karakteristike. Tako, na primjer, prilikom atestiranja rukovodilaca srednjih specijalizovanih obrazovnih institucija, prezentaciju za sertifikaciju priprema vijeće obrazovne ustanove na osnovu izvještaja direktora o rezultatima rada na glavnoj skupštini tima i potpisanog od zamjenika predsjednika savjeta obrazovne ustanove, sa naznakom datuma i brojeva zapisnika sa sjednice, sjednice vijeća. Stoga, obrazac za podnošenje treba da sadrži mjesto za navođenje detalja navedenih dokumenata.
Budući da zakonodavstvo ne utvrđuje jedinstvene zahtjeve za proceduru sertifikacije, a samim tim i za formu zastupanja službenika koji se sertifikuje, organizacija može predvidjeti poseban pristup odražavanju ocjena zaposlenika. Tako se, na primjer, u brojnim bankarskim organizacijama sertifikacija osoblja provodi prema šemi koju je uspostavio centralna banka Ruske Federacije za svoje zaposlene u Pravilniku o sertifikaciji zaposlenih u Centralnoj banci Ruske Federacije, odobrenom naredbom Centralne banke Ruske Federacije od 15. maja 1994. br. 01-000. U ovoj šemi, obrazac za prezentaciju predviđa mogućnost dodavanja ocjena stručnih grupa, koje uključuju predstavnike različitih odjela koji najčešće komuniciraju sa certificiranim zaposlenikom po vrsti djelatnosti. U tom slučaju, svaki stručnjak ocjenjuje certificiranu osobu prema parametrima navedenim u obrascu za podnošenje:

Fragment
prezentacijske forme

PERFORMANSE
(po specijalisti)

Prezime _______________________ Funkcija ______________________
Ime __________________________ ________________________________
Srednje ime _____________________ Mjesto rada ___________________
________________________________

II. Evaluacija specijaliste (procijeniti indikatore na skali od 7 bodova
produktivnost, profesionalna i lični kvaliteti
certificirani specijalista. Za ekstremne vrijednosti skale (1 i 7 bodova)
data su neophodna objašnjenja. Zaokružite rezultat
Po Vašem mišljenju, najviše odgovara nivou certificiranih):

Evaluacija indikatora produktivnosti rada

Za svaki posao
traje mnogo manje vremena,
više vremena nego što je diktirano
to diktira iskustvo ili iskustvo ili plan
plan 1 2 3 4 5 6 7

U nekim organizacijama shema sertifikacije ne predviđa pripremu reprezentacija za zaposlene - one se zamjenjuju pregledima o aktivnostima radnika, recenzijama o zaposleniku ili karakteristikama-recenzijama. Ovi dokumenti se razlikuju od podnesaka po tome što, pored gore navedenih podataka, sadrže recenzije o zaposleniku njegovog/njenog neposrednog rukovodioca i preliminarne zaključke o usklađenosti ili neusklađenosti zaposlenog sa položajem ili utvrđenim zahtjevima u posebnom informacioni blok.
U zaključku treba napomenuti da u razmatranom obliku predstavljanja ne postoji formulacija reprezentacije kao takve – čemu se zaposleni predstavlja.

V. Prijava za dodjelu posebnog zvanja

Podnošenje za sticanje posebnog zvanja je srž postupka za dodelu posebnih zvanja zaposlenima u jednom broju državnih organa. Budući da je ovaj postupak uglavnom regulisan posebnim podzakonskim aktima, ovim aktima su odobreni i oblici podnošenja.
U osnovi, obrasci pružaju sljedeće blokove informacija:

Budući da su podnesci za dodjelu posebnih zvanja u prometu samo u nekim državnim organima, čini se suvišnim davati njihove uzorke. Za iste kadrovske službenike koji će morati rješavati probleme sa pripremom razmatranih podnesaka, preporučujemo da proučite šeme predviđene posebnim propisima, na primjer, Uputstvo za organizaciju rada na korištenju poticaja i disciplinskih sankcija u organi za kontrolu prometa opojnih droga i psihotropnih supstanci (naredba Federalne službe Ruske Federacije za kontrolu droga od 09.06.2004. br. 174), Uputstvo o postupku predstavljanja zaposlenih i građana primljenih na službu u carinske organe Ruske Federacije za dodjelu specijalnih činova (naredba Državnog carinskog komiteta Rusije od 30.04.1998. br. 280).

VI. Prezentacija za otpuštanje

Ova vrsta predstavljanja se koristi iu državnim organima. Njegovo uvođenje u sistem vođenja kadrovske evidencije uslovljeno je specifičnostima službe u državnim organima (kada pravo da pokrene pitanje otpuštanja zaposlenog ima njegov neposredni rukovodilac ili rukovodilac odgovarajuće strukturne jedinice) i posebnosti izgradnje njihovog kadrovskog aparata. Ali teško da postoji posebna potreba za prenošenjem ovog iskustva na komercijalne organizacije sa malim kadrovskim službama - kadrovski inspektori opterećeni izvršenjem obaveznih dokumenata neće biti oduševljeni sastavljanjem još jednog dokumenta po otpuštanju radnika. Što se tiče resornih rukovodilaca, načelnika strukturnih odjeljenja, čini se da ih je teško uključiti u proceduru sastavljanja podnesaka.
Za one koji ipak nameravaju da uvedu podneske za otpuštanje u kancelarijski sistem rada, preporučuje se da obrate pažnju na niz podzakonskih akata koji regulišu postupak otpuštanja zaposlenih u državnim organima, na primer, Uputstvo o organizovanju rada na otpuštanje radnika iz službe u organima za kontrolu droga droga i psihotropnih supstanci (Naredba Federalne službe Ruske Federacije za kontrolu droga od 23. juna 2004. br. 186), Smjernice o organizaciji rada na prijemu državljana Ruske Federacije u službu (rad) u carinskim organima Ruske Federacije radi imenovanja, o razrješenju službenika carinskih organa Ruske Federacije i institucija Državne carine Komitet Rusije (naredba Državnog carinskog komiteta Rusije od 17.03.2004. br. 115-r), Uputstvo o postupku primene Pravilnika o službi u organima unutrašnjih poslova Ruske Federacije u institucijama i organima kazneno-popravnog sistema Ministarstva pravde Ruske Federacije (Naredba Ministarstva pravde Rusije od 26. aprila 2002. br. 117).
Treba napomenuti da će neke kompanije uskoro morati da obezbede podneske za otpuštanje u svom sistemu evidencije. Ovo se odnosi na one organizacije u kojima građani već služe ili će služiti alternativnu civilnu službu. Prema Pravilniku o postupku obavljanja alternativne civilne službe, odobrenom Uredbom Vlade Ruske Federacije od 28. maja 2004. godine broj 256, odluka o otpuštanju građanina iz alternativne civilne službe donosi se na osnovu preporuke. za otpuštanje; u podnesku za razrješenje navode se razlozi po kojima se građanin može razriješiti iz alternativne državne službe. Prilikom izrade oblika takvog zastupanja, odjel za kadrove može koristiti opcije zastupanja odobrene gore navedenim regulatornim pravnim aktima.
U svakom slučaju, u formi podnesaka potrebno je navesti rubrike za navođenje sljedećih podataka:

View Fragment

...
podnesen na razrješenje u skladu sa ______________________
(podstavovi,
__________________________________________________________________
stavovi, članovi saveznog zakona)
u vezi sa _____________________________________________.
(razlog za napuštanje)

U formi podneska za razrješenje potrebno je obezbijediti i mjesto za oznake otpuštenog lica o upoznavanju sa podneskom i potpis službenika koji je dostavio podnesak.

U zaključku, još jednom treba napomenuti da ne postoje normativno utvrđena pravila za pripremu i izvršenje podnesaka. Što se tiče gore navedenih metoda, treba ih smatrati preporukama.

Takođe na ovu temu.

Karakteristike sa mjesta rada - dokument koji se može sastaviti na službeni zahtjev pravnih struktura (njihova prava su zaštićena i relevantnim), na zahtjev, za prijem u državnu službu ili na zahtjev samog lica. Ponekad se u organizaciji sastavlja službeni dokument koji razmatra pitanja otpuštanja, unapređenja karijerna lestvica ili nagrađivanja (ovo drugo može ići na internet ako kompanija ima odgovarajućeg klijenta štedionice ili druge slične organizacije - detalje možete pronaći na). Dokument se sastavlja i za majku i dostavlja organima starateljstva radi usvajanja djeteta. U svakom slučaju, proceduru za njegovu pripremu treba pratiti naredba o izmjeni kadrovskog rasporeda uzorka iz 2018. godine. Ovaj proces je opisan u članku o.

Uzorak karakteristika sa mjesta rada, uzorak 2018

Ne postoji pismeni oblik. Međutim, postoje neki zahtjevi koji se moraju poštovati pri izradi teksta (a ako oni nisu ispunjeni, ali je zaposlenik primljen, to može privući pažnju antikorupcijskih organa koji rade na osnovu niza zakona, uključujući) .

Na primjer:
- tekst je sastavljen na listu A4 formata;
- prezentacija je u trećem licu ili u prošlom vremenu;
- naznačeni su naziv dokumenta, naziv i pozicija;
- navodi lične podatke zaposlenog.
Zaposleni u kadrovskoj službi preduzeća mogu vidjeti kako se piše dokument i uvjerenje (ako govorimo o studentima, u dekanatu se mogu upoznati i sa dokumentima vezanim za isključenje, uključujući uzorke).

Gore navedeni zahtjevi su relevantni i za drugi dokument koji se odnosi na zaposlene - ovo je dopis, čiji se primjer može pronaći. Može se izdati za više slučajeva, od razloga za bonuse do razloga za otpuštanje.

Uslovi za sastavljanje opisa poslova

Kako sastaviti dokument? Opis radne aktivnosti ukazuje na standardne informacije o rastu u karijeri i postignućima u poslu. Dati su značajni uspjesi, informacije o dodatno obrazovanje, stručno usavršavanje. Procjenjuju se profesionalni i lični kvaliteti, prisustvo nagrada, poticaja ili kazni (u ovom drugom slučaju može biti potrebno priložiti svu relevantnu dokumentaciju, uključujući i opisanu prijavu za pokretanje izvršnog postupka).
Papir potpisuje rukovodilac organizacije. Naznačen je datum, stavljen je pečat preduzeća.

Ako ne možete napisati dobro napisanu karakterizaciju, zatražite pomoć:

Priznanje stečaja - Savezni zakon 127 u novoj reakciji

Karakteristike sa prethodnog radnog mjesta

Kako napisati dokument? Karakteristike uzorak sa nekadašnje mesto rad i obrazac se mogu preuzeti na specijalizovanim sajtovima, nakon čega se tekst ispisuje iz programa Word (kao i svi slični sertifikati, kao što je izvod iz matične knjige rođenih i sl.). Dat je približan opis za upravnika, za generalnog direktora, za vozača, za zaposlenog, za prodavca, za čuvara, za medicinsku sestru, za advokata, za doktora, za službenika, za skladištara. Tu je i uzorak pravopisa i standardni šablon.

Karakteristike uzorka od mjesta rada do policije, suda, vojne registracije i registra

Tekst za pisanje za automehaničara, za domara, za majstora, za nastavnika osnovne škole, za pomoćnog radnika moguće je preuzeti na web resursima na Internetu. Na osnovu navedenih uzoraka možete napraviti individualnu procjenu aktivnosti zaposlenika, računovođe, prodavača, konsultanta, ekonomiste, kancelarijskog menadžera, administratora hotela, individualnog preduzetnika, programera, zavarivača, blagajnika, zdravstvenog radnika, inženjera, kuvara, menadžera , utovarivač, zaštitar, električar uz uzimanje u obzir ličnih karakteristika pozicije.
Dokument može biti potreban i za predočenje na zahtjev sudu (na primjer, za odgovor na opisanu tužbu), raznim državnim agencijama i organizacijama, bankama za izdavanje kredita.

Ako se piše papir za predaju sudu, policiji, vojsci, onda se velika pažnja poklanja ličnim kvalitetima. Budući da se upućivanje sa radnog mjesta, uzorak na sud u krivičnom predmetu koristi za izricanje kazne kako se ne bi nanijela nepotrebna šteta zaposlenom, negativna i loša ocjena se ne daje. U ovom slučaju, bolje je konsultovati advokata ili advokata. U upravnom predmetu, dokument se takođe razmatra za odlučivanje sudskih izvršitelja.

Kako pisati za studenta na mjestu prakse

Prilikom sastavljanja teksta za studenta na mjestu prakse (prvi posao, da tako kažem), navodi se prezime, adresa i period prakse, podaci mentora. Rad sastavlja metodolog ili nadzornik, a potpisuje ga direktor ustanove.

Obavezno dajte povratne informacije o radnim aktivnostima i preporuke za dalje usavršavanje. Obično prijateljski i pozitivna ocjena napisano za mnoge studente.

Primjeri gotovih karakteristika

uzorak 1

Kao primjer, daje se ocjena rada za pripravnika:
Tokom prolaza industrijska praksa u _____________ (naziv ustanove) učenik _________________ (puno ime) pokazao se disciplinovanim i spremnim da stekne vještine potrebne u oblasti proizvodnje. Glavni zadatak praktičan rad upoznavanje sa aspektima preduzeća. Pod rukovodstvom iskusan majstor proučavao zakonske akte i metodološke materijale, radno zakonodavstvo, profil i specijalizaciju preduzeća.
Praksa je trajala ___________ dana. Učenik se pokazao kao aktivan, društven, spreman za proučavanje velike količine informacija.
Zadaci i zadaci majstora su obavljeni odgovorno i na vrijeme. Praktični rad zaslužuje ocjenu ____.
Rukovodilac preduzeća ______ (puno ime)
Datum ________ (datum, godina)

Drugi primjeri izrade dokumenta pomoći će vam da pravilno napišete tekst u korist kandidata za poziciju ili za predstavljanje potrebnim tijelima.

Uzorak 2

Uzorak 3

Slično

Otkaz ugovora o radu na određeno vrijeme na inicijativu radnika Gotovo svaki građanin koji je radio po najam upoznat je sa situacijom kada se sa poslodavcem mora raskinuti poslovni odnos po volji...

Kako napisati ispravan dopis - uzorak Šta je dopis i kada se pravi? U slučaju da zaposlenik ne ispunjava svoje dužnosti ili ih radi vrlo dobro, sastavlja se ...

Dobrovoljni otkaz - uzorak prijave 2018 Svaki zaposleni ima pravo da napiše izjavu poslodavcu u kojoj može navesti prestanak radnog odnosa. Zakonodavstvo...

Uzorak popunjavanja zahtjeva za izdavanje dozvole za privremeni boravak novog uzorka iz 2016. godine, zahtjev za kvotu za privremenu boravišnu dozvolu Kao glavni dokument naveden je privremeni boravak...

Potvrda prihoda po dobijanju državljanstva Ruske Federacije Zdravo! Takva situacija. Majka, penzionerka, državljanka Ruske Federacije. Kći Ukrajine, ima privremenu boravišnu dozvolu, unuci su rođeni u Ruskoj Federaciji. kćeri. Sve novosti

Sticanje stambenog prostora od strane VVPONaša porodica dobila je status prisilnih migranata, stojimo u redu za stambeno zbrinjavanje. Sve novosti

Migraciona registracija stranih državljana Recite mi. Strani državljanin dolazi u Rusiju sa turističkom vizom na 14 dana. Mogu li. Sve novosti

Uzorak karakteristike za dodjelu

AT savremenim uslovima karakteristike kako su nekada nazivali pisma preporuke. AT novije vrijeme neobičan koncept je ušao u naš svakodnevni život kao preporuka u pisanoj formi. Svako je morao da se nosi sa takvim dokumentom kao karakteristikom. Evo primjera koji će vam pomoći da uštedite vrijeme u izradi vrijednog dokumenta.Postoji razlika u zahtjevnim karakteristikama, sasvim je drugo izdati. AT Sovjetska vremena preporuka je zamijenjena poznatom karakteristikom. Obično je bilo potrebno doći do kadrovskog specijaliste sa uputom. Kada je došlo vrijeme za odabir posla, ili je sreća ispala da zauzme važnu poziciju.

Karakteristike radnika za nagrađivanje: uputstvo za sastavljanje

Karakteristične sekcije

Uvod

Glavni dio

Završni dio

Treće, prije pisanja karakterizacije treba pažljivo pročitati odredbu o predloženoj nagradi koja treba da sadrži popis svih potrebna dokumenta sa pravilima za njihovo popunjavanje. Postoje slučajevi kada u pisanju karakteristike. kao takav, uopšte nema potrebe. Istovremeno, karakteristika može djelovati kao dodatak bilo kojem dokumentu.

1. Prisutnost uzorka karakteristike za dodjelu neophodan je detalj u radu svake organizacije. U pravilu, prije ili kasnije, uvijek će se naći zaposlenik koji će biti dostojan visoke ocjene njegove radne aktivnosti.

Može dobiti nagradu ili spomen orden za pošten savjestan rad, dugogodišnji rad u korist uspješnog razvoja organizacije itd. Ako nagrada nije direktno povezana sa službenim aktivnostima, onda se mogu koristiti i državne medalje i ordeni, počasne potvrde.

Nagrađivanje zaposlenog uvek služi kao podsticaj za njegovu dalju plodnu aktivnost. Karakteristika nikako nije posljednje mjesto u mogućnosti dobivanja nagrade. Dakle, rukovodioci organizacija treba da pristupe njegovom pisanju sa maksimalnom odgovornošću.

Karakteristike za nagrađivanje zaposlenog

U S________ OJSC radi od maja 1976. godine, na poziciji ______________ od 14. maja 1998. godine.

Tokom perioda rada u OJSC-u pokazao se sa pozitivne strane. Odgovoran za svoj neposredni rad. Zahtjevan i prema sebi i prema podređenima. Održava nivo radna disciplina u kolektivu. Stalno se upoznaje sa novim dostignućima domaće i strane nauke, tehnologije, proizvodnje, sa savremenim pravcima njihovog razvoja. Uvodi sve novo u praksu rada. Sposoban da analizira novonastalu situaciju i donese odgovarajuća rješenja za nastale probleme. Preduzetan, sposoban da brzo donosi odluke za postizanje cilja.

Ispunjava svoje službene dužnosti sposoban da se nosi sa velikom količinom posla, sa odgovornošću za rezultate rada.

Doprinosi svom lični doprinos u uvođenju nove tehnologije u unapređenje organizacije proizvodnje, rada i upravljanja.

Uporni u dovođenju započetog posla do kraja. Energičan, precizan, zna da odbrani svoje gledište.

Podržava u timu atmosferu visokih međusobnih zahtjeva, dobre volje, interesa za postizanje ciljeva.

Tokom perioda rada u AD "" _________ se sa pozitivne strane etablirao kao kompetentan i odgovoran radnik. Vrijedan, odgovoran odnos prema neposrednom poslu. Preduzetan, sposoban da brzo donosi odluke za postizanje cilja.

Kvalitativno obavlja svoje radne obaveze, sposoban je da se nosi sa velikom količinom posla, odgovorno se odnosi prema rezultatima njihove implementacije. U timu je poštovan od strane zaposlenih. Nije dozvolila slučajeve kršenja radne i radne discipline.

Uzorak karakteristika glavnog računovođe za nagradu.Doc

Uzorak karakteristika zaposlenog (računovođe) u odnosu na zaposlenog mjera državnog uticaja (dodjela odn.

Protokol. Odluka o predlaganju kandidata za nagradu Karakteristika je napisana u 3. licu. Njen sadržaj ne treba da ponavlja glavne računovođe i glavne ekonomiste privrednih subjekata date u c. Pravilnik o resornim nagradama i načinu dostavljanja za dodjelu nagrada.

Prezentacija građana za dodjelu državnih nagrada uzorak popunjavanja u stavu 11 - vidjeti u završnom dijelu karakteristika, potrebno je odraziti činjenice o dodjeli Potvrdu moraju potpisati glavni računovođa i rukovodilac preduzeća, organizacije, institucije.

Glavne vrste nagrada za dodjelu za dodjelu. 3. potpisan od strane rukovodioca i glavnog računovođe organizacije. zasluge za koje se dodjeljuje nagrada (uzorak prijave je prikazan u Dodatku br. 1). Karakteristika treba da sadrži informacije o specifičnim prednostima.

Created 01. mart 2015

Kako napisati izjavu za nagradu zaposlenika

Karakteristika je službeni dokument koji ocjenjuje lične i poslovne kvalitete osobe i odražava njegove profesionalne aktivnosti. Po pravilu, karakteristika se sastavlja na zahtjev zvanični izvori izvan, na primjer, pravosuđa ili iz drugih organizacija - novog mjesta studiranja ili rada i drugih izvora, ili na vlastiti zahtjev pojedinca.

Također, unutar organizacije se sastavlja karakteristika za rješavanje raznih vrsta pitanja: disciplinske sankcije ili, naprotiv, unapređenja, nagrade ili certifikati, napredovanje u karijeri i mnoga druga.

Ko i kako se piše karakteristika za zaposlenog

Karakteristika se sastavlja direktno od strane rukovodioca zaposlenog. Napisan je u proizvoljnom obliku, jer ne postoje jasni zahtjevi za njegovo sastavljanje službeno. Međutim, na internetu možete pronaći prihvatljiv uzorak, jer su se vremenom određeni primjeri razvili u preduzećima, pa većina menadžera pokušava da ih uzme u obzir.

Dakle, pogledajmo tipične sastavljene karakteristike i primjer njihove strukture:

1. Za izradu karakteristike za dodjelu, preporučljivo je koristiti memorandum preduzeća (uzorak takvog A4 lista uvijek je dostupan u preduzeću). Ovaj posao mora obavljati neposredni rukovodilac zaposlenog za kojeg se sastavlja karakteristiku, ili službenik kadrovske službe, a direktor organizacije ili njegov zamjenik potpisuje karakteristiku.
2. U knjigama o kancelarijskom radu preporučuje se uzorak karakteristike, u čijem naslovu su navedeni podaci o organizaciji, datum sastavljanja dokumenta, u sredini je riječ "Karakteristika".
3. Sljedeći pasus dokumenta treba da budu lični podaci zaposlenika za kojeg se sastavlja karakteristika - prezime, ime, patronim (u cijelosti), godina rođenja, adresa prebivališta, obrazovanje koje zaposleni ima.
4. Zatim se direktno prikazuje karakteristika radne aktivnosti zaposlenog. Uzorak karakteristike u kadrovskim časopisima obično preporučuje da se ovdje istaknu podaci o datumu zaposlenja osobe u preduzeću, kratke informacije o napredovanju u karijeri, navedite najviše značajne rezultate koje je postigao zaposleni, ako ih ima.
5. U nastavku, poželjno je odraziti lične i poslovne kvalitete zaposlenog, njegove psihološke kvalitete, nivo posvećenosti i učinka osobe koja se karakteriše, kao i njegovu profesionalnu podobnost i dati im odgovarajuću ocjenu. Ovdje možete navesti i informacije o nagradama ili kaznama zaposlenika, ako ih ima. Evo primjera informacija koje je poželjno opisati:
6. lični kvaliteti zaposlenog izražavaju se i vrednuju odnosom sa kolegama na poslu, nivoom opšte kulture komunikacije, njegovom psihičkom ravnotežom
7. ocjenjujući profesionalnu kompetenciju, uzimamo u obzir radno iskustvo osobe, količinu njegovog znanja i sposobnost da ih kontroliše i analizira, njegovu želju i sposobnost da unaprijedi svoje vještine, proučavanje ili poznavanje pravnog okvira, pa čak i samo opšti nivo inteligencije i erudicije
8. ocjenjujući poslovne kvalitete zaposlenog, možete zaviriti u uzorak i vidjeti da treba opisati njegove analitičke sposobnosti, sposobnost samoorganiziranja i planiranja rada, kontrolirati ispunjavanje zadataka koji su mu povjereni u potpunosti i na vrijeme
9. Procjena rada zaposlenog treba da obuhvati njegovu aktivnost, želju i sposobnost da organizuje svoj lični radni proces, ponašanje u teškim ili stresnim situacijama, sposobnost preuzimanja odgovornosti za rezultate rada, kao i efikasnost njegovih odluka.
10. Konačna tačka karakteristike treba da bude svrha njenog sastavljanja. Primjer koji se često navodi na standardnim obrascima je „obilježje se daje za pružanje na mjestu zahtjeva“.

Ako karakteristika nije sastavljena memorandum preduzeće (organizacija), a na standardnom listu, onda dokument treba da potpiše rukovodilac preduzeća. Moguće je, ali nije obavezno, imati dva potpisa. Nakon potpisa potrebno je staviti datum sastavljanja karakteristika i sve navedeno ovjeriti pečatom preduzeća (organizacije).

Izrada karakteristike za zaposlenog za nagrađivanje

Da biste napisali karakterizaciju za nagradu, trebat će vam:

Kompilacija karakteristika za dodjelu se odvija u skladu sa određenom strukturom, koja se sastoji od sljedećih komponenti:

Karakteristične sekcije

Uvod

Pruža informacije o nazivu organizacije koja izdaje ovu karakteristiku i opće informacije o zaposlenom: prezime i inicijali, bračni status, datum rođenja, radno mjesto u organizaciji, ukupan radni staž, dobijena državna priznanja, diplome i zvanja.

Glavni dio

Sadrži spisak poslova koje obavlja zaposleni, navodeći postignute rezultate, podatke o moralni karakter, karakteristike interakcije sa timom i mnogi drugi detalji.

Završni dio

Zaključak o svim gore navedenim informacijama.

S obzirom da se karakteristika zaposlenog za nagrađivanje smatra službenim dokumentom, mora biti potpisana od strane rukovodioca organizacije, a zatim ovjerena pečatom.

Pored osnovne strukture, prilikom pisanja ovog dokumenta treba uzeti u obzir i brojne karakteristike.

Prvo, naziv dokumenta u početku podrazumijeva dostupnost informacija samo o izvanrednim postignućima i pozitivnim kvalitetama zaposlenika, koji ga mogu razlikovati od drugih. Ako nagrada nije direktno vezana za rad, onda bi više pažnje trebalo posvetiti moralnim osobinama osobe: dobronamjernosti, pristojnosti, odzivnosti itd. Istovremeno, karakteristika mora u potpunosti odgovarati stvarnosti, a ne sadržavati izmišljeno dostojanstvo osobe.

Drugo, nagrada se može dodijeliti ne samo dobrom radniku, već i osobi koja ima određene zasluge. Sve ove zasluge moraju biti jasno navedene u referenci u skladu sa prihvaćenim zakonima o nagradama ili resornim propisima.

Treće, prije pisanja karakterizacije treba pažljivo pročitati pravilnik o predloženoj nagradi, koji treba da sadrži popis svih potrebnih dokumenata sa pravilima za njihovo popunjavanje. Postoje slučajevi kada pisanje opisa, kao takvog, uopće nije potrebno. Istovremeno, karakteristika može djelovati kao dodatak bilo kojem dokumentu.

Postoji uputstvo za sastavljanje karakteristike za zaposlenog, prateći koje možete izbjeći mnoge neshvatljive trenutke i poteškoće.

1. Prisutnost uzorka karakteristike za dodjelu neophodan je detalj u radu svake organizacije. U pravilu, prije ili kasnije, uvijek će se naći zaposlenik koji će biti dostojan visoke ocjene njegove radne aktivnosti. Može dobiti nagradu ili spomen orden za pošten savjestan rad, dugogodišnji rad u korist uspješnog razvoja organizacije itd. Ako nagrada nije direktno povezana sa službenim aktivnostima, onda se mogu koristiti i državne medalje i ordeni, počasne potvrde.
2. Rukovodilac organizacije mora biti upoznat sa principima pisanja karakteristike za nagradu, koja mora biti u skladu sa glavnim standardima zvaničnika pisanje. Pretjerana upotreba emocionalno obojenih riječi i izraza je neprihvatljiva.
3. Pisanje karakteristike je, u jednoj ili drugoj mjeri, pregled u kojem se detaljno razmatraju profesionalni i lični kvaliteti zaposlenog. Opis radne aktivnosti, karakteristike obavljanja službenih dužnosti, savjesnost zaposlenika, prisustvo posebnih vještina i sposobnosti obavezan je element karakteristike. Nadalje, opisane su karakteristike interakcije zaposlenika s timom, njegovo aktivno ili pasivno učešće u društvenom životu organizacije.
4. Posebna pažnja pri pisanju obilježja za nagradu poklanja se formalnim podacima (navođenje prezimena i inicijala, stepen stručne spreme, naziv radnog mjesta, radni staž i sl.). Prisustvo grešaka čini dokument nevažećim. Informacije navedene u svjedočenju bit će odlučujući faktor za ljude čiji je posao da razmotre nominaciju za nagradu.
08. april 2019