NSV Liidu sõjatööstuskompleks 1964 1991. Vene impeeriumi sõjatööstuskompleksi areng I maailmasõja aastatel

Küsimus on õigustatud: kuidas alles 30ndatel industrialiseerimist alustanud ja ka II maailmasõjas hävinud NSV Liit suutis vaatamata ajapiirangutele ja teisejärgulisusele teha läbimurde sõjalis-tööstusliku kompleksi kujunemises ja arengus. ressursid (personal, seadmed, tehnoloogiad jne) .)?

Oleg Dmitrijevitš Baklanov, Oleg Konstantinovitš Rogozin

1950. aastatel püüdis NSV Liidu juhtkond mitmel viisil lahendada ulatusliku töö koordineerimise probleemi relvade, eelkõige tuumarelvade ja raketitehnoloogia revolutsioonilistes arendusvaldkondades. 16. märtsil 1953 anti välja ENSV Ministrite Nõukogu määrus "Eritööde juhtimise kohta", millega loodi tuumatööstuse ja raketitehnoloogia alaste tööde juhtimiseks erikomitee.

Kuid juba 26. juunil 1953 otsustab NLKP Keskkomitee Presiidium oma koosolekul “NSVL Keskmise Masinaehituse Ministeeriumi moodustamise kohta”, kaasates selle koosseisu 1. ja 3. peadirektoraadi. koosseisu, millega seoses kolm kuud varem loodud erikomitee likvideeritakse NSV Liidu Ministrite Nõukogu juures. See otsus vormistatakse samal päeval NSV Liidu Ülemnõukogu Presiidiumi määrusega. Ministeeriumi ettevõtted tegelesid tuumarelvade arendamise ja valmistamisega, tuumajõusüsteemidega sõidukite projekteerimise ja ehitamisega: jäämurdjad, allveelaevad, sõjaväelaevad, kosmoserakettid ja lennukid, samuti radioisotoopinstrumentide ja -seadmete tootmine, ja tuumaelektrijaamade ehitamine.

Vahepeal ei lahendatud kunagi kogu sõjalise tootmise teemaga seotud töö koordineerimise ülesannet, kuigi teaduse ja tehnoloogilise revolutsiooni uus etapp nõudis varustuse ja relvade arendamise ja tootmise juhtimise tõhususe olulist suurendamist.

6. detsembril 1957 anti välja NLKP Keskkomitee ja NSV Liidu Ministrite Nõukogu otsus NSV Liidu Ministrite Nõukogu Presiidiumi juurde sõjatööstusküsimuste komisjoni moodustamise kohta. 1957. aastal osalesid lisaks ENSV Kaitseministeeriumile ja ENSV Kaitsetööstuse Ministeeriumile ENSV Lennutööstuse Ministeerium, NSV Liidu Laevaehitustööstuse Ministeerium, Raadiotehnikatööstuse ministeerium. NSV Liit, NSVL Keskmise Masinaehituse Ministeerium, NSV Liidu Ministrite Nõukogu alluvuses asuv KGB, Riiklik Aatomienergia Kasutamise Komitee, Riiklike Materjalireservide Peadirektoraat, Riigikomitee Inseneri Peadirektoraat välismajandussuhete jaoks, Glavspetsstroy at Gosmontazhspetsstroy, postkasti nr 10 organisatsioon, -DOSAAF, Keskkomitee "Dünamo" ja Üle-Armee Sõjaväe Jahiselts.

Suuresti tänu sõjalis-tööstuskomisjoni tegevusele õnnestus Nõukogude Liidul pärast Teist maailmasõda luua relvasüsteemide kõige kõrgtehnoloogilisemates valdkondades mitmeid täiustatud relvade ja sõjavarustuse mudeleid.

NSVL Ministrite Nõukogu määrus nr 697-355ss / op
"Eritööde juhtimisest"

Moskva, Kreml

NSV Liidu Ministrite Nõukogu OTSUSTAB:

I. Erikomiteest

1. Moodustada ENSV Ministrite Nõukogu juurde erikomisjon, mis koosneb seltsimeestest:

1. Beria L.P. - esimees
2. Vannikov B.L. - esimene aseesimees
3. Klochkov I.M. - aseesimees
4. Vladimirsky S.M. —-"-
5. Bulganin N.A. - komisjoni liige
6. Zavenyagin A.P. —-"-
7. Rjabikov V.M. —-"-
8. Makhnev V.A. —-"-

2. Määrata NSVL Ministrite Nõukogu juures olevale erikomiteele kõigi eritööde (tuumatööstuse, Berkuti ja Kometa süsteemide, kaugmaarakettide (...)) juhtimine, mida teostavad esimene ja kolmas. NSV Liidu Ministrite Nõukogu alluvuses olevad peadirektoraadid ja teised ministeeriumid ja osakonnad.

Tehke kindlaks, et erikomitee:

- määrab kindlaks eritööde väljatöötamise kavad, nende elluviimiseks vajalike rahaeraldiste ja materiaal-tehniliste vahendite suuruse ning esitab need valitsusele kinnitamiseks;

— jälgib eritööde kulgu ja rakendab meetmeid kehtestatud plaanide elluviimise tagamiseks;

– teeb ministeeriumidele ja osakondadele siduvaid eritöid puudutavaid operatiivotsuseid ning valitsuse kooskõlastust vajavatel juhtudel esitab oma ettepanekud NSV Liidu Ministrite Nõukogule.

Erikomiteel on talle pandud ülesannete täitmiseks oma aparaat.

II. Esimesest ja teisest peadirektoraadist NSV Liidu Ministrite Nõukogu juures

1. Ühenda esimene ja teine ​​peadirektoraat NSV Liidu Ministrite Nõukogu alluvuses üheks peadirektoraadiks – esimeseks peadirektoraadiks NSV Liidu Ministrite Nõukogu juures.

2. Vabastada seltsimees B.L.Vannikov. NSV Liidu Ministrite Nõukogu juures asuva I Peadirektoraadi juhataja kohustustest seoses tema üleviimisega tööle erikomiteesse.

3. Määrake ametisse seltsimees Zavenjagin A.P. NSV Liidu Ministrite Nõukogu alluvuse esimese peadirektoraadi juhataja.

4. Määrake:

Seltsimees Slavsky E.P. - peadirektoraadi juhataja esimene asetäitja

Seltsimees Pavlova N.I. - peakorteri juhataja asetäitja

Seltsimees Antropova P.Ya. —-"--"-

Seltsimees Emelyanova V.S. - direktorite nõukogu liige

Seltsimees Kandaritski V.S. —-"--"-

Seltsimees Komarovsky A.N. —-"--"-

Seltsimees Poljakova V.P. —-"--"-

Seltsimees Petrosyants A.M. —-"--"-

NSV Liidu Ministrite Nõukogu esimees G. Malenkov
NSV Liidu Ministrite Nõukogu asjade juht M. Pomaznev

AP RF. F. 93, ENSV Ministrite Nõukogu resolutsioonide ja korralduste kogumik 1953. aastaks. Kinnitatud ärakiri.

Sõjatööstuse võimude taust

Vene ajaloolised traditsioonid sõjatööstuse juhtimiseks ühest keskusest ulatuvad 20. sajandi algusesse, mil Esimese maailmasõja tingimustes loodi sõjamajanduse juhtimiseks eriorganid - erikoosolekud. Peamist - "Riigi kaitsemeetmete arutamise erinõupidamist" - juhtis sõjaminister, sellel osalesid riigiorganite (Riigiduuma, Riiginõukogu jt), töösturite ja ettevõtjate esindajad. . Erakorralise koosoleku ülesannete hulka kuulusid sõjaliste korralduste jagamine ja nende täitmise kontroll sõjalisi tooteid tootvates ettevõtetes, armee varustamise küsimused. Riiklikud kontrollorganid, sõjatööstuskomiteed, said omamoodi vahendajateks riigi ja eratööstuse vahel sõjaliste tellimuste jagamisel ja ettemaksete väljastamisel. 1915. aasta mai lõpus 9 Ülevenemaaline kongress Kaubanduse ja tööstuse esindajad valis sõjalis-tööstuslik keskkomitee, mille eesotsas oli Oktoobripartei juht A. Guchkov ja edumeelne A. Konovalov.

Pärast riigi sõjaliste ressursside täielikku mobiliseerimist Esimese maailmasõja, 1917. aasta revolutsiooni ja kodusõja ajal toimus NEP-i raames sõjaliste kulutuste, relvajõudude arvu ja kaitsepotentsiaali järsk, peaaegu maalihke vähenemine. riiki tervikuna.

Selle tulemusena oli NSV Liidus kahekümnenda sajandi 20-30ndate vahetusel piiratud "personali" sõjaväeettevõtete süsteem, mis koondati Rahvamajanduse Ülemnõukogu (VSNKh) üldisel juhtimisel usaldusfondidesse ja ühendustesse. .

Pärast Rahvamajanduse Ülemnõukogu likvideerimist 1932. aasta jaanuarist viidi kaitseettevõtted üle Rasketööstuse Rahvakomissariaadi (NKTP) süsteemi. 1936. aasta lõpust algas Kaitsetööstuse Rahvakomissariaadi (NKOP) raames spetsiaalse kaitsetööstuse loomise periood. Seoses II maailmasõja puhkemisega 1. septembril 1939 alustas NSV Liit otsese sõjalise ohu tingimustes kiirendatud ettevalmistusi sõjaks, relvajõudude kasvu ja relvade tootmise suurendamist. Uue perioodi märgiks olid sellised faktid nagu erakorralise mobilisatsiooniplaani vastuvõtmine - MP-1 1939. aasta IV kvartaliks "eri"ks, samal aastal läbi viidud juhtimise ümberkorraldamine - NKOP-i jagamine spetsialiseerunud inimesteks. komissariaadid: lennutööstus, relvad, laskemoon, laevaehitustööstus.

Sõjatööstuslik kompleks kui tööstuse mobiliseerimise organ

Sõja ettevalmistamisega seotud mobilisatsioonitöö oli 1930. aastatel Nõukogude kaitseehituse süsteemis "pudelikael". Sõjaväe- ja tööstusosakondade juhid pooldasid ühtse "mobilisatsiooni" organi loomist, mis koondaks tööstuse ja kogu majanduse sõjaks ettevalmistamise funktsioonid. Selliseks juhtorganiks oli Rahvakomissaride Nõukogu kaitsekomitee juurde kuuluv alaline mobilisatsioonikomisjon. Esimesel koosolekul, 4. mail 1938, kuulusid K. E. Vorošilov, N. I. Ježov, L. M. Kaganovitš, P. I. Smirnov, N. A. Voznesenski (riikliku planeerimiskomisjoni esimees), B. M. Šapošnikov, M. I. Kulik, I. F. Tevos jt. sõjaväe juhtkonna, tööstusjuhtide ja julgeolekuasutuste esindajad.

14. juunil 1938 toimus komisjoni koosolek uue nime all - Sõjatööstuskomisjon. Koosolekul otsustati muuhulgas vastu võtta L. M. Kaganovitši pakutud eelnõu "NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu juures asuva sõjalis-tööstusliku komisjoni ülesannetest ja selle aparaadi ehitamisest".

Suurtükiväe raudteetransportööri TM-1-14 ehitamine 356-mm kahuriga Leningradi metallitehases (1932)

Sõjatööstuskomisjon oli selle dokumendi järgi NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu juures asuva kaitsekomitee tööorgan. Sõjatööstusliku kompleksi põhiülesanne oli "tööstuste, nii kaitse- kui ka mittekaitsevaldkonna mobiliseerimine ja ettevalmistamine, et tagada täielikult kaitsekomitee plaanide ja ülesannete täitmine Punaarmee relvade tootmiseks ja tarnimiseks ning merevägi."

VPK funktsioonide hulka kuulusid:

• mobilisatsioonitaotluste läbivaatamine;
• vajaduste ja tarbimisnormide arvutuste kontrollimine maffiatellimuste järgi;
• mobilisatsiooniülesannete jaotamine liidu ja liiduvabariikide rahvakomissariaatide vahel ning ettevõtetevahelise korralduste jaotamise õigsuse kontrollimine;
• tööstuse kõigi osade koondamiskava koostamine;
• mobilisatsiooni-tööstusplaani kooskõlastamine rahvamajanduskavaga (koos ENSV Riikliku Plaanikomitee Mobsektoriga);
• läbivaatus tootmisvõimsust ettevõtetele, nende mobilisatsiooni eesmärgi kindlaksmääramisele, uute tootmisvõimsuste suurendamise, tsiviiltööstuse assimileerimise meetmete väljatöötamisele ja nende õigele rakendamisele;
• ettevõtete ja rahvakomissariaatide mobilisatsiooniplaani ja jooksvate sõjaväekäskude programmi täitmise kontrollimine;
• logistikaplaanide väljatöötamine, mobilisatsiooniülesanded kõigi peamiste tarneliikide jaoks (seadmed, tooraine, tööriistad, pooltooted jne);
• tootmise tsoneerimise süsteemi loomine transpordi vähendamiseks ja tootmise täielikkuse saavutamiseks;
• meetmete väljatöötamine põhiettevõtete toodangu suurendamiseks koostöö kaudu liitettevõtetega;
• plaani ja meetmete väljatöötamine mobiliseeritud tööstuse tööjõu ning inseneri- ja tehnilise personaliga sõja ajal;
• tööstuslike mobiilsete varude kogumise normide väljatöötamine, nende saadavuse ja kvaliteedi kontrollimine, mobiilsete varude säilitamise ja värskendamise reeglite kehtestamine;
• CO eriotsusega üksikute tööstusettevõtete või tervete tööstussektorite eksperimentaalsete mobilisatsioonide läbiviimine;
• mis tahes tehniliste leiutiste sõjatööstuses rakendusküsimuste arendamine, eriti relvade tootmisel väga väheste materjalide asendamine;
• sõjaväe mobilisatsioonitöö juhiste väljatöötamine rahvakomissariaatides, põhiosakondades, usaldusfondides ja ettevõtetes; kontroll eelnimetatud organite sõjaväeosakondade töö üle, moborganite isikkoosseisu valiku ja väljaõppe korraldamine ning sõjalis-tööstuslike saladuste hoidmine.

Sõjatööstuskompleksi kuulusid NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu aseesimehe auastmes komisjoni esimees (esimeheks sai L. M. Kaganovitš), kaks tema asetäitjat ja sekretär, samuti seitseteist alalist liiget. komisjon. Viimaste hulka kuulusid NSV Liidu relvajõudude ja NKVD esindajad (sõjatoodete peamiste klientidena) - kaitse rahvakomissar, mereväe rahvakomissar, siseasjade rahvakomissar, punaste peastaabi juhid. Armee, mereväe peastaap, Punaarmee õhuvägi, Suurtükiväe direktoraat Punaarmee, Punaarmee soomustatud direktoraat; kaitse- ja rasketööstuse juhid: lennutööstuse, laevaehituse, laskemoona, relvastuse, keemiatööstuse, rasketehnika, kesktehnika, üldtehnika rahvakomissarid; samuti ENSV Riikliku Plaanikomitee esimees.

Sõjatööstuskomisjoni otsused vajasid kaitsekomisjoni esimehe heakskiitu ja alles pärast seda olid need kohustuslikud. Täitmiseks igapäevane töö sõjatööstuskompleksi raames eraldati sekretariaat, mis koosnes organisatsiooni- ja planeerimissektorist, tööstussektoritest ning sekretariaadi üldosast.

Sõjatööstusliku kompleksi organisatsiooniline ja planeerimissektor vastutas "ajaloo ja kaasaegse uurimise eest välismaist kogemust tööstuslik mobilisatsioon ja selle põhjal tööstuse mobilisatsiooniväljaõppe kõige ratsionaalsemate korralduslike vormide leidmine, maffiatöö juhendite ja regulatsioonide väljatöötamine, moborganite struktuuri ja isikkoosseisu arendamine, sõjalis-tööstuslike saladuste säilimise tagamine, jõupingutuste taotluste sõlmimine. sõjaväe rahvakomissariaadid, maffiataotluste jaotus tööstusharude lõikes, koondandmete üldistamine vastavalt mobilisatsiooniplaanile, rahvakomissariaatidele ja teistele organisatsioonidele maffiaülesannete ning tooraine ja pooltoodete taotluste väljastamine, tootmisvõimsuste väljaselgitamine, "töötehnilise jõu" varustamine jne.

Sõjatööstuskompleksi sekretariaati kuulusid ka valdkondlikud sektorid, mis vastutasid vastavate sektorite mobilisatsiooniväljaõppe eest: 1) relvad, koos väikerelvade rühmadega, suurtükiväe varustus, sõjalised seadmed; 2) laskemoona kastide, torude, süütenööride, mürskude, püssirohu, lõhkeaine, varustuse ja sulgurite rühma osana; 3) lennundus; 4) soomuk; 5) sõjakeemia; 6) laevaehitus; 7) insenerikinnisvara ja -kommunikatsioonid.

Sektorisektori ülesannete hulka kuulus kogu konkreetse tootmisharu mobilisatsiooni ettevalmistamisega seotud küsimuste väljatöötamine, eelkõige:

• vastava tööstusharu olemasolevate tootmisvõimsuste arvestamine ja väljaselgitamine ning nende võrdlemine seda tüüpi relvade mob-rakenduse mahuga;
• järelduste koostamine mob taotluse kohta antud relvaliigi kohta;
• täiendavate tootmisvõimsuste leidmine ja meetmete väljatöötamine uute võimsuste suurendamiseks;
• ettevõtete tootmiskoostöö küsimuste arendamine;
• maffiaavalduse esitamine ja ettevõtete mobivalmiduse kontrollimine;
• seadmete, tooraine, tööriistade, tööjõu jms koondvajaduse üldistamine;
• uute tehniliste täiustuste ja väga tulusate tehnoloogiliste protsesside juurutamine tootmisse, samuti teravalt defitsiitsete ja imporditud materjalide asendamisega seotud küsimuste arendamine;
• mobiilsete reservide kogumise normide määramine ning kontroll nende loomise ja värskendamise üle;
• otsuste ettevalmistamine antud tootmisharu kohta ning kontroll nende täitmise õigeaegsuse ja kvaliteedi üle;
• jooksvate sõjaliste tellimuste programmi täitmise jälgimine ja tagamine antud tootmisharus;
• ohualadel paiknevate tööstusettevõtete mahalaadimise ja evakueerimise küsimuste arengu jälgimine.

Samuti kehtestati mobilisatsiooniplaani väljatöötamise kord. Sõjaväe rahvakomissariaadid (MTÜ, NKVMF, NKVD) pidid kaitsekomisjoni määratud tähtaegadel esitama sõja-tööstuslikule kompleksile pööblitaotlused sõja-aastaks "relvade ja sõjavarustuse saamiseks". Koondmobilisatsiooniplaan tööstuse jaoks töötati välja sõjatööstuskompleksi poolt etapiviisiliselt ühes eksemplaris ja see koosnes järgmistest osadest: tarneplaan, tootmiskoostöö plaan, logistikaplaan, võimsuse suurendamise plaan, tööjõu ja inseneride varustamise plaan, kava mobiilsete varude kogumine, finantsplaan, transpordiplaan.

Sõjatööstuskompleksi sektorid olid kohustatud jälgima ettevõtete ja rahvakomissariaatide valmisolekut ning vastavalt toimuvatele muudatustele tegema mobiiliplaanis vajalikke muudatusi.

Lisaks pidi sõjatööstuskompleks tervikuna toimima osakondade vaheliste vaidluste lahendamisel "vahekohtunikuna". Sõjatööstuskompleksi 27. septembri otsuses küsimuses "Kahurväe kogukomplekti kohta" märgiti eelkõige: "Kui kaitsetööstuse rahvakomissari vahel on varustusküsimustes lahkarvamusi. ja teiste varustavate rahvakomissariaatide rahvakomissarid, vaidlusi lahendab sõjatööstuskompleks."

Seega tegi sõjatööstuskompleks ära suure töö rahvamajanduse ettevalmistamisel tulevaseks sõjaks. Kõik relvade ja sõjavarustuse uute mudelite kasutuselevõtu ja masstootmises arendamise küsimused olid I. V. Stalini isikliku kontrolli all, kes juhtis NSVL kaitsekomiteed kahel viimasel sõjaeelsel aastal. NSV Liidu relvastuse rahvakomissari B. L. Vannikovi memuaaride järgi uuris Stalin igapäevaseid aruandeid lennukite ja lennukimootorite tootmise kohta, nõudes selgitusi ja abinõusid iga graafikust kõrvalekaldumise korral ... Sama võib öelda tema osalemisest tankitööstuse ja sõjalaevaehituse küsimuste arutamisel.

Samuti nõudis Stalin oma siseringilt igapäevast tähelepanu kaitsetööstuse arengule. Üleliidulise bolševike kommunistliku partei keskkomitee ja NSVL Rahvakomissaride Nõukogu 10. septembri 1939. aasta otsuse kohaselt moodustab majandusnõukogu (esimees A. I. Mikoyan, asetäitja N. A. Bulganin, liikmed: S. M. Budyonny, E. A. Štšadenko, L. Z. Mekhlis) ja kaitsekomisjoni (esimees I. V. Stalin, esimesed asetäitjad V. M. Molotov ja N. A. Voznesenski, liikmed: N. G. Kuznetsov, A. A. Ždanov, A. I. Mikoyan, L. G. P. Beria, B. M. Šapošnikov, F. I. Kulkov). olid kohustatud "iga päev kohtuma".

Samas väidavad NSV Liidu Riikliku Plaanikomitee I osakonna eksperdid, kes 1950. aastate lõpus tegelesid Suure Isamaasõja eelõhtul NSV Liidu sõjatööstusliku baasi paigutamise kogemuste kokkuvõtte tegemisega. Sõda: “... alustasime oma tööstuse sõjalise mobilisatsiooni väljaõpet liiga hilja. Meie riigil puudus sisuliselt terviklik mobilisatsiooniplaan kogu rahvamajanduse sõja vajadusteks ettevalmistamiseks, mis oli muidugi suur puudujääk ja tulenes suuresti mobilisatsiooni planeerimise ebaõigeaegsest korraldamisest.

Sõja-aastatel anti kõik kaitsetööstuse juhtimise funktsioonid üle 30. juunil 1941. aastal NSV Liidu Ülemnõukogu Presiidiumi Rahvakomissaride Nõukogu ühise otsusega moodustatud Riigikaitsekomiteele (GKO). NSV Liidu ja Üleliidulise Kommunistliku Bolševike Partei Keskkomitee. Riigikaitsekomisjoni kui kõrgeima juhtorgani loomise vajaduse ajendas raske olukord rindel, mis nõudis riigi juhtimise maksimaalset tsentraliseerimist. Eelnimetatud resolutsioonis on öeldud, et kõik riigikaitsekomisjoni korraldused peavad kodanikud ja kõik võimud vastuvaidlematult täitma.

8. detsembril 1942 loodi Riigikaitsekomitee juurde Operatsioonibüroo koosseisus: V. M. Molotov, L. P. Beria, G. M. Malenkov ja A. I. Mikojan, et kontrollida ja jälgida sõjatööstuse rahvakomissariaatide tööd, arendamist ja esitamist. Riigikaitsekomisjoni esimehele arutamiseks tööstuse ja transpordi arengu teatud küsimustes otsuste eelnõud. NKVMF, NKVD ja NKGB, NKVMF, NKVD ja NKGB, koostas NSV Liidu Riikliku Plaanikomitee osakondade osalusel valitsusväliste organisatsioonide taotluste alusel kuu- ja kvartaliplaanid "Riigi kaitsekomitee" tootmiseks. militaar" ja "tsiviil" tööstustooted ning rahvamajanduse olulisemate sektorite materiaal-tehniline varustamine. 18. mail 1944 kinnitati operatiivbüroo uues koosseisus: L. P. Beria (esimees), G. M. Malenkov, A. I. Mikojan, N. A. Voznesenski ja K. E. Vorošilov.

Riigikaitsekomisjon võttis 50-kuulise tegutsemiskuu jooksul vastu 9971 otsust, millest umbes kaks kolmandikku käsitles sõjamajanduse ja sõjatööstustoodete tootmise korralduse probleeme. Piirkondades vastutasid GKO otsuste täitmise eest kohalikud partei- ja nõukogude organid. Eriti vastutustundlikud ülesanded olid volitatud GKO-de kontrolli all.

Sõjatööstuse koordineerimiskeskus

Esimestel sõjajärgsetel aastatel polnud sõjatööstusasjade haldamiseks ühtset organit. Üleliidulise bolševike kommunistliku partei keskkomitee ja NSVL Ministrite Nõukogu otsusega veebruaris 1947 loodi NSV Liidu Ministrite Nõukogu juurde tööstuse ja põllumajanduse harubürood. Kaitsetööstusega tegeles üheksa tööstusbürood, sealhulgas masinaehituse ja laevaehituse bürood, mida juhtis V. A. Malõšev. Relvajõudude ministeeriumi järelevalvet teostas vahetult NSV Liidu Ministrite Nõukogu esimees ning alates 1949. aasta aprillist usaldati see töö N. A. Bulganinile, sealhulgas vastutas lennundus- ja relvandusministeeriumide töö eest. , eemaldati Masinaehituse ja Laevaehituse Büroo jurisdiktsioonist.

1948. aasta mais võtsid kaitsetööstuse juhid D. F. Ustinov ja M. Z. Saburov initsiatiivi luua valitsuses ühtne sõjaliste ja sõjalis-tööstuslike asjade keskus. Selle organi pädevusse kuulusid sõjatööstuse päevakajalised küsimused, mobilisatsiooniplaanide väljatöötamine ja elluviimine, uut tüüpi relvade loomine ning kaitsetööstuse töö koordineerimine. Kaitsetööstuse juhtide sõnul on sellise asutuse loomise vajadus ammu käes.

Need tegevused olid märgiks huvide kogukonna kujunemisest sõjatööstuskompleksi juhtide seas. Praktikas loodi 1951. aastal NSV Liidu Ministrite Nõukogu Presiidiumi juures N. A. Bulganini juhitud sõjaliste ja sõjalis-tööstuslike küsimuste büroo, mis tegutses 1951. aasta veebruarist 1952. aasta oktoobrini. bürood olid A. M. Vasilevski - NSV Liidu relvajõudude minister, D. F. Ustinov - NSV Liidu relvastusminister, M. V. Hrunitšev - NSV Liidu lennutööstuse minister, I. S. Jumašev - NSV Liidu mereväeminister.

Tankide T-34 kokkupanek Tšeljabinski Kirovi tehases, 1943

Büroo tegeles sõjaliste tellimuste plaanide läbivaatamise, sõjatehnika uurimistööde, uute mudelite kasutuselevõtu ja vananenud kasutusest kõrvaldamise ning muude armee ja mereväe relvastuse ja sõjatehnikaga varustamisega seotud küsimustega. Sõjavarustuse põhimõttelisi küsimusi arutasid ja kinnitasid Üleliidulise Bolševike Kommunistliku Partei Keskkomitee ja NSV Liidu Ministrite Nõukogu. Bürool puudus eriaparaat (v.a väike sekretariaat), aparaadi ülesandeid täitsid NSV Liidu Ministrite Nõukogu Haldusosakonna valdkondlikud rühmad.

1953. aastal kaotati NSV Liidu Ministrite Nõukogule alluvad harubürood. Aastatel 1953-56. NSV Liidu Ministrite Nõukogu esimehe asetäitjad N. A. Bulganin, V. A. Malõšev, M. Z. Saburov ja M. V. Hrunitšev juhtisid kaitsetööstuse tegevuse koordineerimist. NSVL Ministrite Nõukogu Büroo teostas kaitsetööstuse ja Kaitseministeeriumi põhiliste ja valdkondadevaheliste küsimuste üldist järelevalvet ja lahendamist.

1956. aasta detsembris anti kaitsetööstuse juhtimise ülesanded üle Riigi Majanduskomisjonile. Ta koostas ettepanekuid sõjavarustuse küsimustes, teostas kaitsetööstuse operatiivjuhtimist. Komisjonile anti õigus anda tööstuse valdkonnas korraldusi ja resolutsioone, siduvaid. 1957. aasta detsembris Riiklik Majanduskomisjon likvideeriti. 6. detsembril 1957 loodi NSV Liidu Ministrite Nõukogu Presiidiumi juurde sõjalis-tööstuslike küsimuste komisjon. Eriti suur oli komisjoni roll koordinaatorina N. S. Hruštšovi 1957.–1958. aasta reformi tingimustes. majandusjuhtimise detsentraliseerimisest "sovnarhooside" süsteemi kaudu. Kuid ka pärast ministeeriumide taastamist 1965. aastal säilitas komisjon oma funktsioonid ja kujunes kõige stabiilsemaks organisatsiooniliseks vormiks riigi sõjatööstuskompleksi mitmekülgse tegevuse koordineerimiseks kuni nõukogude perioodi lõpuni.

Sõjatööstuskomisjoni peamised ülesanded olid:

• kaasaegsete relvaliikide ja sõjavarustuse loomise töö korraldamine ja koordineerimine;
• NSV Liidu kaitsetööstuse ja teiste relvade ja sõjatehnika loomise ja tootmisega seotud ministeeriumide ja osakondade töö koordineerimine;
• säte koos NSV Liidu Riikliku Plaanikomiteega integreeritud areng kaitsetööstus;
• relvade ja sõjatehnika tootmise tehnilise taseme, kvaliteedi ja töökindluse tõstmine;
• kaitsetööstuse tegevuse operatiivjuhtimine ja kontroll, sealhulgas relvade ja sõjavarustuse loomise, tootmise ja tarnimise, tarbekaupade ja muude tsiviiltoodete tootmise osas, mille väärtus on võrdne tööstusettevõtete palgafondiga. , samuti kontrolli teiste tööstusharude tegevuste üle nendes küsimustes;
• koos NSVL Riikliku Plaanikomitee ja NSVL Kaitseministeeriumiga relvastusprogrammide, relvade ja sõjatehnika loomise, tootmise ja tootmise viie- ja aastaplaanide koostamine ning arutamiseks ja kinnitamiseks esitamine;
• koostab ja esitab koos NSV Liidu Riikliku Plaanikomitee, kaitse- ja rahandusministeeriumidega NSVL kaitsenõukogule ja NSVL Ülemnõukogule arutamiseks ettepanekud riigi loomise ja tootmise kulude sihtarvude kohta. relvade, sõjaväe ja muu kohta erivarustus kaitseväärtus asjakohastel planeerimisperioodidel;
• kaitsetööstuste välismajandussuhete koordineerimine sõjalis-tehniliseks koostööks.

Seoses sõjaliste kulutuste vähendamisega 1980. aastatel. Sõjatööstuslikule kompleksile usaldati sõjalise tootmise ümberkujundamise alaste tööde koordineerimine ja elluviimine. Sellega seoses usaldati sõjatööstuskompleksile rahvamajanduse tsiviilsektori arendamiseks mitmeid olulisi operatiivülesandeid:

• agrotööstuskompleksi töötlevate tööstuste, kergetööstuse ja kaubanduse seadmete arendamise ja tootmise korraldamine;
• toiduks mittekasutatavate tarbekaupade arendamise ja tootmise korraldamine; sidevaldkonna tehniliste vahendite ja tööde korraldamine; tuumaelektrijaamade loomise töö koordineerimine;
• rahvamajanduse elektroniseerimise programmide elluviimise juhtimine; õhu-, kauba- ja reisijateveo valdkonna töö koordineerimine ja muud ülesanded.

Sõjatööstuskompleksi erinevatel tööperioodidel kuulus see reeglina auastmesse NSVL Ministrite Nõukogu aseesimees - sõjatööstuskompleksi esimees, sõjatööstuskompleksi esimehe esimene asetäitja. NSVL ministri, sõjatööstuskompleksi esimehe asetäitja, NSVL Riikliku Plaanikomitee esimehe esimene asetäitja, kaitsetööstuse valdkonna ministrid, kaitsetööstuse tööstuse ministrid, NSV Liidu kaitseministri esimene asetäitja - kaitsetööstuse ülem. NSV Liidu Relvajõudude Peastaap, NSV Liidu kaitseministri asetäitja relvastuse alal, samuti tuntud ja autoriteetsed teadlased ja tööstuse organisaatorid.

Ustinov D.F. - NSV Liidu Ministrite Nõukogu juures asuva sõjalis-tööstuskomisjoni esimene esimees

Alates sõjalis-tööstuskomisjoni moodustamisest 1957. aastal, nõukogude perioodil, juhtisid seda järgemööda Dmitri Fedorovitš Ustinov (1957-1963), Leonid Vassiljevitš Smirnov (1963-1985), Juri Dmitrijevitš Masljukov (1985-1988), Igor Sergejevitš Belousov (1988-1991).

1980. aastate keskpaigaks. sõjatööstuskompleksis oli 15 osakonda, mis tegelesid relvade ja sõjatehnika loomisega, ministeeriumide tootmistegevuse ja sõjatööstuskompleksi majandusliku efektiivsuse analüüsiga, teaduse ja tehnika progressi saavutuste tootmisse juurutamisega, arenenud. tehnoloogiad, sõjalis-tehniline koostöö välisriikidega.

Sõjatööstusliku kompleksi aparaadi töötajate hulka kuulusid kompleksi põhiharude esindajad: 50% tuli ministeeriumidest kõrgematelt ametikohtadelt, 10% NSVL riiklikust plaanikomiteest, 6% NSVL kaitseministeeriumist, 34% teadustööst. instituudid, disainibürood ja tehased. Kõige arvukamalt oli kaitsetööstuse ning teadus- ja tehnikaeliidi juhte, kõige väiksem protsent oli sõjaväeosakonna inimestest. Sõjatööstuskompleksi alluvuses tegutsenud Teadus-tehnilise Nõukogu töös osalesid teadus- ja tehnikapersonal, sealhulgas silmapaistvad teadlased.

Peamiselt alates 1960. aastatest kehtestatud sõjalis-tööstuslike küsimuste otsuste tegemise kord näitas ühtsust ja ühine töö kõik Nõukogude sõjatööstuskompleksi peamised osakonnad. Lõplikud otsused tulid tavaliselt välja NLKP Keskkomitee ja NSV Liidu Ministrite Nõukogu ühisresolutsioonidena, mis kandsid erinevaid salastatuse kategooriaid ja saadeti salaja huvitatud osakondadele. Samad kõrgeimate võimude eriotsused vormistasid kõik sõjatööstuskompleksi tegevusega seotud poliitikamuudatused. Sellele eelnes aga mitmete osakondade pikk töö.

Otsuste kavandid töötasid algstaadiumis välja need teadus- ja tootmisüksused, kes tegelesid konkreetse relvasüsteemi väljatöötamisega (mõned tehnilised tellimused töötasid välja ka sõjaväeosakonna teaduslikud ja tehnilised organisatsioonid). Seejärel esitasid kõik huvitatud ministeeriumid oma projektiettepanekud sõjatööstuskomisjonile, mis oli kogu kompleksi peamine koordineeriv organ. Komisjon tegi palju pingutusi, püüdes ühtlustada dokumendi sätteid kõigi huvitatud osakondade, teadus- ja tehnika- ning teadus- ja tootmisorganisatsioonide huvide ja võimalustega. Seejärel saadeti komisjoni koostatud projekti lõplik versioon NLKP Keskkomitee kaitsetööstuse osakonda, kus seda täiendati ja korrigeeriti ning see anti välja partei põhiorganite ühise käskkirjana. ja riigi juhtkond. Selline oli selle valdkonna üldine otsuste tegemise muster "väljaarenenud sõjatööstusliku kompleksi" perioodil, mil viimane oli NSV Liidu majanduses juhtival kohal.

Korduvkasutatav raketi- ja kosmosesüsteem "Energia-Buran" Baikonuri kosmodroomil (1988)

NLKP Keskkomitee ja NSV Liidu Ministrite Nõukogu võtsid vastu väga olulise otsuse sõjatööstusliku kompleksi varustamiseks alates selle moodustamisest valitsusorgani volitustega. Sõjatööstuskompleksi volitatud funktsioonid ilmnesid kaitsetööstusministeeriumide (MOOP) ja NSV Liidu Riikliku Plaanikomitee lahkarvamuste korral; MOOP ja NSVL Kaitseministeerium, NSVL Riiklik Plaanikomitee ja NSVL Kaitseministeerium, arvestades kehtivaid iga-aastaseid relvade ja sõjavarustuse tootmise ja tarnimise plaane, plaane ja programme relvade, teadusuuringute ja relvade ja sõjatehnika arendustööd, mobilisatsioonivõimekuse loomine ning ka nende plaanide väljatöötamine, arvestades nende elluviimist. Sõjatööstuskompleksi otsus lahkarvamuste korral oli reeglina lõplik. Vahel tegi NLKP Keskkomitee Poliitbüroo lõpliku otsuse fundamentaalsetes finants- ja materiaalseid ressursse puudutavates küsimustes.

Sõjatööstuskomisjoni osalusel ja kontrolli all toimus selle pikkade tegutsemisaastate jooksul palju suuri ja olulisi riiklikke üritusi.

Nii on moodustunud instituutide, projekteerimisbüroode ja tehaste võrgustik, mis hõlmab kõiki raketiteaduse valdkondi (disainibürood ja -instituudid: B. V. Gidaspova, V. P. Glushko, B. P. Žukov, S. P. Korolev, V. P. Makeeva, A. D. Nadiradze, M. F. Reshetneva, M. F. Reshetneva , M. K. Yangelya ja teised), suurimad ettevõtted ja tootmisühingud: tehas, mis sai nime. Hrunitšev, Južmaštzavod, Krasnojarski masinaehitustehas, Leninets, Omski lennutehas, Fazotron, Zlatousti masinaehitustehas, Votkinski masinaehitustehas, Orenburgi lennukitehas, Biiski keemiatehas ja paljud teised.

Loodud on erineva otstarbega mehitatud ja mehitamata kosmosesüsteeme. Kasutusele on võetud riigi tuumaraketikilbi aluseks olevad strateegiliste raketijõudude lahinguraketisüsteemid. Loodud on rakette kandev allveelaevastik ja tiibrakettidega varustatud pikamaalennundus, millest on saanud tohutu jõud.

Samal perioodil saavutati strateegiline tuuma-rakettide pariteet USA ja NATO riikidega, tagades pikaajalise strateegilise stabiilsuse ja lihtsalt maailma ilma tuumasõdadeta. Selle maailma on vallutanud kaitsetööstuse töötajate tohutu töö, mis on loonud strateegilised tuumajõud.

Tänaseks on kõigile selgeks saanud, et ainult kogu meie riigi jõupingutustega saavutatud strateegiline tuuma-raketi pariteeti võimaldas üleminek tuumarelvade vähendamise ja piiramise poliitikale, ainult see pariteet pani maailma poliitikud läbirääkimiste laua taha.

Samasse perioodi kuulub ka relvade arendamise süsteemse organisatsiooni kujunemine. Sõjatööstusliku kompleksi egiidi all ja osalusel lahendatavate ülesannete laiuse ja vastutuse rõhutamiseks piisab, kui meenutada kõige olulisemate raketitüüpide ja raketitüüpide põhjaliku teadusliku uurimise põhjal loodud terviklikke programme. kosmose-, lennundus-, raketitõrje- ja muud relvasüsteemid.

Sõjatööstuskompleks ja kaitsetööstusministeeriumid on täitnud riigi seatud põhiülesande tagada relvade ja sõjatehnika kõrge teaduslik ja tehniline tase – et maa- ja mereväe relvastus oma taktikaliselt ja tehniliselt. parameetrid ei ole madalamad ega ületa välisriikide sõjavarustuse taset. Sõjatööstuskomisjoni pideva kontrolli all varustati armee ja merevägi kiiresti uusimate relvadega võimalikult lühikese aja jooksul ja vajalikus koguses.

Sõjatööstuskompleksi töötajad on alati kõrgelt hinnanud NSV Liidu kaitseministeeriumi juhtkonna ja personali panust Nõukogude armee ja mereväe teenistusse mineva uue varustuse väljatöötamisse.

Pärast kokkuvarisemist Nõukogude Liit detsembris 1991 kaotati tööstuse, sh selle sõjatööstuskompleksi tsentraliseeritud juhtimine, NSVL Ministrite Nõukogu sõjatööstusküsimuste riiklik komisjon ja NSV Liidu kaitsetööstuse ministeeriumid likvideeriti, kaitsetööstusettevõtted jõudis sügava kriisi faasi, riigi sõjaline jõud ja kaitsevõime vähenes aasta-aastalt.

Täna peaksid kõik Venemaa kodanikud meeles pidama, et tänu kaitse- ja muude rahvamajanduse sektorite tsentraliseeritud juhtimisele, mis võimaldas koondada tootmise, materiaalsed ja intellektuaalsed ressursid rinde varustamiseks kõige vajalikuga, võitis Nõukogude Liit Suure Isamaasõda ja perioodil 1957-1991 lõi strateegilise tuumarakettide pariteedi USA ja NATO riikidega, mis hoidis ära uue sõja ülemaailmse hävingu vastu ja tagas 60 aastaks rahu meie pinnal.

Sõjalis-tööstuskomisjoni taasloomine Vene Föderatsioonis 2006. aastal koos muude sammudega riigi sõjalise julgeoleku tagamise vallas annab tunnistust Vene riigi ja ühiskonna tähelepanu elavnemisest sõjalis-tööstuslikele ning on kodumaise sõjatööstuskompleksi arendamise vajalik eeldus.

Küsimus, millist sündmust tuleks pidada relvajõudude ülesehitamise ülesandeid ja sõjatööstuse tööd koordineeriva keskvalitsuse tekkimise sümboliks, on endiselt lahtine ja nõuab täiendavat ajaloolist uurimist. Venemaa riikluse kujunemise ajalooline protsess ei ole tegelikult kindlaks määratud ja seetõttu võivad 1938., 1953. ja 1957. aasta sündmused olla vaadeldava küsimuse jaoks sama sümboolsed.

Käesolevas artiklis käsitletakse mõningaid kodumaise sõjatööstuskompleksi arengu majanduslikke aspekte nõukogude perioodil 20. sajandi ajaloos. Oma töös toetume suuresti arhiiviandmetele.

Kodusõja ja "sõjakommunismi" aastatel tuli rahvusvahelise isolatsiooni tingimustes kõik relvad toota riigisiseselt, tuginedes kodumaistele ressurssidele. Alates 1919. aastast eemaldati suurtükiväge, mereväge, lennundust, sapöörivägesid ja komissariaate teenindanud ettevõtted erinevate osakondade jurisdiktsioonist ja viidi üle Ülevenemaalise Rahvamajanduse Nõukogu (VSNKh) Sõjatööstuse Nõukogule.

Uuele majanduspoliitikale üleminekuga algas rahvamajanduse juhtimise ümberkorraldamine. Riigitööstuses, sealhulgas sõjaväes, hakati looma grupiühendusi - usaldusühinguid, mis pidid töötama kuluarvestuse põhimõtetel. Vastavalt 10. aprilli 1923. aasta dekreedile usaldusfondide kohta loodi Rahvamajanduse Ülemnõukogu koosseisus NSV Liidu Sõjatööstuse Peadirektoraat, kuhu kuuluvad relva-, padrun-, püssi-, püssirohu-, lennundus- ja muud tehased. sõjaväeprofiil olid alluvad; Aviatrust eksisteeris iseseisvalt. 1925. aastal anti sõjatööstus üle Rahvamajanduse Ülemnõukogu Sõjatööstusdirektoraadile, mis koosnes 4 usaldusfondist - relvad ja arsenal, padrun ja toru, sõjakeemia ning vintpüss ja kuulipilduja.

Üldiselt sõjatööstus alates 20ndate keskpaigast. hakati üle andma riigi haldusorganite jurisdiktsiooni, isemajandamise põhimõtted selles valdkonnas osutusid elujõuetuks. Kiirenenud industrialiseerimise algusega toimus üleminek jäigemale riikliku planeerimise ja tööstusjuhtimise süsteemile, esmalt valdkondlike keskvalitsuste ja seejärel valdkondlike ministeeriumide süsteemi kaudu 1 .
Bystrova Irina Vladimirovna - ajalooteaduste doktor (Venemaa Teaduste Akadeemia Venemaa ajaloo instituut).

Uue militariseerimisringi ja sõjatööstuse loomise alguspunktiks võib pidada nn "sõjalise ohu" perioodi 1926-1927. ja sellele järgnenud NEP-i tagasilükkamine – 1929. aasta “suur pöördepunkt”. Töö- ja Kaitsenõukogu (RZ STO) halduskoosoleku 25. juuni 1927 otsusega otsustas Kõrgema Majanduse Mobilisatsiooni- ja Planeerimisdirektoraat Loodi nõukogu, mis pidi juhtima tööstuse ettevalmistamist sõjaks. RZ STO peamised "tööaparaadid" sõjaks valmistumise küsimustes olid NSV Liidu Revolutsiooniline Sõjanõukogu, mis vastutas armee ettevalmistamise eest, ja NSV Liidu Riiklik Plaanikomitee, mille ülesandeks oli kontrollfiguuride väljatöötamine. rahvamajandusele "sõja korral". Rahanduse Rahvakomissariaat pidi omakorda arvestama "esimese sõjakuu hinnanguliste hädaabikuludega" 2 .

Riikliku Plaanikomisjoni ja RZ STO spetsiaalselt väljatöötatud otsustes peeti seda perioodi 1927/28 majandusaasta kontrollarvude kohaselt "tingimuslikuks perioodiks, mil peamised protsessid üleminekul töötingimustele sõja ajal. (mobilisatsioon) toimuvad rahvamajanduses”, ja kogu järgmise aasta – perioodina, mil “peamised mööduvad protsessid on juba lõppenud”. "Sõjalise ohu" kontekstis oli enamik neist plaanidest paberdeklaratiivse iseloomuga. Sõjalised kulutused pole veel oluliselt kasvanud: põhilised vahendid suunati "tööstushüppe" ettevalmistamisse, kaitsetööstus pole veel organisatsiooniliselt eraldatud.

See periood hõlmab salajaste nummerdatud tehaste tekkimist. 20ndate lõpus. "Personali" sõjaväetehastele hakati omistama numbreid, mille taha peideti endised nimed. 1927. aastal oli selliseid tehaseid 56 ja 1934. aasta aprilliks oli Üleliidulise Kommunistliku Partei bolševike Keskkomitee poolt kinnitatud "personali" sõjaväetehaste nimekirjas 68 ettevõtet. Rahvakomissaride Nõukogu (SNK) ja Üleliidulise Kommunistliku Bolševike Partei Keskkomitee määrusega 13. juulist 1934 kehtestati kaitseettevõtetele - nn erirežiimi tehastele - erirežiim ja soodustused.

Saladusrežiimi põhiülesanne oli "tagada kaitsetähtsate tehaste suurim ohutus, luua tugevad tagatised klassivaenulike, kontrrevolutsiooniliste ja vaenulike elementide tungimise vastu nendesse, samuti takistada nende tegevust, mille eesmärk on tehaste tootmistegevuse häirimine või nõrgenemine" 3 . Seda süsteemi tugevdati ja laiendati oluliselt sõjajärgsel kaitsetööstuse arengu "tuuma" ajastul.

Tsiviiltööstusettevõtete nn kitsa kaitselise iseloomuga eritööde rahastamiseks eraldati eelarvest erilaenud, mille eesmärk oli tagada kaitsetöö sõltumatus ettevõtte üldisest finantsseisundist 4 . Riigi tegelike sõjaliste kulutuste arvud eraldati eelarves eraldi real ja hoiti saladuses.

Spetsiifiliste kaitsetööstuse tekkimine sai võimalikuks ainult kiirenenud industrialiseerimise ja rasketööstuse loomise alusel. Pärast Rahvamajanduse Ülemnõukogu likvideerimist 1932. aastal läks kaitsetööstus Rasketööstuse Rahvakomissariaadi süsteemi. Alates 30ndate keskpaigast. algas kaitsetööstuse organisatsiooniline eraldamine rasketööstuse põhiharudest. 1936. aastal eraldati sõjaline tootmine Kaitsetööstuse Rahvakomissariaadile (NKOP). See oli "kvantitatiivsete kogunemiste" etapp. Sõjatööstuse kasvutempo ületas ametlikel andmetel märgatavalt kogu tööstuse arengut. Niisiis, kui tööstustoodangu kogumaht teisel viieaastasel perioodil kasvas 120%, siis kaitsesektoris - 286%. Kolme sõjaeelse aasta jooksul oli see avanss juba kolmekordne 5 .

1939-1941 (enne sõja algust) olid eriline periood, mil pandi paika sõjatööstuskompleksi (MIK) majandusstruktuuri alused. Rahvamajanduse ümberkorraldamisel oli selgelt väljendunud militaristlik iseloom. Nende aastate jooksul kujunes välja kaitsetööstuse juhtorganite süsteem. Mobilisatsiooni planeerimise väljatöötamise üldjuhtimine aastatel 1938-1941, samuti Kaitse Rahvakomissariaadi ja Rahvakomissariaadi tegevuse järelevalve. merevägi viis läbi NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu juures asuv kaitsekomitee, mille esimeheks oli I. V. Stalin. Kaitsetööstuse tegevust jälgis Rahvakomissaride Nõukogu Majandusnõukogu. Sõja-aastatel anti kõik kaitsetööstuse juhtimise funktsioonid üle Riigikaitsekomiteele (GKO).

1939. aastal jagati NKOP spetsialiseeritud kaitserahvakomissariaatideks: relva-, laskemoona-, lennundus-, laevatööstused. Tööstuse mobilisatsiooniplaani koordineerimiseks 1938. aastal loodi osakondadevaheline sõjalis-tööstuskomisjon. Peamisteks sõjatoodete tellijateks ja tarbijateks olid sõjalised osakonnad - Kaitse Rahvakomissariaat ja Mereväe Rahvakomissariaat, samuti Siseasjade Rahvakomissariaat (NKVD). Esimese viie aasta plaanide perioodi iseloomulikuks jooneks oli sõjaväe oluline roll kaitsetööstuse kujunemisel, mis sõjaeelsetel aastatel veelgi suurenes. Niisiis, 1938-1940. Kaitsetööstusettevõtete vabaühenduste sõjaväelaste kontingent suurenes poolteist korda ja ulatus 20 281 inimeseni. 6

Meie uurimuse jaoks on see periood eriti oluline nõukogude majanduse sõjalise mobilisatsiooni mudeli toimimise kogemusena, mille olulised jooned ilmnesid NSV Liidu ajaloo järgmistes etappides ja kujunesid Nõukogude sõjaväe alustalaks. -tööstuskompleks. Nende tunnuste hulgas oli tsiviiltarbija huvide allutamine sõjaliste ülesannete lahendamisele. Kolmanda viie aasta plaani üheks peamiseks ülesandeks pidas valitsus NSV Liidu kaitsevõime tugevdamist "sel määral, mis annaks NSV Liidule otsustava eelise mistahes ründavate kapitalistlike riikide koalitsioonis". Sellega seoses suurenesid kolmanda viie aasta plaani kohaselt 1937. aastaga võrreldes kulutused rahvamajandusele tervikuna 34,1%, sotsiaal- ja kultuuriüritustele 72,1% ja kaitsele 321,1%. Sõjalised kulutused pidid moodustama 252 miljardit rubla ehk 30,2% kõigist riigieelarve kuludest 7 .

Nõukogude mobilisatsioonimudeli iseloomulikuks jooneks oli elanikelt raha kaasamine nn riiklike laenude kaudu (millest paljusid riik ei kavatsenud tagastada). 1937. aastal väljastati NSV Liidu kaitse tugevdamiseks erilaen 4 miljardi rubla eest, kuid rahanduse rahvakomissariaadi (NKF) andmetel oli selle laenu märkimine veelgi suurem - 4916 miljonit rubla. (enamik oli linnaelanikkond). Nagu on öeldud NKF-i 9. aprilli 1938. aasta ringkirjas, on kooskõlas "suure kasvuga praegune aasta kolhoosiküla palga- ja sissetulekute fond" olid võimalused "käesoleval aastal oluliselt ületada laenusummat" 8 . Sellest tavast sai Nõukogude majandussüsteemi lahutamatu osa.

Veelgi järsemad nihked militariseerimise poole joonistusid välja 1939. aasta nn IV erikvartalis, mil jõustati armee relvastamiseks mõeldud mobilisatsiooniplaan MP-1, mis nõudis kogu tööstuse ümberkorraldamist. See nägi ette ehitusprojektide nimekirja koostamist, mille arendamiseks eraldati vahendeid rohkem kui kehtestatud piirmäärasid ning militaarosakonnad said eelisjärjekorras tsiviiltarbijate ees. Ehituse koguinvesteeringust 5,46 miljardit rubla. investeeringud kaitseehitusprojektidesse ja ettevõtetesse ulatusid 3,2 miljardi rublani, s.o. üle poole 9 .

Hädaolukorra mobilisatsiooniplaanid võeti vastu aastatel 1940–1941. Seoses mobilisatsiooniplaanide kehtestamisega tehti sõjalisi tellimusi kõikide sektorite ettevõtetele kuni laste mänguasjade ja muusikariistade tootmise tehasteni. Sageli nõudis nende plaanide elluviimine nende tootmisprofiili täielikku muutmist tsiviiltööstusest sõjaväeliseks. Samal ajal algas ettevõtete üleviimine tsiviilosakondadest sõjaväeosakondadesse, mis sõja-aastatel omandas massilise iseloomu. Kokku viidi 1940. aastal kaitseosakondadesse üle 40 ettevõtte 10 .

Sõjaeelse viie aasta plaani esimese kahe aasta kaitsetoodangu tegelik keskmine aastane kasvumäär oli 143,1%, kolmel aastal - 141%, võrreldes 127,3% kolmanda viieaastaplaaniga kehtestatud keskmisest aastamäärast. . Kaitsetööstuse rahvakomissariaatide kogutoodangu maht kasvas kolme aastaga 2,8 korda 11 . 1941. aastaks kavandati veelgi pingelisemat programmi. Tööstusvõimud olid kohustatud tagama, et lennunduse, relvastuse, laskemoona, sõjalaevaehituse ja tankide sõjalised tellimused täidetaks esmajärjekorras kõigi tarbijate ees.

Sõjaeelsetel aastatel hakati riigi idaossa looma uut sõjatööstuslikku baasi. Idapiirkondade arendamise idee oli selle loomise algusest peale strateegiliselt seotud riigi sõjalise potentsiaali kasvu ja kaitseülesannete lahendamisega. Juba enne sõda sai Uuralitest uus sõjalise tootmise keskus ja Kaug-Ida areng algas sellest vaatenurgast. Otsustav nihe selles osas toimus aga sõja-aastatel, mida seostati eeskätt okupatsiooni või vaenlase ohuga hõivata suurema osa NSV Liidu Euroopa territooriumist.

Sõjaajal toimus massiline tööstuse liikumine idapiirkondadesse: kokku evakueeriti ja taastati idas üle 1300 ettevõtte, millest enamik kuulus kaitse rahvakomissariaatide jurisdiktsiooni alla. 4/5 eest valmistasid nad sõjatooteid.

Põhjalikult on muutunud ka tööstusliku tootmise struktuur, mille ülekandmine sõjaliste vajaduste rahuldamiseks on kohustuslik. Ligikaudsete hinnangute kohaselt moodustasid sõjalised tarbekaubad umbes 65–68% kogu NSV Liidus sõja-aastatel toodetud tööstustoodangust 12 . Selle peamised tootjad olid sõjatööstuse rahvakomissariaadid: lennundus, relvad, laskemoona, mördirelvad, laevaehitus ja tankitööstus. Samal ajal olid sõjaliste tellimuste tagamisega seotud ka teised rasketööstuse põhiharud: metallurgia, kütuse- ja energeetika, samuti kerge- ja toiduainetööstuse rahvakomissariaadid. Seega oli sõja-tööstuskompleksi majandusstruktuuri arendamine sõja-aastatel totaalse militariseerimise iseloomuga.

Suure Isamaasõja ajal kaotas riik kolm neljandikku oma rahvuslikust rikkusest. Tööstus hävitati tugevalt okupeeritud aladel ja ülejäänud aladel viidi see peaaegu täielikult üle sõjaliste toodete tootmisele. Rahvaarv kokku NSV Liidu rahvaarv vähenes 196 miljonilt inimeselt. aastal 1941 kuni 170 miljonini 1946. aastal, s.o. 26 miljonile inimesele 13

NSV Liidu jaoks oli esimestel sõjajärgsetel aastatel üks peamisi ülesandeid riigi sõjalis-majandusliku baasi taastamine ja edasine ülesehitamine. Selle lahendamiseks majandusliku hävingu tingimustes oli vaja ennekõike leida uusi allikaid rahvamajanduse prioriteetsete sektorite taastamiseks ja arendamiseks. Ametniku sõnul Nõukogude propaganda, pidi see protsess olema kavandatud "sisemiste ressursside" jaoks, et vabastada riik majanduslikust sõltuvusest vaenulikust kapitalistlikust keskkonnast.

Vahepeal jäi see sõltuvus sõja lõpuks väga oluliseks. Nõukogude majandusteadlaste poolt läbi viidud analüüs olulisemate seadmete ja materjalide impordi ning nende kodumaise toodangu suhte kohta 1944. aastal näitas, et näiteks tööpinkide import moodustas 58%, universaalmasinate import kuni 80%. roomikkraanad (nende kodumaine tööstus ei valmistanud) - 287%. Sarnane oli olukord ka värviliste metallidega: plii - 146%, tina - 170%. Erilisi raskusi tekitas vajadus arendada sõja-aastatel Lend-Lease korras tarnitud kaupade kodumaist tootmist (paljude toorainete, materjalide ja toiduainete puhul jäi nende tarnete osakaal vahemikku 30–80%) 14 .

Esimestel sõjajärgsetel aastatel oli üheks olulisemaks ressursiallikaks materjalide ja seadmete eksport nn erisaadetisteks – kinnivõetud, samuti reparatsioonide ja lepingute alusel Saksamaalt, Jaapanist, Koreast, Rumeeniast, Soomest. , Ungari. 1945. aasta alguses loodud natside sissetungijate tekitatud kahjude hüvitamise komisjon andis üldhinnangu NSV Liidu inim- ja materiaalsetele kaotustele sõja-aastatel, töötas välja Saksamaa sõjalise ja majandusliku desarmeerimise kava ning arutas reparatsioonide probleemi rahvusvahelisel tasandil.

Varustuse väljaveo praktilise tegevusega tegelesid NSVL Rahvakomissaride Nõukogu juurde kuuluv Erikomitee, samuti majandusosakondade esindajate erikomisjonid. Nad koostasid nimekirjad ettevõtetest ja seadmetest, laboratooriumidest ja uurimisinstituutidest, mis kuulusid "väljavõtmisele" ja saadeti NSVL-ile reparatsioonide arvelt. Rahvakomissaride nõukogu dekreediga "Mandžuuria territooriumil asuvate Jaapani elektrijaamade, tööstusettevõtete ja raudteede seadmete demonteerimise ja Nõukogude Liitu eksportimise kohta" usaldati selle töö juhtimine volitatud erikomiteele. Rahvakomissaride Nõukogu M.Z. Saburovi alluvuses. 1. detsembriks 1946 oli NSV Liitu saabunud Mandžuuriast 305 000 tonni tehnikat koguväärtusega 116,3 miljonit USA dollarit. Kokku eksporditi erikomitee kahe tööaasta jooksul NSV Liitu umbes 1 miljon vagunit erinevat tehnikat 4786 Saksa ja Jaapani ettevõttest, sealhulgas 655 sõjatööstuse ettevõttest 15 . Samal ajal huvitasid Nõukogude poolt enim Saksamaa arengud uusimate massihävitusrelvade liikide vallas.

1946. aasta suveks oli NSV Liidus umbes kaks miljonit sõjavangi – tohutu tööjõureserv. Sõjavangide tööjõudu kasutati Nõukogude rahvamajanduses (eriti ehituses) laialdaselt esimese sõjajärgse viieaastaplaani aastatel. Saksa tehnilist eeltööd ja spetsialistide tööjõudu kasutati aktiivselt kodumaise raketiteaduse algstaadiumis, tuumaprojekt, sõjalises laevaehituses.

Ida-Euroopa riigid täitsid ka NSV Liidu tuumatööstuse loomise algfaasis strateegilise tooraine tarnijate rolli, eriti aastatel 1944–1946. Uraanimaardlate uurimisel Bulgaarias, Tšehhoslovakkias ja Rumeenias, järgisid Nõukogude võimud ühiste loomise teed. aktsiaseltsid nende arendamiseks kaevandusettevõtete sildi all. Bulgaarias asuva Bukovskoje maardla arendamiseks loodi 1945. aasta alguses NSV Liidu NKVD egiidi all Nõukogude-Bulgaaria Kaevandusselts 16 . Maardlast sai esimese Nõukogude reaktori peamine tooraineallikas.

Idabloki riigid olid jätkuvalt kõige olulisem uraaniallikas kuni 1950. aastate alguseni. Nagu N. A. Bulganin 3. juulil 1953 Keskkomitee "Beria-vastasel" pleenumil peetud kõnes rõhutas, oli riik "uraanitoorainega hästi varustatud" ja SDV territooriumil kaevandati palju uraani. - "võib-olla mitte vähem, kui neil on ameeriklaste käsutuses" 17 .

NSV Liidu sõjajärgse ülesehitamise ning majandus- ja kaitsejõu ülesehitamise olulisim ressurss oli tsentraalse plaanimajanduse mobilisatsioonipotentsiaal jõudude ja ressursside koondamiseks riigi juhtkonna seisukohalt kõige prioriteetsematesse valdkondadesse. Üks traditsioonilisi sundmobilisatsiooni hoobasid oli riigi rahandus- ja maksupoliitika. Sõja lõpus, 1945. aasta neljandas kvartalis, näib, et riik andis elanikkonnale leevendust, vähendades sõjaväemaksu 180 miljoni rubla võrra, kuid samal ajal korraldati sõjalaen (märkinud talupojad) 400 miljoni rubla eest. 18 Toiduainete hindu tõsteti 1946. aasta septembris 2-2,5 korda. 1948. aastal kasvas põllumajandusmaksu suurus 1947. aastaga võrreldes 30% ja 1950. aastal 2,5 korda.

Üldiselt toimus NSV Liidu juhtkonna suund sõjalis-majanduslikule konkurentsile Läänega ja eelkõige majanduslikult ja tehnoloogiliselt palju arenenumate USA-ga suurema osa riigi elanike jaoks märkimisväärsete raskuste hinnaga. elanikkonnast. Samas tuleb märkida, et nõukogude aatomi- ja muude programmide rakendamine uusimate relvade loomiseks üldiselt vastas sõjajärgsetel aastatel Nõukogude rahva massimeeleolule, kes oli valmis taluma raskusi. ja raskusi uue sõja ärahoidmise nimel.

Üks majanduse mobiliseerimise ressursse oli massiline sunnitöö. NKVD laagrisüsteem sai aluseks tuuma- ja muude sõjatööstuse harude loomisele. Lisaks vangistatud kaasmaalaste tööjõule 40ndate lõpus. laialdaselt kasutati sõjavangide tööjõudu ja kasutati organiseeritud tööjõu värbamise süsteemi erinevatest elanikkonnakihtidest. Omapärane poolkohustuslik vorm oli sõjaväeehitajate ja -spetsialistide töö, mille tähtsus tõusis eriti pärast massilaagrite süsteemi kaotamist 1950. aastate keskel.

Sõjajärgsetel algusaastatel oli sõjaaja mastaabis relvajõudude suurust ja kaitsetootmise mahtu võimatu hoida ning seetõttu võeti sõjalise potentsiaali vähendamiseks kasutusele rida meetmeid. Sellega seoses eristatakse stalinliku juhtkonna sõjalis-majanduslikus poliitikas väliselt kahte etappi: 1945-1948. ja 40ndate lõpus - 50ndate alguses. Esimest iseloomustasid tendentsid Nõukogude majanduse demilitariseerimisele, relvajõudude ja sõjaliste kulutuste vähendamisele. Nende suundumuste tõeliseks indikaatoriks oli armee demobiliseerimine, mis viidi läbi mitmes etapis juunist 1945 kuni 1949. aasta alguseni. Üldiselt vähendati 1948. aasta lõpuks - 1949. aasta alguseks Nõukogude armeed enam kui 11 miljonit inimest. kuni 2,8 miljonit inimest kakskümmend

Esimestel sõjajärgsetel aastatel kuulutas riigi juhtkond välja ka poliitika tööstuse ümberstruktureerimiseks tsiviiltootmise jaoks. Pärast juhtimissüsteemi ümberkorraldamist 1945. aasta mais vähenes kaitseväe rahvakomissariaatide arv ning sõjaline tootmine koondati relvastuse, lennunduse, laevaehituse, põllumajanduse ja transporditehnika rahvakomissariaatidesse (märtsis 1946 nimetati need ümber ministeeriumideks).

Sõjalise tootmise vähendamise ja tsiviiltoodete toodangu suurendamise poliitika elluviimist alustati juba 1945. aasta lõpus ning see oli riigikaitsekomitee aseesimehe (pärast sõda - ministrite nõukogu aseesimees) isikliku kontrolli all. ) L. P. Beria, kes koondas kontrolli rasketööstuse üle. Tema juhised ettevõtete tsiviiltootmisele "muutmise" kohta olid aga üsna vastuolulised. Ühelt poolt kutsus ta igal võimalikul viisil üles ettevõtete juhte, kes olid harjunud töötama erakorralistes sõjalistes tingimustes, juhtima kaitsetooteid ja kogesid suuri raskusi tsiviiltootmisele üleminekul. Teisest küljest käskis Beria säilitada ja suurendada mitmesuguste sõjaliste toodete tootmist - püssirohtu, lõhkeaineid, keemilist laskemoona jne. 21

Aastatel 1946-1947. mitmete tavarelvade tüüpide – tankide ja lennukite – tootmist vähendati oluliselt. Sõjatööstusosakondade juhid seisid aktiivselt vastu "muutmise" poliitikale: ministrid D. F. Ustinov, M. V. Hrunitšev, M. G. uut tüüpi kaitsetoodete tootmise suurendamisel. Tööstuse demilitariseerimise katsed tõid kaasa majanduse tööstussektori olukorra halvenemise, mis oli juba sõjas hävitatud. 6-9 kuu jooksul alates tööstuse ümberstruktureerimise algusest kompenseeris tsiviiltoodete toodang vaid vähesel määral sõjalise toodangu langust. See tõi kaasa toodangu kogumahu vähenemise, kvaliteedinäitajate halvenemise ja töötajate arvu vähenemise. Alles 1946. aasta teises kvartalis stabiliseerus sõjalise toodangu maht, samal ajal kui tsiviiltoodang suurenes ja algas järkjärguline toodangu kasv.
Ametlike allikate kohaselt viidi tööstuse sõjajärgne ümberstruktureerimine lõpule juba 1947. aastal, mida tõendavad järgmised arvud22:

Ametlikel andmetel ulatus sõjaline toodang 1940. aastal 24 miljardi rublani, 1944. aastal - 74 miljardit, 1945. aastal - 50,5 miljardit, 1946. aastal - 14,5 miljardit, 1947. aastal 1946. aastal. Siiski tuleb nendesse numbritesse suhtuda teatud määral. konventsionaalsus: need näitavad pigem üldist dünaamikat kui on absoluutarvudes usaldusväärsed, kuna sõjaliste toodete hinnad on alates 1941. aastast korduvalt langenud. 23

Riigieelarve sõjaliste kulutuste dünaamika oli järgmine: 1940. aastal - 56,7 miljardit rubla, 1944 - 137,7 miljardit, 1945 - 128,7 miljardit, 1946 - 73,7 miljardit, 1947. aastal säilis 1946. aasta tase. isegi ametliku statistika kohaselt ületasid riigi kulutused sõjalistele vajadustele „ümberasumise” perioodi lõpuks sõjaeelseid 1940. aasta näitajaid.

Üldiselt puudutas sõjalise tootmise vähendamise protsess peamiselt kiiresti vananenud relvi. viimane sõda mida varasemates kogustes ei nõutud. Aastatel 1946-1947. tsiviil- ja militaartoodete osakaal on stabiliseerunud.

Kuid juba 1947. aastal algas tsiviiltoodete tootmise plaanide vähenemine mitmes kaitseprofiiliga ministeeriumis (laevaehitus, lennutööstus) ja alates 1949. aastast suurenes järsult sõjaliste tellimuste arv. Esimese sõjajärgse viie aasta plaani ajal uuendati peaaegu täielikult "eritoodete" nomenklatuuri, s.t. militaartooted, mis sillutas teed sellele, mis algas 50ndatel. armee ja mereväe ümberrelvastamine.

40ndate lõpus. Soomusmasinate tootmiseks töötati välja pikaajaline plaan kuni 1970. aastani. Pärast tankide tootmisprogrammi ebaõnnestumist aastatel 1946-1947, nende tootmise järsk langus 1948. aastal, alates 1949. aastast, pidev ja järjepidev kasv. kavandati selle tööstuse tootmine. Seoses Korea sõjaga on alates 1950. aastast lennuseadmete tootmismaht järsult kasvanud 24 .

Üldiselt oli välise "demilitariseerimise" taga peidus võidurelvastumise uus voor. Juba 1946. aastal võttis ministrite nõukogu vastu mitmeid resolutsioone uusimate relvade väljatöötamise kohta, otsuseid reaktiiv- ja radaritehnoloogia arengute kohta. Sõja ajal puruks löödud sõjalaevade ehitamine jätkus: võeti vastu kümneaastane sõjalaevaehitusprogramm ja kavandati 40 mereväebaasi ehitamist. Nõukogude aatomipommi loomise kiirendamiseks võeti kasutusele erakorralised meetmed.

Traditsiooniliste kaitseministeeriumide kõrval loodi uute programmide haldamiseks Rahvakomissaride Nõukogu (alates märtsist 1946 - NSV Liidu Ministrite Nõukogu) alluvuses erakorralised organid: erikomitee ja esimene peadirektoraat (aatomiprobleem) , komitee nr 2 (reaktiivtehnoloogia kohta), komisjon nr 3 (radari järgi). Nende programmide erakordne, mobiliseeriv ja eksperimenteeriv iseloom on tinginud vajaduse koondada erinevate osakondade ressursid spetsiaalsetesse ministeeriumiülestesse juhtorganitesse.

Üldiselt oli "demilitariseerimine" pigem sõjajärgse tööstuse ümberkorraldamise kõrvaltegevus, mille peamiseks strateegiliseks arengusuunaks oli uusimate relvaliikide väljatöötamine ja ülesehitamine. NSV Liidu rahvamajanduse arendamise kava aastateks 1951-1955. sõjalisele ja eritööstusele tagati igat tüüpi sõjavarustuse märkimisväärne tarnemaht, mis aasta-aastalt kasvas, pöörates erilist tähelepanu võimsuste ettevalmistamisele uut tüüpi sõjavarustuse ja strateegilise tooraine tootmiseks; spetsiaalsete tootmishoonete täiendamine läks pärast sõja lõppu üle teistele rahvamajanduse sektoritele.

Kuue kaitsetööstusministeeriumi (lennutööstus, relvastus, põllumajandustehnika, transporditehnika, sidetööstus, autotraktoritööstus) puhul pidi viie aasta keskmine sõjaliste toodete toodang kasvama 2,5 korda. Kuid teatud tüüpi sõjavarustuse puhul oli kavandatud oluliselt suurem kasv: radarite ja soomukite puhul - 4,5 korda. Suuremas mastaabis suurenes aatomi "toodete" tootmine, mis oli planeeritud eraldi isegi kõigist muudest sõjatoodete liikidest. Rahvamajanduse kitsaskohtade ja ebaproportsioonide kõrvaldamiseks ning relvade tootmiseks uute tööstusharude – reaktiivtehnika ja radariseadmete – loomiseks nägi kavas välja kaitsetööstuse põhisektorite kapitaliinvesteeringute maht 27 892 mln. rubla.

Pealegi 1950. aastate alguses seda plaani on korduvalt ülespoole korrigeeritud. Märtsis 1952 suurendati märgatavalt kapitaliinvesteeringute suurust sõjaväe- ja kaitsetööstusosakondades. Planeeringute meelevaldne korrigeerimine üldiselt oli nõukogude planeerimissüsteemi iseloomulik tunnus. Teiseks pikaajaliseks trendiks, välja arvatud teatud perioodid, oli kaitsesektori investeeringute valdav kasv võrreldes teiste tööstusharudega. Vaadeldaval perioodil algas riigis omamoodi sõjalis-tööstuslik revolutsioon, millega kaasnes sõjaliste kulutuste järsk kasv, kaitseprogrammide laienemine ja samaaegselt professionaalse sõjaväeeliidi mõju tugevnemine otsustusprotsessis. kaitseküsimustes. 1950. aastate algusest suurenenud plaanid mitmesuguste moderniseeritud tavarelvade - tankide, suurtükiväe iseliikuvate relvade, lennukite - tootmiseks; algas armee sunniviisiline ümberrelvastumine.

Ametlikel andmetel kasvas NSV Liidu relvajõudude tugevus 1950. aastate alguses. kuni peaaegu 6 miljonit inimest. Hiljuti arhiivist vabanenud teabe kohaselt suurenes Sõjaministeeriumi keskaparaadi kvantitatiivne koosseis 1. septembri 1952 seisuga võrreldes sõjaeelse näitajaga - 1. jaanuari 1941 seisuga 23 075 inimest - 242%. vastu 9525 25 . Uue võidurelvastumise ja vastasseisu spiraali lahtikerimine oli osaliselt tingitud rahvusvahelise olukorra halvenemisest 1940. aastate lõpus ja 1950. aastate alguses. (Berliini kriis, NATO loomine, sõda Koreas jne), osaliselt koos sõjamasina rolli tugevnemisega Nõukogude ühiskonna ja riigi elus.

Vaatamata NSV Liidu sõjaliste programmide uuele kasvule 1950. aastate alguses, ei olnud sõjatööstuskompleks selleks ajaks veel saavutanud poliitilist kaalu, mis võimaldaks otsustavalt mõjutada Nõukogude Liidu juhtkonna poliitikat. Aastatel 1953-1954. stabiilne kurss sõjalise vastasseisu kasutuselevõtu suunas läänega andis teed vastuolulisele perioodile majandus- ja sõjapoliitikas. 1954-1958 sai Nõukogude ajaloos haruldaseks perioodiks, mil sõjalised kulutused vähenesid ja tarbimissektori osatähtsus rahvamajanduse koguproduktis suurenes.

Vastupidiselt sõjaliste programmide kasvule eelnenud aastatel 1950–1952 iseloomustas 1953. ja 1954. aasta teist poolaastat juba teatav nihe tsiviiltootmise ja -tarbimise suunas. Näiteks küsitlus ja projekteerimistööd sõjaministeeriumi andmetel 1953. aastaks oli see algul 43225 miljonit rubla ja seejärel vähendati 40049 miljonile, s.o. rohkem kui 3 miljonit rubla. Ka sõja- ja eritööstuse 1954. aasta plaani korrigeeriti allapoole: toodangu kasv 1954. aastal võrreldes 1953. aastaga vähenes plaanipärase 107% ja sõjaministeeriumi nõudmisel 108,8% asemel 106,9%le.

Rahvusliku koguprodukti dünaamika hindamisel tuleks arvesse võtta sõjaliste kaupade hulgimüügihindade 5% langust alates 1. jaanuarist 1953, samuti tsiviiltoodete toodangu kasvu. Mitmete ministeeriumide kogutoodangu vähenemist 1953. aastal ja 1954. aasta kava projekti järgi seletasid ka kaitsekaupade toodangu vähenemine ja madalamate hulgihindadega tarbekaupade toodangu suurenemine. Üldiselt tarbekaupade toodang 1953. ja 1954. a ületas oluliselt nendeks aastateks ette nähtud tootmismahtu vastavalt viieaastaplaanile aastateks 1951-1955. 26

Suundumus sõjaliste kulutuste vähendamisele jätkus ka järgnevatel aastatel, kui N. S. Hruštšovi mõju kõrgeimas juhtkonnas suurenes, kuni tema autokraatia kehtestamiseni 1957. aasta suvel. NSV Liidu sõjalisi kulutusi vähendati kokku miljardi rubla võrra. 1957. aasta keskpaigaks oli armee ja mereväe suurus vähenenud 1,2 miljoni inimese võrra. - kuni umbes 3 miljonit inimest. - tänu Hruštšovi väljakuulutatud programmile traditsiooniliste relvajõudude tüüpide vähendamiseks (eelkõige puudutas see Stalini plaane tavaliste merejõudude ja relvade paigutamiseks) ning prioriteetide nihkumist rakettide, elektroonika ja tuumarelvade suunas.

Mõnede lääne hinnangute kohaselt vähenes Hruštšovi valitsusaja esimese kolme aasta jooksul sõjaliste kulutuste osa riigi rahvamajanduse koguproduktist (RKT) 12 protsendilt 9 protsendile, samas kui tarbimissektori osakaal kasvas 60 protsendilt 62 protsendile. % 27 . 1959. aastal muutis viimaste relvade valmistamise kulude kasv selle trendi vastupidiseks ning NSV Liidu sõjalised kulutused kasvasid taas 1955. aasta tasemele, kuigi sel perioodil toimunud rahvamajanduse koguprodukti kiire kasvu tõttu suurenes NSVLi sõjaliste kulutuste protsent. sõjalised kulutused RKT-s jäid samaks. Pärast 1959. aastat hakkas nende osatähtsus RKT-s aeglaselt, kuid järjekindlalt kasvama. Sõjalised kulutused said taas prioriteetse koha Nõukogude Liidu juhtkonna majanduspoliitikas. Lääne hinnangul ajavahemikus 1952–1970. 1961-1965 kujunes NSV Liidu sõjaliste kulutuste suurima kasvuperioodiks, mil nende keskmine kasv ulatus 7,6%-ni 28 .

Samas moodustas lõviosa sõjalistest kulutustest just uusimate relvade ja nende süsteemide tootmise ja käitamise, mitte vägede ülalpidamise kulu. See sõjavarustuse hindade valdava kasvu suundumus arenes teaduse ja tehnoloogia revolutsiooni tingimustes üha märgatavamalt välja.

1950. aastate lõpu – 1960. aastate alguse periood. iseloomustab uute põhimõtete otsimine NSV Liidu rahvamajanduse, sealhulgas kaitsetööstuse juhtimise korraldamiseks. N. S. Hruštšovi poolt aastatel 1957–1958 ette võetud rahvamajanduse juhtimise ümberkorraldamise ajaks. põhilised relvastuse tootmisprogrammid koondati Keskmise masinaehituse ministeeriumisse (aatomiprogramm), kaitsetööstusministeeriumisse (1953. aastal ümbernimetatud relvastusministeeriumist), raadiotehnikatööstuse ministeeriumisse (loodi 1954. aastal), samuti lennunduse ja laevaehitustööstuse ministeeriumides. Teatavasti kaotati 1950. aastate lõpus valdkondlike ministeeriumide süsteem ning kaitsetööstuse ettevõtted, nagu ka teised majandusharud, läksid kohalike majandusnõukogude alluvusse. Relvade loomise uurimis- ja arendustöö korraldamiseks loodi riiklikud lennutehnoloogia, kaitsetehnoloogia, laevaehituse ja raadioelektroonika ning aatomienergia kasutamise komiteed.

Üldiselt tõi Hruštšovi reform kaasa teatud detsentraliseerimise ja sidemete loomise kaitse- ja tsiviilettevõtete vahel, Nõukogude sõjatööstuskompleksi geograafiliste ja sotsiaalsete piiride laienemise. N.S.Simonovi sõnul kaasati kaitsetoodete seeriatootmise ettevõtted piirkondlike majandussuhete süsteemi, jättes tootmise ja tehnoloogilise isolatsiooni. Kohalikud majandusjuhtimisorganid said neile teha kohalikele vajadustele vastavaid tellimusi. Sõjatööstuskompleksi (DIC) ettevõtetes hakkas ilmnema isegi tendents majanduslikule iseseisvusele, mis väljendus reaalsete lepinguliste suhete loomises tellijaga - kaitseministeeriumiga - hinnakujunduse küsimustes 29 .

Samal ajal suurenes kaitsetööstuse juhtimise detsentraliseerimise kontekstis 1950. aastate lõpus taasloodud ministeeriumideülese tasandi kõige olulisema riigiorgani koordineeriv roll. Sõjatööstuskomisjon Ministrite Nõukogu presiidiumi alluvuses. Seda juhtisid kordamööda Nõukogude sõjatööstuskompleksi suurimad juhid D. F. Ustinov, V. M. Ryabikov, L. N. Smirnov. Komisjon sai 1960.–1980. aastate perioodil kaitsetööstuse peamiseks juhtorganiks.

Ministeeriumisüsteemi tagasipöördumine pärast N. S. Hruštšovi vallandamist 1964. aasta lõpus aitas kaasa tsentraliseeritud planeerimise põhimõtte tugevnemisele kaitsetööstuse juhtimises. Algas järjekordne militaarettevõtete “kogunemine” tsentraliseeritud valdkondlikesse ministeeriumidesse. Eelkõige loodi 1965. aastal Üldmasinaehituse ministeerium, mis keskendus raketi- ja kosmosetehnoloogiale (varem olid need arendused hajutatud mitmete ministeeriumide ettevõtete vahel). 1965. aasta reformi tulemusena moodustati lõpuks nn "üheksa" kaitsetööstuse ministeeriumit, kuhu peamiselt koondati sõjaline tootmine (lennutööstuse, kaitsetööstuse, üldtehnika, raadiotööstuse, meediumitehnika, laevaehituse ministeeriumid tööstus, keemiatööstus, elektroonikatööstus, elektritööstus). Nendega liitus 10 liitlasministeeriumi, kes tegelesid ka militaar- ja tsiviiltoodete tootmisega.

Sõjatööstuskompleksi majanduslik struktuur oli tegelikult kogu NSV Liidu sotsiaal-majandusliku süsteemi tugistruktuur. Kaitsetööstuse ettevõtted tootsid 1980. aastate lõpu seisuga 20-25% sisemajanduse koguproduktist (SKT), neelates lõviosa riigi ressurssidest. Parimad teadus- ja tehnikaarendused ning personal koondati kaitsetööstusesse: kuni 3/4 kogu teadus- ja arendustööst (T&A) tehti kaitsetööstuses. Kaitsekompleksi ettevõtted valmistasid enamiku tsiviilotstarbelistest elektritoodetest: 90% televiisoritest, külmikutest, raadiotest, 50% tolmuimejatest, mootorratastest, elektripliitidest. Umbes Uz riigi elanikkonnast elas piirkonnas, kus asusid OPK ettevõtted 30 . Kõik see tõi samal ajal kaasa relvade tootmisele tehtavate "ebaproduktiivsete" kulutuste tsooni liigse inflatsiooni tarbimissfääri kahjuks.
Nõukogude sõjatööstuskompleksist sai "kolmanda maailma" ja "sotsialistliku leeri" riikide olulisim relvade tarnija. 1980. aastate alguses 25% NSV Liidus toodetud relvadest ja sõjatehnikast eksporditi välismaale. Sõjaväevarude suurust aastaid peeti ülisalajaseks teabeks, mis avalikustati osaliselt Venemaa avalikkusele alles 1990. aastate alguses. Sõjajärgsel perioodil osales NSVL relvakonfliktides ja sõdades enam kui 15 riigis (saadetes sõjaväespetsialiste ja kontingente ning tarnides relvi ja sõjavarustust "rahvusvahelise abi" osutamiseks), sealhulgas 31 riigis:

Üldiselt 1980. aastate alguseks. NSV Liidust sai maailma esimene relvatarnija (tarnete osas), edestades selles osas isegi USA-d. Nõukogude sõjatööstuskompleks väljus ühe riigi piiridest, saades maailma majanduse ja rahvusvaheliste suhete tähtsaimaks jõuks. Ühtlasi sai see järjest raskemaks koormaks riigi majandusele ja takistuseks nõukogude inimeste elatustaseme tõstmisel.

1 Täpsemalt vt: Simonov N.S. NSV Liidu sõjalis-tööstuslik kompleks 1920.-1950. aastatel: majanduskasvu määrad, struktuur, tootmise ja juhtimise korraldus. M., 1996. Ch. 2; Mukhin M.Yu. Nõukogude kaitsetööstuse juhtimissüsteemi areng aastatel 1921-1941 ja "kaitsetööstuse" prioriteetide muutumine // Otechestvennaja istorija. 2000. nr 3. S. 3-15. Kaitsetööstuse struktuuri kohta 20ndate lõpus - 30ndate alguses. vt ka: Venemaa Riiklik Majandusarhiiv (edaspidi - RGAE). F. 3429. Op. 16.
2 Vt: RGAE. F. 7733. Op. 36. D. 164.
3 Vt: ibid. D. 186. L. 107.
4 Ibid. F. 3429. Op. 16. D. 179. L. 238.
5 Vt: Lagovsky A. Riigi majandus ja sõjaline jõud // Krasnaja Zvezda. 1969. 25. oktoober.
6 Simonov N.S. dekreet. op. S. 132.
7 RGAE. F. 4372. Op. 92. D. 173. L. 115.
8 Ibid. F. 7733. Op. 36. D. 67. L. 45.
9 Vt: ibid. D. 158. L. 29-34.
10 Ibid. D. 310. L. 37.
11 Ibid. F. 4372. Op. 92. D. 265. L. 4.
12 Simonov N.S. dekreet. op. S. 152.
13 Vt: NSVL ja külm sõda / Toim. V.S. Leltšuk, E.I. Pivovar. M „ 1995. S. 146.
14 RGAE fondide dokumentide põhjal.
15 Täpsemalt vt: Vene Föderatsiooni riigiarhiiv (edaspidi GA RF). F. 5446. Op. 52. D. 2. L. 45-116.
16 Vt: GA RF. F. 9401. Sees. 1. D. 92. L. 166-174.
17 Vt: Beria juhtum // Izv. NLKP Keskkomitee. 1991. nr 2. S. 169-170.
18 Vt: RGAE. F. 1562. Op. 329. D. 2261. L. 21-22.
19 NSVL ja külm sõda. S. 156.
20 Vt: Evangelista M. Stalini sõjajärgne armee ümberhinnatud // Nõukogude sõjaline poliitika alates II maailmasõjast / W.T.Lee, KF.Staar toim.Stanford, 1986. Lk 281-311.
21 Täpsemalt vt: Postwar Conversion: On the History of the Cold War, Ed. toim. V.SLeltšuk. M., 1998.
22 Vt: GA RF. F. 5446. Op. 5. D. 2162. L. 176.
23 Vt: RGAE. F. 7733. Op. 36. D. 687.
24 Täpsemalt vt: Bystrova I.V. Sõjatööstuskompleksi areng // NSVL ja külm sõda. lk 176-179.
25 RGASPI. F. 17. Op. 164. D. 710. L. 31.
26 Vastavalt RGAE dokumentidele.
27 Vt: Nõukogude sõjapoliitika... Lk 21-22.
28 Vt: Bezborodov A.B. Võim ja sõjalis-tööstuslik kompleks NSV Liidus 40ndate keskel - 70ndate keskpaik // Nõukogude ühiskond: külma sõja argipäevad. M.; Arzamas, 2000, lk 108.
29 Vt: Simonov N.S. dekreet. op. lk 288-291.
30 Vt: Zaleschansky B. Sõjatööstuskompleksi ettevõtete ümberstruktureerimine: konservatiivsusest adekvaatsuseni // Chelovek i trud. 1998. nr 2. S. 80-83.
31 Punane täht. 1991. 21. mai.

Plaan
Sissejuhatus
1 Struktuur
2 Sõjatööstuskompleksi geograafia
3 Sõjalis-tööstuslik kompleks ja tehnoloogia areng
4 Hinnangud ja arvamused

Bibliograafia Sissejuhatus NSV Liidu sõjatööstuskompleks (NSVL sõjatööstuskompleks) on pidevalt toimiv Nõukogude ühiskonna majandusliku ja sotsiaalpoliitilise struktuuri subjektide omavaheliste seoste süsteem, mis on seotud NSV Liidu sõjalise julgeoleku tagamisega. See moodustati sõjajärgsetel aastatel, külma sõja tingimustes. Rohkem kui kolmandik riigi materiaalsetest, rahalistest, teaduslikest ja tehnilistest ressurssidest läks NSV Liidu sõjatööstuskompleksi arendamiseks. 1. Struktuur Erinevates ajaloolistes tingimustes oli Nõukogude sõjatööstuskompleksi moodustamise eest vastutavate institutsioonide koosseis erinev. 1927. aastal loeti lisaks NSV Liidu Sõja- ja Mereasjade Rahvakomissariaadile ja NSV Liidu Ülem Majandusnõukogu Sõjatööstuse Peadirektoraadile "kaitse" ülesandeid täitma: õhu-keemiakaitse. Nende strateegilise ja operatiivjuhtimise ühtne keskus oli NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu juures asuv Töö- ja Kaitsenõukogu. Kolmkümmend aastat hiljem, 1957. aastal, asusid lisaks ENSV Kaitseministeeriumile ja NSV Liidu Kaitsetööstusministeeriumile ka NSV Liidu Lennutööstuse Ministeerium, NSV Liidu Laevaehituse Ministeerium, NSV Liidu Laevaehituse Ministeerium. "Kaitsefunktsioone" peeti otseselt täitma NSV Liidu raadiotehnikatööstust, NSVL Keskmasinaehituse Ministeeriumit, NSV Liidu Ministrite Nõukogule alluvat KGB-d, Riiklikku Aatomienergia Kasutamise Komitee, Peadirektoraati. riiklike materiaalsete reservide, riikliku välismajandussuhete komitee peadirektoraat, Glavspetsstroy at Gosmontazhspetsstroy, postkasti nr 10 organisatsioon, DOSAAF, keskkomitee "Dünamo" ja kogu armee sõjaväeline jahiselts. Nende strateegilise ja operatiivjuhtimise keskusteks olid NSVL Kaitsenõukogu ja NSV Liidu Ministrite Nõukogu Presiidiumi juures olev sõjatööstusküsimuste komisjon. 2. Sõjatööstusliku kompleksi geograafia Nõukogude sõjatööstuskompleksil oli ulatuslik geograafia. Riigi eri paigus toimus intensiivne aatomi- ja tuumarelvade tootmiseks vajaliku tooraine kaevandamine, väike- ja suurtükiväerelvade, laskemoona tootmine, tankide, lennukite ja helikopterite tootmine, laevaehitus, teadus- ja arendustegevus. tööd tehti:

Enne Nõukogude Liidu lagunemist uraani kaevandamine viidi läbi paljudes vabariikides (RSFSR, Ukraina NSV, Kasahstani NSV, Usbekistani NSV). Uraani dilämmastikoksiidi toodeti Zhovti Vody (Ukraina, Dnepropetrovski oblast), Stepnogorski (Kasahstan, Akmola piirkond, Tselinnõi kaevandus- ja keemiatehas), Tškalovski (Tadžikistan, Hudžandi piirkond) linnades. Venemaa üsna arvukatest uraanimaagi leiukohtadest arendatakse praegu ainult ühte - Krasnokamenski linna piirkonnas Tšita piirkonnas. Siin, Priargunsky kaevandus- ja keemiatootmise assotsiatsioonis, toodetakse ka uraani kontsentraati. Uraani rikastamine viidi läbi Zelenogorskis, Novouralskis, Severskis ja Angarskis. Keskused relvade kvaliteediga plutooniumi tootmine ja eraldamine on Zheleznogorsk ( Krasnojarski piirkond), Ozyorsk ja Seversk. tuumarelvamoona kogunevad mitmesse linna (Zaretšnõi, Lesnõi, Sarov, Tryokhgornõi). suurima tuumakompleksi uurimis- ja tootmiskeskused on Sarov [Märkus. 1] ja Snežinsk. Lõpuks tuumajäätmete kõrvaldamine- veel üks Snežinski spetsialiseerumisharu. Nõukogude aatomi- ja vesinikupommid testiti Semipalatinski katsepaigas (tänapäeva Kasahstan) ja Novaja Zemlja katseobjektis (saarestik) Uus Maa). Lennundustööstuse ettevõtted Neid on praktiliselt kõigis riigi majanduspiirkondades, kuid kõige võimsamalt on need koondunud Moskvasse ja Moskva piirkonda. hulgas suurimad keskused tööstusele saame eristada Moskvat (MiG-, Su- ja Yak-seeria lennukid, Mi-seeria helikopterid), Arseniev (lennukid An-74, Ka-seeria helikopterid), Irkutsk ja Komsomolsk-on-Amur (Su-lennukid), Kaasan (Tu-160 lennukid, helikopterid Mi), Ljubertsõ (Ka helikopterid), Saratov (Jaki lennukid), Taganrog (A ja Be vesilennukid), Ulan-Ude (lennukid Su ja MiG, helikopterid Mi). lennukimootorid toodetud Kaluga, Moskva, Rybinski, Permi, Peterburi, Ufa ja teiste linnade ettevõtetes. Raketi- ja kosmosetehnoloogia tootmine on sõjatööstuskompleksi üks olulisemaid harusid. Suurima uurimis- ja disainiorganisatsioonid tööstused on koondunud Moskvasse, Moskva oblastisse (Dubna, Korolev, Reutov, Himki), Miassi ja Železnogorskisse. Moskva ja Moskva piirkond on samuti olulised tootmiskeskused raketi- ja kosmosetehnoloogia. Niisiis loodi Moskvas pikaajalised ballistilised raketid orbitaaljaamad; Korolevis - ballistilised raketid, tehismaa satelliidid, kosmoselaevad; õhk-pind õhusõidukite raketid, Žukovskis - õhutõrjeraketisüsteemid keskmine ulatus, Dubnas - laevavastased ülehelikiirusega raketid, Himkis - rakettmootorid kosmosesüsteemide jaoks (NPO Energomash). Raketi tõukejõusüsteeme toodetakse Voronežis, Permis, Nižnjaja Saldas ja Kaasanis; mitmesugused kosmoselaevad - Zheleznogorskis, Omskis, Samaras. Jurgas toodetakse unikaalseid raketi- ja kosmosekomplekside stardiseadmeid. ballistilised raketid toodetud Votkinski (Topol-M), Zlatousti ja Krasnojarski ettevõtetes (allveelaevade jaoks). Suurim Venemaa kosmodroom on Plesetski kosmodroom Arhangelski oblastis. Alates 1966. aastast on kosmodroomil sooritatud üle pooleteise tuhande erinevate kosmoselaevade starti. Lisaks on see ka sõjaväe polügoon. Juhtivad juhtimiskeskused kosmoselennud asub Moskva piirkonnas; Korolevis asub kuulus Mission Control Center (MCC). Suurtükiväe relvasüsteemid ja nende varuosi toodavad ettevõtted Volgogradis, Jekaterinburgis, Nižni Novgorodis, Permis (Grad, Uragan, Smerch), Podolskis ja teistes linnades. Tema väikerelvad Iževsk, Kovrov, Tula on maailmakuulsad (ründerelv AK-74, snaipripüss SVD, AGS granaadiheitja"Leek", sileraudne relv), Vjatskije Poljani. Klimovskis arendatakse ainulaadseid väikerelvi. Peamiste keskuste hulgas soomustatud tööstus võime nimetada Nižni Tagili (tankid T-72 T-90) ja Omski (tankid T-80UM), Volgogradi (soomustransportöörid), Kurgani (jalaväe lahingumasinad) ja Arzamasi (soomukid). Sõjaväe laevaehitus tänaseni on see koondunud Peterburi (allveelaevad, tuumarakettide ristlejad), Severodvinskisse (tuumaallveelaevad), Nižni Novgorodi ja Komsomolskisse Amuuri ääres. Laskemoona tootmine peamiselt koondunud arvukatesse Kesk-, Volga-Vjatka, Volga, Uurali ja Lääne-Siberi piirkondade tehastesse. Keemiarelv toodetud NSV Liidus alates 1920. aastatest. kaua aega seda valmistasid Berezniki, Volgogradi, Dzeržinski, Novotšeboksarski ja Tšapaevski ettevõtted. Praegu on kogunenud keemiarelvade hiiglasliku arsenali hävitamine Vene Föderatsiooni jaoks erakordselt raske probleem. Peamised keemiarelvade hoiubaasid on Gornõi (Saratovi oblast), Kambarka ja Kizner (Udmurtia), Leonidovka (Penza oblast), Maradõkovski (Kirovi oblast), Pochep (Brjanski oblast), Štšutše (Kurgani oblast).

Bibliograafia:

Just selles linnas loodi esimesed Nõukogude aatomi- ja vesinikupommid.

Sissejuhatus

Teema asjakohasus. Kuuekümnendatest sai pöördepunkt nõukogude ühiskonna ajaloos. Objektiivne vajadus kardinaalsete, revolutsiooniliste, mitte evolutsiooniliste muutuste järele Nõukogude majanduses oli juba 1960. aastate alguseks küps. Planeerimise eraldatus elust, valdkondlik juhtimine piirkondlikust, tootja monopol üldise puuduse tingimustes, ettevõtete huvi puudumine teaduse ja tehnoloogia arengu vastu - kõik see nõudis radikaalseid muutusi juba siis.

Ajavahemik 60ndate keskpaigast kuni 80ndate keskpaigani, mil riigi poliitilist juhtkonda juhtis L.I. Brežnevit nimetatakse stagnatsiooni ajaks – kasutamata võimaluste ajaks. See algas üsna julgete reformidega majanduse vallas, lõppes negatiivsete suundumuste kasvuga kõigis avaliku elu valdkondades, majanduse stagnatsiooniga, sotsiaalpoliitilise süsteemi kriisiga.

Eesmärk. Oma abstraktselt tahaksin konversiooniprobleemi käsitleda mitte majandusteoreetilisest vaatenurgast, kuigi keskendun ka sellele, vaid majandusajaloolisest vaatenurgast. Peamine eesmärk on näidata sõjalist tugevust ja analüüsida NSV Liidu sõjalis-tööstusliku kompleksi ümberkujundamist, samuti tuleb arvestada selle protsessi positiivsete ja negatiivsete tagajärgedega.

Ülesanded. Eesmärk on lahendada järgmised ülesanded:

· näidata 60-80ndate sõjatööstuskompleksi mastaape;

Too teisendamise teoreetiline põhjendus;

Analüüsige kahte lõiku.

Struktuur. See kokkuvõte koosneb sissejuhatusest, kahest lõigust, järeldusest ja viidete loetelust.

NSV Liidu sõjalis-tööstusliku kompleksi olukord 60ndatel, XX sajandi 80ndate esimesel poolel.

Teise maailmasõja alguseks toodetakse 1000 tanki, mis on töötlemata, kuid tõhusad. Sel ajal loobus Stalin S-7 tanki projektist, mida peeti uue ajastu tankiks. Ta mõtles järele aatompomm, mille loomine nõudis ressursse ja jõude. Seda pommi katsetati augustis 1949. 1947. aastal viidi lõpule töö esimese lahinguraketi R1 loomisel.50. aastatel. Ilmuvad R2 raketid ja seejärel ballistilised raketid. Sõjatööstuslik kompleks loodi nõukogude inimeste raskuste arvelt, põllumajandus rikuti. Sõjatööstuslik kompleks mõjutas teatud viisil kõiki riigi arengu majanduslikke parameetreid. 1961. aastal lasti Baikonuri kosmodroomilt teele esimene mehitatud kosmoselaev. 1961 "Vostok" mehega pardal viidi orbiidile ümber Maa. Sellest ajast alates on nõukogude doktriin muutunud Vt: Gorbatšov M.S. Perestroika ja uus mõtlemine meie riigile ja kogu maailmale. M., 1988. - S.23..

See tuleneb sellest, et Lääs valmistab ette uut sõda: tuumarakettide sõda. 7. novembril 1967 demonstreeris NSV Liit esimest korda maailmale oma ballistiliste rakette. Raketitehnoloogia areng 1950. ja 1960. aastatel viis Nõukogude relvajõudude viienda haru – strateegiliste raketijõudude loomiseni. Otsus nende asutamiseks tehti 1959. aasta detsembris.

1950. ja 1960. aastaid iseloomustavad NSV Liidus, aga ka kogu maailmas teaduse ja tehnoloogia kiire areng. NSV Liitu ilmuvad esimesed tuumaelektrijaamad, tuumalaev, tehismaa satelliit, mis andis alust uskuda nende võitmatusse 1960.-1980. aastad on tähistatud võidurelvastumisega. 1980. aastate lõpuks oli sõjatööstuskompleks NSV Liidu majanduses juhtpositsioonil. Mõnede hinnangute kohaselt tootsid sõjalis-tööstusliku kompleksi ettevõtted 20–25% SKTst, neelades samal ajal suurema osa riigi ressurssidest (näiteks teatud tüüpi metalltoodete ja plastide puhul 30–50%).

Vajadus pidevalt parandada selles tohutus majandussektoris toodetavate toodete tehnilist taset tõi kaasa ka valitsuse kulutuste deformatsiooni: näiteks 1988. aastal kulutati 3/4 riigieelarvest teadus- ja arendustegevuseks eraldatud vahenditest. kaitsetööstuse vajadustest. Kaitseuuringute instituutide ja projekteerimisbüroode töötajate koguarv ületas 1,8 miljonit inimest, mis muutis selle valdkonna suurimaks intellektuaalse töö rakendamise haruks. Tuleb märkida, et enamikul sõjalis-tööstuskompleksi ettevõtetest oli "topeltprofiil", mis toodavad mitut tüüpi tsiviiltooteid.

Mõiste konversioon ilmub 80ndate teisel poolel. Nõukogude sõjatööstuskompleks küsis selle rakendamiseks 60 miljardit rubla (13 miljardit ümberehitamiseks ja ülejäänu rahvamajanduse uute võimete arendamiseks). NSV Liidu majanduse reaalset, Venemaale pärandatud struktuuri iseloomustasid kaks olemuslikku tunnust: valdav ressursside mass (ja parimad) suunati relvade ja nende jaoks mõeldud komponentide tootmiseks; märkimisväärne osa tsiviiltoodetest (peaaegu kõik kestvuskaubad) toodeti sõjatööstuskompleksi ettevõtetes. 1990. aastaks tootsid nad: üle 90% raadiovastuvõtjatest, televiisoritest, külmikutest; üle 50% mootorratastest, tolmuimejatest, elektripliitidest ja muudest keerukatest tehnilistest toodetest. Tõsi, nende kaupade kvaliteet jäi alla maailma standarditele ja tootmiskulud olid kõrgemad. Seetõttu oli müük võimalik ainult kavandatud turustussüsteemi tingimustes koos sobiva hinnakujundusmehhanismiga Vt: V.A. Petšenev NSVLi kokkuvarisemise põhjuste kohta // www.yandex.ru. 2. august 2003.

Isegi Peterburis tegeles iga neljas töötaja militaartoodete tootmisega. Majanduse struktuuri edasine säilitamine on kaotanud mõtte, kuna poliitiline olukord on põhjalikult muutunud. Mõistlikkuse puudumine avalik kord seoses sõjalis-tööstusliku kompleksiga tõi kaasa asjaolu, et turusuhetele ülemineku tulemusena tekkisid paljud ettevõtted. Sõjatööstuskompleks kukkus sõna otseses mõttes kokku. See puudutas ka neid ettevõtteid, kes tootsid välis- ja koduturul konkurentsivõimelisi tooteid.

Kuid ümberehitusplaani polnud. Sõjatööstuskompleksi rajatised on erastatud ja kvalifitseeritud töötajad hajuvad järk-järgult. 1992. aastal õnnestus peatada raketiteaduse valdkonna spetsialistide lahkumine Koreasse. Gorbatšovi algatatud konversiooni üheks tulemuseks oli kõrgtehnoloogiliste teaduse ja tehnika harude kadumine. Tehnoloogia läände ülekandmise ja lisarahastamise asemel peatati kaitseettevõtted, mida riik maha laadis. korraldusi. Venemaa varustas relvi neid riike, millest võivad saada potentsiaalsed vastased. Nad olid relvastatud. Kaasaegne tehnoloogia kasvades. väed olid varustatud vana tehnika. Vene armee ei saanud osta kaasaegse tehnika näidiseid Vaata: M.V. Hodjakov. Venemaa kaasaegne ajalugu. 1914 - 2005: õpingud. toetus / toim - M .: Kõrgharidus, 2007.- S. 27 ..

Lääne finants- ja tööstuskontsernid ei soovi investeerida Venemaa majandusse. Alati rikkal ja vaesel Venemaal on ideid palju lihtsam osta. Olukorda Venemaal raskendab asjaolu, et NSV Liidus suunati kaitsetööstuse arendamisse parim tooraine ja tööjõuressurss ning tsiviilsektor oli rahul sellega, mis kaitsetööstusest järele jäi. Tootjatevahelise konkurentsi ja sellest tulenevalt stiimulite puudumine toodete kvaliteedi parandamiseks andis võimaluse üksnes rahvamajanduse tsiviilsektorite ulatuslikuks arenguks. Selle tulemusena oli kodumaiste tsiviiltoodete kvaliteedis krooniline mahajäämus maailmatasemest, kuigi sõjaliste toodete puhul oli see erinevus minimaalne.

Meie riigis valitsenud stagnatsiooniaastatel oli poliitika suunatud üldisele võidurelvastumisele, mis oli seotud meie riigi ja Lääne vahelise “külma sõja” perioodiga. Suurem osa meie tööstusest oli suunatud riigi sõjaväebaasi suurendamisele. Ja nii ei säästnud riik raha selle tööstuse arendamiseks. Kogu riigi teaduslik ja tehniline potentsiaal oli suunatud sõjatööstusliku kompleksi arendamisele ja täiustamisele. Aga ajad läksid edasi. Lääneriikide ja NSV Liidu majandust võrreldes oli hästi näha, millise majanduskriisini selline poliitiline orientatsioon viis. Meie riik oli sõjalisel alal parim, näitas kõigile oma jõudu, aga samas oli kahju pöörata teist külge - ühiskonna sotsiaalmajanduslikku olukorda. Meie riigi ees seisis küsimus, kuidas kõige tõhusamalt rahumeelselt üles ehitada suur osa sõjatööstuskompleksist, et see kannaks rahuvalve iseloomu.

Läänes tekkis desarmeerimise küsimus juba ammu. Sellega seoses tasub meenutada B. Russelli ja A. Einsteini kuulsat manifesti (1955), kes kutsusid üles ühtsusele inimkonna päästmiseks, Rooma Klubi aruandeid, Sotsialistide komisjoni aruandeid. Rahvusvaheline.

Survest loobumine, sõjalise jõu kasutamine riikidevahelistes suhetes tuleb asendada millegagi, mis on seotud positiivsete ettepanekutega Vaata: Rakovsky S.A., NSV Liidu lagunemine: põhjused ja tagajärjed. Uue Vene riigi moodustamine // www.history.perm.ru (ajalooline portaal). 22. jaanuar 2008...

Rahvusvahelise suhtluse saab uuele tasemele tõsta poliitiliste läbirääkimiste praktika parandamisega, järk-järgult eemaldudes jõudude tasakaalu põhimõttest partnerite huvide vastuvõetava tasakaalu leidmise suunas Vt: PS Samõgin, Venemaa ajaloo juhendaja. Sari "Õpikud ja õppevahendid". Rostov n / a: "Fööniks", 2002. - S. 116. .

Sõjaliselt arenenud riigi armee ees seismine toob kaasa muutuse sõjatööstuskompleksis toodetud toodete kvaliteeditasemes. Kahe suurriigi, NSV Liidu ja USA vahelise ülemaailmse mastaabiga tuumarelvastumise lõpetamine ning "raudse eesriide" kaotamine tõid kaasa asjaolu, et globaalsete sõjaliste operatsioonide võimalus on märgatavalt vähenenud. Seetõttu on relvajõudude peamiseks ülesandeks uuel etapil osalemine kohalikes konfliktides ilma massihävitusrelvi kasutamata. Pentagoni sõjaväeanalüütikute hinnangul peaks USA relvajõududel olema tulevikus jõudu ja vahendeid, et viia läbi rohkem kui üks ülemaailmne sõda, vaid kaks kohalikku sõjalist konflikti.

relvajõud sõjatööstus

HOOLDUS.

ESIMENE PEATÜKK

Nõukogude sõjatööstusliku kompleksi kujunemisloo metoodika ja allikauuringu probleemid

I. Õppeaine.С.25.

II. Ajaloolised tunnused relvasüsteemide ja sõjavarustuse tootmise korraldamine NSV Liidus P.48.

III. Nõukogude kujunemisloo periodiseerimise kriteeriumid

IV. Nõukogudeaegsete ettevõtete ja organisatsioonide peamiste tootmistegevuste majandusanalüüsi probleemid

TEINE PEATÜKK.S.81.

Nõukogude sõjatööstus 1920. aastatel: taastamisest rekonstrueerimiseni

I. NSV Liidu suurtööstuse ja sõjalis-tööstusliku tootmise seisu taastamine P.85.

II. 1927. aasta "sõjaline häire" ja selle tagajärjed.S. 101.

III. Nõukogude tööstuse militariseerimise sõjalis-strateegilised aspektid 1920. aastate lõpus ja 1930. aastate alguses.S. 109.

IV. Nõukogude sõjatööstus "suure pöördepunkti" aastal P.117.

KOLMAS PEATÜKK

Nõukogude sõjatööstus 1930. aastatel: tootmisvõimsuste arendamine ja mobilisatsiooniväljaõppe küsimused

I. Sõjatööstuse esimese viie aasta plaani tulemused. 131.

II. Sõjatööstuse teise viieaastaplaani tulemused Lk 144.

III. Nõukogude tööstuse sõjaline mobilisatsiooniõpe.S. 171.

IV. Sõjatööstuse ja NKVD vahekord.S. 188.

V. NSV Liidu sõjatööstus aastatel 1939-1941 lk.203.

NELJAS PEATÜKK

Nõukogude sõjatööstuskompleks Suure Isamaasõja ja sõjajärgse rahvamajanduse taastamise ajal (1941-1950).

I. Sõjaväetoodete tootmise korraldamise probleemid Suure Isamaasõja algperioodil P.222.

I. NSV Liidu sõjatööstuskompleksi struktuur aastatel 1941-1945 Lk 243.

III. Sõjatööstuslike rahvakomissariaatide tootmis- ja majandustegevuse näitajad.S.269.

IV. Sõjalise tarbimise mõju NSV Liidu rahvatulu ja sisemajanduse koguprodukti jaotuse proportsioonidele aastatel 1941-1945. ja Nõukogude sõjatööstuse ümberehitamise plaani elluviimine aastatel 1945-1950, lk.285.

VIIES PEATÜKK.S.317.

Nõukogude sõjatööstuskompleksi uute filiaalide loomine esimesel sõjajärgsel kümnendil

I. "Uraani projekt" ja selle elluviimine С.318.

II. Reaktiivlennunduse ja raketitehnoloogia projekteerimise ja tootmise tööde korraldamine С.351.

III. Nõukogude tuumaraketikilp: kulud ja tulemused P.392.

IV. Nõukogude raadioelektroonikatööstuse loomine. Lk 419.

KUUES PEATÜKK.S.443.

NSV Liidu sõjalis-tööstuslik kompleks N. S. Hruštšovi majandusreformide perioodil

I. NSV Liidu sõjalis-tööstusliku kompleksi struktuur 1950. aastate lõpus ja 1960. aastate alguses Lk 449.

II. Kaitsetööstuse optimaalsete juhtimismeetodite otsimine С.470.

III. Sõjaväetoodangu kasvutempod NSV Liidus 1950. aastate teisel poolel – 1960. aastate alguses Lk 495.

IV. Sõjatööstuskompleksi mõju NSV Liidu majandusarengu proportsioonidele 1950. aastatel Lk 514.

Soovitatav lõputööde loetelu

• Sõjalise laevaehituse arengu taust ja tunnused Venemaa Euroopa põhjaosas aastatel 1920-1950 2001, ajalooteaduste kandidaat Balova, Maria Borisovna

• Volga piirkonna lennutööstus Suure Isamaasõja ajal (1941-1945) 2002, ajalooteaduste kandidaat Zahharchenko, Aleksei Vladimirovitš

• Teadus-tehnoloogiline revolutsioon ja NSV Liidu sõjalis-tööstusliku kompleksi areng aastatel 1953-1964. 2011, ajalooteaduste kandidaat Kharitonova, Eleonora Georgievna

• Stalingradis soomustatud tootmise loomise ja arendamise organisatsioonilised ja majanduslikud alused: 1930-1945. 2010, majandusteaduste kandidaat Bazhenov, Aleksander Jurjevitš

• 2001, ajalooteaduste doktor Bystrova, Irina Vladimirovna

Sarnased teesid erialal "Rahvuslik ajalugu", 07.00.02 VAK kood

• Tšeljabinski oblasti kaitsetööstus aastatel 1946-1950: organisatsioonilised, tootmise ja sotsiaalsed aspektid 2012, ajalooteaduste kandidaat Gres, Svetlana Iosifovna

• Kodumaise kosmonautika kujunemine, 1920-1950ndad 2002, ajalooteaduste kandidaat Tšernõševa, Olga Nikolaevna

• Lõuna-Uuralid - Venemaa oluline arsenal Suure Isamaasõja ajal 2006, ajalooteaduste kandidaat Bekhterev, Denis Jurjevitš

• NSV Liidu sõjamajandus Teise maailmasõja eelõhtul ja ajal 2005, majandusdoktor Khokhlov, Jevgeni Vassiljevitš

• NSV Liidu Kaug-Ida kaitsepotentsiaal Suure Isamaasõja ajal: 1941-1945 2012, ajalooteaduste doktor Tkatšova, Galina Anatoljevna

Doktoritöö järeldus teemal "Patriootlik ajalugu", Simonov, Nikolai Sergejevitš

Doktoritöö uurimistöö viidete loetelu Ajalooteaduste doktor Simonov, Nikolai Sergejevitš, 1999

Pange tähele, et ülaltoodud teadustekstid postitatakse ülevaatamiseks ja saadakse väitekirjade originaaltekstide (OCR) tunnustamise teel. Sellega seoses võivad need sisaldada tuvastusalgoritmide ebatäiuslikkusega seotud vigu. AT PDF-failid väitekirjad ja kokkuvõtted, mida me edastame, selliseid vigu pole.