Ettevõtte organisatsioonilised ja majanduslikud omadused. Ettevõtte organisatsioonilised ja majanduslikud omadused

Sissejuhatus. 3

1. Teoreetilised alused ettevõttes teraviljatoodangu suurendamise planeerimiseks. 3

1.1. Põhikontseptsioonid, kaasaegsed suundumused teravilja tootmise planeerimisel 3

1.2. Teravilja tootmise planeerimise metoodika. 3

1.3. Kaasaegsed suundumused teravilja tootmise planeerimise metoodikas 3

2. Ettevõtte OOO Svetloe 3 valdkonna analüüs ja planeerimise seisu hindamine

2.1. Ettevõtte organisatsioonilised ja majanduslikud omadused. 3

2.2. Taimekasvatuse analüüs. 3

2.3. Planeerimise hindamine ettevõttes. 3

2.4 Finantstulemused. 3

3. Põllumajandusettevõtte teraviljatoodangu mahu suurendamise planeerimine ja majanduslik põhjendus. 3

3.1. Teraviljatoodangu suurendamise viisid. 3

3.2. Majanduslik põhjendatus, areng tootmisprogramm põllukultuuride areng. 3

Järeldus. 3

Viidete loetelu.. 3

Rakendus. 3


Sissejuhatus

Teravilja tootmine on põllumajanduse peamine haru. Praegune seis Teraviljamajandusel on otsustav mõju agrotööstuskompleksi kõigi harude arengule ja inimeste heaolu paranemisele. Elanikkonna vajaduste rahuldamine peamise toiduaine - leiva, tööstuse - tooraine osas, samuti vajalike riigivarude loomine sõltub teravilja tootmise tasemest. Lisaks on kõrgelt arenenud teraviljamajandusel oluline roll piima- ja lihaveisekasvatuse, seakasvatuse ja linnukasvatuse tootlikkuse tõstmisel.

Agrotööstuskompleksi ja ennekõike teraviljamajanduse arendamine on üks valdkondi, mis tagavad riigi sotsiaal-majandusliku edenemise. Selle seisukord määrab Venemaa toiduga kindlustatuse. Absoluut- ja elaniku kohta toodangu taseme, praeguste teraviljavarude, teraviljamajanduse ja teraviljaturu seisu järgi hindavad nad agrotööstuskompleksi ja selle tööstusharude majanduse toimimise efektiivsust, riigi teraviljaga varustamise usaldusväärsust.



Selle kursusetöö õppeobjektiks on OÜ "Svetloe". Uuringu teemaks on põllumajandusettevõtte teraviljatoodangu mahu suurendamise planeerimine ja majanduslik põhjendatus.

Kursusetöö eesmärgiks on läbi viia põllumajandusettevõtte teraviljatoodangu mahu suurendamise planeerimine ja majanduslik põhjendamine.

Kursusetöös püstitatud eesmärk hõlmab järgmisi ülesandeid:

− paljastada teoreetilised aspektid teraviljatoodangu suurenemine;

- anda ettevõtte majanduslik kirjeldus, tööstuse olukorra analüüs, tootmiskulud

− leida võimalusi teraviljatoodangu suurendamiseks.

Kursusetöö teoreetilise osa kirjutamisel kasutati kodumaiste autorite töid taimekasvatuse ökonoomikast, kursusetöö analüütilise osa kirjutamisel aga Svetloe LLC andmeid.

Kursuse töö koosneb sissejuhatusest, kolmest peatükist, järeldusest, kirjanduse loetelust ja lisadest.


1. Teoreetilised alused ettevõttes teraviljatoodangu suurendamise planeerimiseks

1.1. Põhikontseptsioonid, kaasaegsed suundumused teravilja tootmise planeerimisel

Põllumajandustoodangu maht on üks peamisi põllumajandusettevõtete tegevust iseloomustavaid näitajaid. Ettevõtte kui terviku kasumlikkuse, kulude ja finantsseisundi tase sõltub selle väärtusest. Seetõttu analüüs majanduslik tegevus tuleb alustada toodangu mahu ja eelkõige taimekasvatuse mahu uuringust.

Analüüsi käigus lahendatakse järgmised ülesanded:

Igas farmis teostatakse süstemaatiline kontroll tootmise elluviimise üle;

Määratakse tegurite mõju toodangu mahule;

Selguvad talusisesed reservid tootmise suurendamiseks;

Hinnatakse majanduse aktiivsust tootmise suurendamise võimaluste kasutamisel;

Tootmismahtude suurendamiseks on väljatöötamisel meetmed tuvastatud reservide arendamiseks.

Majandusanalüüs täidab tootmisjuhtimissüsteemis väga olulisi funktsioone. Selle edasine mahtude kasv, kulude vähendamine ja kasumlikkuse taseme tõus sõltuvad sellest, kui sügavalt toodangut analüüsitakse.

Taimekasvatuse toodangu analüüsi peamisteks teabeallikateks on aruanne "Taimekasvatuse toodang ja omahind", mis annab andmed külvipindade suuruse kohta põllukultuuride lõikes, saagikuse, kogusaagi, toodangu ühikuhinna kohta. Vastavad planeeritud näitajad kajastuvad majanduse äriplaanis. Operatiivanalüüsiks kasutatakse esmaseid dokumente.

Majanduse aktiivsuse hindamisel on suur tähtsus taimekasvatuse mahu plaani täitmise analüüsil nii üldiselt majanduse kui ka eraldi brigaadid. Selleks võrreldakse iga põllukultuuri toodete tegelikku brutosaaki planeerituga, selgub plaani täitmise protsent ja sellest kõrvalekaldumine.

Analüüsi järgmises etapis on vaja välja selgitada tegurite mõju taimekasvatustoodangu kogusaagi muutusele. On teada, et toodangu maht sõltub külvipinnast ja saagikust. Külvipindade suuruse ja põllukultuuride saagikuse suurenemisega suureneb kogusaak ja vastupidi. Põllumajanduskultuuride saagikuse määravad maa kvaliteet, kasutatud väetise kogus, aasta ilmastikutingimused, külviaeg ning muud organisatsioonilised ja tehnilised meetmed.

Analüüsis on eriti oluline kasutada ahela asendusmeetodit, mis võimaldab eraldada iga teguri kvantitatiivse muutuse. Peamine tegur, mis määrab taimekasvatuse mahu, on saagikus. Seetõttu pööratakse sellele näitajale suurt tähelepanu. Saagikuse analüüsimisel on vaja uurida selle kasvu dünaamikat ja teha kindlaks, milliseid meetmeid talu oma taseme tõstmiseks võtab. Samuti on vaja läbi viia taludevaheline saagikuse taseme analüüs, mis võimaldab võtta kasutusele parimad tavad. Analüüsi käigus on vaja hinnata ka tootlikkuse plaani täitmise astet, selgitada välja selle muutumist mõjutavad tegurid. Põllumajanduskultuuride saagikus oleneb kasutatud väetiste hulgast, mistõttu tuleks mõelda selle teguri mõjule saagikuse muutumisele ning välja selgitada optimaalsed väetise doosid.

Analüüsi positiivne külg on kasutamine erinevaid meetodeid statistika, nimelt korrelatsioonikordajate arvutamine, määramised, variatsioonid jne.

Läbiviidud analüüsi põhjal on vaja välja arvutada brutotoodangu suurendamise võimalused kõigis kanalites.

Majandustegevuse analüüsi tulemusi võetakse aluseks kavandatavate otsuste väljatöötamisel edasiseks arenguks ning osa neist on ettevõtte fondi moodustavad eri- ja muud fondid.

Tootmise hindamisel tuleks arvestada mitte ainult majanduslike, vaid ka sotsiaalsete tulemustega. Nende eripära on see, et neid ei saa reeglina kvantifitseerida.

Ettevõtte majandusliku efektiivsuse mõõtmine eeldab selle kvalitatiivset ja kvantitatiivset hindamist, s.o. sotsiaalse tootmise efektiivsuse kriteeriumide ja näitajate määramine. Õigesti valitud kriteerium peaks kõige paremini väljendama majandusliku efektiivsuse olemust ja olema kõigi tootmislülide puhul sama.

Intensiivistamise tulemuslikkus väljendub alati konkreetsete majandusharude ja nende kombinatsioonide efektiivsuse muutustes. Selles eesmärgi enda ja nende eesmärkide saavutamise vahendite ühtsuses seisneb põllumajandustootmise efektiivsuse põhikriteeriumi ja spetsialiseerumise tulemuslikkuse kriteeriumi sisu ühtsus, aga ka ühine ja põhimõtteliselt legitiimne lähtepunkt põllumajanduse intensiivistamise ja spetsialiseerumise tõhususe uurimisel samadelt teaduslikel ja teoreetilistest seisukohtadest.

Struktuuri seisukohalt on erinev aeg ettepanekud ja arvamused on märgatavalt tihedalt põimunud selliste majanduskategooriate nagu tootmise efektiivsus, kapitaliinvesteeringud, põllumajanduse intensiivistamine, samas kui ettevõtte, ühiskonna huvide tasandil. Arvutus- ja üldistusmeetodite seisukohast eristatakse indikaatorite süsteemi põhjendamise suunad, millest igaüks võimaldab hinnata tootmisressursside kasutamise taset ja spetsialiseerumistegureid, seejärel otsitakse sünteetilisi näitajaid, mis võimaldavad ühel või teisel meetmete tõhususest ühemõtteliselt rääkida.

Põllumajanduse paiknemise ja spetsialiseerumise parandamise teooria ja praktika süvenemisega ning majandamise majanduslike tingimuste muutumisega viidi läbi teatud muudatused tootmise valdkondliku struktuuri majandusliku efektiivsuse mõõtmise metoodikas. Samas toimus metoodika täiustamine kõige sagedamini juba tunnustatute täiendamise teel uute näitajatega või uue edetabeliga põhi-, lisa- või kaudsete näitajate osas. Ka spetsialiseerumise tulemusnäitajate süsteem läbis mõningaid muudatusi, kuna paranesid meetodid tootmise intensiivistamise, kapitaliinvesteeringute, üksikute tegevusalade ja ettevõtte kui terviku efektiivsuse määramiseks.

Enim aitab kaasa ettevõtte ratsionaalne spetsialiseerumine tõhus kasutamine maa kui peamine tootmisvahend, töö- ja materiaalsed ressursid. Tõhusust saab määrata bruto-, turustatavate toodete toodangu, bruto- ja puhastulu arvutuses:

100 hektari põllumaa ja 100 hektari haritava maa kohta;

1 töötajale ja 1 inimesele. -päevad (või inimtund);

100 rubla eest. tootmispõhivara;

100 rubla eest. kõik tootmiskulud.

Kõik need näitajad kannavad oma majanduslikku teavet tootmisressursside kasutamise kohta. Seega bruto- ja turustatava toodangu toodang ühiku kohta maa-ala iseloomustab peamiste tootmisvahendite kasutustaset aastal põllumajandus- maa. Nende näitajate suhe annab täieliku pildi majanduse turustatavusest, farmis asuvate ressursside mobiliseerimise määrast riikliku plaani elluviimiseks - järjekorras. Bruto- ja puhastulu toodang maaühiku kohta sünteesib maakasutuse majanduslikku poolt laiendatud taastootmise korraldamise seisukohalt. Elustööjõu tootlikkust saab hinnata kogu- ja turustatava toodangu ja tööjõu kogukulude suhte järgi. Seda näitajat täpsustab toote ülejäägi osa tekkimise seisukohast puhastulu toodang inimpäeva kohta. Ettevõtte kasumlikkuse taset iseloomustab kogu tootmiskulude ja põllumajandusliku tootmise põhivara hulgaga seotud puhastulu suurus, mis koos maaühiku puhastulu näitajaga väljendab üsna täielikult majanduslikke tingimusi ja võimalusi taastootmiseks ja põllumajanduse edasiseks intensiivistamiseks. Ülaltoodud näitajate loetelus on ka kapitali tootlikkuse näitaja, mille määrab põllumajandussaaduste toodangu suhe toimiva tootmispõhivara maksumusse. See näitajate süsteem väljendab maa, tööjõu, põhi- ja ringleva tootmisvara kasutamise taset ning kirjeldab nende väärtuste muutumise kaudu põllumajandusliku tootmise efektiivsuse muutust, mis on põhjustatud kas tootmisharulisest ümberkorraldamisest või muudel põhjustel ja asjaoludel arvestamata põhjustest.

Põllumajanduse ratsionaalset spetsialiseerumist põhjendades märkasid paljud majandusteadlased kasutatavate näitajate ja tavapärase majandusanalüüsi meetodite puudujääke ja "nõrkusi külgi". Niisiis, tuues esile põllumajandusettevõtte spetsialiseerumise rahvamajandusliku efektiivsuse, ütles K.P. Obolensky soovitab viimase spetsialiseerumisprojekti igakülgseks analüüsiks kasutada majandusnäitajate süsteemi, mis iseloomustavad kogutoodangu, bruto- ja puhastulu kasvu, põhi- ja käibekapitali ning investeeringute efektiivsuse tõusu ning tootmise tasuvust.

1.2. Teraviljatootmise planeerimise metoodika

Põllumajandusettevõtete tootmistegevuse planeerimise üheks vahendiks taimekasvatuses on põllukultuuride kasvatamise tehnoloogiline kaart, arvestades erinevaid kaasaegseid tootmistingimusi.

Taimekasvatuse tehnoloogiline kaart on agrotehniliste ning organisatsiooniliste ja majanduslike meetmete plaan ühe või tehnoloogia poolest homogeense põllukultuuri rühma kasvatamiseks koos saagi lõpptoodangu maksumuse arvestusega.

Tehnoloogiliste kaartide põhjal arvutatakse põllukultuuride lõikes tööjõu- ja materiaalsete ja rahaliste ressursside otsesed kulud, koostatakse tööplaanid põllumajandustööde perioodide kohta, määratakse töötajate, seadmete, tööobjektide vajadus, arvutatakse põllukultuuride toodangu ühiku maksumus, töötajate töötasu määr, põhjendatakse masina- ja traktoripargi koosseisu ja põllumajandusmasinate remondigraafikuid.

Joonisel 1.1 on toodud taimetööstuse tehnoloogiliste kaartide klassifikatsioon.

Perspektiivsed tehnoloogilised kaardid töötatakse välja mitu aastat ette ja on rakendatavad sama loodusliku ja kliimavööndi erinevatele agrotööstuskompleksi ettevõtetele.

Tehnoloogilised kaardid töötatakse välja peamiselt üksikute põllukultuuride või erineva kasutuseesmärgiga tooteliikide jaoks (hein, haljasmass, silo mitmeaastased kõrrelised).

Tehnoloogilised kaardid koostatakse enamikul juhtudel kavandatud aasta saagi jaoks, võtmata arvesse pooleliolevaid töid. Nende hulka kuuluvad kõik tööd alates 1. jaanuarist kuni lõpptoote kättesaamiseni farmis].

Joonis 1.1 - Taimekasvatuse tehnoloogiliste kaartide klassifikatsioon

Arvutatud põllukultuuride tehnoloogilised kaardid on peamine dokument ettevõtte taimekasvatuse prognoositava maksumuse arvutamiseks, samuti toodanguühiku hindade määramiseks tööjõu eest tasumisel. Tehnoloogiliste kaartide andmeid kasutatakse taimekasvatuse tootmisprogrammi arvutamiseks agrotööstuskompleksi tootmis- ja finantsplaanis, samuti ettevõtete äriplaanides.

Tootmise operatiivjuhtimiseks tehnoloogilise kaardi ja tööperioodide tööplaanide alusel suur tähtsus on kehtestanud mõistlikud kalendritähtajad ja töö kestus. Need on paigaldatud vastavalt selle ettevõtte tingimuste jaoks soovitatud agrotehnilistele tingimustele. Põllumajanduses aga sõltuvad need terminid konkreetsest ilmastikutingimused ja on seetõttu töökorras.

Tehnoloogiliste toimingute teostamise tingimused määratakse põhimõtteliselt vastavalt nende toimingute majanduses vastuvõetud keskmistele kuupäevadele. Samal ajal ei võeta arvesse neid termineid mõjutavaid agroklimaatiliste tingimuste iga-aastaseid kõikumisi. Tehnoloogiliste kaartide tööde teostamise mõistlike tähtaegade kindlaksmääramine on nende koostamise kaasaegse metoodika nõrk koht.

Asjakohane on luua metoodika tehnoloogiliste toimingute aja määramiseks, võttes arvesse iga aasta kliimatingimusi.

Tehnoloogiakaarti peetakse taimetööstuses tootmise planeerimise põhielemendiks, selle osad on loetletud, uuritakse selle koostamise metoodikat. Selgus, et mõistlike toimingutingimuste määramine tehnoloogiline kaart, on taimekasvatuse tõhusa planeerimise oluline komponent ja nende arvutamiseks on soovitatav koostada metoodika olulise kliimamuutuse tingimustes.

Tõhus juhtimine põllumajandustootmine on võimatu ilma selle sõltuvate tegurite kulgu ennustamata. Prognoosimine loob teaduslikult põhjendatud aluse planeerimiseks ja annab paindlikkuse majandusarengu juhtimisel. Seetõttu eelneb iga enam-vähem mõistliku plaani väljatöötamisele prognoosimine.

Prognooside alusel selgitatakse välja konkreetset tüüpi seadmete, tööjõu ja materiaalsete ressursside vajadus. Niisiis täpsustatakse agrotehnoloogiliste toimingute ajastuse prognoosi abil agrotööstuskompleksi seadmete ja personali kasutamise kava.

Olemasolev prognooside kogum erineb mitme kõige olulisema tunnuse poolest (joonis 1.2).

Uuritava objekti tehnoloogiliste toimingute ajastuse prognoos viitab kohalikule prognoosile, prognoosimise ajale - keskpikale või lühiajalisele. Sellise prognoosi usaldusväärsuse aste võib olla erinev.

Joonis 1.2 - Prognooside klassifikatsioon

Praegu on rohkem kui 150 prognoosimismeetodit ja tehnikat. Majanduskirjanduses on levinuim prognoosimeetodite klassifitseerimine vormistatuse astme järgi, mis on toodud joonisel 5.

Vastavalt vormistatuse astmele võib majandusprognoosimise meetodeid jagada intuitiivseteks ja formaliseeritud.

Intuitiivsed (ekspert)prognoosimeetodid kui teaduslik tööriist keeruliste mitteformaliseeritavate probleemide lahendamiseks võimaldavad saada ennustava hinnangu objekti arengu seisule tulevikus, sõltumata teabe kättesaadavusest.

Eksperdiprognoosimismeetodid vastavalt tööpõhimõttele võib jagada individuaalseteks ja kollektiivseteks eksperthinnanguteks. Individuaalseid hinnanguid on soovitatav kasutada ainult siis, kui prognoositava uurimistööga seotud tegevusvaldkonnas on väga pädev spetsialist.

Kollektiivsete eksperthinnangute meetoditega püütakse tõsta ekspertarvamuste objektiivsuse astet, suurendada kollektiivse hinnangu usaldusväärsust. See meetodite rühm põhineb sellel, et kollektiivse mõtlemise korral on esiteks tulemuse täpsus suurem ja teiseks ekspertide tehtud individuaalsete sõltumatute hinnangute töötlemisel võivad tekkida vähemalt produktiivsed ideed.

Diagrammi paremal küljel on toodud formaliseeritud meetodid, mida kasutatakse kõige sagedamini süsteemide arengu ennustamiseks.

Statistilised meetodid on meetodite kogum prognoosiobjekti kohta kvantitatiivse teabe töötlemiseks, mis on kombineeritud vastavalt selles sisalduvate matemaatiliste mustrite tuvastamise põhimõttele, et muuta antud objekti omadusi prognoositavate mudelite saamiseks.

1.3. Kaasaegsed suundumused teravilja tootmise planeerimise metoodikas

Peal praegune etapp Põllumajanduse arendamisel on olulised ülesanded saagikuse suurendamine, kvaliteedi parandamine ning teraviljatootmise suurema jätkusuutlikkuse tagamine. Need ülesanded lahendatakse tööstuse edasise intensiivistamisega, kasutades

väetise optimaalsed doosid, kompleksne mehhaniseerimine, sordikoostise ja agrotehnoloogia parandamine. Teraviljade saagikuse suurenemist tagavate meetmete süsteemis omistatakse suurt tähtsust külvikorrale ja peamistes teraviljapiirkondades - puhtale kesale. Venemaa teraviljamajanduse uurimisinstituudi andmetel suureneb teraviljakultuuride saagikus puhta kesa korral 40–70%.

Üks peamisi viise teravilja tootmise efektiivsuse tõstmiseks on intensiivsete tehnoloogiate kasutamine. Võrreldes tavatehnoloogiaga suureneb intensiivse tehnoloogiaga kütusekulu külvi hektari kohta kuni 2,5 korda, mineraalväetised - 1,2 korda, kemikaalid - 8 korda. Seetõttu piirab praegu intensiivsete teraviljatootmise tehnoloogiate kasutamist seadmete nappus, mineraalväetiste ja taimekaitsevahendite tarnimise järsk vähenemine ning ebakvaliteetsete seemnete kasutamine külviks. Nüüd püüavad talud põllukultuuride tootmisel rakendada energia- ja ressursisäästlikke tehnoloogiaid. Olulised saagikust mõjutavad tegurid on saagikate tsoneeritud sortide juurutamine, kvaliteetse seemnematerjali kasutamine. Põllumajandusettevõtted peavad perioodiliselt läbi viima sordiuuendust, st saama aretusjaamadest või seemnefarmidest eliitseemneid või esmakordset paljundamist. Saagikate sortide kasutamine võimaldab koos teistega võrdsed tingimused saada kuni 15% lisavilja hektarilt võrreldes tavaliste põllukultuuridega.

Teravilja tootmine on kõrge mehhaniseerimise haru. See on vähem töömahukas kui kartuli, köögivilja, lina ja muude põllukultuuride kasvatamine. Tööjõukulud teravilja hektari kohta on keskmiselt 17-20 töötundi ja tsentner teravilja kohta - umbes üks inimtund. Tööjõukulude oluline vähenemine toodanguühiku kohta, saagikuse ja teravilja kvaliteedi tõus on saavutatav intensiivsete tehnoloogiate kasutuselevõtuga. Teravilja kasvatamine intensiivtehnoloogiate abil näeb ette nende eelkäijate paigutamise, teaduslikult põhjendatud orgaaniliste ja mineraalväetiste annuste kasutamise, integreeritud süsteemi kasutamise taimede kaitsmiseks umbrohtude, kahjurite ja haiguste eest ning kõikehõlmavat mehhaniseerimist. tehnoloogilised protsessid ratsionaalne töökorraldus.

Intensiivsete tootmistegurite kasutamine suurendab materjali-, raha- ja tööjõukulusid põllukultuuride hektari kohta, kuid tootlikkuse olulise tõusu tõttu väheneb tööjõu- ja rahakulu toodanguühiku kohta. Teravilja kvaliteedi parandamine ja sellest tulenevalt kõrgema hinnaga müük avaldab mõju tootmise lõpptulemusele - tööstuse kasum ja kasumlikkus kasvavad.

Teravilja tootmise reserv jääb selle tootmise ja töötlemise kõigis etappides tekkivate kadude vähendamiseks. Olenevalt viljeluspiirkondadest on talinisu saagi puudujääk ühes või teises suunas optimaalsest külviajast kõrvalekaldumisega 5 päeva jooksul 4% kuni 8%, 10 päeva puhul 8% kuni 13%.

Kevadkultuuride puhul on 5-päevase külvi hilinemisega teraviljakadud vahemikus 4% kuni 11%, 10 päeva jooksul - 11% kuni 30%. Koristamisel on võimalikud viljakaod hilinemise tõttu (varisemisest, vilja ladestumisest 1,5–2,5 c/ha) ja vilja halvast peksmisest (märg ilm, ebatäiuslikud koristusseadmed).

Keskmiselt on saagikadu koristamisel 10–15%. Vihmane ilm kahjustab teravilja ja põhku. Koristustöö venitamise üheks põhjuseks on kombainide vähesus ja nende üsna madal tootlikkus. Tera niiskusesisaldus mõjutab ka kadusid koristamisel. Juba niiskusesisaldusega üle 20% jääb osa teraviljast peksmata ja 30% juures tuleks koristamine lõpetada, kuid teravilja koristatakse 15-35% vilja niiskusesisaldusega taludes. Samas kaob sugu, mis on toiteväärtuselt samaväärne heinaga. Koristatud teravilja kadu on võimalik puhastamise, isekuumenemise, idanemise, kahjurite tekitatud kahjustuste tõttu. Seetõttu on oluline teravilja koristusjärgne töötlemine ja ladustamine korralikult korraldada.

Kõigi nende protsesside ülekandmiseks tööstustehnoloogiasse on vajalik piisaval hulgal suure jõudlusega teraviljakuivatusseadmetega varustatud elevaatoreid.

Oluline roll teraviljaturu toimimises on Venemaa teraviljaliidul, mille ülesannete hulka kuulub kodumaiste tootjate huvide kaitsmine, osalemine teravilja ja selle toodete nõudluse ja pakkumise prognooside tasakaalu väljatöötamises.


2. Ettevõtte LLC "Svetloe" tööstuse analüüs ja planeerimise olukorra hindamine

Ettevõtte organisatsioonilised ja majanduslikud omadused

LLC "Svetloe" (Tšeljabinski oblast; TIN 7443005392) registreeriti 18. märtsil 2002 Tšeljabinski oblasti Chesmensky rajooni registriasutuses. Ettevõtte põhikapital seisuga 18.02.2015 on 10 000 rubla.

LLC "Svetloe" asub Chesmensky rajooni edelaosas. Korraldatud 1954. aastal Chesme sovhoosi maa osa baasil. 1956. aastal sovhoosi. Gorki Tšesmenski sovhoosist lisati Moskva, Novo-Mirskoje, Gornoje osakonnad.

Maamass on tugevalt põhjast lõunasse pikenenud. Keskkinnistu asub maakasutuse loodeosas Svetloe külas.

LLC "Svetloe" loodi CJSC "Svetloe" ja kolhoosi "Uglitsky" baasil. Ivolga-Holdingu tulekuga tagastati käibele üle 3000 hektari endise Uglitski kolhoosi mahajäetud maad. Külvikorrad on välja töötatud ja meisterdatud. Praegu on ettevõttel 24148 hektarit maad.

Svetloe LLC farm on spetsialiseerunud (farmis olev spetsialiseerumisvorm). Peamine tegevusala on põldpõllumajandus, mis on spetsialiseerunud suviteravilja tootmisele. See moodustab 57,5% turustatavatest toodetest (nisu + oder + tatar). Märkimisväärseim lisatööstus on veisekasvatus, mis moodustab 32,8% turustatavatest toodetest (veis + piim). 5,67% langeb mittepõllumajandussektori - abitööstusliku tootmise - osakaalule.

Põllumajandustootmise spetsialiseerumine areneb kahe suundumuse mõjul: ühelt poolt aitab kitsamale spetsialiseerumisele kaasa sotsiaalse tööjaotuse süvenemine, teiselt poolt tingivad põllumajandusliku tootmise iseärasused (hooajalisus, maa eriline roll ning põllu- ja loomakasvatuse tihe seos) mitmekesiste ettevõtete arendamist. Peamine põllumajandusettevõtete spetsialiseerumist iseloomustav näitaja on turustatavate toodete struktuur (vt tabel 2.1)

Ettevõtte efektiivsuse kohta lisaks spetsialiseerumisele suur mõju neil on ka toodangu suurus. Ettevõtete suuruse iseloomustamiseks kasutatakse erinevaid näitajaid. Peamiseks kriteeriumiks on kogutoodangu maht, täiendav - põhi- ja käibevara, turustatavate toodete jms maksumus.

OAO Svetloe peamised tulemusnäitajad on toodud tabelis 2.1.

Tabel 2.1 – Svetloe LLC maafondi muutuste analüüs.

Näitajad aasta 2012 aasta 2013 aasta 2014 Hälve 2014 kuni 2012
ha % ha % ha % (+,-) %
Maa kogupindala 100,00 100,00 100,00 -9294 0,00
kaasa arvatud : põllumajandusmaa kokku 94,77 100,00 100,00 -7905 5,23
Neist: põllumaa 64,49 93,87 92,80 -1104 28,31
heinaväljad 7,04 6,13 7,20 -626 0,16
karjamaad 23,03 0,00 0,00 -6118 -23,03
Teised maad 0,21 0,00 0,00 -57 -0,21

Tabelis toodud andmeid analüüsides võib märkida, et 2014. aastal põllumajanduses maa pindala 2012. ja 2013. aastaga võrreldes muutus. Samuti tuleb märkida, et 2012. aastal hõivab põllumajandusmaa neist talus 94,77%: haritav maa - 64,49%.Kõik muu mittepõllumajanduslik maa hõivab vastavalt kõige väiksema pindala ja struktuurinäitajad on väiksemad (Karjamaad - 23,03% organisatsiooni kõigist maaressurssidest, muud maad - 0,21%).

Aastatel 2013 ja 2014 on maa kogupindala täielikult hõivatud põllumaaga. Lisaks tuleb märkida, et vaadeldaval perioodil vähenes pindala 9294 hektari võrra.

Haritava pinna kasutuse analüüsimisel on vaja uurida haritavate alade suuruse ja struktuuri muutusi ning välja selgitada võimalused majanduse edasiseks laienemiseks.

Analüüsi käigus on vaja võrrelda tegelikke andmeid maa suuruse kohta sellel aastal eelmiste aastatega. See määrab iga toote maa suuruse muutuse.

Peale külvipindade suuruse analüüsi on vaja analüüsida 2012-2014 põllumajanduskultuuride tootlikkuse ja kogusaagi taset.

Tabel 2.2. - Teravilja kogusaak

põllukultuuride nimetus Kogusaak, c Struktuur, %
aasta 2012 aasta 2013 aasta 2014 kõrvalekalle (2014/2012) aasta 2012 aasta 2013 aasta 2014 kõrvalekalle (2014/2012)
Teravili – kokku -1421,00 48,12 41,15 37,45 -10,67
kaasa arvatud 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
nisu -2479,00 48,12 36,03 36,90 -11,22
kaer 244,00 0,00 0,00 0,13 0,13
muud teraviljad 814,00 0,01 5,12 0,43 0,42
Hein 11840,00 12,84 26,93 16,38 3,53
Silokultuurid 670,00 16,67 23,69 13,58 -3,09
heinapuu 42356,00 12,99 8,16 32,43 19,44
Muud tooted -13950,00 9,37 0,06 0,15 -9,22
Kokku 39495,00 100,00 100,00 100,00 0,00

Tabeli 2.2 järgi võime öelda, et teravilja kogusaak kasvas 39 495 senti võrra. Samas tuleb märkida teraviljasaagi vähenemist 1421 sentimeetri võrra. Brutosaagi struktuuris on suur osa teraviljaviljadel, mis omakorda vähendab põllumajandusettevõtte kui terviku tootlikkust.

Saagikuse kasvu mõjutasid sordikoostise paranemine, istutusmaterjali kvaliteedi paranemine, orgaaniliste ja mineraalväetiste andmine, samuti optimaalsete külvi- ja koristuskuupäevade valik.

Arvestades saagikust ja kogusaaki, on vaja hinnata saagikuse ja külvipindade suuruse mõju põllumajandusliku kogutoodangu muutusele. põllukultuurid 2013-2014.

Ettevõtte tööd iseloomustav oluline näitaja on toodete, tööde, teenuste maksumus. Tootmiskulude analüüs võimaldab teil välja selgitada selle näitaja suundumused, plaani elluviimine vastavalt selle tasemele, määrata tegurite mõju selle kasvule, moodustada reserve ja hinnata ettevõtte tööd tootmiskulude vähendamise võimaluste kasutamisel.

Tootmiskulude üldnäitaja on müüdud toodete maksumus ühe rubla kohta, mis näitab selgelt kulude ja kasumi suhet.

Analüüsi käigus tuleks uurida kulude suurenemise põhjuseid:

1. Objektiivsed põhjused ei sõltu ettevõtte tegevusest (tööstustoodete hinnakasv: seadmed, energia, kütused ja määrdeained).

2. Subjektiivsed põhjused on otseselt seotud juhtimise taseme ja olemasolevate ressursside kasutamisega (tootmisprotsesside ja töökorralduse madal mehhaniseerituse tase).

Tootmisühiku maksumus sõltub:

Tootmiskulud 1 hektari põllukultuuride kohta.

Maaüksuselt koristatud toodete kogus (saak).

LLC-s Svetloe on üldiselt 1 tsentneri teravilja tootmiskulu tõusnud. Nii et perioodil 2012–2014 tõusis maksumus 57 rublalt. kuni 95 rubla ehk 66,7%. Samas aastatel 2012-2014 kasvas kulu 35,5% ja 2013-2014 13,1%.

Seda kulumuutust mõjutanud tegurite väljaselgitamiseks on vaja arvestada teravilja tootmise kulude suurust ja struktuuri (tabel 2.3).

Tabel 2.3 - Teravilja tootmise kulude suurus ja struktuur

Kulud Materjali- ja rahakulud, hõõruda. Kulude struktuur, %
1 ha külvi kohta 1 senti toodete eest 1 ha külvi kohta 1 senti toodete eest
aasta 2013 aasta 2014 kõrvalekalle (+,-) aasta 2013 aasta 2014 kõrvalekalle (+,-) aasta 2013 aasta 2014 aasta 2013 aasta 2014
Palk koos mahaarvamistega -1 4,4 3,6 4,5 3,2
seemned ja istutusmaterjal -68 -6 15,4 8,4 15,7 8,4
väetised 0,0 2,1 0,0 2,1
Põhivara hoolduskulud -259 44,3 20,6 21,3 21,1
kaasa arvatud
naftatooted -39 -4 13,5 8,5 13,5 8,4
Muud kulud 36,0 65,3 58,4 65,3
Kogumaksumus 100,0 100,0 100,0 100,0

Olles analüüsinud 1 tsentneri teravilja tootmise kulusid, peaksime kaaluma Svetloe LLC teravilja tootmise peamisi suundumusi.

Näeme, et 1 tsentner teravilja kallinemine toimus 6 rubla võrra. 2014. aastal võrreldes 2013. aastaga. See tõus on tingitud põhivara ülalpidamiskulude suurenemisest 1 rubla võrra, mineraalväetiste täiendavast laotusest 2 rubla võrra, muude kulude suurenemise tõttu. Kuigi kulud vähenesid sellistele asjadele nagu töötasu 1 rubla võrra, seemned ja istutusmaterjal 6 rubla võrra, naftasaadused 4 rubla võrra.

Teravilja tootmise efektiivsust iseloomustab looduslike ja kulunäitajate süsteem. Looduslike näitajate hulgas on peamine teravilja saagikus ja teravilja toodang põllumaa pindalaühiku kohta.

Teraviljade saagikus aastate kontekstis jääb vahemikku 5,72 c/ha 2012. aastal kuni 9,44 c/ha 2014. aastal. Teravilja saagikust mõjutavad eelkõige looduslikud ja kliimatingimused ning talude varustamine materiaalsete ja rahaliste vahendite ning seadmetega. Teravilja tootmise tasuvus kujuneb kahe näitaja mõjul: teravilja valitsevate kokkuostuhindade keskmine tase ja toodangu ühikukulu. Aastatel 2012–2014. teravilja kokkuostuhinnad langesid tervikuna 21,8 rubla võrra.

Riigiettevõte “Minski lihakombinaat” on endise BSSR Liha- ja Piimatööstuse Ministeeriumi 31. märtsi 1975. a korraldusega nr 71-p asutatud “Lihatööstuse Tootmisliidu Minski Töö Punalipu Ordeni” saaja. Seoses asutamisdokumentide vastavusse viimisega uute õigusaktide nõuetega registreeriti ettevõte Minski piirkonna täitevkomitee 29. juuni 2001. aasta otsusega Ühtses Riiklikus Juriidiliste Isikute Registris ja Minski Lihakombinaadi PUE nime all. üksikettevõtjad kohta nr 100003394, tunnistus nr 006002.

Tootmise moderniseerimiseks, uute tehnoloogiate juurutamiseks ettevõtete rahalise toetamise kaudu Minski linna eelarve arvelt viidi Minski lihakombinaat Minski oblasti kommunaalomandist tasuta üle Minski linna kommunaalomandisse. See ülekanne tehti alusel ühine otsus Minski oblasti ja Minski linna täitevkomitee nr 721/1544 16.10.2002.

Kooskõlas Valgevene Vabariigi presidendi 19. märtsi 2004. aasta dekreediga nr 138 "Mõnede meetmete kohta põllumajandusorganisatsioonide rahaliseks taastamiseks ja investeeringute kaasamiseks põllumajandustootmisse" ja Minski linna täitevkomitee 22. juuli 2004. aasta otsusele nr 1469 "Minski linna kasumlike organisatsioonide ja kasumlike organisatsioonide kinnisvarakomplekside vastuvõtmise otsuse kohta". Linna Täitevkomitee 01.08.2004 nr 1735 „Ühiskondliku ühtse ettevõtte „Minski lihakombinaat“ ja kommunaalpõllumajandusliku ühtse ettevõtte „Danilovitši“ ümberkorraldamise kohta“ reorganiseeriti ettevõte kommunaalpõllumajanduse ühtse ettevõtte liitmisega „itanilovitšiks“.

Vastavalt Minski linna täitevkomitee 24. septembri 2004. a otsusele nr 1975 “Ühiskondliku ühtse ettevõtte “Minski lihakombinaat” ümberkorraldamise kohta” reorganiseeriti ettevõte, ühinedes ühiskondliku ühtse ettevõttega “Minski lihakombinaat”, mis on registreeritud Minski linna täitevkomitee 2006. aasta märtsis nr 203, US 3R. 100204812.

Vastavalt Minski linna täitevkomitee 14. aprilli 2011. aasta otsustele nr 1069 “Vara tasuta üleandmise kohta” ja Minski oblasti täitevkomitee 14. aprilli 2011. aasta otsustele nr 464 “Vara tasuta vastuvõtmise ja Minski oblasti täitevkomitee otsuse muudatuste kohta” kanti üle 2. september 11422. Minski oblasti munitsipaalvara.

Vastavalt Minski piirkonna täitevkomitee 17. jaanuari 2012 otsusele "Ettevõtete ümberkorraldamise kohta" on kommunaalettevõte "Minski lihakombinaat" reorganiseerimisel, ühinedes Minski piirkondliku tootmis- ja kaubandusettevõttega "Stolbtsovsky Meat Processing Plant".

Ettevõte on ühinenud kommunaalettevõtete kõigi õiguste ja kohustuste õigusjärglane.

Geograafiliselt asub ettevõtte peamine tööstuskoht Minski Oktjabrski rajoonis Kurasovštšina mikrorajoonis.

Juriidiline aadress: 220099, Minsk, st. Kazintsa, 46.

Vastavalt Valgevene Vabariigi presidendi 14.07. määrusega nr 17 kinnitatud tegevuste loetelule, mille elluviimiseks on vaja eriluba (litsentsi), ning neid välja andma volitatud riigiasutustele ja riiklikele organisatsioonidele. 2003 "Litsentsimise kohta teatud tüübid tegevust” teostab ettevõte:

Toidukaupade, sh jookide tootmine.

Hulgi- ja komisjonikaubandus.

Jaekaubandus (sh alkohoolsed joogid ja tubakatooted) ja toitlustamine.

Veterinaartegevus;

Tööstusohutuse alane tegevus;

Tegevused juriidiliste ja eraisikute turvalisuse tagamiseks;

Radioaktiivse saaste tõrjega seotud tegevused;

Välistööjõu Valgevene Vabariiki meelitamise ja Valgevene Vabariigi kodanike välismaale töölevõtmisega seotud tegevused;

Reisijate ja kauba vedu.

Kuid prioriteetsed tegevusvaldkonnad on: põllumajandusliku tooraine hankimine ja töötlemine, liha- ja vorstitoodete, kõrvalsaaduste, pooltoodete, samuti tehniliste toodete (nahad, kuivsööt, tehnilised ja söödarasvad) tootmine, kaubandustegevus.

JSC "Minski lihakombinaat" tegevuse eesmärk on küllastada turg kvaliteetsete lihatoodete ja selle töötlemistoodetega, tagada ettevõtte tõhus toimimine ja selle alusel saada pidev kasumi kasv, mis on vajalik töökollektiivi ja riigi liikmete sotsiaalsete ja majanduslike vajaduste rahuldamiseks. Ettevõtte strateegiline põhimõte on traditsiooniliste kvaliteetsete toodete tootmine.

JSC "Minski lihakombinaadi" finants- ja majandusnäitajad

Ettevõtte finantsseisundit iseloomustab näitajate süsteem, mis kajastab kapitali seisundit selle ringlusprotsessis ja majandusüksuse võimet oma tegevust kindlal ajahetkel rahastada.

Likviidsusnäitajad - kajastavad ettevõtte võimet tasuda õigeaegselt tulevasi võlgu (kohustusi) või võimet pöörata põhi- ja käibekapitali, sh. väärtpaberid ja muud varad rahaks kohustuste tasumiseks.

1. Absoluutne likviidsuskordaja (LR) näitab, millise osa lühiajalistest võlakohustustest on võimalik katta raha ja raha ekvivalendiga turustatavate väärtpaberite ja hoiuste näol, s.o. peaaegu täielikult likviidsed varad. Soovitatavad väärtused: 0,2 - 0,5

2. Kiire likviidsuskordaja (Quick liquidity ratio, QR) - käibevara likviidseima osa (raha, nõuded, lühiajalised finantsinvesteeringud) ja lühiajaliste kohustuste suhe. Tavaliselt on soovitatav, et selle indikaatori väärtus oleks suurem kui 1. Kuid tegelikud väärtused on harva üle 0,7 - 0,8, mida peetakse vastuvõetavaks.

3. Jooksevlikviidsuskordaja (CR) arvutatakse käibevara jagatuna lühiajaliste kohustustega ja näitab, kas ettevõttel on piisavalt vahendeid, mida saab kasutada lühiajaliste kohustuste tasumiseks. Rahvusvahelise praktika kohaselt peaksid koefitsiendi väärtused olema vahemikus üks kuni kaks (mõnikord kuni kolm). Alumine piir on tingitud sellest, et käibekapitali peab olema vähemalt piisavalt lühiajaliste kohustuste tasumiseks, vastasel juhul ähvardab ettevõtet pankrot. Samuti on ebasoovitav, et käibekapital ületab lühiajalisi kohustusi rohkem kui kolm korda, kuna see võib viidata ebaratsionaalsele varade struktuurile. Soovitatavad väärtused: 1-2

Kapitali struktuuri näitajad - kajastavad oma- ja laenuvahendite suhet ettevõtte finantseerimisallikates, s.o. iseloomustada tema rahalist sõltuvust võlausaldajatest. See on oluline omadus ettevõtte jätkusuutlikkus.

1. Rahalise sõltumatuse koefitsient (Kfn) iseloomustab ettevõtte sõltuvust välislaenudest. Mida väiksem on koefitsiendi väärtus, mida rohkem on ettevõttel laene, seda suurem on maksejõuetuse risk, võimalik kassadefitsiidi tekkimine ettevõttes. Soovitatavad väärtused: 0,5-0,8.

2. Finantsriski suhe (Kfr) näitab, kui palju laenatud vahendeid 1 enda rubla eest kaasatakse. See arvutatakse krediidi ja omafinantseerimisallikate suhtena. Mida suurem on koefitsiendi väärtus, mida rohkem on ettevõttel laene, seda suurem on maksejõuetuse risk. Koefitsiendi kõrge väärtus peegeldab ka potentsiaalset riski, et ettevõttel võib tekkida rahapuudus. Soovitatavad väärtused: 0,2-0,5.

3. Maksevõimekordaja (Kp) mõõdab finantsriski, s.o. pankroti tõenäosus. Kõrge maksevõime suhe peegeldab minimaalset finantsriski ja häid võimalusi kaasata lisavahendeid väljastpoolt. See arvutatakse omakapitali ja võla suhtena.

Kasumlikkuse näitajad.

1. Müügi tasuvus(ROS) - näitab puhaskasumi osakaalu ettevõtte müügimahust. Koefitsiendi tõus on positiivne trend. Langus viitab hindade langusele püsivhindades või tootmiskulude suurenemisele püsivhindades, s.o. nõudluse vähenemine ettevõtte toodete järele.

ROS=(puhaskasum/puhaskäive)*100%

2. Omakapitali tasuvus (ROE) - võimaldab teil määrata ettevõtte omanike investeeritud kapitali kasutamise tõhusust. Tavaliselt võrreldakse seda näitajat võimaliku alternatiivse investeeringuga teistesse väärtpaberitesse. See näitab, mitu rahaühikut puhaskasumit iga investeeritud üksus teenis. Indikaatori kasv tähendab aktsionäridele omistatava kasumi kasvu ning avaldab positiivset mõju aktsiahindade dünaamikale väärtpaberiturul.

ROE = (puhaskasum/omakapital kokku)*100%

3. Varade tootlus (ROI) näitab, mitu rahaühikut kulus ettevõttel ühe rahaühiku kasumi saamiseks. See näitaja on üks olulisemaid konkurentsivõime näitajaid. Indikaatori langus viitab nõudluse langusele ettevõtte toodete järele ja varade ülekuhjumisele.

ROI = (puhastulu/varad kokku)*100%

Äritegevuse näitajad – võimaldavad analüüsida, kui tõhusalt ettevõte oma vahendeid kasutab.

1. Põhivara käive ehk kapitali tootlikkus (FAT) - iseloomustab ettevõtte käsutuses oleva põhivara kasutamise efektiivsust. Mida suurem on koefitsiendi väärtus, seda efektiivsemalt kasutab ettevõte põhivara. Varade madal tootlus näitab ebapiisavat müüki või liiga palju kõrge tase kapitaliinvesteeringud. Selle koefitsiendi väärtused erinevad aga erinevates tööstusharudes üksteisest suuresti. Samuti sõltub selle suhtarvu väärtus tugevalt amortisatsiooni arvestamise meetoditest ja varade väärtuse hindamise praktikast. Seega võib tekkida olukord, et kulunud põhivaraga ettevõttes on põhivara käibemäär suurem.

Näitaja tõus tähendab põhivara käibe kiirenemist, näitaja langus tingib vajaduse võtta kasutusele meetmed kasutamata ja ebaefektiivse põhivara osa kaasajastamiseks ja müümiseks.

2. Varade käive (TAT) - iseloomustab ettevõtte kõigi tema käsutuses olevate ressursside kasutamise efektiivsust, sõltumata nende ligitõmbamise allikatest. See koefitsient näitab, mitu korda aastas läbitakse täielik tootmis- ja ringlustsükkel, tuues vastava efekti kasumi näol. See suhtarv on ka tööstusharuti väga erinev.

3. Varude käive (ST) – kajastab varude realiseerimise kiirust. Koefitsiendi arvutamiseks päevades peate 365 päeva jagama koefitsiendi väärtusega. Üldiselt, mida kõrgem on varude käibekordaja, seda vähem on sellesse kõige vähem likviidsesse varade rühma seotud vahendeid. Eriti oluline on käibe kasv ja varude vähenemine ettevõtte kohustustes olulise võla olemasolul.

4. Ostjate arvete käive (CP) - näitab võlgade sissenõudmiseks kuluvat päevade arvu keskmiselt. Päevade arvu saamiseks tuleb koefitsiendi väärtus korrutada 365-ga. Mida väiksem see arv, seda kiiremini muutuvad nõuded rahaks ning seetõttu suureneb ettevõtte käibekapitali likviidsus. Koefitsiendi kõrge väärtus võib viidata raskustele saadaolevatelt arvetelt raha kogumisel.

JSC "Minski lihakombinaadi" peamiste finantsnäitajate dünaamika on esitatud tabelis 1.

Tabel 1 – JSC "Minski lihakombinaat" finantsseisundi näitajad aastatel 20014-2015

Indeks

Muuda

Nagu nähtub tabeli andmetest, langes vaadeldava perioodi absoluutne likviidsuskordaja oluliselt, mis viitab lühiajalise võla osa tagasimaksmise võimatusele lähiajal. Kiire ja jooksva likviidsuse koefitsiendid, kuigi kipuvad vähenema, ületavad siiski normväärtusi, mis annab reservvaru kahjude hüvitamiseks, mis ettevõttel võivad tekkida kogu käibevara, välja arvatud sularaha, paigutamisel ja likvideerimisel. Kuna aga suure osa likviidsetest vahenditest moodustavad nõuded, millest osa on raske õigeaegselt sisse nõuda, saab ettevõte olla maksejõuline vaid siis, kui suudab tasakaalustada ja sünkroniseerida raha sisse- ja väljavoolu nii mahu kui ka ajastuse osas.

Vaadeldaval perioodil ettevõtte kapitalistruktuur halvenes. Jaga omavahendid vähenes ja laenatud maht suurenes, mis on märk ettevõtte finantsebastabiilsuse suurenemisest ja finantsriskide suurenemisest. Seega kasvas 20015. aastal võrreldes 20014. aastaga finantsriski suhe ja vastavalt vähenes ettevõtte finantssõltumatus. Sellegipoolest jäävad näitajate väärtused normaalvahemikku, mis näitab oma- ja laenuvahendite ratsionaalset kasutamist.

Kõigi perioodide maksevõime suhe ületab optimaalset väärtust, see tähendab, et fondide finantsstruktuur on üsna optimaalne ja stabiilne, mis väljendub madalas erikaal laenukapital ja kõrgem aktsiaga tagatud fondide tase.

Samal ajal näitab kasumlikkuse suhtarvude märkimisväärne vähenemine mitte ainult ettevõtte omanike ja investorite kasumi vähenemist, vaid ka tootmiskulude suurenemist, ettevõtte toodete hindade langust, see tähendab nõudluse vähenemist selle järele või varade üleakumuleerumist ja kapitali ebaefektiivset kasutamist.

Viimast kinnitab ka ettevõtte põhi- ja käibevara, valmistoodangu käibe vähenemine.

Positiivseks momendiks on aga varude käibe kiirenemine kui varade ja ka nõuete kõige vähem likviidne osa, mis viitab ettevõtte käibekapitali likviidsuse suurenemisele.

Tabel 2 - JSC "Minski lihakombinaat" peamised tehnilised ja majanduslikud näitajad

Näitajad

Üksus mõõdud

Kasvutempo 2013 aastaks 2012

Tulu toodete, kaupade, tööde, teenuste müügist

Müüdud kaupade, toodete, tööde, teenuste maksumus

Brutokasum

Majandamiskulud

Rakenduskulud

Kasum (kahjum) toodete, kaupade, tööde, teenuste müügist

Müüdud toodete kasumlikkus

Piiratud vastutusega äriühing "Stroyinterkom-2007" asutas Krasnodari territooriumi riigivara haldamise komitee ja tegutseb Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku harta alusel.

Ettevõte on juriidiline isik. Juriidilise isiku õigused ja kohustused tekivad Seltsil registreerimise päevast. Ettevõttel on pitsat oma nime, kaubamärgi (sümbolite), arveldus- ja muude rubla- ja välisvaluutakontodega pangaasutustes.

Oma ülesannete täitmiseks võib Stroyintercom-2007 LLC luua filiaale ja avada esindusi Vene Föderatsiooni territooriumil. Sellel võib olla ka juriidilise isiku õigustega sõltumatuid tütarettevõtteid Vene Föderatsiooni territooriumil.

Organisatsioonil on ümmargune pitsat, mis sisaldab ettevõtte täielikku nimetust vene keeles "Stroyinterkom-2007" ja ettevõtte asukohta.

Organisatsioon vastutab oma kohustuste eest kogu oma varaga ega vastuta oma liikmete kohustuste eest.

Riik ja tema organid ei vastuta Seltsi kohustuste eest, nii nagu Selts ei vastuta riigi ja tema organite kohustuste eest.

Ettevõtte Stroyintercom-2007 LLC asukoht: Krasnodari territoorium, Krasnodar, Minskaja tn., 44.

Põhitegevuseks on "Hoonete ehitamise üldehitustööde tootmine."

Organisatsioonil on õigus tegeleda mis tahes tegevusega, mis ei ole seadusega vastuolus, ja samal ajal tegutseb järgmistes valdkondades:

    tööstus-, tsiviil- ja eriehitus;

    raadiosaatekeskuste, raadioreleeliinide, mobiilside ja muud tüüpi side ehitamine, paigaldamine ja rekonstrueerimine;

    igat tüüpi ehitus- ja paigaldustööde teostamine;

    tehnoloogiliste seadmete paigaldamine;

    kasutuselevõtutööd;

    sise- ja välisinsenerisüsteemide, võrkude ja seadmete korrastamise tööd;

    projekteerimistööde teostamine;

    projekti dokumentatsiooni uurimine;

    ehitusmaterjalide, -konstruktsioonide ja -toodete tootmine;

    kaubandus- ja ostuvahendusäritegevus;

    kütuste ja määrdeainete, toiduainete, tööstus- ja kodukaupade ning materjalide hulgi- ja jaemüük.

Teatud tüüpi tegevusi, mille loetelu on kindlaks määratud föderaalseadustega, võib organisatsioon teostada ainult eriloa (litsentsi) alusel.

Stroyintercom-2007 LLC põhieesmärk on kasumi hankimine ja selle suunamine materiaalsetesse investeeringutesse ja tootmise arendamiseks.

Ettevõtte põhikapital on 10 000 rubla.

Organisatsiooni ainsaks täitevorganiks on peadirektor, kelle nimetab ametisse osalejate üldkoosolek või üksikosaleja 5 aastaks. Ettevõtte direktor võib olla teovõimeline individuaalne kellel on erialased teadmised ja kogemused praktilises juhtimistegevuses.

Pärast maksude ja muude kohustuslike maksete tasumist ettevõtte käsutusse jääv kasum suunatakse peamiselt kapitaliinvesteeringuteks ja tootmise arendamiseks. Ülejäänud osa kasumist võib üldkoosoleku otsusel suunata dividendide maksmiseks.

Igal organisatsioonil on tugevad ja nõrgad küljed, aga ka välised võimalused.

LLC "Stroyinterkom-2007" tugevused:

    lepingujärgsete kohustuste kõrge täitmine nii alltöövõtjate kui ka lõpptarbijate osas;

    omab kogemust ja võtmepädevusi: geen. töövõtja, tellija, kinnisvara haldamine, HOA loomine, projektdokumentatsiooni väljatöötamine ja kinnitamine, ehitusõiguse registreerimine jne;

    edukas sisenemine kinnisvaraturule peegeldab ettevõtte positiivset arengudünaamikat.

Ettevõtte võimalused väliskeskkonnas:

    ärikinnisvara (kaubandus- ja meelelahutuskeskused) ehituse laiendamine;

    sisenemine külgnevale madalehitusturule (segmendi ridaelamud, suvilaehitus);

    infohoone portaali loomine. Elamuehituse teemaliste arutelutahvlitega sait;

    hüpoteeklaenu andmise mehhanismi ja korteri tagatissüsteemi väljatöötamine, et meelitada ligi keskmise maksevõimega elanikkonda;

    staatuse tõus administratsioonis ja maa eraldamist otsustavates komisjonides;

    partnerlus panga või finantsorganisatsiooniga ehitus- ja finantsprojektide elluviimiseks;

    hoone kvaliteedi parandamise programm.

Ettevõtte nõrkused:

    spontaanne mitmekesistamine;

    nõrk turunduspoliitika ning sellest tulenevalt tellimuste vastuvõtmise ebakorrapärasus ja ettearvamatus.

    tavatöötajate vähene huvi ettevõtte arengu vastu;

    tarbijateabe analüüsi puudumine.

Ettevõtluse väliskeskkonna ohud:

− suurenenud konkurents tüüpilisel eluasemeturul;

− tüüpelamuehituse tasuvuse vähenemine;

− euro vahetuskursi järsk tõus võib kaasa tuua hindade tõusu Ehitusmaterjalid ja vähendada nõudlust

− uute tehnoloogiate standardimise standardite puudumine;

− spetsialistide puudus;

− suurema ettevõtte ülevõtmise oht.

LLC "Stroyinterkom-2007" kasutab tegevuste lineaarset organisatsioonilist struktuuri.

Stroyintercom-2007 LLC lineaarse struktuuri aluseks on juhtimisprotsessi spetsialiseerumine vastavalt organisatsiooni funktsionaalsetele allsüsteemidele. Iga alamsüsteemi jaoks moodustatakse teenuste hierarhia, mis läbib kogu organisatsiooni ülalt alla. Iga talituse töötulemusi hinnatakse nende eesmärkide ja eesmärkide täitmist iseloomustavate näitajatega. Vastavalt sellele ehitatakse üles töötajate motiveerimise ja julgustamise süsteem. Samal ajal muutub organisatsiooni kui terviku töö tõhusus ja kvaliteet justkui teisejärguliseks, kuna arvatakse, et kõik teenused töötavad selle saamiseks.

OOO "Stroyinterkom-2007" juhtimisel on lineaarsel organisatsioonilisel struktuuril oma eelised ja puudused.

Stroyintercom-2007 LLC lineaarse struktuuri eelised:

    selge vastastikuste suhete süsteem funktsioonide sees ja nende vastavates osakondades;

    selge ühtsuse juhtimissüsteem - üks juht koondab enda kätte kogu tegevuse moodustavate funktsioonide haldamise;

    selge vastutus;

    täitevfunktsionaalsete üksuste kiire reageerimine ülemuste otsestele juhistele.

Lineaarse struktuuri puudused:

    pea kõikide tasandite juhtide töös domineerivad operatiivprobleemid strateegiliste üle;

    nõrgad horisontaalsed sidemed funktsionaalsete üksuste vahel põhjustavad bürokraatiat ja vastutuse nihkumist mitme üksuse osalust nõudvate probleemide lahendamisel;

    vähene paindlikkus ja kohanemisvõime muutuvate olukordadega;

    osakondade ja organisatsiooni kui terviku töö efektiivsuse ja kvaliteedi kriteeriumid on erinevad ja sageli üksteist välistavad;

    suur hulk juhtimistasandeid tooteid tootvate töötajate ja otsustaja vahel;

    tippjuhtide ülekoormus;

    organisatsiooni töö tulemuste suurenenud sõltuvus tippjuhtide kvalifikatsioonist, isiku- ja äriomadustest.

Seega võib märkida, et ettevõttes kaaluvad struktuuri puudused üles selle eelised.

Eelnevast võib järeldada, et Stroyinterkom-2007 LLC on registreeritud kui üksus täielikult kooskõlas Vene Föderatsiooni õigusaktidega. Omab õigust tegeleda tootmistegevusega. Nagu igal teisel ettevõttel, on ka sellel oma tugevad ja nõrgad küljed, võimalused väliskeskkonnas ja ohud. Ettevõte kasutab organisatsioonilise tegevuse lineaarset struktuuri, millel on oma eelised ja puudused. Ettevõtte organisatsiooniliste ja majanduslike omaduste parandamiseks on soovitatav suunata teatud ressursse ja vahendeid süvaanalüüsiks. nõrkused ettevõtte puudused, et leida täiendavaid võimalusi kuluefektiivsete osapoolte tugevuste suurendamiseks.

LLC "Stroyinterkom-2007" bilanss iseloomustab rahaliselt finantsseisundit aruandekuupäeva seisuga. Tasakaal iseloomustab olekut varud, arveldused, rahaliste vahendite olemasolu. Finantsseisundi struktuuri ja dünaamikat tuleks uurida võrdleva analüütilise bilansi abil, kuna mitmed finantsseisundi olulisemad tunnused on võimalikud otse analüütilisest bilansist.

Kõigist ressurssidest on finantsressursid ülima tähtsusega, kuna see on ainus ettevõtte ressursi tüüp, mida saab otse ja minimaalse ajaga muuta mis tahes muud tüüpi ressurssideks. Finantsanalüüs on ettevõtte finantsjuhtimise, selle majandussuhete partneritega, finants- ja krediidisüsteemi oluline element.

Stroyintercom-2007 LLC majandusanalüüsi läbiviimiseks kasutati bilansi ja kasumiaruande andmeid (lisad B, C). Ettevõtte majandusnäitajate põhjalikumaks uurimiseks ja järelduste tegemiseks on vaja välja arvutada tabelis 1 toodud peamised tootmise ja majandustegevuse majandusnäitajad.

Tabeli järgi võime öelda, et perioodil 2012–2014 kasvasid tulud 58285 tuhande rubla võrra. Müüdud kaupade maksumus 39313 tuhat rubla).

Tööjõukulud kasvasid 531,5% (4634,1 tuhat rubla). Seega kasvas müügikasum 7 korda (18972 tuhat rubla).

Maksueelse kasumi summa suurenes 19317 tuhande rubla võrra, puhaskasum kasvas 15938 tuhande rubla võrra. Müügitulu langes 26%.

T a b l e 1 - LLC "Stroyinterkom - 2007" peamised tulemusnäitajad

Indeks

Hälve

2014. aasta kuni 2012. aastast

2014–2012 %

1Müügitulu, tuhat rubla

7 tuhat korda

2 Täiskulu, tuhat rubla

9 tuhat korda

3 Kasum müügist, tuhat rubla

6 tuhat korda

4 Kasum enne maksustamist, tuhat rubla

6 tuhat korda

5 Puhaskasum, tuhat rubla

6 tuhat korda

6Põhivara aasta keskmine maksumus, tuhat rubla

7Käibekapitali keskmine aastane maksumus, tuhat rubla

2 tuhat korda

8Keskmine töötajate arv, inimest

9 Palgafond, tuhat rubla

10 Tööviljakus, hõõruda/in.

2 tuhat korda

11Keskmine kuupalk, tuhat rubla

12 Varade tootlus, hõõruda/hõõruda

3 tuhat korda

13 Kapitali ja tööjõu suhe, tuhat rubla inimese kohta

14 Käibekapitali käibekordaja, käivete arv

Tabeli 1 lõpp

Indeks

Hälve

2014. aasta kuni 2012. aastast

2014–2012 %

15 Käibekapitali käibeperiood, päevad

16 Müügitasuvus, %

17 Varade tasuvus,%

18 Absoluutse likviidsuse suhe

19 Tähtajaline likviidsuskordaja

20Praegune likviidsuskordaja

21 Autonoomiategur

22 Omakapitali paindlikkuse suhe

2014. aastal varade tootlus kasumi summa (müügitulu, toodang) iga investeeritud vahendite rubla kohta kasvas 351,6%, mis näitab olulist kasvu võrreldes 2012. aastaga.

Olgu öeldud, et keskmise töötajate arvu näitaja kasvas 20 inimese võrra, seda tänu müügitulu olulisele kasvule, mis on seotud töömahu kasvuga. Keskmine kuupalk tõusis 6904,4 rubla võrra, mis on tingitud ettevõtte majanduslikult stabiilsest olukorrast. Kuid koos keskmise töötajate arvu kasvuga ja palgad aruandeperioodil kasvas tööviljakus 2 korda, mis on otseselt seotud müügitulu 7-kordse kasvuga analüüsitud perioodil.

Samas on bilansi likviidsuse analüüsimiseks otstarbekas teha terviklikum analüüs.

Bilansi likviidsus on määratletud kui määr, mil määral on antud organisatsiooni kohustused kaetud tema varadega, mille rahaks muutmise periood vastab kohustuste tähtajale.

Bilansi likviidsuse analüüs seisneb nende likviidsuse astme järgi rühmitatud ja likviidsuse kahanevas järjekorras paigutatud varade vahendite võrdlemises analüüsitud organisatsiooni kohustustega, mis on rühmitatud nende tähtaja järgi ja järjestatud tähtaja järgi kasvavas järjekorras.

Analüüsi tulemusena võime järeldada, et ettevõttel on hetkel teatud rahalised raskused, mis on seotud rahapuudusega.

Selgus bilansi ebapiisava likviidsuse fakt, mis kinnitab ka ettevõtte maksevõime taseme ebapiisavust, s.o. on oht, et kõiki oma kohustusi ei ole võimalik õigeaegselt ja täielikult tasuda.

Samas on uuritav ettevõte täna rahaliselt iseseisev.

Võtke arvesse Stroyintercom-2007 LLC maksevõime suhtarvude arvutusandmeid, mis on näidatud tabelis 1.

Tabel näitab, et Stroyintercom-2007 LLC üldise maksevõime dünaamika on positiivne. 2014. aastal näitaja väärtus tõusis - selle põhjal võime järeldada, et organisatsiooni maksevõime tervikuna on rahuldav. See võib mõjutada OOO Stroyinterkom-2007 valimist usaldusväärne partner muud organisatsioonid.

Absoluutne likviidsuskordaja langes võrreldes 2012. aastaga, mis viitab ettevõtte ebapiisavale suutlikkusele katta lühiajalisi võlgu raha ja lühiajaliste finantsinvesteeringutega.

"Kriitilise hinnangu" koefitsiendi dünaamika on positiivne, samuti on näha analüüsiperioodi lõpupoole langustrendi. Kuid vaatamata sellele on näitajad normist madalamad. See annab tunnistust ettevõtte suutmatusest oma kohustusi täielikult tasuda, kui võlausaldajatega õigeaegselt arveldatakse ja hoonete müügiks on soodne tingimus.

Praeguse likviidsuskordaja dünaamika 2014. aastal võrreldes 2012. aastaga veidi langes. See viitab sellele, et ettevõte suudab lühiajalisi (lühiajalisi) kohustusi tasuda vaid käibevara arvelt.

Funktsioneeriva kapitali manööverdusvõime näitajate stabiilsus 2014. aastal võrreldes 2012. aastaga viitab ringluses olevate vahendite hulga suurenemisele ja raskesti müüdavates põhivarades immobiliseeritud vahendite vähenemisele.

Kokkuvõtteks võib öelda, et mitte kõik maksevõime näitajad ei kipu tõusma ega vasta standardile, mistõttu tuleks 2014. aasta tulemuste põhjal Stroyintercom-2007 LLC-d tunnistada ebapiisavalt maksevõimeliseks ettevõtteks.

Ettevõtte majanduslike omaduste analüüsi tulemusena võib järeldada, et Stroyintercom-2007 LLC on muutunud kasumlikumaks, hoolimata asjaolust, et lineaarse organisatsioonilise juhtimisstruktuuri kasutamisel on mõned puudused. Tootmisorganisatsioon on omandanud positiivse arengutrendi.

Ajavahemikul 2012-2014 oli ettevõttel teatud rahalisi raskusi, mis olid seotud rahapuudusega. Selgus bilansi ebapiisava likviidsuse fakt, mis kinnitab ka ettevõtte ebapiisavat maksevõime taset, s.o. on oht, et kõiki oma kohustusi ei ole võimalik õigeaegselt ja täielikult tasuda. Ettevõttel on oma finantseerimisallikad ning kapitalisatsioonikordaja ei ületa vastuvõetavaid väärtusi, mis näitab ettevõtte finantsstabiilsust ja sõltumatust.

Teostamisel on olulised ettevõtte organisatsioonilised ja majanduslikud omadused lõputöö ja tulemuslikkuse hindamise puhul. Kuid peate teadma, kuidas seda õigesti teha. Tavaliselt on vaja kirjeldada ettevõtet või ettevõtet, kus praktika toimus. Kuid igal organisatsioonilisel ja majanduslikul omadusel on ühised punktid, mis kehtivad iga organisatsiooni kohta. Esitame selle koostamise plaani.

Karakteristiku koostamiseks on vaja teavet ettevõtte struktuuri, majandusnäitajate ja juriidiliste andmete kohta.

Esialgu on vaja seda teha, selle asutamise aeg, õiguslik vorm jne. Organisatsiooniline ja juriidiline vorm võib olla riiklik, era-, munitsipaal-, sega-, perekondlik jne.

Järgmise sammuna analüüsitakse ettevõtte tegevust või mitut valdkonda, mis on selle eksisteerimiseks põhilised.

Seejärel kirjeldatakse ettevõtte eesmärke ja selle võimekust. Samal ajal võetakse arvesse kõiki asjaolusid (väliseid tegureid, toote tüüp ja selle omadused või osutatavate teenuste laad). See punkt, mis sisaldab ettevõtte organisatsioonilisi ja majanduslikke omadusi, nõuab palju tööd ja majandustegevuse kompleksset analüüsi.

Olenevalt nõuetest võib see lõik konkreetse töö või organisatsiooni puhul veidi erineda. Ettevõtte majanduslik tunnus sisaldab peamisi tulemusnäitajaid, majandustulemusi jne.

Tunnus võib koosneda mitte ainult põhitootmise, vaid ka selle harude, allsüsteemide ja muude sellega seotud osakondade analüüsist ja kirjeldusest. See kehtib eriti tänapäevaste suurettevõtete kohta. Need on arvukad osakonnad, mis tegelevad juhtimise, analüütilise töö, teabe kogumise, finantside ja materjalide jaotamise, tootmistegevuse ja muude töödega. Kõik see on keeruline organisatsiooniline struktuur.

Mõnikord koostatakse ettevõtte organisatsioonilised ja majanduslikud omadused, et analüüsida selle tegevust ja tuvastada probleemsed valdkonnad. Iga organisatsiooni töö sõltub kõigi osakondade koordineeritud tööst. See peab vastama selle eesmärkidele ja tootmistingimustele.

Tavaliselt jagunevad töötajad töötajateks, töötajateks, spetsialistideks ja juhtideks. Tööjõuressursside struktuur sõltub peamiselt nende kategooriate suhtarvust.

Ettevõtte organisatsioonilised ja majanduslikud omadused peaksid sisaldama ka edasise arengu strateegia kirjeldust ja selle kohanemisvõimet kaasaegsed tingimused turul.

Kindlasti hinnake ettevõtte seisukorda, elujõulisust või arengutaset.

Tunnuste viimane osa sisaldab ettevõtte tegevust põhinäitajate alusel. Peamised kriteeriumid hõlmavad kulu või jooksvaid kulusid, brutokasumit, puhaskasumit, majanduslikku mõju ja mõnda muud. Seega on võimalik anda ettevõtte tegevusele täielik hinnang ning koostada selle täielikud organisatsioonilised ja majanduslikud omadused.

2.1 Kaubandusettevõtte tegevuse organisatsioonilised ja majanduslikud omadused

Piiratud vastutusega äriühing (LLC) "Prodarsenal" registreeriti 2002. aasta detsembris Krasnodari linna administratsiooni registreerimiskojas, registreerimistunnistuse number - nr 119502. LLC "Prodarsenal" tegutseb Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku, "Osaühingute seaduse" ja ettevõtte põhikirja alusel.

LLC "Prodarsenal" omab pitsatit oma nime, kaubamärgi (sümbolite), arveldus- ja muude arvelduskontodega rublades ja välisvaluutas pangaasutustes.

Ettevõtte juriidiline aadress: Voroneži linn, st. Tee, 24.

Selle ettevõtte asutamisdokument on ettevõtte põhikiri.

See hõlmab üldist õiguslik seisund, vastutus, tegevuse eesmärgid ja liigid, filiaalid ja esindused, ettevõtte põhikapital, osalejate õigused ja kohustused, võlakirjad ja muud ettevõtte emissioonijärgu väärtpaberid, dividendid, ettevõtte juhtorganid, osalejate üldkoosolek, ühingu tegevorgan, revisjonikomisjon, audiitor, ettevõtte vara, rahalised vahendid ja kasum, ettevõtte raamatupidamis- ja aruandedokumendid, ettevõtte raamatupidamis- ja aruanded. lõppsätted.

Prodarsenal LLC on hulgikaubandusettevõte, mille põhitegevus on suunatud järgmiste ülesannete lahendamisele:

Elanikkonna nõudluse rahuldamine nii kaupade sortimendi kui ka kvaliteedi osas;

Klienditeeninduse sobiva taseme korraldamine koos erinevate teenuste pakkumisega.

Kaubandusettevõtte Prodarsenal LLC toimimise eesmärk on teenida kasumit põhitegevuste elluviimise kaudu:

Köögiviljade ja kartulite jae- ja hulgikaubandus;

Liha, linnuliha, toodete ning lihakonservide ja linnuliha hulgimüük;

Piimatoodete, munade, õlide ja rasvade hulgimüük;

Suhkru ja suhkrut sisaldavate toodete, sh šokolaadi hulgimüük;

Muu hulgimüük toiduained ja jne.

Voroneži linnas asuv LLC "Prodarsenal" on linnas asuva võrgustruktuuri komponent suuremad linnad Kesk-Tšernozemi piirkond ja spetsialiseerunud toiduainete hulgimüügile.

Prodarsenal LLC organisatsiooniline struktuur on näidatud joonisel 4.

Prodarsenal LLC juhtimisstruktuuri organisatsiooniline vorm on lineaarne - funktsionaalne. See juhtimisstruktuur on omane põhimõtteid järgides hoone: järjepidevus, keerukus, säästlikkus, reguleerimine ja algatusvõime.

Sellise struktuuri peamised eelised on:

Vormi lihtsus;

Tõhusus teabe edastamisel;

Struktuur on keskendunud laiaulatuslikule volituste delegeerimisele juhtimisotsuste tegemisel;

Osakondadevahelised suhted on selged.

Samal ajal on struktuuril ka puudusi:

Dubleerimine ülesannete jaotamisel osakondade ja teostajate vahel;

Kommunikatsiooni ülekoormuse olemasolu;

Riis. 4. Prodarsenal LLC organisatsiooniline struktuur

Paindlikkuse puudumine, struktuur ei võimalda muudatusi;

Kõrged kulud juhtimisaparaadi ülalpidamiseks.

Üldiselt võime öelda, et Prodarsenal LLC kõigi osakondade koosseis ja suurus vastavad ettevõtte eesmärkidele ja eesmärkidele.
2.2 Kaubandusettevõtte tulude ja kasumi dünaamika

Prodarsenal LLC varaline seisund, struktuur ja dünaamika aastatel 2005-2007 võimaldavad hinnata analüütilist bilansi (tabelid 1 ja 2).

Tabel 1

Prodarsenal LLC kinnisvara struktuur aastatel 2005-2007 (tuhat rubla.)

Varad 2005 2006 Muuda 2007 Muuda
(+;-) % (+;-) %
1 2 3 4 5 6 7 8
I. Põhivara Immateriaalne põhivara - - - - - - -
põhivara 23406 21560 -1846 92,1 23587 2027 109,4
Ehitus pooleli 1387 3963 2576 266,3 1458 -2505 36,8
Edasilükkunud tulumaksu vara - 49 49 - - - -
I jao kokku 24793 25572 779 103,1 25045 -527 97,9
II. Käibevara Varud 21146 22795 1649 107,8 20463 -2332 89,8
sealhulgas: toorained, materjalid ja muud sarnased väärtused 2675 2835 160 106 2530 -305 89,2
pooleliolevate tööde kulud 89 114 25 128,1 123 9 107,9
valmistooted ja kaubad edasimüügiks 18238 19632 1394 107,7 17810 -1822 90,7
Tulevased kulud 144 214 70 148,6 - - -
Arved arved 932 1136 204 121,9 1295 159 114
Soetatud väärisesemete käibemaks 18 488 470 2711,1 362 -126 74,2
sularaha 2704 2456 -248 90,8 1036 -1420 42,2
II jao kokku 24801 26875 2074 108,4 23156 -3719 86,2
Tasakaal 49594 52447 2853 105,8 47501 -4246 91,9

Analüütilise tabeli 1 järgi saab teha järgmised järeldused:

Aastatel 2005-2006 Prodarsenal LLC bilansi struktuur oluliselt ei muutunud, üldiselt olid peaaegu kõik näitajad positiivse trendiga; suurim kasv toimus kirjetel "Lõpetamata ehitus" ja käibemaks;

Käibevara osakaal 8,3% ehk absoluutväärtuses 2074 tuhat rubla, mis viitab üldiselt rahuldavale bilansi struktuuri muutusele.

Varud kokku kasvasid ligikaudu 8%, peamiselt pooleliolevate tööde ja edasilükkunud kulude tõttu.

2007. aastal kippus aga enamik bilansivara näitajaid langema.

Bilansi kohustuste andmete hindamiseks koostame analüütilise tabeli 2, mis analüüsib rahaliste vahendite olemasolu, koostist ja struktuuri.

tabel 2

Prodarsenal LLC kapitaliallikate struktuur aastatel 2005-2007,

Varad 2005, tuhat rubla 2006, tuhat rubla Muuda 2007, tuhat rubla Muuda
(+;-) % (+;-) %
1 2 3 4 5 6 7 8
Omakapital
Põhikapital 8 8 0 100 8 0 100
Jaotamata kasum (katmata kahjum) 28258 34129 5871 120,8 25931 -8198 76
III jao kokku 28266 34137 5871 120,8 25939 -8198 76
Laenatud kapital
Lühiajalised laenud ja laenud 3600 1910 -1690 53,1 5928 4018 310,4
Makstavad arved 17728 16400 -1328 92,5 15634 -766 95,3
V jagu kokku 21328 18310 -3018 85,9 21562 3252 117,8
Tasakaal 49594 52447 2853 105,8 48201 -4246 91,9

Analüütilise tabeli 2 andmed võimaldavad teha järgmised järeldused.

Aastatel 2006-2007 vähenes Prodarsenal LLC bilansi passiivne osa oluliselt 43,3%.

Olulised muutused toimusid omakapitali struktuuris peamiselt jaotamata kasumi tõttu.

Lühiajalised laenud ja laenud vähenesid 2006. aasta lõpuks 1 690 tuhande rubla võrra. ehk 47%, kuid 2007. aastal enam kui kolmekordistus. Aastatel 2005-2007 Prodarsenal LLC bilansis pikaajalisi kohustusi ei olnud.

Käibekapital on tööstusettevõtte kinnisvarakompleksi põhielement. Käibekapital jaguneb olenevalt rahaks muutumise võimest aeglaselt liikuvaks (valmistoodangu laoseisud, tooraine), kiiresti liikuvaks (laekumised arved, vahendid hoiustel) ja kõige likviidsemaks (sularaha ja väärtuslikud lühiajalised turupaberid).

Organisatsiooni nõuete keskmine käive aruandeaastal oli 127,3 käivet (131648:1034) ja keskmine tähtaeg 2,8 päeva (360 päeva: 127,3).

või ODZ = 360 päeva / DZ käive käibes, kus ODZ on nõuete käive;

DZ - aasta keskmine saadaolevad arved;

t - aruandeperiood päevades;

B - müügist saadud tulu (vastavalt f. nr 2).

Analüüsi läbiviimisel on soovitav välja arvutada ka nõuete osakaal käibevara kogumahust (3) ja ebatõenäoliselt laekuvate võlgade osakaal nõuete koosseisus (4). See näitaja iseloomustab nõuete "kvaliteeti". Selle kasvutrend viitab likviidsuse vähenemisele.

Saadaolevate arvete osakaal kogu käibevaras:

Prodarsenal LLC puhul on see näitaja perioodi lõpus 4,2%. Ebatõenäoliselt laekuvate võlgade osatähtsus debitoorsetes võlgnevustes moodustas 2007. aasta lõpus 4,3%. Nõuete käibe analüüs tuleks läbi viia võrreldes eelmise aruandeperioodiga (tabel 3).

Tabel 3

Prodarsenal LLC debitoorsete arvete käive

Näitajad 2006 2007 Muuda (+,-)
Debitoorsete arvete käive, käibes 127,0 127,3 0,3
sealhulgas lühiajaline 127,0 127,3 0,3
Nõuete tagasimakse tähtaeg, päevad 2,8 2,8 0
sealhulgas lühiajaline 2,8 2,8 0
Nõuete osakaal käibevarast kokku, % 3,8 4,2 0,4
sh ostjate ja klientide tütarettevõtete osakaal käibevarade kogumahust, % 2,9 3,8 0,9
Ebatõenäoliselt laekuva DZ osatähtsus nõuete kogusummas, % 4,1 4,3 0,2

Tabeli 3 andmetest nähtub, et võlgnikega arvelduste seis võrreldes eelmise aastaga praktiliselt muutunud ei ole. Põhiosa nõuetest moodustavad võlad tähtajaga 1 kuni 3 kuud. See moodustab 47,5% koguvõlast.

Nõuete analüüsi põhjal võime järeldada, et üldiselt Prodarsenal LLC-l võlgnikega probleeme ei ole.

Nõuete analüüsile tuleb lisada võlgnevuste analüüs. Ostjate võlgnevuste analüüsi metoodika on sarnane nõuete analüüsi metoodikaga.

2007. aasta lõpuks vähenes lühiajaliste võlgade maht aasta algusega võrreldes 5,8%. Lühiajaliste võlgade osana suurenes veidi viiviskohustuste osatähtsus, mis aruandeaasta lõpuks moodustas võlgnevuste kogusummast 1,2%. Seejuures on üle poole viivisest üle 3 kuu tähtajaga võlg.

Suurima osatähtsuse võlausaldajate ees võetud kohustuste kogusummast moodustavad võlad tähtajaga kuni 1 kuu, samuti 3-6 kuud. Mis tahes organisatsiooni kohustuste osana on tinglikult võimalik eristada "kiire" võlga (võlg eelarvele, töötasu, sotsiaalkindlustus ja tagatis) ja "tavalist" võlga (kohustused tütarettevõtete ja sidusettevõtete ees, saadud ettemaksed, makstavad arved, muud võlausaldajad, võlg tarnijatele). Selle põhjal võib märkida, et aasta alguses vastas tähtajaliste võlgade osatähtsus organisatsiooni kohustustes 24,9%-le ning aasta lõpuks kasvas see väärtus 25,7%-ni. Võib öelda, et Prodarsenal LLC-l on perioodiliselt rahalisi raskusi, mis on tavaliselt lühiajalised ja makstakse tagasi peamiselt aasta jooksul.

Nõuete ja võlgnevuste seisu võrdlus võimaldab teha järgmise järelduse: võlgnevuste summa on organisatsioonis küll ülekaalus, kuid selle kasvutempo on väiksem kui nõuete kasvutempo. Selle põhjuseks on võlgnevuste madalam ringluskiirus võrreldes nõuetega.

Usaldusväärsema teabe saamiseks ettevõtte finants- ja majandustegevuse tegeliku seisu kohta on vaja analüüsida bilansi likviidsust. Bilansi likviidsuse analüüsimise ülesanne tekib seoses organisatsiooni maksevõime hindamise vajadusega, s.o. tema võimet kõik oma kohustused õigeaegselt ja täielikult tasuda.

Bilansi likviidsus on määratletud kui ulatus, mil määral on organisatsiooni kohustused kaetud tema varadega, mille lõpptähtaeg on võrdne kohustuste tähtajaga.

Määrame jooksva likviidsuskordaja väärtuse, mis näitab, milline osa jooksvatest laenu- ja arvelduskohustustest on võimalik tagasi maksta kogu käibevara mobiliseerimisega vastavalt valemile (4).

Absoluutne likviidsuskordaja, mis näitab, millise osa praegusest lühiajalisest võlast suudab organisatsioon lähitulevikus sularaha ja samaväärsete finantsinvesteeringute arvelt tagasi maksta, arvutati järgmise valemi abil:

(6)

"Kriitilise hinnangu" suhtarv peegeldab seda, millist osa lühiajalistest kohustustest on võimalik sularaha arvelt kohe tagasi maksta.

Prodarsenal LLC likviidsuskordaja arvutamine on näidatud tabelis 4.

Seega näitas suhtarvude arvutamine, et 2005. aastal ei vastanud hetkelikviidsuskordaja nõutavale väärtusele, 2006. aasta lõpuks olukord paranes, kuigi suhtarv ei saavutanud optimaalset väärtust. Absoluutne likviidsuskordaja on normi madalamal tasemel ning “kriitilise hinnangu” suhtarv pole jõudnud norminäitajate lähedalegi. 2007. aastal olid kõik koefitsiendid negatiivse trendiga, mis viitab sellele, et Prodarsenal LLC-l on tõsiseid makseraskusi.

Tabel 4

Prodarsenal LLC likviidsusnäitajad aastatel 2005-2007

Indikaatori nimi Normaalväärtus 2005 2006

Muuda

2007

Muuda

Praegune likviidsuskordaja Nõutav väärtus on 1,5; optimaalne - 2 kuni 3,5 1,16 1,5 0,34 1,1 -0,4
Omakapitali suhe käibekapitali

(mida suurem, seda parem)

0,14 0,32 0,18 0,23 -0,14
Absoluutne likviidsuskordaja 0,13 0,13 0 0,11 -0,02
"Kriitilise hinnangu" koefitsient

Lubatud 0,70,8; eelistatavalt 1

0,18 0,15 -0,03 0,13 -0,02

Finantsstabiilsuse analüüsi eesmärk on hinnata sõltumatuse määra laenatud finantseerimisallikatest.

See on vajalik, et vastata küsimustele: kui sõltumatu on organisatsioon finantsseisundist, kas selle iseseisvuse tase kasvab või väheneb ning kas tema varade ja kohustuste seis vastab finants- ja majandustegevuse eesmärkidele. Iseseisvust iseloomustavad näitajad iga vara elemendi ja vara kohta tervikuna võimaldavad mõõta, kas analüüsitav organisatsioon on finantsiliselt piisavalt stabiilne (tabel 5).

Seega näitab Prodarsenal LLC finantsstabiilsust iseloomustavate koefitsientide dünaamika, et 2006. aasta jooksul õnnestus organisatsioonil finantsstabiilsuse näitajaid parandada ning aasta lõpus lähenesid need peaaegu kõik optimaalsetele väärtustele. 2007. aastal jäid suhtarvud aga taas alla normväärtuse, mis vähemalt räägib Prodarsenal LLC ebastabiilsest arengust.

Tabel 5

Prodarsenal LLC finantsstabiilsust iseloomustavate koefitsientide väärtused aastatel 2005-2007

Näitajad normaalne piir 2005 2006

Muuda

2007

Muuda

Kapitalisatsioonikordaja (U1) Mitte kõrgem kui 1,5 0,75 0,54 -0,21 0,8 0,26
Omafinantseerimisallikatega eraldamise koefitsient (U2)

Alumine piir 0,1;

0,14 0,32 0,18 0,18 -0,14
Rahalise sõltumatuse määr (U3) 0,57 0,65 0,08 0,49 -0,16
Rahastamismäär (U4) 1,33 1,9 0,57 1,01 -0,79
Finantsstabiilsuse määr (U5) 0,57 0,65 0,08 0,49 -0,16

Täielikuma pildi tegelikust olukorrast annab Prodarsenal LLC kasumianalüüs aastateks 2005-2007, mis on koostatud OKUP vormi nr 2 “Kasumiaruanne” alusel.

2006. aastal kasvasid 2005. aastaga võrreldes stabiilselt müügitulud, müügikasum, maksueelne kasum ja puhas (jaotamata) kasum. Tõsi, samal ajal vähenes oluliselt brutokasum ja täheldati kaupade kallinemist, mis nõuab ettevõtte juhtkonnalt nendele artiklitele tähelepanu pööramist. 2007. aastal toimus aga tulude, müügikasumi, puhaskasumi langus, mis kindlasti mõjutab organisatsiooni seisu negatiivselt.

90-2 "Müügikulu" Krediit 41 "Kaubad"; - Müüdud kaubalt võetav käibemaks: Deebet 90-3 "KM" Krediit 68 alamkonto "KM arveldused". 3. ETTEVÕTTE TOVAROOBOROTA ANALÜÜS 3.1 Ettevõtte OOO "Volgakontrakt" Aktsiaselts "Volgakontrakt" tegevuse põhilised tehnilised ja majanduslikud näitajad, mis on loodud ja tegutseb vastavalt 2009.a. föderaalseadus alates...

Tulu (brutotulu miinus muutuvkulud) müügimarginaali suuruse määramiseks. Turustuskulude analüüsi eesmärk on välja selgitada võimalused kaubandusettevõtte efektiivsuse parandamiseks tänu enamale ratsionaalne kasutamine tööjõu-, materiaalsed ja rahalised ressursid kaupade ostu-müügiaktide elluviimisel ning tarbijatele kaubandusteenuste korraldamisel. ...



178; kaubanduspinda 2000. aastal kasvas 21,56 tuhande rubla võrra. (1999. aastal 1,67 tuhat rubla). See on kaubavahetuse mahu kasvu otsene tagajärg. 3. peatükk. Äriettevõtte kasumi ja kasumlikkuse juhtimine 3.1. Kasumi genereerimise analüüs Analüüsi eesmärk on hinnata ettevõtte varasemat tulemuslikkust ja hetkeseisu ning hinnata ettevõtte tulevikupotentsiaali. Majanduslikus...