Samsung Electronicsi ajalugu. Samsungi tehas Kaluga piirkonnas

Moodsa maailmamajanduse ühe koletise Samsungi tööstuskontserni ajalugu sai alguse 1938. aastal, toona ühendatud Koreas. Ettevõtlik Daegu linna elanik, kaupmees Byong Chul Lee otsustas oma äritegevust laiendada ja asutas koos Hiina partneritega riisikaubandusettevõtte. Asjad läksid hästi, ettevõte arendas uusi tegevusvaldkondi, töötajaskond kasvas ja 1948. aastal otsustati ettevõttele anda moekas "ameerikalik" nimi: Samsung Trading Co. Selle päritolu kohta pole ühemõttelist versiooni. sõna Samsung (hääldatakse "samson"), kuid kõige levinum versioon, et see tähendab korea keeles "kolm tähte". Võib-olla on nimevalik seotud ettevõtte asutaja Byong Chul Lee kolme pojaga, kellest üks, Kun Hee Lee, juhib praegu tööstuskontserni.

1969. aastal tegi ettevõte läbimurde arenenud elektroonikatööstuses praktiliselt nullist. Koos Jaapani ettevõtte Sanyoga loodi pooljuhtide tootmisele spetsialiseerunud Samsung Electronics Company “SEC”, mis mõne aasta pärast läks Samsungi omandusse.

Suur samm edasi ettevõtte ajaloos toimus 1969. aastal, kui see koos Jaapani ettevõtte Sanyoga avati 1969. aastal. Lõuna-Korea mustvalgete Jaapani telerite kokkupaneku töökoda. Juba 1973. aastal täisväärtuslik suurtootmine erinevaid Koduelektroonika, ja ühisettevõtte võttis täielikult üle Samsung Trading Co ning sellest sai Samsung Electronics Corporation.

Alustanud oma tegevust olmeelektroonika turul peaaegu nullist, on mõne aastaga Samsung Electronics võtnud seal silmapaistva koha. Võttes kasutusele Sanyo tehnoloogia ja seejärel keskendudes pooljuhtidele, on korporatsioon aja jooksul kasvanud üheks maailma suurimaks ja tuntuimaks elektroonikatootjaks.

1973. aasta augustis kolis ettevõtte peakorter Suwoni (Lõuna-Korea) ja detsembriks lõpetati olmeelektroonika tehase ehitus. Hiljem liitus korporatsiooniga Korea firma Semiconductor Co., mis algatas pesumasinate ja külmikute masstootmise.

1978. aastaks avati müügiesindus Ameerika Ühendriikides, Samsung Electronicsi ekspordimahud ületasid 100 miljonit USA dollarit. 1979. aastal ilmusid esimesed koduvideomagnetofonid.

1980. aastal liitus korporatsiooniga Korea Telecommunications Co., mis seejärel nimetati ümber Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

1983. aastal alustati personaalarvutite tootmist (mudel: SPC-1000). Ja aastal 1983 ilmus 64M DRAM-kiip, mille mälumaht on 64 MB, SAMSUNG andis esimesena välja pleieri, mis on võimeline lugema tavalisi CD-sid, CD-ROM-i, VIDEO-CD-d, PHOTO-CD-d, CD-OK-mängijaid. Aasta hiljem avati müügiesindus Inglismaal ja videomakkide tootmise tehas USA-s ning lõppes suurima mikrolaineahjude tootmise tehase (2,4 miljonit ühikut aastas) ehitus.

1986. aastal autasustas Korea Juhtimisliit Samsung Electronicsile " Parim ettevõte aasta". Sama aasta tähistas kümne miljoninda värviteleri väljalaskmine, müügiesinduste avamine Kanadas ja Austraalias, uurimislaborite avamine Californias ja Tokyos (Jaapan). 1988. aasta sügisel tekkis Prantsusmaal esindus ja korporatsioon ühines Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

1989. aastaks oli Samsung Electronics pooljuhttoodete poolest maailmas 13. kohal ning avas tehased Tais ja Malaisias. 1992. aastal käivitati tehased Hiinas ja Tšehhoslovakkias ning ettevõte ise kuulus rahvusvahelise krediidireitingu järgi A-gruppi. Juhtimisstruktuuri täiustamiseks läks Samsung Electronics sama aasta detsembris üle ühtsele presidendi juhtimissüsteemile.

1991. aasta detsembris viidi lõpule isiklike mobiiltelefonide väljatöötamine.

1992. aasta augustis viidi lõpule mobiiltelefonisüsteemi väljatöötamine.

Ettevõtte varajastel logodel oli kolm tärni. Kuid 1993. aastal otsustas Samsung, pidades endist logo rahvusvahelise korporatsiooni kuvandiga vastuolus olevaks, selle välja vahetada. Just siis nägi valgust meile tuttav kaasaegne embleem - dünaamiliselt kaldu sinine ellips, mille sisse oli kirjutatud ettevõtte nimi. Suurepärane disain ja mastaapne reklaamikampaania on teinud oma töö: logost on saanud üks äratuntavamaid maailmas. Tippülikoolide reklaamitudengid uurivad nüüd Samsungi logo muutmist kui näidet erakordselt edukast rebrändist.

1994. aastal ulatus müük 5 miljardi USA dollarini ja novembris avati invaliidide tööjõudu kasutades Mukoonhwa tehase filiaal. 1995. aastaks ületas eksport 10 miljardit USA dollarit ja veebruaris omandas Samsung Electronics 40,25% osaluse arvutiettevõttes AST Co. (USA).

1996. aasta septembris tunnistati Samsung Electronicsi tooted vastavaks standardile ISO-140001.

1997. aasta mais saab ettevõttest esimene CDMA-seadmete eksportija Shanghaisse (Hiina). Ettevõte on valitud kategoorias "Traadita side seadmete tootjad" olümpiapartneriks.

Juunis tarniti isiklikud sideseadmed (PCS) ettevõttele Sprint Co. (USA). Ja juulis töötati välja maailma kergeim 137g CDMA mobiiltelefon.

1998. aastaks võttis korporatsioon üle põhilise vedelkristallkuvarite turuosa ja alustas digitelerite masstootmist. Samsung ilmus 1998. aastal uus mudel DVD-mängija, kus spetsiaalselt välja töötatud ADAT-tehnoloogia võimaldab vaadata NTSC-süsteemis salvestatud plaate PAL- ja SECAM-telerites ilma pildikvaliteeti kaotamata. Neisse viidi sisse teemantpead, mille arv ulatus kuueni. Märtsis lõppes maailma kergeima isikliku telefoniseadme (PCS, mudel SPH-4100) arendus. 1999. aasta jaanuaris sai Samsung Electronics ajakirja Forbes Global iga-aastase auhinna "Parim olmeelektroonikaettevõte".

Samsung Electronics on pooljuht- ja telekommunikatsiooniseadmete ning digitaalse lähenemise tehnoloogiate alal ülemaailmne liider. Umbes 70 tuhat inimest töötab ettevõtte 87 kontoris 47 riigis üle maailma. Ettevõttel on neli peamist osakonda: digitaalsete meediavõrkude äri, seadmelahenduste võrgu äri, telekommunikatsioonivõrkude äri ja digitaalseadmete võrgu äri.

Samsungil on tootmisüksused Mehhikos, Portugalis, Hiinas ja Tais. Samsung on ka suurim elektronkiiretorude tootja (Samsung Display Devices Co “SDD”) ning tal on tehased Koreas, Malaisias ja Saksamaal.

Koos Ameerika ettevõttega General Instruments töötasid nad välja kõrglahutusega televisiooni seadmed. Samsung on endiselt Jaapani ettevõtetest maha jäänud, kuid areneb neist kiiremini.

Tööviljakust ei mõõdeta Samsungis mitte toodetud toodete koguse, vaid nende kvaliteedi järgi.

Samsungi jaoks oli kõige tulusam pooljuhtide tootmine. Samsung on omandanud 800 MHz taktsagedusega 64-bitiste mikroprotsessorite tootmise, mis on mõeldud digitaalseks pildi- ja helitöötluseks telerites, videokaamerates ja videosalvestites.

Ajavahemikul 2000-2002 tõusis Samsung Electronicsi positsioon maailma edetabelis 8 punkti ja brändi väärtus 30%.

Samsung Electronics teab, et tema tulevik sõltub klientidest, seega on tema peamine ülesanne rahuldada nende vajadusi. Ettevõtte äriarenduse põhiidee on võime pakkuda tarbijale just seda toodet, millest ta kõige rohkem huvitatud on.

Sama oluline ülesanne Samsung Electronicsi jaoks on soov suurendada aktsionäride kasumit. Sel eesmärgil jätkab ettevõte tööd, püüdes laiendada oma positsiooni globaalsel turul globaalse korporatsioonina.

Samsung Electronics peab end „revolutsioonilise digitaalse konvergentsi ajastu” liidriks; meie ülesanne on muuta see visioon reaalsuseks muutes meie ettevõtte digitaalseks - Digital-? Ettevõte - nii on ettevõtte ametlikul veebisaidil sõnastatud Samsung Electronicsi filosoofia olemus. Ettevõte hakkas seda filosoofiat ellu viima 1990. aastatel kõigis oma tegevusvaldkondades, sealhulgas televiisorite tootmises.

Samsung Electronics otsib alati võimalusi maailma muutmiseks ja parandamiseks. Ettevõtte jõupingutused on suunatud keskkonna kaitsmisele, kultuuri ja spordi toetamisele ning ühiskonnale kasulike sotsiaalprogrammide arendamisele.

Tänapäeval on raske leida tööstust, milles Samsungi divisjonid ei oleks seotud. Selle kaubamärgi all toodetakse sõna otseses mõttes kõike: mikrolaineahjudest ja röstritest digikaamerate ja stereoseadmeteni, autodest ookeanilaevade ja lennukiteni. Lõuna-Korea siseturul tegeleb Samsung Grupp ka finantstehingute, kindlustus- ja turvategevusega, mille tulemusena moodustab see üle 50% riigi kogueelarvest. Peaaegu pool miljonit töötajat töötab korporatsiooni esindustes üle maailma ning Lõuna-Korea linna Suwoni, kus asub Samsung Electronicsi peakorter, on pikka aega kutsutud "Samsung Cityks".

10. märts 2018

Pildil on ladu Daegu linnas, millest Samsungi ajalugu alguse sai.

Ilmselt teavad vähesed, et Samsung sai alguse köögiviljade müügipoest. Ettevõtte asutaja on Lee Byong Chul. Lee poes müüdi lähedal asuvatel põldudel kasvatatud köögivilju ja ürte. Ettevõte tõi sisse korralikku raha – nii otsustas Lee kolida Souli, kus hakkas suhkrut töötlema ning asutas hiljem tekstiilivabriku. Lee püüdis muuta sõna "mitmekesistamine" oma loosungiks. Samsung oli seotud paljude asjadega – kindlustusäri, turvalisus, jaekaubandus.

Nüüd tegeleb Samsung lisaks mitmesuguse elektroonika tootmisele polümeeride tootmisega, nafta rafineerimisega, toodab tankereid, sõjavarustust ja isegi autosid (mida nimetatakse Samsungiks). Ettevõte tegeleb ka rahanduse, kindlustuse, tekstiilitootmisega, omab hotellide, kuurortide ja lõbustusparkide ketti.

Meenutagem, kuidas see kõik juhtus.



Võimalus hoida tasakaalu noatera peal, reageerida muutustele koheselt ja olla alati valvel – need on eristavad omadused Samsung. Paljud Korea ettevõtted läksid alla, suutmata taluda igasugust "puhastamist" ja tagakiusamist, ning Samsung mitte ainult ei jäänud ellu, vaid muutus ka riikidevaheliseks korporatsiooniks.

Samsungi asutaja Lee Byong Chuli eluloo järgi saate filmida märulifilmi Jackie Chani vaimus. Aastal 1938 nimetas Li Biong oma väikese kaubandusettevõtte " Kolm tärni» ( Samsungi kaubandusettevõte). Väidetavalt tehti seda Li kolme poja auks.



Samsungi grupi logo "Three Stars" (1980ndate lõpp – 1992)


Sel ajal ei mõelnud see ettevõte isegi kõrgtehnoloogiatele, tarnides vaikselt Hiinasse ja Mandžuuriasse riisi, suhkrut ja kuivatatud kala. See nägi välja nagu protest Jaapanist sõltuvuse vastu ja Samsung saavutas isamaalise ettevõtja maine. Teise maailmasõja ajal maabus USA Korea poolsaar ja vabastas Lõuna-Korea jaapanlaste käest. Selleks ajaks oli Li Biongil suur tootmistehas riisiviin ja õlu. See toode müüs hästi ameerika armee ja Li Biongi äri läks ülesmäge. 1950. aastal puhkes Korea poolsaarel sõda kommunistliku Põhja ja Ameerika-meelse Lõuna vahel. Ja selle eest panid Põhja-Korea kommunistid Lee Byong-chuli nime nukurežiimi kaasosalisena surmanimekirja.

Kui Lee poleks praetud toidu lõhna tundnud, kogu kasumit reinvesteerinud ja kogu tulu sularahaks muutnud, oleks Samsung surnud. Kuidas veinikasti kinni jäänud raha ellu jäi, on omaette lugu. Auto, milles neid veeti, konfiskeeriti, maja, kuhu nad olid peidetud, põles täielikult maha ja puidust kast lihtsalt vihane! Ja Samsung, nagu öeldakse, on tuhast tõusnud.

Teist korda oli Lee surmanimekirjas Park Chung Hee all. Formaalselt, eest ebaseaduslik rikastumine valitsuse tarnete ja majandusliku sabotaaži kohta, kuid tegelikkuses jaapanlastega hõõrumise eest, püüdes õppida zaibatsu (korea keeles chaebol, aga meie arvates midagi võimsa klanni taolist) kogemust.



Pärast siirast vestlust kindral Liga teda mitte ainult ei tulistatud, vaid ta määrati Korea ärimeeste juhiks. Samsungist on saanud murekoht, kes valdab riigitellimusi ja naudib kõikvõimalikke toetusi ja soodustusi.

60ndatel laiendas Li perekond oma äri: nad ehitasid Aasia suurima tehase väetiste tootmine, asutas ajalehe Joong-Ang, ehitas laevu, hotelle, ülikoole ja haiglaid ning lõi kodanikukindlustussüsteemi.

1965. aastal taastas Lõuna-Korea diplomaatilised suhted Jaapaniga. Lee Byong-chul jõudis Jaapani juhtkonnaga kokkuleppele tehnoloogilise toe osas elektroonikatööstus mis pärines sel ajal Lõuna-Koreast. Selle tulemusena koostas 1969. aastal koos Jaapani ettevõtte Sanyo Samsung-Sanyo Electronics (SEC). Ta hakkas spetsialiseeruma pooljuhtide tootmisele ja sai paar aastat hiljem Samsungi omandiks. 1970. aastal viis koostöö Sanyo Electricuga ettevõtete ühinemiseni ja korporatsiooni loomiseni. Samsung Electronics.



Üldiselt korreleerub kõik enne 70ndaid toimunu kuidagi nõrgalt kaasaegse korporatsiooni kuvandiga ning Samsung-Sanyo Electronicsi, esimest Korea-Jaapani ühisettevõtet, võib õigustatult nimetada selle tõeliseks eelkäijaks. Tõsi, koostöö nende sama zaibatsuga polnud just kõige edukam – jaapanlased klammerdusid uusim tehnoloogia ja jagas ainult vananenud ja komponentide hindu tõsteti. See on üks põhjusi, miks Sanyo ettevõtte nimest maha võeti – lihtsalt korealased on õppinud ise pooljuhte valmistama.

Alates 1973. aasta augustist hakkas ettevõtte peakontor asuma Suwonis (Lõuna-Korea) ning novembris lõpetati kodumasinate tootmise tehase ehitus. Samal ajal Korea ettevõte Semiconductor Co.. liitub korporatsiooniga, mille tulemusena algas pesumasinate ja külmikute masstootmine.

1977. aastal ületasid ettevõtte ekspordimahud 100 miljonit USA dollarit. 1978. aastal avatakse esimene Samsungi esindus Ameerika Ühendriikides. 1979. aastal ilmusid esimesed koduvideomagnetofonid. Pool kauba maksumusest tuli aga anda jaapanlastele oma tehnoloogia ja disaini kasutamise eest. Lisaks müüdi teistes riikides Samsungi tooteid välismaiste kaubamärkide all või väga madalate hindadega.

Lõuna-Koread 70ndate lõpus tabanud majanduskriisi tagajärjel Samsung Electronics hakkas kahjumit tootma. Vastuseks sellele otsustas firma asutaja poeg Lee Kun-hee firma reformida. Ta vähendas tütarettevõtete arvu, lõpetas osakondade subsideerimise, seadis esikohale toodete kvaliteedi. Need muutused mõjutasid positiivselt ettevõtte finantsseisundit – Samsung Electronicsi tulud on taas kasvanud. Sel ajal liitus ettevõte Korea Telecommunications Co., mis nimetati ümber Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

70ndate lõpuks oli Samsung Electronicsist saanud Lee impeeriumi lipulaev ja 80ndate lõpus Koreast majanduskriis ja ettevõte muutus kahjumlikuks.

Samsungil oli taas kõik võimalused lakata olemast, kuid seda ei juhtunud, kuna Lee teine ​​(Kun Hee) töötas välja päästeplaani juba ammu enne kriisi. Plaanis oli muuta kõike, välja arvatud naised ja lapsed. võtmepunkt perestroikas toimus prioriteetide nihe – kvaliteet sai kvantiteedist olulisemaks. Perestroika kestis 10 aastat ja seda kroonis edu. Üks firma läks pankrotti: Hanbo, Daewoo, Huyndai ja Samsung suurendasid eksporti ja kehtestasid end ülemaailmsel kõrgtehnoloogia turul.


Samsung avalikustas oma esimese arvuti 1983. aastal.


1983. aastal tõi Samsung Electronics turule oma esimesed personaalarvutid (mudel: SPC-1000). Samal aastal lasti välja: 64M DRAM-kiip mälumahuga 64MB; mängija, mis suudab lugeda tavalisi CD-sid, CD-ROM, VIDEO-CD, PHOTO-CD, CD-OK. 1984. aastal avati Inglismaal müügiesindus, mille tootmise tehas heli- ja videotehnika USA-s, samuti tehas tootmiseks mikrolaineahjud(2,4 miljonit tükki aastas).

1986. aastal sai Samsung Electronics tiitli " Aasta parim ettevõte» Korea Management Associationilt. Samal aastal tootis ettevõte kümnemiljoni värviteleri, avas müügiesindused Kanadas ja Austraalias, uurimislaborid Californias ja Tokyos. Aastatel 1988–1989 avas ettevõte esindused Prantsusmaal, Tais ja Malaisias. 1989. aastaks oli Samsung Electronics pooljuhtide tootmises maailmas 13. kohal. Sügisel 1988 korporatsioon ühines Samsung Semiconductor & Telecommunications Co..

90ndatel laiendas Samsung Electronics intensiivselt oma tegevust. Juhtimisstruktuuri täiustamiseks võeti 1992. aasta detsembris Samsung Electronicsis kasutusele ühtne presidendi juhtimissüsteem. Aastatel 1991-1992 isiksuse areng mobiilseadmed, ja ka arenenud mobiiltelefoni süsteem. 1994. aastal ulatub müügimaht 5 miljardi USA dollarini ja 1995. aastal ületas ekspordimaht 10 miljardi USA dollari piiri.

1995. aastat võib nimetada pöördepunktiks Samsungi ajaloos - ettevõtte muutumise alguseks kvaliteetseks kaubamärgiks. Selle hetke sümboliks on foto, millel 2000 töötajat purustavad defektsed Samsungi tooted puruks – 150 000 faksiaparaati, mobiiltelefoni ja muud seadet. Samsung Group elas üle viimase Aasia kriisi 1997. aastal uue presidendi Jong-Yong Yuniga. Ohverdades oma saba, et päästa elusid, likvideeris Yoon kümneid teisejärgulisi ettevõtteid, vallandas kolmandiku töötajatest, rikkudes eluaegse palkamise tava, ja panustas arenevatesse digitehnoloogiatesse.

Nagu näha, siis samal ajal kui teised ettevõtted tegid uurimistööd ja andsid üksteise järel välja maailma esimesi uudiseid – CD, transistorvastuvõtja, videokaamera jne, jäi Samsung ellu, nägi vaeva ja arenes. Seega ei saa selle ettevõtte kohta öelda, et mõnel kaugemal aastal tuli ta millegi uuenduslikuga välja ja kõik armusid sellesse. Hitid Samsungi tooted langevad täpselt praegusele aastatuhandele.

On isegi raske ette kujutada, et see ettevõte tootis kunagi "mõistlike" hindadega mustvalgeid telereid ja muid tooteid. Tänaseks on Samsungist saanud üks uuenduslikumaid ja edukamaid tegijaid olmeelektroonika ja pooljuhtide turul. See on maailma juhtiv mälukiipide, lameekraanide ja värvitelerite tootja.

Ettevõte oli teerajaja SDRAM-i, personaalarvutites kasutatavate ülikiirete mälukiipide ja mängukonsoolis Sony PlayStation 2 kasutatava spetsiaalse mälukiibi väljatöötamisel Krediitkaardisuurune kaameratelefon! Kolmanda põlvkonna telefon, mis võtab vastu satelliittelevisiooni saateid! Maailma väikseim multifunktsionaalne printer! Ja mis kõige üllatavam, 2005. aasta suvel ületas Samsungi kaubamärgi väärtus esimest korda Sony! Selle arvutas välja üks Briti uuringufirmadest.



1998. aastaks omas Samsung Electronics suurimat osa LCD monitoride turul ja alustas digitelerite masstootmist.

1999. aasta jaanuaris andis ajakiri Forbes Global auhinna Samsung Electronics välja antud aastapreemia Parim olmeelektroonika ettevõte».

Telerite turul ületas Samsung kindlasti mitte ainult Sony, vaid ka Philipsi ja tegi seda juba 2003. aastal. 2004. aasta CeBITil pühkis Samsung kõigi nina, esitledes maailma suurimat 102-tollist plasmapaneeli (rohkem kui kaks meetrit!). Oraakel Larry Alison. Ajakirjad ja eksperdid hindasid uute mudelite LCD-telereid, märkides seda erinevates kategooriates, nagu "Parim ost" ja "5 punkti". Ja LN-57F51 BD LCD-telerit nimetati isegi esindajaks uus ajastu telerid. Sellegipoolest ei pea isegi ruumi pimedaks muutma, kuna pildi kvaliteet ei sõltu ümbritsevast valgusest.

Ei kulunud nädalat, kui Samsung teatas millestki silmapaistvast. Nagu maailma esimene sisseehitatud viiemegapikslise kaameraga mobiiltelefon (nüüd pole see muidugi enam šokeeriv) või sama.

Ühelgi ettevõttel pole sellist patenteeritud tehnoloogiate komplekti nagu Samsung. Natuke hooplev, aga näib olevat tõsi, kuna Samsung on tõeline tootmisettevõte, mitte kleepsuv silt teiste toodetel. Piisab, kui öelda, et Samsung on ainus ettevõte maailmas, mis toodab sülearvuteid ja monitore oma tehastes ilma originaalseadmete tootjatele lootmata.


Kuid Samsung pole mitte ainult kõrgtehnoloogiline tehas, nagu võib tunduda, vaid ka tunnustatud teadus- ja arenduskeskus.


Byong Chul Lee, Samsung Trading Co asutaja.


Byong Chul Lee suri 1987. aastal kopsuvähki. Ühes Samsungi esinduses auks õnnistatud mälestus selle rajajale püstitati pronksist ja marmorist mälestusbüst.


Ettevõtte asutaja mälestusbüst


Alates Byong Chul Lee surmakuupäevast kuni tänapäevani (vaheajaga 2008-2010) juhib Samsungi direktorite nõukogu asutaja noorim poeg Lee Gon Hee. Tema nimetamine direktorite nõukogu juhiks läks vastuollu kõigi ida traditsioonidega, mille kohaselt pärib vanim poeg. enamus perekonna vara.


Asutaja poeg - Lee Gun Hee


2012. aasta lõpus määras Lee Gun Hee oma poja Jay Lee direktorite nõukogu asetäitjaks, tunnistades teda tegelikult Samsungi impeeriumi pärijaks.


Jay Lee on Samsungi impeeriumi pärija


Samsung Electronics Co tegevjuhi ja asepresidendi ametikohal on Kwon Oh Hyun, kes asus ametisse ettevõtte direktorite nõukogu otsusega 8. juunil 2012.


Kwon oh hyung - tegevdirektor ja asepresidentSamsung Electronics Co.


Tänaseks on Samsung Electronics rahvusvaheline korporatsioon, millel on esindused 47 riigis ja kus töötab 70 000 inimest. Ettevõte on juhtival positsioonil pooljuht- ja telekommunikatsiooniseadmete tootmises, samuti digitaalsete konvergentsitehnoloogiate valdkonnas. Ettevõte koosneb neljast põhiüksusest: Digitaalse meediavõrgu äri, seadmelahenduste võrguettevõte, telekommunikatsioonivõrkude äri ja digitaalseadmete võrguettevõte. 2005. aastal oli ettevõtte käive 56,7 miljardit dollarit ja puhaskasum 7,5 miljardit dollarit.



Aga vaadake, kuidas ajalugu võib pöörduda. Samsung võib ju olla esimene, kes Androidi ostab!

Meenutagem 2005. aastat. Nutitelefone veel pole (vähemalt mitte sellisel kujul, nagu me neid praegu teame), operaatorid kontrollivad kogu sisu, täielik segadus operatsioonisüsteemi versioonidega ja see, mis Motorola jaoks töötab, ei tööta tõenäoliselt Samsungis. Rakenduste arendajad jooksevad nutitelefonidest kulutulena ja soovijad on sunnitud iga mudeli jaoks sõna otseses mõttes uut koodi kirjutama eraldi, sageli üle 100 variandi korraga.

Revolutsioon on aga õhus. Andy Rubin hakkab töötama operatsioonisüsteemi kallal, mis oli algselt mõeldud digikaameratele, kuid on vahepeal üle võtnud nutitelefonid. Ta alustas Carl Zeissi insenerina, kuid töötas hiljem pihuarvutite operatsioonisüsteemide kallal. Tal oli mitmete teiste inseneride kogemus ja toetus. 2003. aasta oktoobris käivitas ta Androidi projekti, kuid aasta hiljem saab idufirmal raha otsa ja ta hakkab investoreid otsima.

Me kõik teame nüüd, et lõpuks jõuab Ruby Google'isse ja kõik elavad õnnelikult elu lõpuni. Kuid vähesed teavad, et algul läks Rubin vastsündinud Androidiga Samsungile. Kogu kaheksast Androidi insenerist koosnev meeskond lendas Souli, et kohtuda tollase suurima telefonitootjaga.

Rubinil oli kohtumine 20 Samsungi juhiga, kus ta tutvustas Androidi, kuid entusiastlikkuse või lihtsalt küsimuste esitamise asemel oli vastuseks vaikus.


Millise armeega soovite seda luua? Teil on ainult kuus inimest. Kas sa oled kividega visatud? - seda nad ütlesid. Nad naljatasid mind koosolekuruumis. See juhtus kaks nädalat enne seda, kui Google meid ostis,” kirjutab Rubin.


2005. aasta alguses nõustus Larry Page Andyga kohtuma ja pärast Androidi esitlust ei nõustunud ta mitte ainult rahaga aitama, vaid otsustas, et Google ostab Androidi. Kogu mobiilitööstus muutus meie silme all ning Page ja Brin vaatasid murega, kartes, et sellised hiiglased nagu Microsoft haaravad initsiatiivi enda kätte.

Rubiku kuubiku ajalugu ja selle kujunemine

Moodsa maailmamajanduse ühe koletise Samsungi tööstuskontserni ajalugu sai alguse 1938. aastal, toona ühendatud Koreas. Ettevõtlik Daegu linna elanik, kaupmees Byong Chul Lee otsustas oma äritegevust laiendada ja asutas koos Hiina partneritega riisikaubandusettevõtte. Asjad läksid hästi, ettevõte arendas uusi tegevusvaldkondi, personal kasvas ja 1948. aastal otsustati ettevõttele anda moekas "ameerikalik" nimi: Samsung Trading Co.

Samsungi algus – Daegu Trading Post, 1938

Pooljuhid on paremad kui riis

Tõeline läbimurre ettevõtte ajaloos toimus 1969. aastal, kui ta koos Jaapani ettevõtte Sanyoga avas Lõuna-Koreas mustvalgete Jaapani televiisorite kokkupanemise töökoja. Juba 1973. aastal asutati Suwoni linnas mitmesuguse tarbeelektroonika täisväärtuslik suurtootmine ning ühisettevõte läks täielikult Samsung Trading Co kontrolli alla ja muutus Samsung Electronics Corporationiks.

Alustanud oma tegevust olmeelektroonika turul peaaegu nullist, on mõne aastaga Samsung Electronics võtnud seal silmapaistva koha. Võttes kasutusele Sanyo tehnoloogia ja keskendudes seejärel pooljuhtidele, on korporatsioon aja jooksul kasvanud üheks suurimaks ja tuntumaks elektroonikatootjaks maailmas.

Tänapäeval on raske leida tööstust, milles Samsungi divisjonid ei oleks seotud. Selle kaubamärgi all toodetakse sõna otseses mõttes kõike: mikrolaineahjudest ja röstritest digikaamerate ja stereoseadmeteni, autodest ookeanilaevade ja lennukiteni. Lõuna-Korea siseturul tegeleb Samsung Grupp ka finantstehingute, kindlustus- ja turvategevusega, mille tulemusena moodustab see üle 50% riigi kogueelarvest. Peaaegu pool miljonit töötajat töötab korporatsiooni esindustes üle maailma ning Lõuna-Korea linna Suwoni, kus asub Samsung Electronicsi peakorter, on pikka aega kutsutud "Samsung Cityks".

Raskused tõlkimisel

Sõna samsung (hääldatakse "samson") päritolu kohta pole ühemõttelist versiooni, kuid kõige levinum versioon on see, et see tähendab korea keeles "kolme tähte". Võib-olla on nimevalik seotud ettevõtte asutaja Byong Chul Lee kolme pojaga, kellest üks, Kun Hee Lee, juhib praegu tööstuskontserni.

Muide, ettevõtte varajastel logodel oli kolme tärni kujutis. Kuid 1993. aastal otsustas Samsung, pidades endist logo rahvusvahelise korporatsiooni kuvandiga vastuolus olevaks, selle välja vahetada. Just siis nägi valgust meile tuttav kaasaegne embleem - dünaamiliselt kaldu sinine ellips, mille sisse oli kirjutatud ettevõtte nimi. Suurepärane disain ja mastaapne reklaamikampaania on teinud oma töö: logost on saanud üks äratuntavamaid maailmas. Tippülikoolide reklaamitudengid uurivad nüüd Samsungi logo muutmist kui näidet erakordselt edukast rebrändist.

Uue embleemi väljatöötamisel ei puudunud see idamaise filosoofiata. Samsungi turundajate sõnul sümboliseerib logo elliptiline kuju maailma liikumine ruumis, väljendades ideed pidevast uuenemisest ja täiustamisest.

amatöörfotograafia

Samsung Electronicsi äristrateegid hakkasid juba 1970. aastate keskel mõtlema sellele, et amatöörfototehnika turule sisenemine võib tuua märkimisväärset kasumit. Peegelduse tulemuseks oli esimene Samsungi kaamera ilmumine 1979. aastal. SF-A-l polnud palju karismat: see oli lihtsalt hea välkkaamera, mida igaüks võis kasutada. Kuid ettevõte ei püüdnud luua tehnilist meistriteost - peamine eesmärk oli lihtsate kaamerate tootmine massitarbijatele. Ja masstarbija vastas huviga, kuna esimesed Samsungi kaamerad olid oma klassi kohta odavad, üsna töökindlad ja hõlpsasti hallatavad.

Samsungi kompaktkaamerate edasine areng käis sammus fotograafiatehnoloogia arenguga: võimsamad välklambid, filmi tagasikerimise mootorid, automaatne DX-koodi lugemise funktsioon, punased pirnid, millele omistati kaitse "punase kurja silma" eest, lõpuks, täisväärtuslik autofookus ja muudetavaga objektiivid fookuskaugus- suumib. Kõiki neid uuendusi omandades ei paistnud Samsungi tooted aga teiste kaamerate seas eriti silma, kuid samas ei jäänud need funktsionaalsuse ja kvaliteedi poolest alla selle ala juhtivate tootjate “klassikaaslaste” mudelitele.

Samsungi insenerid teadsid amatöörkompaktide väljatöötamisel hästi, et tõeliselt kvaliteetsete piltide saamine on ilma tipptasemel optikat kasutamata võimatu. Kuid hea optilise klaasi tootmise nullist alustamine on äärmiselt tülikas ülesanne, mis nõuab tõsist rahalist ja intellektuaalset ressurssi. Selle tulemusena valis Samsung teistsuguse tee: 1995. aastal sõlmis ta partnerlussuhte legendaarse Saksa optikatootjaga Schneider-Kreuznach, mille objektiivi silindril kuvatud nimi oli kvaliteedi tagatis igale fotograafiaga kursis olevale inimesele. . Sellest ajast alates on kõigi Samsungi kaamerate tippmudelite objektiivid ilmunud saksa tähestiku hääldamatu tähtede kombinatsiooniga.

Muidugi ei valmistanud keegi neid objektiive Saksamaal ja keeras neid siis Korea kaameratele külge. Kaubamärgiga "Schneideri" optika tootmine asutati Samsungi tehastes litsentsi alusel ja Saksa kontserni range kontrolli all. Nagu teame, läksid juba digiajastul sama teed jaapanlased: Leica AG-ga lepingu sõlminud Panasonic ja Carl Zeissi optikat laialdaselt kasutav Sony Corporation.

Huvitav on see, et 1990. aastate lõpus püüdis Samsung konkureerida viie parimaga (Jaapani ettevõtete rühmana nimetati sel ajal juhtivaid fotoseadmete tootjaid: Canon, Nikon, Olympus, Minolta ja Pentax). Peegelkaamerate segment, mis annab välja oma esimese DSLR-i – mitteautomaatse teravustamiseta Samsung SR4000 koos Schneider-Kreuznachi optikaga.

Kaamera osutus väga heaks, läbimõeldud juhtnuppude ja “haarava” korpusega ning lisaks tavalisele viiekümnele dollarile oli Schneideri optilises sarjas veel kolm suumobjektiivi. Kuid vaatamata ilmsetele eelistele ei olnud kaameral traditsiooniliselt eredaid omadusi, mistõttu see "kaotas" väljapaistvamate fototootjate koopiate hulka.

Fototurul tajuti Samsungi endiselt vaid amatöör-kompaktkaamerate tootjana. Niisiis müüdi Venemaal “filmiajastu” lõpus kõikjal Samsungi mudelivalikust kolm kaamerat. Esimene ja kõige lihtsam on 30 mm f/4.5 fiksobjektiivi, välgu ja automaatse filmiedastusega Fino 40s. Teine, funktsionaalsem, on Vega 700, mille optiline suum hõlmab fookuskaugusi 35–70 mm. Ja kolmas, enim välja petetud, on Vega 290W, mille põhiomadusteks võib pidada universaalset suumobjektiivi fookuskaugusega 28–90 mm ja võimalusega säriaega käsitsi (pirn) juhtida, mis on sellise kaamera puhul kahtlane. Nõus, tõsiseks fototootjaks pidamiseks sellest ilmselgelt ei piisa. Kuid nagu me nüüd näeme, oli Samsungil kõik veel ees.

Digitaalne filosoofia

„Samsung Electronics peab end „revolutsioonilise digitaalse lähenemise ajastu” liidriks; meie ülesanne on muuta see visioon reaalsuseks, muutes meie ettevõtte digitaalseks - Digital-ε Company”, - nii on Samsung Electronicsi filosoofia olemus korporatsiooni ametlikul veebisaidil sõnastatud. Ettevõte hakkas seda filosoofiat ellu viima 1990. aastatel kõigis oma tegevusvaldkondades, sealhulgas fototehnika tootmises.

1994. aastal tutvustati avalikkusele suhteliselt kompaktset digikaamerat Samsung SSC-410N. Pigem kaasaegse binokli või väikese videoprojektori kujuline kaamera oli varustatud 1/3-tollise CCD-maatriksiga eraldusvõimega 768 x 484 pikslit, suumobjektiiviga samaväärse fookuskaugusega 40-120 mm ja sisseehitatud 4 MB mälumoodul. Tootmisse läks see seade aga alles 1997. aastal ning aasta enne seda ilmus fotopoodidesse traditsioonilisema disainiga kompaktne digikaamera - Samsung Kenox SSC-350N, mida toodeti ka Apple ja Fujifilm kaubamärkide all.

Kujutiste registreerimise eest Kenox SSC-350N vastutas CCD-maatriks eraldusvõimega 640 x 480 pikslit, teave salvestati SmartMedia formaadis eemaldatavale mälukaardile. Muidu oli seade oma aja kohta üsna lihtne: plastikust korpus, objektiiv fikseeritud ekvivalentfookuskaugusega 38 mm, säriaega 1/4 kuni 1/5000 s ja ainuke võimalik ISO väärtus 100 ISO. Kuid see oli üks esimesi digikaamerad maksab vähem kui 1000 dollarit, nii et Samsungi võib julgelt pidada teerajajaks digitaalsete fotoseadmete tootmises – ainsa tingimusega, et Kenox SSC-350N ei olnud ettevõtte enda arendus.

Samsungi digikompaktide valikut, mis võis juba tõelist kommertsedu pretendeerida, esitleti esmakordselt näitusel PMA 2002. Selle nimekirja lõpetasid funktsionaalsem Digimax 350SE, mis oli varustatud ka 3-megapikslise sensoriga, ja 4-megapiksline Digimax 410.

2004. aasta oktoobris rõõmustasid vidinahuvilised, et Samsung Electronics andis välja maailma esimese 5-megapikslise maatriksresolutsiooniga kaameratelefoni ning järgmisel kevadel ilmus esimene 7-megapikslise kaameraga Korea telefon. Kuid tegelike kaamerate tootmisega polnud asjad nii suurepärased: need paranesid, kuid jäid siiski vaid üheks paljudest. Selleks, et Korea korporatsioonist räägitaks kui silmapaistvast fototootjast, oli vaja välja anda särav, tõeliselt uuenduslik toode. Sellise toote või õigemini nende seeria väljatöötamist alustasid Samsung Electronicsi spetsialistid 2005. aastal.

šokolaadi liides

Pärast arvukate turu-uuringute läbiviimist võttis unistuste kaamerate arendusmeeskond juhiseks kolm peamist potentsiaalsete tarbijate arvamust:
- Ma ei tea fotograafiast midagi, aga tahan siiski professionaalina välja näha;
- Mulle meeldib õhuke ja elegantne disain;
- kaamera on oma olemuselt konservatiivne.

Ehk siis oli vaja luua tehniliselt veatuid ja silmapaistva disainiga kaameraid, mis siiski ei jätaks kedagi kahtlema, et sul on kaamera käes.

Oma korporatsioonile idamaiselt lojaalsed ja läänelikult motiveeritud arendajad asusid sõna otseses mõttes oma kontorisse sisse ja muutusid nagu zombideks, kes möllasid asjade üle, millest keegi aru ei saa. Töötati välja rohkem kui viissada eskiisiideed, mis olid kohandatud konkreetseks spetsifikatsioonid; need kõik osutusid üsna eredaks, kuid meeldejäävast disainist üksi ei piisanud: uuenduslikke lahendusi oli vaja juba kaamera juhtimise põhimõttes.

Seda perioodi meenutades tunnistavad arendajad, et nad jäid ellu vaid tänu šokolaadile, mida nad siis tarbisid tohutu hulk. Ühel päeval istus üks "kontorivang" oma laua taga, silmitses alustatud šokolaaditahvlit ja ütles järsku: "Me saame muuta menüü navigeerimisnupud välja nagu šokolaaditahvli, mis koosneb üheksast väiksemast viilust." Kõik võtsid seda naljana, kuid siis haarasid kinni ideest, mis alguses tundus olevat täiesti kurnatud kujutlusvõime vili. Nii sündiski põhimõte juhtida kaamerat piki LCD-ekraani asuvate puutetundlike nuppude abil, mis erineb oluliselt tavapärastest nelja nupuga juhtkangidest, mida enamikus teistes kaamerates kasutatakse.

See originaalne, täiesti uus kasutajaliides koos kauni meeldejääva disaini ja rikkaliku funktsionaalsusega tegi Samsungi NV (New Vision) seeria kaameratest 2006. aastal ühe eredaima uue kaamera turul.

Peaaegu eesotsas

Tänapäeval on Samsung Electronics üks maailma suurimaid kaamerate tootjaid. 2006. aastal andis ettevõte oma nime all välja esimese digitaalse peegelkaamera Samsung GX-1S, mis on Pentaxiga sõlmitud partnerluslepingu tulemus. Vaatamata sellele, et GX-1S on peaaegu täpne koopia mudel *ist DS2 firmalt Pentax, selle väljalase räägib ettevõtte kavatsusest võita edasijõudnud amatöörfotograafide tähelepanu. See sai täiesti selgeks pärast Samsungi debüüti poolprofi segmendis 10-megapikslise GX-10 peegelkaameraga, mille on samuti arendanud Pentax. Amatöörfotograafid on neid jõupingutusi hinnanud ja peavad üha enam Korea patenteeritud sinise äärisega kaameraid täisväärtuslikeks ja väga konkurentsivõimelisteks seadmeteks. See ei saanud mõjutada Samsungi neljas seerias esitletud kompaktkaamerate populaarsust.

Hiljuti uuendatud NV-seeria koondab jätkuvalt kvaliteetseid funktsionaalseid kaameraid, millel on silmapaistev disain ja uuenduslikud juhtelemendid, mis esialgu võivad siiski tunduda liiga ebatavalised.

i-seeria on kõige kompaktsem ja stiilseim lisakaamera moehuvilistele, kuid mitte fotograafiahuvilistele. Universaalne L-seeria on kvaliteetsete täisautomaatsete kaamerate kollektsioon. S-seeria ühendab endas nii lihtsaimad digikompaktid, mis ei luba pildistamisprotsessi palju sekkuda, kui ka funktsionaalsed kaamerad, millel on võimalus seadistusi käsitsi sisestada.

Üldiselt on Samsungi kompaktkaamerate kaasaegne valik äärmiselt mitmekesine. Enamik kaameraid mahub vaatamata oma tagasihoidlikule suurusele iseloomuliku eendi olemasolu tõttu mugavalt kätte. Paljusid mudeleid toodetakse klassikalises mustas versioonis, mis ei saa muud, kui meeldida vana kooli fotograafidele ja lihtsalt klassika või tänapäeval moes retrostiili austajatele.

Noh, ja mis kõige tähtsam, peaaegu kõik kaamerad (välja arvatud i-seeria) kuuluvad juhtumisse, kui meeldejääv disain ei takista seadet olemast tõeliselt lihtne kasutada ja üsna funktsionaalne. Samsungi kompaktkaamerad on lõpuks omandanud erilise isikupära: tänapäeval on neid raske ühegi teisega segi ajada.

Tere päevast, kallid külastajad. Sellest artiklist saame teada, kus Samsung Galaxy S8 tootmine ja kokkupanek toimub. Enamik inimesi teab, et tööjõuteenuste madalaimate hindade epitsenter asub Hiinas.

Seetõttu pole Samsung sellest turust mööda läinud. Aga kus peale Hiina veel Galaxy S8 nutitelefone toodetakse, sellest tuleb juttu pikemalt.

Kus on Galaxy S8 kokku pandud?


Samsungi tehas

Algupäraseid S8 nutitelefone toodetakse kolmes Aasia riigis:

  • Korea.
  • Vietnam.
  • Hiina.
  • India.

Samsung sündis Koreas, mistõttu paljud potentsiaalsed ostjad valeriikide lähedal üritavad seda riiki usaldades osta Korea lipulaevu. Tegelikult pole nutitelefoni kokkupaneku asukohal tähtsust, tootmissüsteem on igal pool sama.

Kas Galaxy S8 kvaliteet sõltub tootjariigist


Kas tellisite uue Galaxy S8 kohaletoimetamise? 🙂

Olgem ausad, nüüd oleme müüdi kummutamise äärel, toodame Hiinas halba toodet. Varem olid kõik sada protsenti kindlad, et tarbekaupu toodetakse Hiinas ja nii see ka oli. Nüüd on Kesk-Kuningriigist pärit kaupade kvaliteet jõudmas uuele tasemele.

Kuid kuna kvaliteedi tagamine on tarbijate meelest kogu maailmas kaitstud veel kümme aastat. Tootjad ei püüa keskenduda sellele, et nutitelefone pannakse kokku Hiinas, maine teeb ju oma töö.

Tootja riik ei mõjuta aga kuidagi Galaxy S8 koostekvaliteedi taset. Absoluutselt kõigis tehastes ja tehastes järgitakse maailma kõrgeimat standardite vastavust, ühtset nutitelefonide tootmise tehnoloogiat. Siin ei sõltu kvaliteet sellest, kas on kokku pandud tipptasemel esmaklassiline vidin või odav phablet. Neid kõiki kontrollitakse hoolikalt, sest kaalul on kogu ettevõtte hea nimi.

Seega, kui puutute kokku mitte Korea, vaid ütleme Hiina või Vietnami mudeliga, siis ärge hoiduge sellest, ettevõtte kvaliteet on sama. Siin on olulised faktid selle kasuks:

  • Galaxy S8 kokkupanemisel kasutatavad osad on absoluutselt identsed kõikides riikides ja neis tegutsevates tehastes.
  • Põhimõtteliselt teostavad kõik tootmis- ja montaažiprotsessid mehhaniseeritud robotid. Siiski on omajagu ka inimtööjõudu. Töötajad panevad kõik Galaxy S8 komponendid ja tarvikud armastusega kastidesse.
  • Ettevõtetel on tehniline ja laboratoorne kvaliteedikontroll. Tootmisliini kontrollitakse regulaarselt ja testitakse defektide ja võimalike rikete suhtes. Seetõttu on selliste mudelite müüki saamine tühine.

Niisiis, meie ülevaate kokkuvõtteks võime julgelt öelda, et tootjariik ei mõjuta Samsung Galaxy S8 nutitelefoni montaaži ja tootmise kõrget kvaliteeti. Kui Sul on selleks juhtum, Sinu arvamus, siis ootame seda kommentaaridesse 🙂

Loosung: Digitaalselt Sinu

Samsungi grupp- üks suurimaid konglomeraate ärimaailmas oma kodumaal Lõuna-Koreas kasutatakse selliste ettevõtete kohta sõna "chaebol". Chobol on suur finants- ja tööstuskontsern, mis kuulub valdavalt ühele perekonnale ja on seotud valitsusringkondadega.

Ettevõtte juhtiv osakond Samsungõigustatult on Samsung Electronics, maailmakuulus LCD-paneelide, DVD-mängijate, mobiiltelefonide, arvutites, telefonides, pleierites kasutatavate mälumoodulite tootja. Korporatsioonid Samsung kuuluvad ka Samsung Life Insurance, Samsung SDS, Samsung Securities, Samsung C&T Corporation. Kuni 2000. aastani koosseis Samsung sisaldas ka diviisi Samsungi mootorid, nüüd omanduses Renault.

Samsungi grupp asutati 1. märtsil 1938 Koreas Daegus. Selle asutaja, ettevõtja Byung-Chull Lee (1910-1987), kelle stardikapital oli vaid 30 000 vonni (2000 dollarit), andis ettevõttele nime Samsung (Samsung Trading Co.), korea keelest tõlgitud - "kolm tähte", ettevõtte esimestel logodel on need kolm tähte erinevates variatsioonides. Üks usutavamaid versioone nime päritolu kohta ütleb, et ettevõtjal oli kolm poega. (Edasise arengu järgi otsustades ei osutunud ükski kolmest pojast lolliks, mis õigupoolest eristab korea muinasjuttu vene muinasjutust.) Seda versiooni toetab ka asjaolu, et seltskond, paljude Aasia ettevõtete vaim, jäi pereettevõtteks, kandes üle ja korrutades kapitali sugulaste ringis (ning muutes silma paistma nende sugulaste, kellel õnnestus ärisse siseneda: klannisisesed abielud on Aasias üks äritraditsioone ). Mõnede aruannete kohaselt ei saanud ettevõtja kunagi kätte kraadi, sai Korea kuulsaimaks ja austatuimaks inimeseks, tema järgi on nime saanud Samsungi asutatud Nobeli preemia Korea analoog Ho-Am Prize, mis antakse välja silmapaistvate saavutuste eest teaduses ja tehnoloogias.

Ettevõte koges oma teist sündi 1951. aastal. Pärast sõda ja sõdivate poolte röövellikku tegevust hävitati äri täielikult, kuid ettevõtlikkust on võimatu hävitada ning nullist alustades taaselustas Byong Chul Lee ettevõtte, saavutades vaid aastaga veelgi suurema õitsengu. . Mida iganes ettevõtja ka ei teinud, kuulusid tema huvide valdkonda: suhkru, villa ja muude tarbekaupade tootmine, jaemüük, kindlustus, ringhääling, kirjastamine, väärtpaberitega kauplemine. 1960. aastatel Samsung oodates enneolematut edu. Korea majanduse elavdamiseks järgiti suurte riiklike ettevõtete arengupoliitikat, riik subsideeris, toetas ja aitas valitud ettevõtteid igal võimalikul viisil, luues neile tegelikult kasvuhoonetingimused, kõrvaldades konkurentsi ja andes neile laialdased volitused. Looja Samsungõnnestus pääseda lähedale valitsusringkondadele, mis andis korporatsioonile piiramatud võimalused kasvuks ja laienemiseks.

1970. aastatel siseneb Samsung pooljuhtide turule, nähes selle suuna lubadust ja tööstuse kiiret arengut. Loodud Samsung Electronics Co. Ltd, ettevõte, mis hõlmas mitut väiksemat filiaali Samsungi grupp seotud elektroonikaga ( Samsung Electron Devices, Samsung Electro-Mechanics, Samsung Corning, Samsung Semiconductor and Telecommunications).

1969. aastal jaoskond SamsungSamsung Sanyo toob turule esimese partii must-valgeid telereid. 5 aastat hiljem hakkab ettevõte tootma külmikuid ja pesumasinaid. Veel 5 aasta pärast - mikrolaineahjude ja kliimaseadmete vabastamine. 1978. aastal avati ettevõtte esindus USA-s. Olles suutnud Koreas esimeseks saada ( Samsung moodustab viiendiku Korea koguekspordist), Samsung alustab teed maailma juhtpositsiooni saavutamiseks. 1980. aastatel Samsung personaalarvutite turule sisenemine. 1991. aastal töötati välja esimene mobiiltelefon Samsung, ja 1999. aastal - esimene nutitelefon. 1992. aastal alustas ettevõte oma esimese DRAM-mälukiibi väljatöötamist, siis oli see umbes 64 MB mahutavusega, nüüd toodetakse kiipe mahuga 64 GB. 1998. aastal algab ettevõtte uurimiskeskuses välja töötatud digitelerite masstootmine. Aasta-aastalt Samsung laiendab oma kohalolekut maailmaturul, hoides mobiiltelefonide ja telerite müügijuhti.

1993. aastal, ettevõtte 55. juubeliaastal, ilmus uuendatud logo. Samsung- kallutatud ellips sinist värvi, mille sees on kiri. Uus logo peegeldas edukalt ettevõtte sisenemist rahvusvahelisele areenile, omamoodi taotlust maailma liidripositsioonile. Visuaalselt tundub, et sõna Samsung taevakeha orbiidi sees asuv korporatsioon on kahtlemata omamoodi universum, aga samas on see universum maailmale avatud, vaadake vaid tähti "S" ja "G"— nad on kontaktis kosmosega. Logo üks tipphetki on tähtede õigekiri "AGA" ilma kriipsuta, hiljem korduvalt korratud, jäi see tehnika siiski tuttavaks Samsung.

Täna arenenud divisjon Samsungi grupp – Samsung Electronics sai maailma juhtivaks elektroonika ja kodumasinate tootmiseks. Samsung Heavy Industries- laevaehitusega tegelev divisjon - maailmas teine. Korporatsiooni juhib asutaja poeg Lee Kun Hee. Just temale võlgneb Samsung oma edu kaasaegses maailmas, olles pärast isa surma 1987. aastal asunud täitma konglomeraadi juhi ülesandeid, loobus Lee Kun-hee väikesest masstootmisest. -kvaliteetsed kaubad, nn eelarvekvaliteet, ning suunanud ettevõtte jõupingutused kvaliteetsete, uuenduslike ja turutrende ees olevate toodete tootmisele. Bränd Samsung sellisest otsusest oli palju kasu, sest need, kes pidasid ettevõtte tooteid ebapiisava kvaliteediga, avastavad viimastel aastatel kodumasinate ja elektroonikamaailma erakordse "hinna-kvaliteedi" kombinatsiooniga ning kui siia lisada ettevõtte kõrge teenindustase, seejärel alternatiivid toodetele Ettevõte on praktiliselt olematu.