MSBR-i organisatsiooniline struktuur. Sõjaväe koosseisude hierarhia

Paljudele tsiviilisikud on teada sellised sõnad nagu osakond, salk, kompanii, polk jt. Enamik neist ei mõelnud aga kunagi sellele, mis vahe on näiteks salga ja rügemendi ning kompanii rühma vahel. Tegelikult kujuneb väeosade struktuur lähtuvalt sõjaväelaste arvust. Käesolevas artiklis vaatleme iga väeosa suurust ja käsitleme üksikasjalikult sõjaväeliste koosseisude ülesehitust.

Üksuste ja vägede arvu lühikirjeldus

Sõjaväelaste isikkoosseisu selgeks kontrollimiseks on väeosadel kindel struktuur, mille igal lülil on oma ülem või pealik. Igas üksuses on erinev arv sõjaväelasi ja see on osa suuremast üksusest (salk kuulub rühma, salk on osa kompaniist jne). Väikseim üksus on osakond, kuhu kuulub neli kuni kümme inimest, ja suurim koosseis on rinne (rajoon), mille arvu on raske nimetada, kuna see sõltub paljudest teguritest. Väeüksuse suurusest selgema ettekujutuse saamiseks on vaja neid kõiki kaaluda, mida me järgmisena teeme.

Mis on filiaal ja kui palju inimesi selles on

Nagu eespool märgitud, on väikseim sõjaväeüksus salk, mis on otseselt rühma osa. Salgapealik on maleva isikkoosseisu otsene juht. Sõjaväelises kõnepruugis on see lühend "Kummut". Enamasti on rühmaülemal nooremseersandi või seersandi auaste ning salk ise võib koosneda tavalistest sõduritest ja kapralitest. Olenevalt vägede tüübist võib osakonnas olla erinev arv inimesi. Huvitaval kombel on tankidivisjonides meeskonna ekvivalent tankimeeskond ja suurtükiväedivisjonides - meeskond. Alloleval pildil on mõned näited meeskonna, meeskonna ja arvutuse erinevustest

Pildil on motoriseeritud laskurrühm, kuid tegelikult on malevates erinevaid salgasid, näiteks: pataljoniülema kontrollsalk (4 inimest), juhtrühma luuresalk (4 inimest), relvaremondi salk. remondirühmast (3 inimest), sidemeeskonnast (8 inimest) jt.

Mis on rühm ja kui palju inimesi selles on

Suuruselt järgmine isikkoosseis on rühm. Enamasti hõlmab see vastavalt kolme kuni kuue osakonda, selle arv varieerub viieteistkümne kuni kuuekümne inimese vahel. Reeglina juhib rühma nooremohvitser - nooremleitnant, leitnant või vanemleitnant.
Infograafikul näete näiteid motoriseeritud vintpüssi- ja tankirühmadest, samuti mördipatarei laskerühmast

Seega näeme, et motoriseeritud laskurrühm koosneb rühma juhtkonnast (rühma ülem ja asetäitja) ja 3 salgast (vaatasime ülaloleval pildil olevate salkade koosseisu). See tähendab, et ainult 29 inimest.
Tankirühm koosneb 3 tankimeeskonnast. Oluline on, et tankirühma ülem on ühtlasi ka esimese tanki komandör, seega on tankirühmas vaid 9 inimest.
Tuletõrjerühm koosneb 3-4 meeskonnast, igas salgas on 7 inimest, seega on rühmade arv 21-28 inimest.

Samuti on erinevates brigaadides ja rügementides lisaks näites toodud üksustele veel palju erinevaid rühmitusi. Siin on vaid mõned neist näitena:

Kontrollrühm
siderühm
Luurerühm
Insener Platoon
granaadiheitjate rühm
logistikarühm
meditsiinirühm
Õhutõrjeraketirühm
Remondirühm jne.

Ettevõte ja inimeste arv selles

Suuruselt kolmas sõjaväeline formatsioon on ettevõte. Olenevalt väeliikidest võib kompanii suurus olla 30 kuni 150 sõdurit, kes kuuluvad 2-4 rühma. Seega on tankikompanii tugevus 31-40 inimest ja mootorpüssikompanii sõjaväelaste arv ulatub 150 inimeseni. Kompanii on ka taktikalise tähtsusega formatsioon, mis tähendab, et kompanii koosseisu kuuluvad sõjaväelased saavad lahingutegevuse korral taktikalisi ülesandeid täita iseseisvalt, ilma pataljoni koosseisu kuulumata. Sageli juhib kompaniid kapteni auastmega ohvitser ja ainult mõnes üksuses on sellel kohal major. Samuti võib kompaniil olla olenevalt vägede tüübist erinev nimi. Näiteks suurtükiväekompanii nimetatakse patarei, lennukompanii lennuüksuseks ja oli ka ratsaväekompanii, mida kutsuti eskadrilliks.

Näites on meil tanki- ja motoriseeritud vintpüssifirma, samuti mördipatarei

Pataljon ja sõdurite arv selles

Sarnaselt teiste väeosadega sõltub pataljoni suurus vägede liigist. Pataljon koosneb 2-4 kompaniist ja seal on 250-1000 inimest. Nagu näete, on sellel sõjaväeüksusel juba üsna muljetavaldav arv ja seetõttu peetakse seda peamiseks taktikaliseks koosseisuks, mis on võimeline iseseisvalt tegutsema.

Paljud on kuulnud Lyube grupi laulu "Combat", kuid mitte kõik ei tea, mida see tähendab. Niisiis juhib pataljoni pataljoniülem, mida lühendatakse kui "pataljoniülem", kelle auks see samanimeline koosseis on kirjutatud. Pataljoniülem on kolonelleitnandi ametikoht, kuid kõige sagedamini on pataljoniülemateks kaptenid ja majorid, kellel on võimalus oma auastmes soosingut saada ja kolonelleitnandi tähti vastu võtta.

Pataljoni tegevust koordineeritakse pataljoni staabis. Nii nagu kompaniid, nii ka pataljoni võib olenevalt vägede liigist nimetada erinevalt. Näiteks suurtüki- ja õhutõrjeraketivägedes nimetatakse neid diviisideks (suurtükidivisjon, õhutõrjedivisjon).

Pataljonides ja diviisides on palju spetsiifilisemaid üksusi, millest eespool juttu oli. Seetõttu esitame struktuuri eraldi infograafika kujul

Rügement ja selle koosseis

Rügement koosneb kolmest kuni kuuest pataljonist. Rügemendi arv ei ületa kahte tuhat inimest. Iseenesest on rügement otseselt taktikaline võtmeformeering, mis on täiesti autonoomne. Sellise formatsiooni juhtimiseks peab olema koloneli auaste, kuid praktikas paigutatakse kolonelleitnandid sagedamini rügemendiülemateks. Rügement võib sisaldada mitut erinevat üksust. Näiteks kui rügemendis on kolm tankipataljoni ja üks motoriseeritud laskurpataljon, siis saab rügement nimeks tank. Samuti võib rügement olenevalt vägede tüübist täita erinevaid ülesandeid: kombineeritud relvad, õhutõrje, tagala.

Samuti on arvukamad üksused, mida tsiviilisikud kuulsid palju harvemini kui ülaltoodud formatsioonid. Püüame neist lühidalt rääkida artikli järgmises osas.

Brigaad, diviis, korpus, armee, rinne

Rügemendi järel on suuruselt järgmine brigaad, kus tavaliselt on kaks kuni kaheksa tuhat sõjaväelast. Brigaadi koosseisu kuulub mitu pataljoni (diviisi), mitu abikompaniid, vahel ka kaks või isegi kolm rügementi. Brigaadiülem (lühendatult brigaadiülem) on koloneli auastmega ohvitser.

Peamine operatiiv-taktikaline formatsioon on diviis. See hõlmab mitut rügementi, aga ka paljusid erinevat tüüpi vägede abiüksusi. Diviisi juhtimine on lubatud kõrgeimatele kindralmajori ja kõrgema auastmega ohvitseridele, kuna diviisi arv on muljetavaldav 12–24 tuhat inimest.

Teine sõjaväeline formatsioon on armeekorpus. See on moodustatud mitmest osakonnast, mis võib ulatuda saja tuhande inimeseni. Armeekorpuse loomisel ei ole ülekaalus mingisugune sõjaväeteenistus, kuna tegemist on kombineeritud relvaformatsiooniga. Korpuse ülem võib olla kõrgem sõjaväelane – kindralmajor ja kõrgem.

Armee kui väeosa koosneb mitmest korpusest. Sõjaväelaste täpne arv võib olenevalt struktuurist ulatuda kahesajast tuhandest miljonini. Sõjaväge juhib kindralmajor või kindralleitnant.

ees ja sees Rahulik aeg Sõjaväeringkond on suurim üksus kõigist relvajõududest. Selle arvu on väga raske nimetada, kuna see võib varieeruda olenevalt poliitilisest olukorrast, sõjalisest doktriinist, piirkonnast jne. Rindeülema ametikohal võib olla kindralleitnant või armee kindral.

Ühikute arvu moodustamise üldpõhimõtted

Eelneva põhjal saate ehitada omamoodi keti, mis aitab lõpuks selgusele jõuda üldised põhimõttedühikute arvu moodustamine:

5 - 10 inimest moodustavad filiaali;
3–6 salka moodustavad rühma;
3 - 6 rühma loovad kompanii;
3 - 4 kompaniid moodustavad pataljoni;
3 - 6 pataljoni loovad rügemendi;
2 - 3 pataljoni moodustavad brigaadi;
mitmed brigaadid ja toetusüksused moodustavad diviisi;
3 - 4 diviisi loovad armeekorpuse;
2–10 diviisi on võimelised moodustama armee

Samuti peate meeles pidama, et sõjaväeüksuste arv võib sõltuda otseselt vägede tüübist. Näiteks tankiüksused on alati arvult oluliselt madalamad kui motoriseeritud vintpüssiüksused.

Muud taktikalised terminid

Lisaks ülaltoodud väeosade arvu mõistetele võib eristada ka järgmisi mõisteid:

Allüksus – kõik üksuse koosseisu kuuluvad sõjaväelised koosseisud. Teisisõnu, selliseid sõjalisi termineid nagu salk, salk, kompanii jne saab väljendada sõnaga "üksus".
Väeosa on relvajõudude peamine iseseisev üksus. Enamasti on üksus rügement või brigaad. Samuti eraldi ettevõtted ja pataljonid võivad olla väeosad. Osa peamised omadused on järgmised:

avatud ja suletud kombineeritud relvade numbrite kättesaadavus;
sõjamajandus;
pangakonto;
posti- ja telegraafiaadress;
oma kontoritöö;
detaili ametlik pitser;
ülema õigus anda kirjalikke korraldusi.

Kõik need märgid näitavad, et osal on vajalik autonoomia.

Ühend. Tegelikult saab see termin kirjeldada ainult jaotust. Juba sõna "ühendus" tähendab mitme osa liitu. Kui brigaadi koosseis moodustatakse eraldi pataljonidest ja kompaniidest, mis omavad üksuste staatust, siis antud juhul võib malevat nimetada ka formeeringuks.
Ühing. See ühendab selliseid üksusi nagu korpus, armee, rinne või ringkond.

Pärast kõigi ülaltoodud mõistete analüüsimist saab aru, millistel põhimõtetel väeosade arvuline klass on üles ehitatud. Nüüd, mil vaatate sõjalisi filme või räägite sõduriga, olles kuulnud enamikku sõjalistest terminitest, on teil nendest selge ettekujutus. Tuleb märkida, et see artikkel ei pööra piisavalt tähelepanu lennunduse ja mereväe koosseisude ülesehitusele, kuna need ei erine oluliselt sõjaväelistest.

Nüüd kaaluge küsimust millised muutused toimusid Vene sõjaväes kahe Serdjukovi reformi aasta jooksul?
Millegipärast ei olnud selle sõjalise reformi peamiseks nähtavaks ilminguks sotsiaalsed muutused, mitte meetmed vägede olukorra parandamiseks, vaid relvajõudude organisatsiooniline "kahanemine" kolmeastmeliseks struktuuriks: pataljon - brigaad - operatiivjuhatus, milles brigaadist sai peamine operatiiv-taktikaline üksus. Sellised traditsioonilised tasemed nagu rügemendid, diviisid, korpused ja armeed likvideeriti täielikult.

Tänaseks Maaväed koondati 85 brigaadiks:
- 39 kombineeritud relvabrigaadi,
- 21 raketivägede ja suurtükiväe brigaadi,
- 7 armee õhutõrjebrigaadi,
- 12 sidebrigaadi,
- 2 elektroonilise sõja brigaadi,
- 4 õhurünnakubrigaadi.

Nende juhtimiseks on igas ringkonnas moodustatud üks kuni kolm operatiivkomando.
Seda riket esitleti Venemaa avalikkusele kui kaootilise olukorra optimeerimist sõjaline struktuur, Venemaa pärand nõukogude ajast. Kinnituseks toodi 2008. aastal relvajõudude koosseisus 1890 sõjaväeosa. Pärast “optimiseerimist” oleks neid pidanud olema 172. Rõhutati, et kõik oleksid 100 protsenti inimeste ja relvadega varustatud ning täielikult lahinguvalmis. Et brigaadidest saavad universaalsed lahinguüksused Kamtšatkast Pihkvani.

Kuid kaadripaberitel ilusad plaanid elus osutusid nende tegelikust elluviimisest väga kaugel. Vähemalt kolmandik brigaadidest selle tulemusena osutus see moodustunud mõne "kerge" oleku järgi. Neist ühe järgi on motoriseeritud laskurbrigaadide - maaväe peamise operatiiv-taktikalise üksuse - arv 3500 inimest. Kuid on "brigaade" kokku 2200 inimesega, kuigi algselt oli öeldud, et kõigis brigaadides on 4600 inimest.

Edasi veel. Relvade olemasolu või puudumine ja geograafilised iseärasused sundisid "reformaatoreid" muutma juba olemasolevaid riike konkreetse piirkonna ja relvade põhikomplekti suhtes. Selle tulemusena on täna juba vähemalt Kuus heakskiidetud brigaadiosariiki. Kuid tegelikkuses, võttes arvesse erinevaid "parandusi" osariikidele, tänapäeva Relvajõud Te ei leia isegi kahte identset meeskonda.
See on ei räägita mingist "ühinemisest", mille poole "reformaatorid" nii püüdlesid ja kuidas nad pooldasid jagunemisstruktuuri tagasilükkamist.. Saadud brigaadid on suuruse, organisatsiooni ja relvastuse poolest äärmiselt heterogeensed. Samas ei mäleta keegi nende lubatud varustamist uute relvadega. "Uus" tähendab nüüd lihtsalt töötavat. On selle saavutanud lihtsal viisil- kõik kasutuskõlblikud komplektid eemaldati hoiubaasidest ja reservladudest ning saadeti nende brigaadide personalile.

Ühest küljest on muidugi imeline, et nüüd on “uue välimuse” brigaadidel ainult töökorras ja töökorras relvad ja varustus, aga teisest küljest, mis sellest tehnikast saab pärast seda, kui ressurss lõppeb ja see nende saatus kannatab. varem kasutusel olnud komplektid? Kui kaitseministeeriumil pole raha "vana välimuse" rügementides ja jaoskondades olnud tehnika taastamiseks, siis kust nad tulevad uut remontima?
Ja kas poleks sel juhul mõistlikum seda "vana" parandada? Praegune "ümberrelvastumine" ei ole ju üleminek kvalitatiivselt uutele relvadele ja varustusele, vaid ainult mobilisatsioonireservi "söömine", ilma milleta ei teki enam ega vähematki. laiaulatuslik sõda Venemaa lihtsalt ei saa võita.

Näiteks võtke Kaug-Ida operatsioonide teater(TVD). Aastatel 1986-1997 diviiside arv Kaug-Ida operatsiooniteatris on vähenenud 57-lt 23-le, tankid - 14 900-lt 10 068-le, pind-maa-rakettid - 363-lt 102-le, lahinguhelikopterid - 1000-lt 310-le, lahingulennukid - 1,125-le. Protsessi kärped jätkusid ka pärast 1997. aastat, kuigi veidi aeglasemas tempos.
Selle tulemusena asus siin enne Serdjukovi reformi algust 23 diviisi, kuid enam kui pooled neist koosseisudest olid "raamitud" - see tähendab, et nende tugevus vähenes ja maavägede kogurühm koosnes umbes 100 tuhat sõdurit ja ohvitseri.

Meile vastanduvates PLA Shenyangi ja Pekingi sõjaväeringkondades, mis piirnevad otseselt Venemaaga Kaug-Idas ja Transbaikalias, on koondunud 22 diviisi (4 tanki, 6 mehhaniseeritud, 6 motoriseeritud jalaväge, 3 õhudessant-, 3 suurtükiväelast) ja 38 brigaadi (6 tank, 12 motoriseeritud jalaväelast, 1 jalavägi, 7 suurtükki, 1 tankitõrje, 11 õhutõrje). Reservis - 7 jalaväe diviisid ja 3 õhutõrjediviisi, kokku üle 500 000 sõduri ja ohvitseri, 3000 tanki ning üle 1000 lennuki ja helikopteri.

Tugevuste ülekandmiseks läänest on meil siin üks ja ainus side - Transsib. Selle pikkus (Jaroslavski raudteejaamast Moskvas kuni Vladivostoki raudteejaamani) on 9288 km. Kus sellest üle 1500 kilomeetri raudtee nad lähevad Nõukogude-Hiina piiri vahetusse lähedusse, lähenedes sellele mõnikord otsese nähtavuse kauguselt. Seetõttu sisse nõukogude aeg kõrge väejuhatus ei arvestanud sellega kunagi kui reservide kogumise viisiga, kui olukord selles piirkonnas halveneb.

Panus tehti millelegi muule - sõja korral kaasas Kaug-Ida rühmitus oma ladudesse ja hoiubaasidesse ligi miljonilise sõjaväegrupi varustust, relvi, laskemoona ja laskemoona. Sõjalise ohu korral võidakse siia paigutatud maaväerühma 30 päevaga suurendada ligi 500 tuhandeni ning neljakümne viie päevaga kuni 700 tuhandeni sõduri ja ohvitserini, mis muutis juba kvalitatiivselt jõudude vahekorda piirkonnas, arvestades. jätkuv tehniline paremus ja mis kõige tähtsam - paremus juhtimises ja kontrollis operatiiv-strateegilisel tasandil. Arvestades NSV Liidu strateegilist üleolekut aastal tuumarelvad, kattes peamised majanduskeskused kindlustatud aladega, muutis see sõja NSV Liidu vastu mõttetuks seikluseks.

Pärast Serdjukovi "optimeerimist" kasvas sellesse piirkonda paigutatud vägede arv isegi umbes 20 tuhande inimese võrra. Näib, et võib ainult rõõmustada, kuid samal ajal kogu meie mobilisatsiooniosa sõjaväeline rühmitus. Kõik "raamitud" rügemendid ja diviisid on vähendatud ja laiali saadetud. Makarovi-Serdjukovi plaanide kohaselt saab siia sõja korral paigutada vaid vähesed eraldi brigaadid. Samal ajal pärast Putini Hiinaga sõlmitud lepinguid sajakilomeetrise demilitariseeritud tsooni kohta piiri ääres ja territoriaalseid järeleandmisi Hiinale kõik meie kindlustatud alad desarmeeriti ja lasti õhku.

Hüpoteetilise sõja korral Hiinaga astub poolemiljonilisele Hiina rühmitusele vastu õhuke kaitsekett, mis koosneb kolmest tosinast brigaadist, kuhu kuulub veidi üle 100 tuhande inimese. Lisaks veninud enam kui 1500 kilomeetrit mööda Hiina piiri, ilma reservideta ja ilma igasuguse tugevnemislootuseta. Kuna ühe brigaadi üleviimine Venemaa Euroopa osast siia ei võta vähem kui kuu aega, kui muidugi hiinlased Trans-Siberit varem ei lõika.

Põhjapoolseima MSBR-i alalise asukoha punkt Primorjes määratakse Sibirtsevos ja Habarovski territooriumi lõunapoolseim MSBR-i asukoht Bikinis. Nende vahele jääb üle 400 km piiririba, mida valvab 15% personaliga piiridepartemangude elektrooniline valvesüsteem ja mahajäetud sõjaväelinnakud: Salskoje, Grafskoje, Vedenka, Dalneretšensk, Lazo, Filino, Koltsevoe, Panteleimonovka, Lesozavodsk, Sungach. , Knoring, Spassk, Tšernigovka.
Samal ajal, mõistes suurepäraselt meie Kaug-Ida rühmituse olukorda, hüpnotiseerib praegune peastaabi ülem kindral Makarov avalikkust rõõmsalt:

« Nüüd on uued brigaadid valmis mitte ainult koheseks jõu kasutamiseks, vaid suudavad 45 päeva jooksul tagasi hoida ka kõiki vaenlasi. See aeg on täiesti piisav, et neid vajadusel mobiliseerida ja täiendavate jõududega tugevdada ...«

Mäletan, et meie ajaloos oli juba väejuhte, kes lubasid seltsimees Stalinil kiiresti ja võõral territooriumil ühe võimsa löögiga võita ükskõik millise vaenlase. Ja siis oli neljakümne esimene aasta ...
Kardan, et kindral Makarov mäletab väga halvasti sõjaajalugu tema armee ja nende kindraliribade "optimistide" saatus.
Kui kurvalt Kaug-Ida ohvitserid täna nalja teevad: pärast Serdjukovi-Makarovi "optimeerimist". Hiina armee ei ole raske probleem purustada Vene armee. Selle leidmine saab olema probleem...

haru

Vene sõjaväes on filiaal väikseim sõjaväeline formatsioon, millel on täiskohaga ülem. Salga juhib nooremveebel või seersant. Tavaliselt on mootorpüssi osakonnas 9-13 inimest. Teiste relvajõudude osakondades on osakonna isikkoosseis 3 kuni 15 inimest. Mõnes sõjaväeharus nimetatakse haru erinevalt.
Suurtükiväes - arvutamine, sisse tankiväed- meeskond. Tavaliselt on salk rühma osa.

Platoon

Mitmed salgad moodustavad rühma. Tavaliselt on rühmas 2–4 salka, kuid võimalik on ka rohkem. Rühma juhib ohvitseri auastmega komandör. Vene sõjaväes on selleks nooremleitnant, leitnant või vanemleitnant. Keskmiselt on rühma isikkoosseis 9–45 inimest. Tavaliselt on kõigis sõjaväeharudes nimi sama - rühm. Rühm on reeglina kompanii osa, kuid võib eksisteerida ka iseseisvalt.

Ettevõte

Mitu rühma moodustavad kompanii. Tavaliselt koosneb kompanii 2-4 rühmast, mõnikord rohkem rühmad. Ettevõte on väikseim taktikalise väärtusega moodustis*, s.t. formatsioon, mis on võimeline lahinguväljal iseseisvalt täitma väikeseid taktikalisi ülesandeid. Kompaniiülem on kapten.Keskmiselt võib kompanii suurus olla 18-200 inimest. Motoriseeritud vintpüssikompaniid on tavaliselt umbes 130-150 inimest, tankikompaniid 30-35 inimest. Tavaliselt kuulub kompanii pataljoni, kuid pole harvad juhud, kui kompaniid eksisteerivad iseseisvate koosseisudena. Suurtükiväes nimetatakse seda tüüpi formatsiooni patareideks.

pataljon

See koosneb mitmest kompaniist (tavaliselt 2-4) ja mitmest rühmast, mis ei kuulu ühegi kompanii koosseisu. Pataljon on üks peamisi taktikalisi formatsioone*. Pataljon, nagu kompanii, rühm, salk, nimetatakse vägede tüübi järgi (tank, motoriseeritud vintpüss, insener-sapöör, side). Kuid pataljonis on juba teist tüüpi relvade koosseisud. Näiteks motoriseeritud laskurpataljonis on lisaks motoriseeritud laskurkompaniidele ka miinipatarei, materiaalse toetusrühm, siderühm. Pataljoni ülem kolonelleitnant. Pataljonil on juba staap. Tavaliselt võib pataljonis, olenevalt vägede tüübist, olla keskmiselt 250–950 inimest. Seal on aga umbes 100-liikmelised pataljonid. Suurtükiväes nimetatakse seda tüüpi formatsiooni divisjoniks.

rügement

Vene sõjaväes on see peamine taktikaline formatsioon * ja majanduslikus mõttes täiesti autonoomne formatsioon. Rügementi juhib kolonel. Kuigi rügemente nimetatakse sõjaväeharude järgi (tank, mootorpüss, side, pontoonsild jne), on tegelikult tegemist paljude sõjaväeharude üksustest koosneva formatsiooniga ja nimi on antud. valdava sõjaväeharu järgi. Näiteks motoriseeritud püssirügemendis kaks või kolm motoriseeritud laskurpataljonid, üks tankipataljon, üks suurtükiväepataljon, üks õhutõrjeraketipataljon, luurekompanii, insenerikompanii, sidekompanii, tankitõrjepatarei, keemiakaitserühm, remondikompanii, materjalitoetuskompanii, orkester, meditsiinikeskus. Rügemendi isikkoosseis on 900 kuni 2000 inimest.

brigaad

Nagu ka rügement on peamine taktikaline formeering*. Tegelikult on brigaad vahepealsel positsioonil rügemendi ja diviisi vahel. Brigaadi struktuur on enamasti sama, mis rügemendil, samas on malevas palju rohkem pataljone ja muid üksusi. Nii on motoriseeritud laskurbrigaadis poolteist kuni kaks korda rohkem motoriseeritud vintpüssi- ja tankipataljone kui rügemendis. Brigaad võib koosneda ka kahest rügemendist, millele lisanduvad abipataljonid ja kompaniid. Keskmiselt on brigaadis 2000–8000 inimest. Brigaadi ülem on kolonel.

Jaoskond

Peamine operatiiv-taktikaline formatsioon *. Samuti on rügement oma nime saanud selles valitseva väetüübi järgi. Ühte või teist tüüpi vägede ülekaal on aga palju väiksem kui rügemendis. Motoriseeritud vintpüssidiviis ja tankidiviis on oma ülesehituselt identsed, ainsa erinevusega on see, et motoriseeritud vintpüsside diviisis on kaks või kolm motoriseeritud vintpüssi rügementi ja üks tankirügement, samas kui tankidivisjonis on kaks. või kolm tankirügementi ja üks motoriseeritud laskurrügement. Lisaks neile diviisi põhirügementidele üks või kaks suurtükiväerügement, üks õhutõrjeraketirügement, reaktiivpataljon, raketipataljon, kopteripataljon, inseneripataljon, sidepataljon, autopataljon, luurepataljon, elektroonikapataljon, materiaalse toetuse pataljon. remondi- ja restaureerimispataljon, meditsiinipataljon, keemiakaitsekompanii ning mitmed erinevad toetuskompaniid ja malevad. Kaasaegses Vene armees on või võivad olla tanki-, mootorpüssi-, suurtüki-, õhudessant-, raketi- ja lennudiviisid. Teistes sõjaväeharudes on reeglina kõrgeim formatsioon rügement või brigaad. Keskmiselt on jaoskonnas 12-24 tuhat inimest. Diviisi ülem kindralmajor. Praegu, pärast Vene armee ümberkorraldamist, vähendatakse ja nende baasil moodustatakse diviisid - uue ilmega nn tugevdatud brigaadid.

Armee

Armee on suur operatiivse eesmärgiga sõjaline formatsioon*. Armeesse kuuluvad igat tüüpi vägede diviisid, rügemendid, pataljonid. Tavaliselt ei jaotata armeed enam väeliikide järgi, kuigi võib esineda tankiarmeed, kus ülekaalus on tankidiviisid. Armeesse võib kuuluda ka üks või mitu korpust. Sõjaväe struktuurist ja suurusest on võimatu rääkida, sest kui palju armeed on või on eksisteerinud, nii palju oli struktuure. Sõdurit armee eesotsas ei kutsuta enam "komandöriks", vaid "armee ülemaks". Tavaliselt on armee ülema staabi auaste kindralpolkovnik.

maakond

See on kõrgeim strateegilist tüüpi sõjaline formatsioon*. Suuremaid moodustisi pole. Sõjaaegse rajooni baasil moodustatakse rinne. Ringkonda kuuluvad mitmed armeed, korpused, diviisid, rügemendid, igat tüüpi vägede pataljonid. Linnaosa koosseis ja suurus võivad olla erinevad. Ringkondi ei jaotata kunagi väeliikide järgi (s.t. ei saa olla tankiringkonda, suurtükiväeringkonda jne). Ringkonna eesotsas on sõjaväe kindrali auastmes ringkonnaülem.

Eespool tekstis on mõisted "taktikaline formatsioon", "operatiiv-taktikaline formatsioon", "strateegiline .." jne. Need terminid näitavad selle formatsiooni poolt sõjakunsti valguses lahendatavate ülesannete ringi. Sõjakunst jaguneb kolmeks tasandiks:

1. Taktika (võitluse kunst). Salk, salk, kompanii, pataljon, rügement lahendavad taktikalisi ülesandeid, s.o. võitlevad.
2. Operatiivkunst (lahingute, lahingute läbiviimise kunst). Otsustavad diviis, korpus, armee operatiivsed ülesanded, st. võitlevad.
3. Strateegia (sõjakunst üldiselt). Rinne lahendab nii operatiivseid kui ka strateegilisi ülesandeid, s.o. peab suuri lahinguid, mille tulemusena muutub strateegiline olukord ja saab otsustada sõja tulemus

Alajaotus

See sõna tähistab kõiki üksuse moodustavaid sõjaväekoosseisusid. Salk, salk, kompanii, pataljon – need kõik on ühendatud ühes sõnas "üksus". Sõna pärineb jagamise, jagamise mõistest. Need. osa on jagatud osadeks.

osa

See on relvajõudude põhiüksus. Mõiste "üksus" viitab enamasti rügemendile ja brigaadile. Üksuse välistunnusteks on: oma kontoritöö olemasolu, sõjaväemajandus, pangakonto, posti- ja telegraafiaadress, oma pitsat, ülema õigus anda kirjalikke korraldusi, avatud (44 õppetankidivisjon) ja suletud (väeosa 08728) kombineeritud relvade numbrid. See tähendab, et osal on piisav autonoomia. Osa lahingubänneri olemasolu on valikuline. Lisaks rügemendile ja brigaadile on osadeks ka diviisi staap, korpuse staap, armee staap, ringkonna staap, aga ka muud sõjalised organisatsioonid.
*tingimused väeosa ja väeosa ei tähenda täpselt sama asja. Mõistet "sõjaväeüksus" kasutatakse üldnimetusena, ilma spetsiifikata. Kui me räägime konkreetsest rügemendist, brigaadist vms, siis kasutatakse terminit "väeosa". Tavaliselt mainitakse järgmisena ka selle numbrit: "väeosa 74292" (kuid te ei saa kasutada "väeosa 74292") või lühidalt - sõjaväeüksus 74292.

Brigaadi struktuuri nõrkus ja rike

Tänaseks on juba üsna ilmne, et algatatud organisatsioonireformil polnud muud sisu kui ohvitseride koosseisu mastaapne vähendamine ja kaitseväe senise struktuuri maksimaalne “kokkusurumine” sellisesse suurusjärku, mis võimaldab sellel rohkem toimida või vähem tõhusalt eraldatud eelarve piires.

. Miks maavägedes reorganiseeriti enne 2008. aastat eksisteerinud diviisid brigaadideks, vähendades võimaluste piires igasugust kontrolli ja lammutades olemasolevad rügemendid pataljonideks ja diviisideni, vähendades samal ajal täielik null kogu mobilisatsiooni struktuur.

Samas ei üritanudki "reformijad" oma ettepanekuid kuidagi eksperimentaalselt välja töötada. Esiteks visati kõik relvajõud kümneid miljardeid dollareid nõudnud totaalse reformi liuvälja alla ja siis, kui vana armee demonteeriti, moodustati uued brigaadid, "reformaatorid" asusid lõpuks uurima nende õnnestunud võitlusvõimet.
. Ja siin nad ootasid väga ebameeldivaid avastusi. Selgus, et oma lahingutõhususe poolest “optimeeritud” brigaadid ei jõudnud isegi vana riigi rügementideni. Kaetud kõikvõimalike relvadega, mida reklaamitakse kui "viimast" ja "unikaalset", näitavad nad kõigi varasemate õppuste käigus kurvalt järjekindlalt oma lubamatult madalat lahinguvõimet. Mitte kordagi ei õnnestunud kõrgemal staabil ning arvukatel nõunikel ja inspektoritel varasemate õppuste käigus saavutada uutmoodi motoriseeritud laskurbrigaadi koordineeritud, enesekindlat ja energilist tegevust.

. Kui esimesel etapil laiendused ja juurutused isegi kui see kuidagi õnnestub, siis taktikalise olukorra keerulisemaks muutudes ja sisendite saabudes kaob brigaadi juhtkonna kui ühtse lahingumehhanismi kontroll ja algab kaootiline impulsiivne vägede liikumine.

Nagu üks maavägede peakorteri kindralitest kurvalt naljatas: aktsioonid uute brigaadide õppustel on väga head selleks, et uurida Nõukogude mehhaniseeritud korpuse ebaõnnestunud tegevust akadeemiates sõja esimestel päevadel.. Palju kaootilisi liikumisi, pidev viivitus, kontrolli kaotamine ja selle tulemusena vaenutegevuse korraldamine kiirustades koondatud lahingugruppide poolt.

Sellel on palju põhjuseid.

. Esiteks, brigaadides on rügementidega võrreldes ohvitseride arv järsult vähenenud. Kui 2000 sõduriga rügemendis oli 250 ohvitseri ja 150 lipnikut, siis uues 4000 sõduriga rügemendis 327 ohvitseri.
. Ohvitseride arv vähenes ja sellest tulenevalt nõrgenes ka juhtkond. Ametnikud lihtsalt ei tee oma tööd. Eriti brigaadi staabi tasemel. Brigaadi lahingjuhatus pole lihtsalt võimeline nii ülespuhutud struktuuriga hakkama saama. Lisaks tõid lahingukogemuse ja staažiga ohvitseride massilised vallandamised kaasa järsu languse juba niigi mitte väga. kõrge tase tänaste ohvitseride väljaõpe.

Kinnituseks võib tuua sõnad komandöri 693 intervjuust motoriseeritud laskurpolk Andrei Kazatšenko, kes augustis 2008 esimesena Lõuna-Osseetiasse sisenes:

«Reformid tuli läbi viia. Olen siin täiesti nõus. Teine küsimus on, kuidas neid teostada? Näiteks räägin ma oma vaatenurgast, komandöri poolelt. Mis vahet seal on, keda sa juhid – rügementi või brigaadi. Vastupidi, rügement ei ole nii tülikas organisatsioon kui brigaad. Siin oli minu rügemendis 48 rügemendi juhtkonna ohvitseri ja lipnikut. See on mõeldud 2200 inimesele. Ja nüüd on 33 inimest brigaadis, kus on 3500-4000 inimest. Millisest optimeerimisest me räägime? Kas oleme ohvitsere vahetanud või on nad meiega kullaks saanud? Või said neist kõik kohe professionaalid? Nii nagu oli, nii jääb..."

. Teiseks, osutusid brigaadid “pimedaks” - brigaadi koosseisu kuuluvad luureüksused ei paku oma tegevustsoonis täieõiguslikku luuret. nende tugevus ja tehnilisi vahendeid absoluutselt ei piisa. Pataljoni luurerühmad ei ole võimelised pataljoni tegevustsoonis täisväärtuslikku luuret pakkuma ja brigaadi napp "luurepataljon" ei suuda neile mitte ainult tõhusat abi osutada, vaid lihtsalt läbi viia luuret huvides vajalikul sügavusel. brigaadist.

Ja isegi saadud teavet ei saa õigeaegselt töödelda ja brigaadi juhtkonda tuua, kuna brigaadi juhtkond ei näe ette luure- ja teabestruktuuri: ei osakond ega isegi osakond, kes saaks saabuvat teavet analüüsida, ei kontrolli seda. , süstematiseerida ja tuua ülemale .
. Kogu luuret brigaadi lahingujuhtimises esindavad ainult luurejuht, instruktor-meister ja tsiviiltõlk. Kõik!

Kõik see ei võimalda brigaadi juhtkonnal isegi õppuste ajal saada piisavalt teavet vaenlase õigeks hindamiseks ning selle tulemusena ei võimalda see tal teda õigesti hinnata ja vastavalt lahinguks õiget otsust välja töötada.
. Ja seda sõjaliste operatsioonide läbiviimisel potentsiaalse vaenlase vastu, mis on tehnoloogiliselt võrdne meie armee tasemega. Mida saame öelda võitluse kohta tehnoloogiliselt arenenud armee sarnaste üksuste vastu? Nende luure-, sihtmärgi määramise ja lahingukasutuse võimalused ületavad suurusjärgu võrra “uue välimuse brigaadide” kasinaid võimeid!

Saadud struktuuri nõrkuse ja ebakõla mõistmiseks tuleb lihtsalt kõrvuti panna sarnane USA või NATO brigaad, mida tegelikult peaksid meie brigaadid “tasakaalustama” ja võrrelda nende võimeid. Kuid mitte tünnide või peade arvu järgi, mis pikka aega ei peegelda enam tänapäevaste vägede tegelikku lahinguvõimet, vaid võitlusvõimete järgi:
- uurimise sügavus ja tihedus,
— teabe tugi,
- sihtmärgi määramise kiirus ja täpsus,
- reaktsiooniaeg,
- side ja lahingujuhtimine.

Lisaks probleemidele uute brigaadide lahinguvõimega on veel üks mitte vähem terav probleemide rühm — logistika "kaal".. Kopeerinud USA armeest brigaadipõhimõtte, unustasid "reformijad" millegipärast kopeerida ja Ameerika süsteem tagumine tugi. Nimelt paneb see USA armees “brigaadi” organisatsiooni tööle. Tema sõnul logistiline tugi brigaade teostavad divisjonid, mille koosseisu need brigaadid organisatsiooniliselt kuuluvad. Brigaadid ise on struktuurid, mis on keskendunud ainult sõjategevuse läbiviimisele.

Meie riigis riputati diviiside likvideerimisega kõik tagalad samade brigaadide külge. Selle tulemusena, nagu sõjaliste ekspertide nõukogu esimees kindralmajor Vladimirov saadud koletist tabavalt kirjeldas, lahingubrigaadide asemel saime "koledad paisunud rügemendid". Mis kaotas täielikult rügementide liikuvuse ja ühtsuse, kuid ei jõudnud diviisi võimsuseni.

Üheks argumendiks diviisistruktuurilt brigaadistruktuurile ülemineku kasuks oli arenenud riikide kogemus. Kuid ka siin eksisid reformaatorid. USA relvajõududes, kuna olid diviisid (mehhaniseeritud, soomukid, jalavägi jne), jäid nad alles. Divisjonistruktuur moodustab ka Hiina Rahvavabastusarmee maavägede selgroo.

Kui meenutada, et sõda eeldab relvastatud kokkupõrget vaenlasega, siis peavad vastastikku olevate sõjaliste formatsioonide lahingupotentsiaalid olema omavahel võrreldavad. Teisisõnu, brigaad sõdib vastaspoole brigaadi, mitte selle diviisi või armeega. Aga see lihtsalt ei tööta. Mingil põhjusel osutus meie "kompaktse" maabrigaadi kaitse (ründe) normatiivne tsoon võrdseks "mittekompaktse" mehhaniseeritud diviisi rakendusalaga - 20 km piki rinnet.

Sõjalise konflikti korral vaenlasega, kelle relvajõudude struktuur ühtib Ameerika omaga, koonduvad sellele rajale:
Venemaa poolelt:
- kaks motoriseeritud laskurpataljoni

- kaks tankipataljoni

Venemaa mehhaniseeritud brigaadi tankipataljon

(perspektiivne struktuur)

Kaks suurtükiväepataljoni
- üks reaktiivne aku

vaenlase poolelt:
- kaks raskebrigaadi
- kaks brigaadirühma
- üks armee lennubrigaad
- üks suurtükiväebrigaad.

KOKKU:
- 170 vaenlase tanki vastu paneme üles 84 tanki;
- 394 tema jalaväe lahingumasina ja soomustransportööri vastu - 263 oma;
- 16 tuhat mehhaniseeritud diviisi sõdurit ja ohvitseri kohtuvad lahinguväljal 4,5 tuhande Vene maavägede motoriseeritud vintpüssibrigaadi sõduri ja ohvitseriga.

Ja ülaltoodule lisame, et 118 armee lennundushelikopteri vastu, mis asuvad regulaarselt diviisis ameerika armee(sh 24 trummarit), ei postita me midagi nende kategoorilise puudumise tõttu uue ilme brigaadi koosseisus. Lisame sellele väikesed asjad:
- väidetava vaenlase kolmekordne paremus suurtükiväe tükid ja mördid;
- kuuekordne paremus mitme stardi raketisüsteemides jne.

/ V. Shurygin "SUUR REFORM VÕI SUUR VALE?", zavtra.ru /

Ümberrelvastus, mida ei tule

Õhutõrjeraketisüsteemide S-400 "Triumph" öine rakettide käivitamine.

Mis tegelikult ei võimalda Vene armeed õigel ajal moderniseerida

Poliitilise ja sõjalise analüüsi instituudi direktori asetäitja Aleksandr Hramtšihhin kahtleb Vene armee ümberrelvastamisprogrammi õigeaegses lõpuleviimises. Ja siin pole peamiseks takistuseks korruptsioon, vaid sõjateaduse asendamine propagandaga.

Kogus valitsuse programmid Nõukogude-järgsel Venemaal aktsepteeritud relvi on praegu isegi raske tuvastada. Samal ajal tabas eranditult kõiki saateid, nii "torkavatel 90ndatel" kui ka "õnnistatud 2000ndatel", sama saatus. Neid mitte ainult ei täitnud, vaid need kõik jäeti keset ametiaega – just ilmse ebaõnnestumise tõttu. Ja vastutasuks võeti vastu uued programmid uute tähtaegade ja ideedega. Pärast seda kordus kõik. Eelkõige juhtus see programmiga 2007–2015. Veel üsna hiljuti reklaamis kogu riigimeedia seda laialdaselt kui "uue etapina Vene Föderatsiooni relvajõudude arengus", kuid nüüd ei mäleta seda enam keegi. Väljakujunenud traditsiooni kohaselt see täitmata programm "põrus maapinnale" ja muutus järjekordseks uueks riiklikuks relvastusprogrammiks (SAP) aastateks 2011–2020.

20 triljonit rubla – miinimum armee ümberrelvastumiseks

Uue programmi jaoks on kavas eraldada ligikaudu 20 triljonit rubla. Ootuspäraselt tõstis liberaalne avalikkus sel korral valju hüüdeid "üüratute sõjaliste kulutuste" ja "riigi militariseerimise" üle. See nutt, pehmelt öeldes, ei ole nii.

Kuid fakt on see, et relvajõud on Nõukogude ressursi praktiliselt ammendanud ja nad vajavad täielikku ümberrelvastumist. Nii kokku, et tegelikult sellest 20 triljonist ilmselgelt ei piisa. See on minimaalne miinimum, mitte "ülemäära suured kulud". Ilma täieliku ümberrelvastuseta pole meil lihtsalt armeed. Rahvusvaheline olukord, nagu on hästi näha, ei stimuleeri kuidagi desarmeerimist.

PAK FA võitleja stardi ajal rahvusvahelise võistluse avatseremoonial lennupuhkus Žukovskis. Fotod: Marina Lystseva / ITAR-TASS

Sellega seoses tuleb märkida, et "kompaktne professionaalne armee" on järjekordne liberaalne müüt, pehmelt öeldes - amatöörlik jama. Seda tõestavad vaieldamatult Euroopa armeede kogemused. Nende pikaajalist püsivat vähendamist nimetatakse ilusasti optimeerimiseks, kuid tegelikult on see lihtsalt võitlusvõime kaotamine. Eelkõige on seadmete ja relvade tootmine mikroskoopiliste partiidena täiesti mõttetu. Esiteks on see majanduslikult äärmiselt kahjumlik: mida väiksem seeria, seda kallim on iga proov. Teiseks on see sõjalisest seisukohast äärmiselt irratsionaalne. Kui varustust on väga vähe, on seda lahingus peaaegu võimatu kasutada nii koguse enda puudumise kui ka kaotuste lubamatuse tõttu: see saab lihtsalt otsa. Pealegi hakkas eurooplastel nüüd puudu mitte ainult varustusest, vaid ka laskemoonast, mis muutus samuti väga keeruliseks ja kalliks, nii et neid ostetakse väga vähe. Lõpuks näitab kogemus Viimastel aastatel, peaaegu kõik Euroopa armeed kaotavad võimaluse sõdida mitte ainult iseseisvalt, vaid isegi kollektiivselt.

Euroopa päästab see, et teda pole kedagi rünnata ja sekkumine on vabatahtlik. Raudne NATO distsipliin eksisteerib ainult Kremli propagandistide ettekujutuses. Venemaal on geopoliitiline positsioon põhimõtteliselt erinev, ta vajab suurt armeed, millel on palju varustust. On ilmselge, et inimkond on väga kiiresti libisemas "uue keskaja" kaosesse, millega kaasnevad kindlasti paljud sõjad vanade ja uute "jõukeskuste" vahel maailma täieliku ümberjaotamise nimel. Kummaline on eeldada, et see protsess läheb mööda maailma suurima territooriumiga riigist ja tohutu hulk loodusvarad väikese rahvaarvuga. Seetõttu võivad "kompaktsest professionaalsest armeest" rääkida kas täielikud amatöörid või kellegi tellimust täitvad inimesed.

Tööstus pole valmis

GPV-2020 seisab silmitsi hulga tõsiste väljakutsetega. Esimene neist on sõjatööstuskompleksi olukord, mis peaks tootma samu relvi. Nõukogude järgsel perioodil kaotas ta paljud kõige olulisemad tehnoloogiad ja tal polnud neid kunagi. Lisaks on katastroofiliselt kadunud tootmisvõimsused ja personal. Nõukogude järgsel perioodil lakkasid paljud sõjatööstuskompleksi ettevõtted eksisteerimast ja säilinud ettevõtetel oli reeglina väga kulunud masinapark. Personalikaotuse kohta pole midagi öelda. Seetõttu hakkab praegu tekkima olukord, kus tööstus isegi normaalse finantseerimise korral ei suuda füüsiliselt täita siseriiklikke ja pealegi eksporditellimusi. Esiteks ei suuda ta sageli tootmist päriselt juhtida. moodne tehnoloogia, mille tõttu on vaja naasta moderniseeritud Nõukogude mudelite juurde (hävitajad Su-30 ja Su-35, helikopterid Mi-35, fregatid, projekt 11356, allveelaevad, projekt 636). Jah, ja kuidas uus tehnoloogia Tihti selgub lähemal uurimisel jällegi veidi täiustatud nõukogude (näiteks tänane S-400 on tegelikult omamoodi S-300PM +, kuna "kaugmaa" 40N6 raketisüsteemi pole kunagi kasutusele võetud. selle eest).

Õhutõrje raketisüsteem S-400 sõjaväeparaadil Punasel väljakul. Foto: Alexandra Mudrats / ITAR-TASS

Teiseks ei piisa piisavas koguses seadmete tootmiseks tootmisvõimsust. Nüüd ehitatakse Nižni Novgorodis ja Kirovis erakorraliselt tehaseid komponentide tootmiseks õhutõrjeraketisüsteemid S-400. Tõsi, pole väga selge, kust nende tehaste personal tuleb. Selliseid probleeme kogevad eranditult kõik sõjatööstuskompleksi harud. Järelikult võib uute ettevõtete rajamine ja varustamine ning nende koolitamine võtta palju aega ja raha. Tehaste ehitamise ja moderniseerimise rahastamine ei pruugi nõuda vähemat kui ümberrelvastamisprogramm ise.

Teisest küljest tõstavad sõjatööstuskompleksi ettevõtted oma toodetele üüratuid hindu ja hinnaskeem pole alati selge. Kaitseministeerium soetab selliste hindade tõttu nii väikeses koguses tehnikat, et parem oleks seda üldse mitte osta. Pealegi ei kaasne hinnatõusuga sugugi kvaliteedi tõus, sagedamini on see vastupidi. Ja loomulikult on kõige selle peale peale kantud võimas korruptsioonifaktor nii kaitsejõudude kui ka sõjatööstuskompleksi poolt.

Kaitseettevõtted pole aga kaugeltki kõiges süüdi. Tihtipeale ei suuda klient, keda esindab kaitseministeerium, lihtsalt selgelt sõnastada vajalike relvade ja varustuse taktikalisi ja tehnilisi näitajaid. Üldiselt ei ole riigi sõjalis-poliitiline juhtkond kahe postsovetliku aastakümne jooksul välisohtude üle otsustanud erinevas ajaperspektiivis. Ja ilma selleta muutub armee sõjaline ülesehitamine üldiselt ja eriti ümberrelvastamine tegelikult võimatuks. Tänu sellele tekivad erinevad "imed" nagu "Mistralid": siiani on selgusetu, mis on nende ost – kas otsene hullus või banaalne korruptsioon. Viienda põlvkonna hävitaja T-50 (või PAKFA) ülikallis programm on koostatud ainsast kaalutlusest - "olla nagu inimesed", see tähendab nagu Ameerika Ühendriigid. Samas viitab Ameerika senine kogemus, et kogu viienda põlvkonna hävitajate kontseptsioon võib osutuda lahingulennunduse arengu ummikuks.

Reform viidi läbi ilma igasuguse teadusliku uuringuta

Samuti tahab Venemaa USA järel väga luua võrgukeskse armee, mis on iseenesest mõistlik. Aga kuna selle kontseptsiooni olemus on täiesti teadmata olekust, praegu loodud automatiseeritud süsteemid juhtimine jaoks erinevad tüübid relvajõud ja teenistusharud ei sobi omavahel kokku, nende loomisele kulutatud raha visatakse lihtsalt tuulde. Arusaamatuse tõttu, mida kaitsevägi täpselt vajab, on välja kujunemas täiesti paradoksaalne olukord: raha on juba eraldatud, kuid millist varustust ja millises koguses osta, pole veel otsustatud. Loomulikult käib selle raha eest äge võitlus erinevate lobi- ja korruptsiooniskeemide abil, sõjaväe huve siin reeglina keegi ei mäleta.

Asjade selline kurb seis on suuresti tingitud Venemaa sõjateaduse seisust, mis tänapäeval harvade eranditega mitte ainult ei suuda luua uusi kontseptsioone, vaid on praktiliselt kaotanud võime isegi võõraid analüüsida. Veelgi enam, isegi sõjateaduse kirjeldav funktsioon ei ole peaaegu enam täidetud, välja arvatud teatud tehnilist laadi küsimused. Tegelikult pole suurem osa Venemaa sõjateaduse vallas tehtavast tööst üldse teadusega seotud, vaid on madalal tasemel propaganda.

Sõdur automaatrelvaga AK-12. Fotod: Pavel Lisitsyn / RIA Novosti

ehk kunagi saab

Sellest tulenevalt pole sõjalise ehituse jaoks lihtsalt seda teaduslik alus. Hea näide antud juhul on ekskaitseministri Anatoli Serdjukovi sõjaväereform. Selle reformi tulemusel toimusid relvajõududes grandioossed muutused (enamasti negatiivsed, kuigi oli ka positiivseid külgi), kuid siiani pole teada ei selle autorid, tegelikud eesmärgid ega kriteeriumid, mille alusel ümberkujundamine läbi viidi. Tegelikult tunnistas toonane kindralstaabi ülem Makarov ausalt, et reform viidi läbi ilma igasuguse teadusliku uuringuta.

Ilmselt kl Venemaa majandus Täna algavad olulised probleemid, mis võivad mõjutada SAP-2020 rakendamist vähendamise suunas. Aga edasi Sel hetkel põhiprobleem pole raha, vaid tööstuse ja teaduse seis. Relvade import Venemaad kindlasti ei päästa, lihtsalt sellepärast kaasaegsed relvad keegi ei müü seda. Tööstust ja tehnikat saab teatud määral veel osta, kuigi see on väga kallis, on selle jaoks juba palju keerulisem personali kasvatada. Kuid kõige raskem osa on teadus. Täna on see meie kitsaskoht. Fundamentaalteadust osta ei saa. Veelgi enam, ilma sellise teaduseta oleks isegi võõraste tehnoloogiate varastamine või ostmine mõttetu, neid ei saa ikkagi omandada. Võite annetada tuumarelvi Paraguayle või Mauritaaniale, kuid need ei muutu tuumariigid sest nad ei saa seda reprodutseerida. NSV Liit 40ndatel "laenatas" USA-lt tuumarelvi, kuid see juhtus ainult seetõttu, et Nõukogude teadus omandas selle tehnoloogia koheselt.

Selles osas on olukord nõukogude perioodiga võrreldes drastiliselt halvenenud. Asi pole mitte ainult ja mitte niivõrd koolide hävimises ja arenduste kadumises, vaid antiteaduslikus ühiskondlikus õhkkonnas. Praegune ühiskonna pealesunnitud klerikaliseerumine on erakordselt ohtlik eelkõige seetõttu, et see hävitab teadusliku maailmapildi; keskmise kiire languse taustal ja kõrgharidus agitprop ei aita mingil moel kaasa teaduspersonali tekkele ja pealegi nende püsimisele. Seetõttu on meil SAP-2020 täitmine äärmiselt keeruline. Tõenäoliselt muutub see paari aasta pärast võluväel mingiks SAP-2025-ks.

Venemaa relvajõudude kolmeastmeline struktuur

Nüüd kaaluge küsimust millised muutused toimusid Vene sõjaväes kahe Serdjukovi reformi aasta jooksul?
. Millegipärast ei olnud selle sõjalise reformi peamiseks nähtavaks ilminguks sotsiaalsed muutused, mitte meetmed vägede olukorra parandamiseks, vaid relvajõudude organisatsiooniline "kahanemine" kolmeastmeliseks struktuuriks: pataljon - brigaad - operatiivjuhatus, milles brigaadist sai peamine operatiiv-taktikaline üksus. Sellised traditsioonilised tasemed nagu rügemendid, diviisid, korpused ja armeed likvideeriti täielikult.

Nende juhtimiseks on igas ringkonnas moodustatud üks kuni kolm operatiivkomando.
Seda riket esitati Venemaa avalikkusele kui kaootilise sõjalise struktuuri optimeerimist, mille Venemaa oli päritud nõukogude ajast. Kinnituseks toodi 2008. aastal relvajõudude koosseisus 1890 sõjaväeosa. Pärast “optimiseerimist” oleks neid pidanud olema 172. Rõhutati, et kõik oleksid 100 protsenti inimeste ja relvadega varustatud ning täielikult lahinguvalmis. Et brigaadidest saavad universaalsed lahinguüksused Kamtšatkast Pihkvani.

Edasi veel. Relvade olemasolu või puudumine ja geograafilised iseärasused sundisid "reformaatoreid" muutma juba olemasolevaid riike konkreetse piirkonna ja relvade põhikomplekti suhtes. Selle tulemusena on täna juba vähemalt Kuus heakskiidetud brigaadiosariiki. Kuid tegelikkuses, võttes arvesse erinevaid osariikide "parandusi", ei leia tänapäeva relvajõududes isegi kahte ühesugust brigaadi.
. See on ei räägita mingist "ühinemisest", mille poole "reformaatorid" nii püüdlesid ja kuidas nad pooldasid jagunemisstruktuuri tagasilükkamist.. Saadud brigaadid on suuruse, organisatsiooni ja relvastuse poolest äärmiselt heterogeensed. Samas ei mäleta keegi nende lubatud varustamist uute relvadega. "Uus" tähendab nüüd lihtsalt töötavat. Selle saavutasime kõige lihtsamal viisil – kõik hooldatavad komplektid eemaldati hoiubaasidest ja reservladudest ning saadeti nende brigaadide personalile.

Ühest küljest on muidugi imeline, et nüüd on “uue välimuse” brigaadidel ainult töökorras ja töökorras relvad ja varustus, aga teisest küljest, mis sellest tehnikast saab pärast seda, kui ressurss lõppeb ja see nende saatus kannatab. varem kasutusel olnud komplektid? Kui kaitseministeeriumil pole raha "vana välimuse" rügementides ja jaoskondades olnud tehnika taastamiseks, siis kust nad tulevad uut remontima?
. Ja kas poleks sel juhul mõistlikum seda "vana" parandada? Praegune “ümberrelvastumine” ei ole ju üleminek kvalitatiivselt uutele relvadele ja varustusele, vaid ainult mobilisatsioonireservi “söömine”, ilma milleta Venemaa lihtsalt ei võida ühtki enam-vähem mastaapset sõda.

Näiteks võtke Kaug-Ida operatsioonide teater(TVD).

Aastatel 1986-1997 diviiside arv Kaug-Ida operatsiooniteatris on vähenenud 57-lt 23-le, tankid 14 900-lt 10 068-le, pind-maa-rakettid 363-lt 102-le, lahinguhelikopterid 1000-lt 310-le, lahingulennukid 1125-le protsessile. kärped jätkusid ka pärast 1997. aastat, kuigi veidi aeglasemas tempos.
. Selle tulemusena asus siin enne Serdjukovi reformi algust 23 diviisi, kuid enam kui pooled neist koosseisudest olid "raamitud" - see tähendab, et nende tugevus vähenes ja maavägede kogurühm koosnes umbes 100 tuhat sõdurit ja ohvitseri.

Hiina helikopteripiloodid

Tugevuste ülekandmiseks läänest on meil siin üks ja ainus side - Transsib. Selle pikkus (Jaroslavski raudteejaamast Moskvas kuni Vladivostoki raudteejaamani) on 9288 km. Kus sellest raudteest rohkem kui 1500 kilomeetrit nad lähevad Nõukogude-Hiina piiri vahetusse lähedusse, lähenedes sellele mõnikord otsese nähtavuse kauguselt. Seetõttu ei arvestanud kõrge sõjaväejuhatus nõukogude ajal kunagi reservide kogumise viisiga olukorra halvenemise korral selles piirkonnas.

Panus tehti millelegi muule - sõja korral lülitas Kaug-Ida rühmitus oma ladudesse ja baasidesse ligi miljonilise sõjaväegrupi varustuse, relvade, laskemoona ja laskemoona hoidmise. Sõjalise ohu korral võidakse siia paigutatud maaväerühm viia kolmekümne päevaga ligi 500 tuhandeni ning neljakümne viie päevaga kuni 700 tuhandeni sõduri ja ohvitserini, mis muutis juba kvalitatiivselt jõudude vahekorda piirkonnas, arvestades. jätkuv tehniline paremus ja mis kõige tähtsam paremus juhtimises ja kontrollis operatiiv-strateegilisel tasandil. Võttes arvesse NSV Liidu strateegilist üleolekut tuumarelvade vallas, mis kattis peamised majanduskeskused kindlustatud aladega, muutis see sõja NSV Liidu vastu mõttetuks seikluseks.

Pärast Serdjukovi "optimeerimist" kasvas sellesse piirkonda paigutatud vägede arv isegi umbes 20 tuhande inimese võrra. Näib, et võib ainult rõõmustada, kuid samas on kogu meie sõjaväegrupi mobilisatsiooniosa praktiliselt täielikult likvideeritud. Kõik "raamitud" rügemendid ja diviisid on vähendatud ja laiali saadetud. Makarovi-Serdjukovi plaanide kohaselt saab siia sõja korral paigutada vaid paar eraldi brigaadi. Samal ajal pärast Putini Hiinaga sõlmitud lepinguid sajakilomeetrise demilitariseeritud tsooni kohta piiri ääres ja territoriaalseid järeleandmisi Hiinale kõik meie kindlustatud alad desarmeeriti ja lasti õhku.

Põhjapoolseima MSBR-i alalise asukoha punkt Primorjes määratakse Sibirtsevos ja Habarovski territooriumi lõunapoolseim MSBR-i asukoht Bikinis. Nende vahele jääb üle 400 km piiririba, mida valvab 15% personaliga piiridepartemangude elektrooniline valvesüsteem ja mahajäetud sõjaväelinnakud: Salskoje, Grafskoje, Vedenka, Dalneretšensk, Lazo, Filino, Koltsevoe, Panteleimonovka, Lesozavodsk, Sungach. , Knoring, Spassk, Tšernigovka.
. Samal ajal, mõistes suurepäraselt meie Kaug-Ida rühmituse olukorda, hüpnotiseerib praegune peastaabi ülem kindral Makarov avalikkust rõõmsalt:

« Nüüd on uued brigaadid valmis mitte ainult koheseks jõu kasutamiseks, vaid suudavad 45 päeva jooksul tagasi hoida ka kõiki vaenlasi. See aeg on täiesti piisav, et neid vajadusel mobiliseerida ja täiendavate jõududega tugevdada ...«

Mäletan, et meie ajaloos oli juba väejuhte, kes lubasid seltsimees Stalinil kiiresti ja võõral territooriumil ühe võimsa löögiga võita ükskõik millise vaenlase. Ja siis oli neljakümne esimene aasta ...
. Kardan, et kindral Makarov mäletab väga vähe oma armee sõjaajalugu ja nende kindralitriibuliste "optimistide" saatust.
. Kui kurvalt Kaug-Ida ohvitserid täna nalja teevad: pärast Serdjukovi-Makarovi "optimeerimist" Hiina armee jaoks pole Vene armee alistamine keeruline probleem. Selle leidmine saab olema probleem...

Kui palju inimesi on erinevates armeeüksustes? Mitte igaüks ei saa sellisele küsimusele kohe vastata. Igal taktikalisel üksusel on aga täpselt määratletud number ja seda tasub meeles pidada.

Ajateenistusse minnes peab noormees vähemalt möödaminnes ette õppima. Lõppude lõpuks on tal teenistuses palju lihtsam. Ja sellised põhilised asjad nagu näiteks rühma või salga koosseisu kuuluvate inimeste arv on lihtsalt vajalike teadmiste nimekirjas.

Põhijärjekord: mitu inimest on sõjaväe põhiüksustes?

Ka tavaline reamees peab aru saama ja mõistma, kui palju inimesi on maaväeosades kuni umbes rügemendini. Suuremate kontseptsioonidega, nagu näiteks brigaad või diviis, tuleb manipuleerida palju harvemini. Kuid siiski pole üleliigne mõista, mis on ka korpus, armee ja isegi sõjaväeringkond. Alustame siiski põhitõdedest.

Nii et kui palju inimesi on osakond- kõik peaksid seda teadma. Osakond koosneb ju 5-10 inimesest. See allub seersandile kui meeskonna juhile. Teda võib juhtida ka nooremseersant.

Edasi - rühm, mis võib ühendada 3-6 jaotust. Kõrval koguarv selle koosseisus on 15–60 võitlejat. Komandörist saab tavaliselt leitnant või kapten, see tähendab, et sellist üksust juhivad juba ohvitserid.

Ettevõte Sellel on 3–6 rühma, mille koosseisus on 45–360 sõjaväelast. Ülem on major. Praktikas saab edukalt sõjaväelist karjääri alustanud kaptenist või isegi staarist tavaliselt kompaniiülem. Ja 3 või 4 ettevõtet on juba olemas pataljon. Siia kuuluvad ka:

Peakorter;
Teatud nimekiri spetsialistidest - näiteks signalisaatorid ja nii edasi;
Mõnikord - miinipildujad, õhutõrje.

Kokku võib selle üksuse arv olla 145-500 inimest. Pataljoni ülem peaks olema kolonel, kuid praktikas kandub see koht mõnikord üle majoritele, kaptenitele.

rügement- need on 3-6 pataljoni, see tähendab 500 kuni 2500 või enam inimest. Lõppude lõpuks on siin osariigis ka suurtükivägi, õhutõrje, PTB. Kolonele ja kolonelleitnandi loetakse käsundiks.

Suurimad üksused

Brigaad seevastu koosneb 1-4 tuhandest isikkoosseisust, kes esindavad mitmeid pataljone, mõnikord 2 või 3 rügementi. Ta on ka koloneli juhtimise all.

Mitu rügementi saab ühendada jaotus, mis hõlmab sageli ka suurtükiväe-, õhutõrje-, lennundus-, tagalateenistusi. Diviisi juhtimine võib langeda koloneli või kindralmajori õlgadele. Arv on umbes 4500-22000 inimest.

Moodustub mitu jaotust raami kuni 100 000 liikmega. Korpus allub kindralmajorile.

Edasi - armee, kuhu kuulub 2-10 eri sõjaväeharudesse kuuluvat diviisi. Selle suurus on väga erinev, 200 000 kuni 1 miljon inimest või rohkem. See on objekti esindava kindralstaabi juhtimise all kõrge aste vastutus.

Ees- see on sõjaaja mõiste, rahuajal nimetatakse seda ringkonnaks. Siin võivad numbrid olla veelgi ebamäärasemad. Palju oleneb konkreetsest olukorrast, piirkonna eripärast jne. Kui rääkida rindest, siis siin hõlmab mõiste meie oma koole, ladusid, reserve jne. Selliste üksuste juhtimine on kindralleitnandi või armee kindralite ülesanne.

Reeglina on ühel rindel kontroll ja 1-2 raketiarmeed, samuti 5-6 armeed, 1-2 tankiarmeed. Võib-olla õhutõrjearmee, 1-2 õhuarmeed, eriliigid väed, tagalaformeeringud ja -asutused. Esikülge on võimalik tugevdada vastavalt olukorrale - erinevad osad Päike, reserv, mis tal on Kõrgeim Ülemjuhatus.

Muud professionaalses sõjaväekeskkonnas kasutatavad taktikalised terminid

On ka teisi termineid, mis viitavad teatud arvule sõjaväelastele. Jah, kontseptsioon on olemas alajaotus, kuhu kuuluvad erinevad koosseisud, mis kuuluvad väeosa koosseisu. Niisiis, rühm või kompanii, samuti salk või pataljon on kõik allüksused. See tähendab, et osa on jagatud sarnasteks elementideks, seega tekkis termin.

Mis puudutab osad- Seda seadet võib pidada kõige populaarsemaks. Reeglina tähendab see mõiste brigaadi või rügementi, millel on oma:

sõjamajandus;
Ehitusosa;
aadress;
Arvelduskonto;
Avatud ja suletud pitser ja number;
Käsuõigus anda kirjalikke korraldusi.

Seega on osa üsna autonoomne üksus, mis põhineb teatud territooriumil.

Samas tuleb meeles pidada, et väeosa ja väeosa on mõneti erinevad asjad.

Seega ei ole väeosa konkreetne üldine nimetus. Kui aga rääkida näiteks konkreetsest brigaadist, siis on vaja kasutada terminit väeosa. Sama kehtib ka numbri märkimise olukorra kohta - sel juhul märgitakse ka väeosa. Lisaks on väeosa kirjalik tähistus, mida kasutatakse ametliku lühendina.

Järgmine on termin ühend. See võib tähistada ainult jagunemist, kuna see hõlmab osade ühendamist. Samas on diviisi staap staatuse järgi osa. Tal on alluvad rügemendid – muud üksused. Koos moodustavad nad divisjoni. Mõnikord saab aga üksuseks ka brigaad – kui see sisaldab eraldiseisvaid kompaniid või pataljone, millel on eraldi üksuste staatus.

Teine oluline termin on ühing. Siin võib kõike käsitleda nagu eelmisel juhul, ainult suuremas plaanis. Ühendusse hakkavad juba kuuluma sõjaväed, korpused, ringkonnad. Samuti on osa kujul staap ja hulk muid moodustisi üldine koostis.

Järelduse asemel

Tasub kohe märkida, et selles kategoorias pole muid ametlikke mõisteid. Need taktikalised üksused on üldiselt aktsepteeritud ja need on maavägede jaoks olulised. Samas tuleb märkida, et laevastikul ja lennundusel on selles osas teatud erinevused. Neil on oma hierarhia ja on ka teisi taktikalisi üksusi, mis on olulised seoses nendes piirkondades valitsevate tingimustega. Siin on lingi kontseptsioon ja mõned teised, mis võimaldavad teil näiteks üksikute meeskondade ülemate tegevust sujuvamaks muuta.

Üldiselt on taktikaliste üksuste hierarhia ja range järjestus vajalik armee lahinguvõime säilitamiseks. Tõepoolest, tema tegevuse edu aluseks on alati distsipliin ja kord, alluvus. Ilma nende võtmealusteta oleks selle olemasolu võimatu.

Tuleb meeles pidada, et erinevate taktikaliste üksuste arv võib rahu- ja sõjaajal väga erineda. Nii et rahulikul perioodil võivad need üksused kujutada endast omamoodi selgroogu, kus on minimaalselt töötajaid. Küll aga võivad nad vajaduse hetkel, sõjaväekomissariaadi tegevuse aktiviseerumisel ja reservist inimeste massilise ajateenistuse tingimustes oluliselt kasvada, jõudes jõuliselt oma maksimumnäitajani. See omadus võimaldab teil säilitada kaitsevõimet ja kiiresti reageerida mis tahes väljast tulevale ohule, suurendades vajaduse korral arvu mõne päeva jooksul.