Miks luuakse tütarettevõte? Kuidas luua tütarettevõte LLC

Tütarettevõte on juriidiliselt vaba organisatsioon, millel on õigus kontrollida tootmist, tarneid, uute tehnoloogiate arendamist, aktsiate müüki ja muud sellist, kuid tütarettevõte peab kogu oma tulu andma emaettevõttele ja see ettevõte omakorda eraldab vahendeid töötajate palkadeks, seadmetele, tootmisele ja erinevatele kuludele. Sisuliselt sõltub tütarettevõtte käekäik emaettevõtte peakontori majanduslikust seisust.

Õiguslikust aspektist on tütarettevõte praktiliselt vaba organisatsioon, mida finantseerib teine ​​ettevõte, kuid täna näeme, et emaettevõttel on oma tütarettevõtte üle hiiglaslik mõju. See tähendab, et ta vahetab juhte, paigaldades oma inimesed, näitab allakukkunud kaupade teed ja kontrollib tootmist.

Hea lugeja! Meie artiklites räägitakse tüüpilistest juriidiliste probleemide lahendamise viisidest, kuid iga juhtum on ainulaadne.

Kui tahad teada kuidas täpselt oma probleemi lahendada – võtke ühendust paremal asuva veebikonsultandi vormiga või helistage telefoni teel.

Kontrolli muutused toimusid 1994. aastal, kuni selle ajani oli tütarettevõte juriidilisest küljest täielikult emaettevõtte kontrolli all ainult rahaliselt, kuid just 1994. aastal võeti vastu seadus, mis ütleb, et tütarettevõte, mis on ühtlasi ka äriühing. , on teise ettevõtte loodud või omandatud ettevõte.

Sellisel ühiskonnal on õigus dikteerida tootmistingimusi, kuid samal ajal on ta tohutult sõltuv emade kogukonnast. Tütar- ja emakogukondade vahel ei teki reeglina kunagi erimeelsusi, sest need sõltuvad otseselt üksteisest.

Tütarettevõtte pankroti korral peab kogu süü selles juhtumis kandma emaettevõte. Juhul, kui võim seda näeb rahaline seisukord peakontor suudab täielikult oma tütarettevõtte rahaliselt ülal pidada, siis on tal õigus teda selleks sundida.

Tütarettevõtte avamine, samm-sammult juhised

Täna pole tütarettevõtte kogukonna avamine keeruline, selleks vajate:

1. Kõik valitseva ettevõtte dokumendid.
2. Tütarorganisatsiooni põhikiri.
3. Õiguslikult vormistatud otsus tütarettevõtte asutamiseks.
4. Teil on vaja taotlusvormi vormil p11001.
5. Väga oluline on ka dokumendi olemasolu, mis näitab, et teie ettevõttel ei ole võlga.

Lastekogukonna loomiseks on kaks võimalust.

Meetodi nr 1 juhised

1. Alustuseks koostage tütarorganisatsiooni jaoks spetsiaalne harta ja märkige selles kõik vajalikud tingimused. Kui ettevõttel on mitu aktsiakapitali omanikku, siis tuleks sõlmida leping, mis kirjeldab aktsiate jaotust nende vahel.
2. Asutajate vahel on vaja koostada protokoll. See protokoll peab juriidiliselt kinnitama tütarettevõtte loomist.
3. Ettevõtte, sealhulgas tütarettevõtte loomisel peate märkima selle asukoha ja kontaktteabe. Sellise dokumendi koostamiseks on õigus ainult põhikogukonna direktoril, kes hakkab hiljem tütarettevõtet kontrollima.
4. Tasub teada, et enne tütarettevõtte registreerimist peate hankima tõendi, mis näitab, et peakontoris ei ole võlgu. Tütarettevõte moodustatakse alles siis, kui kõik emakogukonna võlad on tasutud. Kui tütarettevõte saab peakontori juhtide alarahastamise tõttu kahju, siis kohtu kaudu on emaettevõte sunnitud kandma kahju oma tütarettevõtte kasuks.
5. Peate täielikult täitma vormi p11001.
6. Pärast kõigi ülaltoodud dokumentide täitmist määratakse pearaamatupidaja ja kõik Vajalikud dokumendid, peate esitama kõik paberid läbivaatamiseks maksuhaldurile, kus teie ettevõte on tegelikult registreeritud. Kui kõik lepingud on valmis, saab tütarettevõte oma tegevust alustada.

Meetodi nr 2 juhised

On olukordi, kus tütarettevõtet ei looda, vaid see määratakse vastastikusel kokkuleppel. Tavakeeles võib seda nimetada "imendumiseks". Kõik juhtub väga lihtsalt: üks ettevõte rikub teise, misjärel väike kogus, omastab selle endale. Tänapäeval on palju ettevõtteid, mis võtavad ettevõtteid endasse.

Võtkem näiteks autotootmiskontsern Volkswagen Group, mis on oma eksisteerimisaastate jooksul endasse haaranud peaaegu kogu autotootmise äri Saksamaal ja Euroopas.

Suurel murel on end tõestanud skeem, võtame näiteks autotootja Audi ülevõtmise: Kui Audil 20. sajandi lõpus tekkisid rahalised raskused, hoidis seda vee peal vaid ühe auto tootmine, aga Volkswagen loob auto samast klassist, mis on odavam, ilusam, töökindlam ja tehnilistelt omadustelt parem.

Loomulikult ostavad autojuhid Volkswageni, mitte Audi toodet.

Selline skeem on absorbeerivale ettevõttele midagi kahjumlikku, kuid selle panuse valgustab Audi täielikult, mille tulemusena küsib ta Volkswagenilt rahalist abi, mille järel saab tütarettevõttest, millele määratakse oma juhid.

Selliseid näiteid on palju, näiteks võtame sama autotööstuse: täna on kolm muret: Volkswagen, Toyota, General Motors. Nad kontrollivad 85 protsenti kogu autotootmismaailmast. Kuid vähesed inimesed arvavad, peaaegu kõik kuulsad kaubamärgid kuuluvad samade murede alla.

Ükskõik, kas võtate ettevõtte üle või olete lihtsalt vastastikusel kokkuleppel kõiges kokku leppinud, peate tegema järgmist:

1. Alustuseks peaksite valima tütarettevõtte suuna, st andma üksikasjalikud juhised tootmise järgi. Tuleb märkida, et tütarettevõtte toodang võib erineda emakogukonna omast.
2. Tütarettevõte on iseseisev üksus, kuid reeglid dikteerib ikkagi emakogukond, seega tuleks tütarettevõtte kohta välja töötada üksikasjalik harta.
3. Seaduse järgi peab omandataval ettevõttel olema oma pitsat, oma pangakonto, oma aadress ja registreeritud ettevõte individuaalne, nii et hoolitse selle kõige eest.
4. Otsustage juhi ja raamatupidaja valiku üle kontrollitud kogukonnas. Leppige nendega kokku kõik kasumikokkulepped.
5. Peate võtma ühendust valitsusega. Koda ja esita avaldus koos järgmiste dokumentidega: Panga tõend oma konto kohta, tööomadused ametnikud tütarettevõte, teie poolt allkirjastatud harta, kirjalik lubadus, kirjalik tõotus, kus on märgitud tütarettevõtte kogukonna aadress, peate esitama kirjaliku teabe asutaja kohta, fondi vastuvõtmise akti kinnitatud koopia, maksetehingute tõestatud koopiad.
6. Viimane samm on lihtsalt registreeritud tütarettevõtte sertifikaadi hankimine, kui ettevõte on registreeritud, võib see alustada oma ametlikke ülesandeid.

Tütarettevõtte plussid ja miinused:

plussid

1. Tütarettevõte ei pea kartma pankroti pärast, sest emaettevõte on kohustatud oma ettevõtte võlad ära tasuma.
2. Ettevõtte eelarvet ja kulusid pole vaja arvutada, sest kogu selle vastutuse võtab lapsevanemate kogukond.
3. Konkurente pole vaja karta, sest nende pärast muretseb emafirma isiklikult.

Miinused

1. Loomulikult on peamine puudus vabaduse puudumine. Tütarfirma peab tootma seda, mis talle peale surutakse! Ei mingit kontrolli tarnete, tootmise ega rahanduse üle. Sellistes tingimustes on tehniliselt väga raske areneda.
2. Kogu kapital on emakogukonna kontrolli all, seega on sul raske tütarettevõtte arendamiseks raha investeerida. Ema kogukond eraldab teatud kapitali, mis on täielikult jaotatud.
3. Kui teie emakogukonna alluvuses on teisi ettevõtteid, siis nende pankroti korral peab see hüvitama kõik kahjud, seega eraldatakse raha teise tütarettevõtte tuludest, mis tegelikult varustavad oma toodanguga mitut ettevõtet. Kuid kui pankrot on liiga tõsine ja pankrotistub just emakogukonna kontor, siis tõenäoliselt suletakse tütarettevõte, kuna selle rahastamiseks pole raha. Peamine pääste on kas sponsorid või mõni muu emaettevõte.

Maksuarvestus

Tütarettevõte on aga kohustatud tasuma riigile makse, kuna emaorganisatsioon toetab seda kogukonda, on juhtumeid, kus tütarettevõte jääb võlgu emaettevõtte kontorile.

Sellistel juhtudel on mitmeid arenguid, sealhulgas:

• tütarettevõtte sulgemine (kui võlg on liiga suur);
• tütarettevõtte kapitali vähendamine, samas kui tootmismäär ei tohiks langeda;
• võlgade andeksandmine;

Levinuim variant on kolmas, kuna tütarettevõttel pole omakapitali, mistõttu kogu võlg tekkis emakogukonna alarahastuse tõttu.

Tütarettevõtte võlgade andeksandmine on juriidiline protsess, mis on täiesti seaduslik ja läbipaistev.

Mis vahe on tütarettevõttel ja filiaalil?

Tütarettevõte on juriidilise isiku, kõik tema tegevused, nagu lepingud ja erinevad olulised otsused, tuleb emaettevõttega tehingu vormis kokku leppida. Tütarettevõte võib asuda ainult selles piirkonnas, kus asub tema "ema".

Filiaal ei ole juriidiline isik, ta tegeleb ainult samade asjadega, mis põhiettevõte. Tulenevalt asjaolust, et filiaal ei ole juriidiline isik, tehakse kõik tehingud põhiettevõtte nimel. Samuti tuleks mõista, et filiaal võib asuda mitte ainult põhiettevõttest erinevas piirkonnas, vaid ka teiste riikide territooriumil.

Tütarettevõte on iseseisev üksus, mille kontrollosalus või põhikapital kuulub emaettevõttele. Ettevõttel on õigus kontrollida tarneid, toodete müüki ja transporti, kuid kogu tema tulu kuulub emaorganisatsioonile. Viimane annab vahendeid vajadusteks: tootmise järjepidevuse tagamine, palkade maksmine jne.

Tütarettevõtte omadused

"Tütar" sõltub otseselt põhiobjekti seisundist. Viimane tegelikult tagab organisatsiooni tegevuse ja kontrollib seda. Vaatleme tütarettevõtte eeliseid:

• Kõik tütarettevõtte võlad tasub tagasi emaorganisatsioon.
• Kogu rahaline vastutus lasub põhiettevõttel.
• Samuti peab emaettevõte pakkuma konkurentsieelise.

Lapsüksusel on aga ka puudusi:

• Tootmissuuna ja muude tegevuse põhiaspektide valikuvabaduse puudumine.
• Piiratud võimalused tehniliseks arendamiseks.
• Arendusraha on keeruline koguda, kuna kogu kapital kuulub emaettevõttele.

Tütarettevõtted loovad tavaliselt suured ettevõtted. Neid on vaja tegevusalade jaotamiseks.

Tütarettevõtte loomise viisid

Tütarettevõtte korraldamiseks vajate mitmeid dokumente: põhiüksuse dokumentatsioon, tütarettevõtte põhikiri, kirjalik otsus ettevõtte asutamiseks. Emaettevõte peab kinnitama, et ta on praegu võlgadest vaba. Ettevõtte loomiseks on kaks võimalust.

Esimene viis

Vaatleme tütarorganisatsiooni loomise üksikasjalikku algoritmi:

1. Tütarettevõtte põhikirja koostamine. Dokumendis peavad olema märgitud kõik subjekti olemasolu tingimused.
2. Kui põhikapitalil on mitu omanikku, on vajalik osade jaotamise lepingu vormistamine.
3. Asutajate poolt protokolli koostamine, mis kinnitab üksuse loomise fakti.
4. Emaettevõtte direktor peab koostama dokumendi, kuhu on märgitud tütarettevõtte kontaktid ja aadress.
5. Võlgnevuste puudumist kinnitava tõendi väljastamine.
6. Täitmine.
7. Pärast kõigi loetletud dokumentide täitmist ja pearaamatupidaja määramist peate esitama paberid selle maksuhalduri esindajatele, kelle juures subjekt on registreeritud.

Kui peakontoris on võlgu, ei suuda ta tütarettevõtet piisavalt rahastada.

Teine viis

Esimene meetod hõlmab ettevõtte loomist, teine ​​- olemasoleva organisatsiooni loomist. See tähendab, et neeldumine toimub vastastikuse loomise teel. Vaatleme selle protseduuri algoritmi:

1. Tütarettevõtte tootmissuuna valimine.
2. Organisatsiooni põhikirja väljatöötamine.
3. Oma pitsati väljatöötamine, pangarekvisiidid, omandatud üksuse aadressi registreerimine.
4. Peadirektori ja raamatupidaja ametikohale määramine. Nendega kõigi tegevuse aspektide kooskõlastamine.
5. Riigikoja poole pöördumine avalduse ja dokumentide põhiloendiga: pangaasutuse tõend konto kohta, tütarettevõtte peadirektori ja pearaamatupidaja tunnused, kõigi allkirjadega põhikiri, garantiikiri, teave asutaja kirjalikult, maksetega dokumentide koopiad (kaks viimast dokumenti peavad olema tõestatud).
6. Tõendi saamine, et õppeaine on registreeritud.

Pärast kõiki neid samme saab ettevõte oma tegevust alustada.

Ema- ja tütarettevõtete vastutus

Tütarettevõte on iseseisev üksus. Organisatsioonil on nii kapital kui vara. Ta ei vastuta emaettevõtte võlgade eest. Emaorganisatsioon vastutab siiski tütarettevõtte võla eest teatud juhtudel:

• Tehingu teostamine emaettevõtte juhtimisel. See juhend peab olema dokumenteeritud. Sellises olukorras vastutavad nii tütarettevõte kui ka emaorganisatsioon võrdsetes osades.
• Tütarettevõtte pankrot kuulutati välja emaettevõtte korralduste tõttu. Sel juhul, kui tütarettevõttel ei ole võlgade tasumiseks ressursse, maksab peakontor ülejäänud osa.

Kõigil muudel juhtudel vastutab tütarettevõte ise oma võlgade eest.

Tütarettevõtte juhtimine

Tütarettevõtte juhtimisel on mitmeid funktsioone:

• Suur hulk juhtimisaineid.
• Pöördumatu mõju "tütrele".
• Organisatsiooni sõltumatus läbiviimisel majanduslik tegevus.
• Piirangud tütarettevõtte tegevusele.

Tütarorganisatsiooni juhtimiseks on mitu mudelit. Vaatame neid kõiki.

Ainus täidesaatev struktuur

Juhtimine ühe asutuse kaudu on kõige levinum variant. Ainus organ on peadirektor. Tal on järgmised kohustused:

• Praeguste ülesannete kallal töötamine.
• Olemasoleva vara haldamine (selle väärtus ei tohi ületada 25% varade bilansilise väärtusega).
• Organisatsiooni sisestruktuuri juhtimine.

Tegevjuhil on üsna laialdased volitused. Et emafirma saaks kõigega kursis olla juhtimisotsused, on mõttekas koostada dokument, mis reguleerib isiku kõiki õigusi ja kohustusi. Hartasse võib lisada asjakohased juhised.

Kõik peamised juhtimisotsused saab teha direktorite nõukogus, kuhu kuuluvad emaorganisatsiooni omanikud. See mudel on asjakohane, kui tütarettevõtteid on vähe. Vastasel juhul võivad tekkida järgmised probleemid:

• Juhatuse liikmete ülekoormus.
• Raskused otsuste koordineerimisel.

Direktorite nõukogu on otsuste tegemisel piiratud. Kui nõukogu teeb otsuse, mis ei kuulu tema pädevusse, ei kehti see föderaalseaduse nr 208 artiklite 67 ja 69 kohaselt. Volikogu pädevust saab laiendada täitevorganite volituste kaudu. Viimane tuleb aga hartasse lisada.

Fondivalitseja

“Tütre” juhtimise võib usaldada fondivalitsejale. Selle meetodi eelised: juhtimise tsentraliseerimine, ressursside kiire jaotamine, võime kõiki toiminguid koordineerida. Kui aga tütarettevõtteid on palju, siis üks fondivalitseja neid on raske jälgida.

Juhtorgan

Juhatuse olemus seisneb selles, et tütarettevõtete juhid on põhiüksuse juhatuse liikmed. Iga juhatuse liikmega tuleb sõlmida tööleping. Juhatuse moodustamise tunnused on sarnased peadirektori valimisega. Juhtkonna liikmed valib aktsionäride koosolek või juhatus.

Maksustamise tunnused

"Tütarettevõtted" ja emaettevõtted on maksustamise seisukohast kajastatud üksteisest sõltuvatena. See annab fiskaalasutustele õiguse jälgida hinnakujunduse täpsust ja korrigeerida maksustamist vastavalt turuhindadele. Alates 2008. aastast on tütarettevõtted saanud kasumimaksude arvestamisel suuremat kasu. Kui emaorganisatsioonile kuulub kontrollpakk, on tütarettevõttelt saadud dividendid kasumist täielikult vabastatud. Soodustus ei kehti, kui tütarettevõte on registreeritud offshore-tsoonis.

Tütarettevõte on eraldiseisev juriidiline isik, millel on täielik kogum õigusi ja kohustusi. Vaatame lähemalt, mis on tütarettevõte, kuidas see toimib ja mille poolest see filiaalist erineb.

Mis on tütarettevõte

Tütarettevõte on täieõiguslik juriidiline isik, kellel on valitud organisatsioonilisele vormile omased õigused ja kohustused. Oma majandustegevuses juhindub ta asutamisdokumentidest ja arveldusarvetest.

Laadige alla ja kasutage seda:

Kuidas see aitab: juhised sisaldavad selget protseduuri juhtimisaruandluse kontrollimiseks, üksikasjalik analüüs iga ettevõtte finantsseisundit iseloomustav näitaja.

Kuidas see aitab: luua koostoime fondivalitseja ja tütarettevõtete finantsteenuste vahel. See määrab tähtajad, mille jooksul osakonnad esitavad andmeid aruannete ja eelarvete jaoks.

Kuidas see aitab: Määrus kirjeldab kontserni tütarettevõtete eelarvete moodustamise ja kinnitamise aluspõhimõtteid ja metoodikat. Erilist tähelepanu pööratakse kinnitatud planeeringutes muudatuste tegemise korrale. Selle dokumendi praktikas kasutamine aitab ühtlustada kõigi eelarveprotsessis osalejate huve.

Mille poolest erineb “tütar” oksast?

Filiaal, erinevalt tütarettevõttest, on täielikult ilma autonoomiast, kuna seda peetakse ainult ettevõtte eraldiseisvaks osakonnaks. Tema tegevust reguleerivad filiaali käsitlevad eeskirjad, mille kinnitab peakontor.

Tabel. Võrdlus: filiaal ja tütarettevõte

“Tütar” või filiaal: kumb on ettevõtte jaoks mugavam ja odavam

Maksutagajärjed ja varade kaitse sõltuvad teie otsusest, kas avada tütarettevõte või piisab filiaalist või isegi eraldiseisvast allüksusest. Oleme välja toonud kriteeriumid, mille järgi on lihtsam valida, mida valida.

Kuidas avada tütarettevõte

Põhiettevõtte tütarettevõtte registreerimiseks vajate:

1. Koostada direktori määramise kohta põhikirjalised dokumendid ja asutajate koosoleku protokoll. Lase need registreerimiseks notari juures tõestada (viis tööpäeva);
2. Sõlmida kavatsuste leping või saada üürileandjalt infokiri üksuse aadressi kinnitamiseks (viis tööpäeva);
3. Juriidilise isiku registreerimine fondides ja statistikaasutustes tütarettevõtte asukohas (viis tööpäeva);
4. Tee vastloodud ettevõttele pitsat (üks tööpäev);
5. Avage pangakonto nagu tavaliselt (kolm tööpäeva).

Kuidas tütarettevõtet rahastada

Ettevõte saab oma tütarettevõtet finantseerida nii omavahenditest kui ka pangalaenudest.

Saate seda ise teha järgmistel viisidel.

• teha sissemakse põhikapitali rahas või vara;
• kanda vajalikud rahalised vahendid ettemaksuna tulevaste tööde (teenuste) eest;
• pakkuda kaupu müügiks olulise edasilükatud maksega;
• laenu anda.

Laenu kaasates tuleb arvestada sellega, et tegevust alustav tütarettevõte on enamasti kahjumlik. Pank võib vahenditest keelduda või pakkuda neid tagatiseks mõnele teisele ettevõtte tulusamale ettevõttele. Tütarettevõtte põhikapitali on võimalik tõsta positiivseks, kuid see on kulukas ja aeganõudev protseduur, mis nõuab ka hoolikat juriidilist ettevalmistust. Lisaks hoiavad paljude ettevõtete omanikud oma põhikapitali suhtarvu teadlikult madalal, vähendades sellega kahjumiriski.

Kõik kontserni tütarettevõtete vahelised arveldustehingud vormistatakse ainult ärilepingutega, kuna sellisel juhul võivad need olla aluseks raha ülekandmisel või varade üleandmisel.

Küsimus: kuidas tütarettevõtete raha üle arvet pidada?

Jelena Ageeva, Golder Electronics LLC finantsdirektor

On aeg lahendada "tütre" probleemid, kui ta:

• esitab eelarved, finantsplaanid ja juhtkonna aruandlus hilinemisega;
• kaldub regulaarselt kõrvale kinnitatud rahavoogude eelarvest;
• suurendab objektiivsete põhjusteta laenuportfelli;
• pinguldab;
• ei pea kinni osapoolte maksetähtaegadest;
• teeb vigu võlgade, kulude ja laekumiste andmetes.

Lisateavet selle kohta, mida sellises olukorras teha, lugege materjalist alates .

Kuidas juhtida ja kontrollida tütarettevõtet

Tütarettevõtte juhtimise võtab üle peadirektor, kes võib olla ka üks selle kaasomanikest. Lisaks võib tütarettevõte luua oma täitevorgani, näiteks juhatuse või direktorite nõukogu. Kuna kogu operatiivtegevust juhib tema enda juhtkond ja strateegilisi otsuseid teevad omanikud, annab see tütarettevõttele suurema autonoomia. Praegune kontroll põhineb kinnitatud tulemuslikkuse eesmärkide täitmise regulaarsel jälgimisel ja tuvastatud kõrvalekallete analüüsil. See on parim valik, mis võimaldab ühelt poolt mitte paisutada juhtkonna personali ja teisest küljest kiiresti reageerida muutuvale olukorrale tütarettevõttes.

Küsimus: kumba on lihtsam juhtida – filiaali või tütarettevõtet?

Natalia Aleksejeva, TRIER Group of Companies finantsdirektor, Ph.D. n.

Hindamiseks kasutame järgmisi parameetreid:

Otsuste tegemise tõhusus;

üksuse juhtkonna võimu kuritarvitamise oht;

Põhivara ja kaupade liikumise efektiivsus;

Töötajate mobiilsuse määr;

Kohapeal teostatavate funktsioonide arv;

Emaettevõtte personali töökoormuse määr.

Hindame iga näitajat punktide kaupa (1-5). Mida kõrgem on tulemus, seda lihtsam on üksust hallata. Seejärel võrdleme kahe stsenaariumi koondskoori (vt tabel 1).

Tabel 1. Filiaali ja tütarettevõtte kontrollitavuse astme hinnang

Indeks			Tütarettevõte		Märge
	Selgitus	Hinnang, punkt	Selgitus	Hinnang, punkt
Otsuste tegemise tõhusus	Otsused tehakse filiaalis kehtestatud volituste piires või vastavalt peaüksuse reglemendile		Kõik olulisemad otsused teeb osalejate üldkoosolek		Filiaali kohta tehakse otsuseid kiiremini kui tütarettevõtte kohta
Võimu kuritarvitamise oht osakonna juhtkonna poolt	Volikirja alusel tegutseva filiaali juhataja (juhataja, direktori) juhtimisel		Juhib harta alusel tegutsev direktor		Filiaalil on väiksem risk ametnike võimu kuritarvitamiseks
Vara liikumise efektiivsus	Vara liikumine dokumenteeritakse sisemiste arvetega, kuna tegelikult toimub objektide liikumine ühe juriidilise isiku allüksuste vahel ilma omandiõiguse üleminekuta		Ainult põhikapitali sissemaksete või ostu-müügilepingute kaudu. Vara on võimalik tasuta võõrandada, kuid sellega kaasneb maksurevisjoni oht		Kõik tehingud tütarettevõtetega on võimalikud ainult kokkuleppel. Tütarettevõtte oluline maksusoodustus – tehingud kuuluvad maksuhalduri alla (kontrollitud tehingud)
Toote liikumise kiirus	Kaupade liikumine kontsernisiseselt ilma omandiõiguse üleminekuta. Maksud puuduvad, sest kaupa ei müüda		Ainult ostu-müügilepingu või vahendustasu alusel koos käibemaksu ja tulumaksu tekkimise ja tasumisega		Filiaalil on selge hinnaeelis, kuna turustusahelas lisanduv juurdehindlus on väiksem kui tütarettevõttel
Töötajate liikumise efektiivsus	Vastavalt töölepingu lisakokkuleppele töökoha vahetuse kohta		Ainult üleviimise või vallandamise teel		Tehingud filiaaliga toimuvad lihtsustatud korras, ei nõua lepingute sõlmimist ja on töötajatele vähem valusad
Kohapeal teostatavate funktsioonide arv	Mõnda abifunktsiooni saab täita peaosakond		Tagatud peab olema kõigi tugifunktsioonide täitmine järgmistes valdkondades: HR, juristid, raamatupidamine, IT jne, sh. allhanke kaudu. Emadivisjon võib täita osa tütarettevõtte funktsioonidest, kuid ainult kokkuleppe alusel
Emaettevõtte personali töökoormus
Kriteeriumide üldhinnang

Kui hinnata allüksuste kontrollitavuse astme seitset kriteeriumi (vt tabel 1), võib järeldada, et filiaali on lihtsam juhtida (30 punkti) kui tütarettevõtet (22 punkti).

Lisateavet selle kohta, kas tütarettevõte või filiaal on tulusam, leiate lahendusest alates .

Raamatupidamine ja juhtimisarvestus tütarettevõttes

Tütarettevõte peab raamatupidamis- ja maksuarvestust, samuti vastutab maksuhalduri ees usaldusväärse aruandluse koostamise eest.

Videokonsultatsioon: kuidas tütarettevõtete tulemusi objektiivselt hinnata

Kuidas tütarettevõtet likvideerida

Tütarettevõtte likvideerimine on keeruline ja pikaajaline protsess, mis hõlmab kõigi antud juhul ette nähtud toimingute läbiviimist: omanike otsuse tegemine või kohtuotsuse saamine, likvideerimiskomisjoni moodustamine, osapoolte teavitamine, võlgade tasumine, töötajate koondamine jne. Kõik see nõuab täiendavaid rahalisi kulutusi. "Tütarettevõtte" likvideerimine loetakse lõppenuks ja juriidiline isik lakkanuks alles pärast sellest teatamist.

Tütarettevõte

TÜTARETEVÕTE

Rahandus. Sõnastik. 2. väljaanne - M.: "INFRA-M", kirjastus "Ves Mir". Brian Butler, Brian Johnson, Graham Sidwell jt Peatoimetaja: Ph.D. Osadchaya I.M.. 2000 .

Tütarettevõte

Ettevõtte välisfiliaal, mis filiaali asukohamaa seaduste järgi on iseseisev juriidiline isik.

Pangandus- ja finantsterminite terminoloogiline sõnastik. 2011 .

Vaadake, mis on "tütarettevõte" teistes sõnaraamatutes:

tütarettevõte- Teise ettevõtte kontrollitav ettevõte, mida nimetatakse emaettevõtteks. Vastavalt Venemaa seadusandlusele tunnustatakse äriettevõtet tütarettevõttena, kui teine ​​(põhi)äriühing või seltsing on tingitud... ... Tehniline tõlkija juhend

- (tütarettevõte) Vaata: ettevõtete grupp. Äri. Sõnastik. M.: INFRA M, kirjastus Ves Mir. Graham Betts, Barry Brindley, S. Williams jt Peatoimetaja: Ph.D. Osadchaya I.M.. 1998 ... Äriterminite sõnastik

- (tütarettevõte) Teise ettevõtte omandis või kontrolli all olev ettevõte. Olemas suur hulk valikuvõimalused volituste ulatuse osas, mis tütarettevõtetel võivad olla detsentraliseeritud otsuste tegemisel sellistes küsimustes nagu ... ... Majandussõnastik

TÜTARETEVÕTE- äriühing, mille kontrollosalus on teise emaettevõtte käes. Ettevõtte üle reaalseks kontrolliks vajaliku aktsiapaki suuruse ei määra mitte ainult selle osakaal kogu aktsiakapitalis (hääle andvad aktsiad), vaid... ... Välismajanduse seletav sõnaraamat

Tütarettevõte- äriühing on teise äriühingu tütarettevõte, mida antud juhul nimetatakse emaettevõtteks, kui viimasele kuulub üle 50% aktsiakapitalist või kui ta teostab tõhus kontroll, mis määratakse ... ... Ekspertiisi ja kinnisvarahalduse terminite sõnastik

TÜTARETEVÕTE- - äriühing tingimustes, kus "teine ​​(põhi)äriühing või seltsing saab põhikapitalis ülekaaluka osaluse alusel või vastavalt nende vahel sõlmitud lepingutele teha otsuseid ... ... Majandus A-st Z-ni: temaatiline juhend

TÜTARETEVÕTE- TÜTARETEVÕTE korporatsioon, mida kontrollib teine ​​ettevõte. Kontroll on tagatud sellega, et kontrollival ettevõttel on kõik või osa oma hääleõiguslikest aktsiatest, vastastikused juhtpositsioonid, rendisuhted või ühised huvid. Paljud... ... Panganduse ja rahanduse entsüklopeedia

Tütarettevõte- (TÜTARETTEVÕTE) Ettevõte, mida kontrollib teine ​​ettevõte (tuntud kui emaettevõte) ... Rahandus ja börs: terminite sõnastik

Tütarettevõte on äriühing, mille otsused määrab (või võib määrata) mõni teine ​​(peamine, ema) äriühing tulenevalt viimase ülekaalukast osalusest tema põhikapitalis (valdav osaluse suurus ... Wikipedia

Tütarettevõte- – tema kontrolli all olev emaettevõtte (emaettevõtte) filiaal. Säilitab juriidilise sõltumatuse. Kahjude või pankroti korral ei vastuta emaettevõte tütarettevõtte... Kaubanduslik elektritootmine. Sõnastik-teatmik

Raamatud

• Matemaatikast üldistatud programmeerimiseni, Stepanov Alexander, Rose Daniel E.. Selles põhjalikus ja samas kättesaadavas raamatus on uuenduslike tarkvara Aleksander Stepanov ja tema kolleeg Daniel Rose selgitavad üldistatud...

Paljud ärimehed ei näe vahet filiaali, esinduse või tütarettevõtte avamisel. Vahepeal on see olemas ja väga märgatav. Enne olemasoleva tootmise ümberkorraldamise otsustamist peaksite mõistma tingimusi ja valima sobivaima laiendamisviisi.

Mis on ettevõtte filiaal?

Seda sõna nimetatakse eraldi jaotus juriidiline isik, kes annab talle kõik volitused või ainult osa sellest. Ettevõtte või organisatsiooni filiaal võib asuda välisriigi territooriumil. Sel juhul tuleb kõik tema tegevuse aspektid kooskõlastada selle riigi õigusaktidega, kuna see võib oluliselt erineda siseriiklikust.

Filiaal on tingimata kantud ühtsesse riiklikku registrisse, kuid see ei ole juriidiline isik. Ta allub täielikult emaettevõtte juhtkonnale ja teostab oma volitusi ainult volikirja alusel. Asjaolu, et "eraldi osakond", filiaal ja esindus, on märgitud art. 95 Vene Föderatsiooni tsiviilseadustik. Tsiviilseadustik määrab kindlaks kõik filiaali avamise etapid.

Mis on tütarettevõte?

Tegemist on iseseisvama eraldiseisva jaotusega, mis moodustatakse osa emaettevõtte varast üleandmisel tütarettevõtte täieliku majandusjuhtimise alla. Selle asutaja määrab kindlaks tütarettevõtte põhikirja ja omandiõigused üleantud varale.

Selline juhtimisvorm on kasulik peakontorile, kuna ta vabastab end kohustusest hallata dokumendivoogu selles asutuses ja on rahul põhiaruannete saamisega oma tütarüksuse töö kohta. Peamine vastutus selle tegevuse eest lasub peaettevõtte poolt määratud ärijuhil. Ta korraldab tööd, “edendab” üksust ja juhib kõiki jooksvaid tegevusi. Kuid ta on kohustatud kõik suuremad kulud ja otsused peakontoriga kooskõlastama.

Seega järeldatakse: tütarettevõte on iseseisvam üksus, millel on asutaja poolt oluliselt suuremad volitused ja mis omab talle omandiõigusega üle antud vara. Filiaali võimalused nii iseseisva juhtimise kui ka dokumendihalduse osas on märksa piiratumad.

Sa vajad

• Selge äriplaan oma toodete tootmiseks ja müügiks, välja töötatud personali motivatsioon, kapital, mida saab kasutada boonusteks, stiimuliteks jms, juhtkond ja mitmed personalijuhtimise teoreetilised käsiraamatud.

Juhised

Mis tahes ettevõtte avamiseks ja juhtimiseks on vaja selget plaani, mis võtab arvesse investeerimisriske, ettevõtte arenguetappe, toodete müügi mahtusid, punkte ja meetodeid ning mitmeid muid arengut mõjutavaid punkte. Hea äriplaaniga saate pangalt või inimestelt, kes on nõus teiega jagama, saada märkimisväärse summa raha.

Iga ettevõte vajab juhtimist, see tähendab juhtimisrühma, kes seab meeskonnale selged eesmärgid ja jälgib nende täitmist. Juhtimisgrupi juht on ettevõtte direktor, kes juhendab mitut tippjuhti. Need peaksid olema pädevad inimesed, kes tunnevad juhtimise ja personali teooriat ja praktikat. Nende arv sõltub ettevõtte suurusest ja võib varieeruda.

Personali tuleb arendada. Need võivad olla kas premeerivad või karistavad meetmed. Paljude juhtimises kasutatakse nn porgandi ja pulga meetodit. Soovitatav on "pulka" mitte kuritarvitada, kuna see võib potentsiaalseid kõrge kvalifikatsiooniga spetsialiste eemale peletada, teenida ettevõttele tööturul halva maine ja aidata kaasa personali voolavusele. Boonuste ja rahaliste stiimulite jaoks eraldatud rahasumma on eelarve koostamisel parem ette Uus aasta et vältida hilisemaid probleeme aruandlusega.

Märge

Juhtmeeskonna moodustamisel vaadake, kas teie tippjuhid suudavad nõutavad eesmärgid töötajatele edastada ja meeskonda edasi arendada. produktiivne töö. Kahjuks pole paljudel juhtidel mõnikord selget ettekujutust ettevõtte peamistest, lühi- ja pikaajalistest eesmärkidest. Juhtub, et arenduse käigus on vaja ettevõtet ümber korraldada, mille tagajärjed nõuavad samuti hoolikat analüüsi.

Abistavad nõuanded

Ei oleks üleliigne korraldada fookusgruppe, et arutada meeskonna ja ettevõtte töö probleeme, meelitada erinevaid konsultatsioonifirmasid, läbi viia auditid, koolitused ja seminarid pakutavate teenuste kvaliteedi ja koordineeritud meeskonnatöö parandamiseks.

Vihje 3: Mis vahe on direktoril ja tegevjuhil?

Kuidas ettevõtte või organisatsiooni juhti kutsutakse - president, direktor või peadirektor - on täpsustatud selle ettevõtte põhikirjas. Kuid millise põhimõtte järgi valitakse juhi nimi ja kuidas on üles ehitatud tema töösuhted ettevõttega, peate selle välja selgitama, pöördudes seadusandluse poole.

Kuidas "helistada" ettevõtte juhile

Organisatsiooni asutamisdokumentides ja eelkõige selle põhikirjas peab olema märgitud selle direktori nimi – isik, kes juhib ja täidab artiklis 273 määratletud ainsa täitevorgani ülesandeid. Töökoodeks RF. Selle järgi võivad asutajad valida suvalise nime: direktor, peadirektor, esimees või president - vahet pole, olemust see kuidagi ei muuda, sellest ei sõltu ka direktori õigused ja kohustused.

Organisatsiooni juhiks nimetatakse üldkoosoleku poolt sellele ametikohale valitud või sellele konkursi korras tööle asunud isik.

Seetõttu võite valida mis tahes nime, kuid siiski peaksite arvestama selle konkreetse organisatsiooni töö eripära, tegevusala ja tootmismahtudega. Kui see on väike, võib selle juhti nimetada direktoriks, ilma et see kahjustaks tema autoriteeti. Kuid juhul, kui tegemist on üsna suure ettevõttega, millel on näiteks mitu filiaali ja tütarettevõtet, võib nende juhte nimetada direktoriteks ja üldjuhtimist teostab kindral. Peadirektor võib nimetada ka juhiks, kui ettevõttel on ametikohad, näiteks tehnilised, finants- või tegevdirektorid.

Tööandja nimel kirjutab töölepingusse allkirja hartas nimetatud isik. Selleks võib olla asutajate üldkoosoleku esimees või direktorite nõukogu esimees.

Ettevõtte juhiga töösuhete vormistamise tunnused

Raamatupidaja võib raamatupidamise käigus avastada laoesemete puuduse, mis on tekkinud kahju, varguse või loomuliku kao tagajärjel. Sel juhul korraldab ettevõte inventuuri, mille eesmärk on välja selgitada puudujäägi võlasumma kehtivus ja tuvastada süüdlane.

Juhised

Kinnitage tellimus täitmiseks inventar, kui avastati puudus. Selles dokumendis märkida sündmuse toimumise kuupäev, komisjoni koosseis ja vara, mis kuulub kontrollimisele. Esitage komisjonile kõik selle juhtumiga seotud kviitungid ja kuludokumendid. Määrata raamatupidamisandmete põhjal väärisesemete jäägid. Koguge kviitungeid rahaliselt vastutavatelt isikutelt.

Tehke kindlaks vara tegelik saadavus, koostage inventuur ja vastavusakt, mis võimaldab tuvastada puudujäägi suuruse. Kui see viitab sularaha, siis on vaja ka kassaaparaat auditeerida ja koostada vastav akt. Sularaha jääki kontrollitakse ettevõtte kassaraamatu andmetega.

Peegeldage ajal tuvastatud summat inventar ja puudujääkide audit konto 94 “Väärisesemete kahjustamisest tingitud puudused ja kaod” deebetis. Samal ajal on selle kontoga kirjavahetuses konto, mis iseloomustab väärtusi, mille jaoks see fakt. Seega saab kasutada kontot 50 “Sularaha”, kontot 10 “Materjalid”, kontot 01 “Põhivara”, kontot 41 “Kaubad” ja nii edasi.

Koostage puudujäägi akt, mis tekkis vale liigituse, loomuliku kao või tehniliste kaotuste tõttu. Nende dokumentide alusel peab puudujäägi suurus kajastuma konto 94 kreedit kontol 20 “Põhitoodang”, konto 44 “Müügikulud” jne. Samal ajal liigitatakse need kulud maksustamise eesmärgil ettevõtte materiaalseteks kuludeks.